濟南老憨豬蹄加盟

『壹』 老憨豬蹄wifi熱點100m

樓主你好！

這個wifi熱點那麼強悍可以覆蓋100米？

據我所知，最近上市的騰訊全民wifi就可以覆蓋周圍30米，能穿牆跨網，即插即用，也挺方便的。

這樣防止了某些熱點的不安全因素，它獨有的二維碼掃描聯網，可以防止別人蹭網及攔截木馬欺詐，讓我上網更加省心，安心。

玩游戲還可以享受拿不完的禮包，玩起來不用擔心卡頓，延遲，挺不錯的。

希望可以幫助到你，望採納！

『貳』 洪樓西路以及山大路附近什麼美食值得一吃

在水一方那裡有家糝還可以；銀座北邊有個風波庄；在水一方南邊有個老憨豬蹄；花園路上魚酷……

『叄』 萬泉食府怎麼樣

店鋪換了多次，草包包子、老憨豬蹄、驢肉等，都不是很長久。如今，以魯菜和川菜為主，菜品價位較低，口味平平。常見的魯、川傳統菜品。爆炒腰花、燴松肉、水煮魚、魚香肉絲等，突出家常。品嘗的燉鮁魚，不大入味，魚也不大新鮮。其他的炒素菜，味道不足。大廳的溫度較低，空調不大給力。

『肆』 老憨豬蹄

老憨豬蹄

『伍』 濟南文化東路哪裡有賣流亭豬蹄的

老憨豬蹄店就賣這個吧

『陸』 你跑得過老虎嗎

故事1：甲乙二人遇到老虎了，甲拚命地系鞋帶。 乙嘲笑道：你在干什麼？難道你能跑得過老虎嗎？ 甲道：我不用跑過老虎，只要能跑過你就行。 邵珠富理解：飯店競爭也是，你不一定要跑在行業的最前面，你只要速度超過你的競爭對手，就行。 故事二：丙丁二人又遇到老虎，丙學甲又在系鞋帶，丁卻慢騰騰地，當老虎來臨的時候，丙跑得飛快，已經跑出去很遠了，回頭一看，丁卻還在那裡。眼看老虎逼近，丁一個箭步竄上了樹，結果丙沒有甲幸運，最終還是被老虎追上並被老虎吃掉了。 邵珠富理解：飯店競爭也是，當別人正准備拚命往前沖、發展速度越來越快的時候，你如果無法在速度上致勝，你可以考慮另闢蹊徑，發展特色。這也是一條不錯的路子嘛。 人無我有，人有我優，人優我特，人特我轉。現在有好多飯店，規模不一定很大，但卻照樣能做得有聲有色，活得有滋的味的，誠如老憨豬蹄，就是這樣的例子。 (最近餐飲部搞了一些活動，我參加了一些，這是自己的一點啟示，整理出來以饗自己)

『柒』 摩托車銷售技巧摩托車銷售技巧教程有啥

去飯店吃飯，當你結完賬准備離開的時候，服務員或許會問：「先生（女士），你對本店的服務還滿意嗎？」你十有八九會發自內心地回答道：「滿意，下次請客我還會選擇這里。」因為這里的飯菜很合你胃口，這里的上菜也及時，服務員的服務也熱情到位，一切均讓你非常滿意。

然而，時過境遷，等過一段時間你要請客時，你很可能會「一不小心」就選擇了一家更具特色的店，為什麼？因為這家令你「很滿意」的店並沒有占據你的「大腦抽屜」，當你甄選欲請客的飯店時，它沒有從你「大腦抽屜」中躍然而出，盡管你一度對它非常滿意，卻總無法把它記起和提取。

那麼什麼樣的店才有利於消費者的「記憶」呢？誠如面對一個盛滿開水的玻璃杯，你不敢冒然直接用手去端，因為你知道那樣做會很燙手；但對一隻帶「把」的杯子呢？可能這壓根不是問題了。所以，邵珠富要告訴你的是，一個能夠產生營銷力的產品，是需要有一個能讓消費者時時記住、時時提起的「把」的。

