加盟看電影酒店
⑴ 在青島加盟電影酒店能賺錢嗎
我覺得住酒店第一要素就是干凈,這是最基本的,在這個基礎之上看你想要付多少,肯定是越貴的越好。
我上次去青島玩的時候,訂了一家機場周圍的酒店(超級近),叫影巢電影酒店,裡面的窗簾是自動的,有小AI,超級干凈還可以看電影,據說還有電競房了,當時花了100多?感覺真的是超值了
⑵ 開個可以看電影的酒店怎麼樣市場如何
這是一個很好的思路,這樣客戶在住宿的同時,還可以享受到當下新電影的觀看,建議單獨弄幾個電影大廳,根據具體房間數來定製座位,然後聯系片源方,擬定排片計劃,平時也可以對外開放。
⑶ 目前,有沒有影院酒店,可以看電影的酒店,加盟
影巢酒店不錯,風格非常吸引人
⑷ 加盟快捷酒店的一些問題
鏈最大的好處是直接借用總部旗艦店,並與總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部樓宇的環境,氣氛和產品,並不意味著可以高枕無憂。
加盟商在經營過程中,將涉及到財務管理,人事管理,開拓市場,同行競爭,和其他許多因素的影響,但由於每個專營權,在該市場的競爭環境和風土人情如此不同,與總部存在很大的差異。英國創業實驗室根據持續的研究分析:為了穩定賺錢的加盟商的總部都設哲學,工程等吸收可用的方法為自己,發展自己的管理技能。
換句話說,選擇加盟,不僅需要投資一些錢,加盟商還需要投入大量的時間和精力。畢竟,商場如戰場,任何一個事故可能會導致您的投資白費了。
一,早加入,注意合理的融資,合理的投資資金急於設立店鋪,因為
一些以提高加盟商的特許權使用費,保證金等,無處不在,扎堆,甚至高利貸也猶豫了。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天都在為了籌集資金,以償還債務,完全投入在事業上的無意操作。頭運營商之戰中的佼佼者,因為資金一旦第一線的時間表,並立即離開商店,其他員工將受到影響,因此,服務質量逐步下降。顧客也是敏感的,慢慢地移動遠離商店,當然,這是不可能往下走,提高性能,生意還不錯,因此商店將趨於崩潰。
馮支付特許權使用費和開辦成本,四處借錢。順利加盟開店後,生意十分紅火。見有利可圖,一名債權人提出借$ 100,000豐股份,參與酒店的管理和利潤分配的,如果不同意,則立即債務。為了籌集資金,以無力償債,馮先生無意中投入酒店的管理,服務質量逐漸下降。
英國創業實驗室,讓加盟商做什麼,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債務,整日憂心忡忡,店裡的操作有很大的影響。
同時,加盟商對整個資本投資,來確定一個合理的分配比例,使整體規劃。不要等到風風光光的開業後,才發現店裡有沒有資金的後期操作,鬧了個笑話。
二,控制好經營成本,規劃戰略
良好的進貨成本控制管理流程是非常重要的,削減開支是相當於一個點更多的利潤,成本壓縮在較低的范圍是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售,這是一個不可缺少的條件來吸引客戶,如果關閉,以節省電力,但聚光燈肯定會得不償失。
同時,統購統銷政策,規范的周轉率,但也是一種有效的方法來控製成本。店面應避免盡可能壓貨,許多新業主往往是嚴重的情況下占壓資金,資金運作捉襟見肘,很快在麻煩。滯銷品換季清倉價格應及時補充新貨原空缺。畢竟,產品只賣給錢。
三,學會管理員工
雖然加盟後,總部工作人員將提供一系列的管理培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水不能熄滅近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。英國創業實驗室從多個創業者的實例發現,許多新業主沒有正確認識這個問題,從平時的思想,開始做的事情,根據自己的氣質,所以內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「新的特許經營,我認為,只要特許經營成功,你可以輕松地坐下來和享受。」了吳女士一個美容連鎖加盟這種感覺。吳認為,躺著什麼也不做,一切由總部來管理就好了。真正的開放,員工問題也隨之而來。以公司的員工工作將出售給其他客戶家的美容產品;不到一個星期,公司的幾個關鍵人員挖走其他美容院,並帶走了幾十個固定客戶。武重新招兵買馬,沒過多久,發現它是給別人做嫁衣。
因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而是必須做的事情。首先,加盟者應該充分認識到他們的員工。作為管理者,要能充分了解員工不是一件很容易的事情。但如果我們可以充分了解自己的員工,經理,將開展的工作更加順暢。 「尺有所短,寸有所長」,每個員工在能力,性格,態度,知識,培訓和其他方面的自己的優點和缺點,和一些整齊的工作迅速,一些謹慎,一些善於處理人際關系,但有些人喜歡努力莫莫統計。常言道,「為知己者,」一個能夠充分了解員工的管理者,無論在工作效率,或人際關系都將是一流的經理。