孩子要補鈣，你首先想到的可能就是「藍瓶的」，因為這個「藍瓶的」就是補鈣產品留在你大腦記憶中的一個「把」，盡管你知道瓶子的顏色與產品品質之間無任何必然關系。

同樣，類似有「把」的產品和企業還有很多：

「收禮就收腦白金」——腦白金成了禮品的一個「把」了；

「買家電，到三聯」——家電成了三聯的一個「把」了；

「穿在人民商場」——時裝成了人民商場的一個「把」了；

……

在濟南餐飲行業中，這種有「把」的企業就很多：湘鄂情懷是有名的「魚頭專家」，魚頭就是湘鄂情懷的一個「把」。同樣，「豬蹄」是老憨豬蹄的一個「把」，「鴿子」是鴻鯤樓的一個「把」，「牛頭」是原糧粗菜的一個「把」，「烤鴨」是全聚德的一個「把」……

細心的朋友不難發現，這些有「把」的企業，規模可能不一定大，但卻個個是贏利高手，相反，我們還經常見到一些規模、裝修、服務均不錯的餐飲店，如鼎X樓、聚X山寨、燕豐樓等，雖然硬體還不錯，但經營上卻相形見絀，原因就在於沒有這樣一個可拿捏的「把」。

當然，也有朋友會問：「為何個別有『把』的餐飲店也經營得不好？」在此，邵珠富要告訴你的是，你說的這些店雖然也有「把」，但這個「把」在打造的過程中存在著這樣或者那樣的缺憾和先天不足，或者沒有針對企業自身的客觀實際而打造，或者沒有充分考慮競爭對手的實際情況，或者沒有充分考慮消費者的客觀需求而，等等，不一而足。關於這一點，邵珠富將在「邵珠富營銷策劃21條」之第「19條」進行相關闡述，敬請關注。

邵珠富，知名營銷策劃人，國內多所大學廣告營銷專業的客座教授、山東大學天下講壇講師，「邵珠富軟文神話創作團隊」首席創作人，曾打造過「一篇600字軟文三天賣出20萬海參」「一篇軟文救活一家企業」「一篇800字軟文當天帶來1000多食客」等神話，擅長平面媒體和網路媒體的軟文創作，目前是中國尖銳化營銷理論的創始人，中國「一厘米營銷」理論的創始人，中國深入力營銷理論的探索者和實踐者

促銷促銷，越「促」越消瘦。
依賴、攀比、趨同……當所有的流言不幸言中，促銷病了。「解脫促銷原罪最好的方法就是不做促銷」，一個企業的人這樣說。此話乍聽起來很有道理，但是用加強品牌的堅挺來對抗促銷對利潤的蠶食，這樣的假設對很多企業顯得很奢侈，對經銷商來說，能否過好今年冬天顯得更為現實。
不促懊悔，促了後悔，在新的市場環境中，促銷究竟該承擔怎樣的一個角色？
憤恨和批判過後，飯還是要吃，生意還是照做，無論怎麼說，在沒有更好的解決辦法之前，促銷這個「武器」還不能丟。
擁有「武器」不能代表會打仗，2007年的春節該怎樣過？許多商家甚至是專業促銷人員，對促銷的理解與認識越來越模糊，如何對促銷進行重新定位與思考，已成為一個不得不解決的棘手的問題。也就是說，如何運用促銷這一工具，重要的已不是方法的本身，而是促銷到底能給我們解決什麼問題？
促銷的出路不是對目前的促銷進行花樣翻新，而是必須解決對促銷的認識問題，這樣才能解決問題的根本。
2007年的促銷到底做不做？如何來做？這里暫且不談，在這里我想說一下品牌在促銷中的意義，如何來為中國摩托車經銷商補點「鈣」，使他們真正強大起來。

品牌聚焦，做大做強
現在有的經銷商喜歡做短線產品，集中資源催熟一個產品，人為地縮短其生命周期，本來可以賣三年的產品，一年便將其生命力損耗殆盡，第二年又去「禍害」新的品牌，長此以往，經銷商品牌資源沒有積累，每做一個品牌都成為一個反面的教材，讓企業和消費者永遠無法對其產生信任。再加上選擇不同的產品就會面臨不同的廠家和經營模式，他們就得被動地接受，精力分散，不可能有更多的精力去支持每一個產品。所有的一切都會導致每推廣一個品牌都要從新開始，無形中增加了資本的投入風險。
對此，我認為促銷的前提是這個品牌值不值得你投入？能否一經投入便可以長久受益？問題的關鍵又回到品牌上，所以選擇一個有價值、有生命力的品牌是現在市場促銷的一個前提。
建設以品牌為核心的渠道價值
促銷真能改變一個產品的命運嗎？相信沒有人認可這個言論。我認為促銷只能加速產品本身的命運。如果產品本身能夠被市場接受，促銷則加速被接受的過程；如果不能被市場接受，則加速不被接受的過程。再者，促銷不能改變銷售的總體趨勢，但有可能掩蓋整體趨勢的真相。比如產品已處於生命周期的衰退期，銷量整體下滑，促銷不可能改變銷量下滑的整體趨勢，但短期強力促銷有可能形成「迴光返照」現象，給營銷決策傳遞錯誤市場信息。
促銷促銷，越促越「消瘦」，現在大多經銷商都一臉菜色。如今摩托車經營生態鏈上誰最舒服？就是我們的經銷商。廠家和代理商的返利拿著，在銷售過程中被手把手地扶著，唯恐他們「走」不好影響整個市場的銷售業績。企業和代理商希望他們在扶持下逐漸成長起來，能夠自己捕獲商機和利潤，但是結果呢？沒有限度的遷就造成經銷商的依賴性越來越強、性情變得越來越貪婪，他們將自己的錢袋緊緊握住，眼睛盯著別人的口袋，他們將企業的扶持看作為一種軟弱和必然，一會伺候不到，就變本加厲地耍脾氣，企業和代理商馬上要哄著他，在他們的面前妥協。
現在代理商的位置真的很尷尬，「不搞促銷傷心、搞完促銷痛心」。上邊有廠家的壓量，如果你不能完成，就用代理權這把大刀在你的頭上揮舞，「再上不了量就將你砍掉」，下邊有經銷商的訴苦：「快幫助我上量，讓我賺到錢，不然我就要轉做別的品牌」，那代理商向誰訴苦呢？人力、物力投入一大堆，如果還沒有使銷量得到提升，那更里外不是人了。
這樣的日子何時能是一個頭？在日漸增長的要求中，這個畸形的包袱你能背多久？我認為上游企業與下級經銷商促銷間的關系應概括為：放手與扶正，而不能為了眼前的銷量一味地縱容經銷商的貪婪。
經銷商自己的「地」難道自己不會耕嗎，自己收獲為何要別人來投入？這樣延續下去只會給市場培養不負責任的「懶漢」，寄生於市場，不學無術。我們要給予他們發揮的空間，變促銷為促通，嘗試著讓他們發現和獲取商機，培養以品牌為中心的渠道價值，我們要做的只是協調和指導。

促銷，絕非簡單任務
促銷為什麼這么難？從剛開始的不促不銷到最後的促而不銷，導致這樣結果的原因一方面是消費者對這樣的活動司空見慣，心理期望值越來越高，再者就是一般的促銷已經讓分銷商不感興趣。他們關注的是銷夠多少有什麼獎勵政策，其他廠家的促銷使他們的胃口變大，一般的促銷，分銷商根本不買帳。再加上一些企業在兌現政策的打折，使經銷商沒有信心。最後的促銷就是一種不得不為的糊弄，要麼求同，只是應付區域競爭對手的挑戰，隨大流，自欺欺人；要麼為了轟動效應別出心裁，忽視了促銷的本來目的，對產品的銷售和品牌形象的提高沒有作用。更有甚者，很多經銷商把促銷費直接拿來降價，還有一些經銷商在促銷未到位時預先「透支」促銷費，然後逼著廠家出促銷政策。而且促銷只要一上去就撤不下來，原來短期的促銷演變成長期促銷。
最後我想說的是：沒有藝術質量的品牌是沒有生命力的，沒有品牌的商家是沒有前途的。用好的產品品牌來塑造經銷商有信譽的品牌，用先進的經營理念增強發現利潤的眼光，這樣的商家才能贏得最終的市場

『捌』 山大中心校區周圍有什麼好吃好喝好玩的地方

在水一方那裡有家糝還可以；銀座北邊有個風波庄；在水一方南邊有個老憨豬蹄；花園路上魚酷

『玖』 濟南有什麼好玩的，好吃的好看的好聽的

玩的話去千佛山，大明湖，五龍潭，趵突泉，芙蓉街的小吃保證讓你滿意，就在泉城路上，步行街，順便還能買件衣服

『拾』 濟南市山大路的陶然居旁邊有什麼飯店

北邊是亞媽燉湯，南邊有老憨豬蹄、鼎好家常菜。花園路北邊還有金碩果水餃城。附近飯店很多。