其次,要多與員工溝通,傾聽員工的心聲。員工總是有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。然而,如果它是不泄或引導,它可能會導致一個很大的問題。因此,管理者需要經常與員工溝通,征詢員工的意見,傾聽員工提出的問題。員工解不開的結,團隊將更加團結,工作積極性會更高。
同時,要允許員工犯錯誤,對員工良好的性能實時識別。現實世界充滿了不確定性,在這樣的環境中,工作自然不會取得圓滿成功。作為管理者,如果一個下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新,共同努力使畏手畏腳。當然,員工及時獎勵和表彰,鼓舞士氣。
,學會管理客戶,建立良好的客戶關系
了很多小麥,有三:首先,地面,已被消耗,實現其自身價值;其次,作為一粒種子,播種後結出新的糧食,創造新的價值,三是由於保管不善,發霉,失去它的價值。換句話說,小麥,它將為人類創造價值,管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶,也存儲管理,客戶成為忠實的消費者,管理不好,它是一個巨大的損失,並且影響其他的客戶。
英國加入企業創業實驗室提醒應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。客戶檔案,包括客戶的基本信息,交易狀態,信貸能力,這是加盟商進行管理,跟蹤的重要信息。認真分析客戶檔案,會發現自己的喜好,眼光,購買力,從而可以更有針對性的建議,為他們的商品和提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是生存專營權的基礎。良好的售後服務為客戶服務,加強與客戶的溝通,是一種有效的方法。同時,通過特許經營活動的會員福利和及時回報老會員,以提高客戶滿意度和忠誠度。
為了開拓新市場,挖掘新客戶,加盟商可以採取多種營銷管理方法。例如,合資經營法:可以和附近的咖啡館,電影院,咖啡館和其他客戶群的一種常見形式相關的商業組織,如要求購買一種商品將可能獲得一張電影票等。
五,一起協調
特許經營和特許經營的特許人有一個非常微妙的關系,不僅是相互依存的,但也有自己的利益軸。因此,門店與總部難免會出現一些沖突。經常抱怨官僚特許總部,只知道如何突發奇想,缺乏了解的實際情況,而加盟總部會認為以自我為中心,一心對總部的工作不支持,不配合。
這經常發生,因為專營公司的政策或多或少地持懷疑態度或怨恨,或至少留下不知情的。因此,在選擇加盟商特許經營,你應該把大量的努力,以審查;一旦一個成功的專營權後,你應該有「雙贏」的心態和積極的工作總部。
所謂矯枉過正,懷疑,沖突和不完全依賴於加盟商管理。英國加入創業實驗室提醒創業者,因為中國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平,消費觀念的巨大差異,特許經營策略的成功在其他地方可能不適合當地的商店。所以,加盟商要聽總部的意見,積極與總部溝通,並及時傳播本地信息的基礎上,與總部已有的經驗,討論商業戰略,因地制宜。
六,積極積累行業經驗
行業經驗的加盟,是韓信點兵,越深越好。所謂隔行如隔山,同行不同的利益,這是因為熟悉或沒有引起。
行業經驗很難從一本書或幾個來,只體驗到了很多東西,得到的。因此,加盟商應該始終注意,積累了很多。例如,打開一個服裝品牌的特許經營權,特許經營應該看到更多的流行雜志,參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚觸覺。當進店的每一位顧客,你可以以獨特的眼光,為她的比賽,但也擔心專營快速周轉不會做嗎?
總之,聯接企業要成功,加盟者自己去努力,來學習操作才能支付事半功倍,提高成功概率的利潤做一回!
⑸ 影宿電影酒店怎麼加盟
可以了解一下大隱影舍,他做的還是很不錯的,好想投資也不大
⑹ 開一家私人影院加盟店要注意什麼問題
根據聚影咖私人影院加盟的經驗,總結出一下幾點:
一、開店前資金預算。
影吧設備方案是整個開店籌備工作的核心,設備方案的功能多樣決定影吧的經營模式和盈利能力,設備方案的穩定性決定影吧經營的持續性和安全性。如果僅僅追求低預算,而忽略未來市場發展的競爭力,是不可取的。最簡單例子,如果你僅僅花費20萬做出一家影吧,只要你方圓五公里內出現設備比你好、並且裝修比你高檔次的店,那麼這20萬投資收益可能無限趨向於零,更不要提市場競爭力或者未來發展的可持續性。以400平米場地為例,規劃15個左右房間,設備30萬左右,裝修人工費10萬左右,傢具和裝修物料20萬左右,啟動租金和消防10萬左右,共約70萬。性能穩定,功能多樣的影吧設備方案,出眾的店面裝潢,可使影吧具備兩年以上競爭力,既可收回成本,又能賺到錢繼續開分店。
二、開店前周期。
選址和敲定影吧設備需20天,裝修設計、施工需40天,設備安裝與開業籌備需10天。整個周期控制在70天以內為佳。招聘需開業前40天,宣傳與營銷准備需提前20天,設備安裝、人員培訓需提前10天。
三、店面選址。
1、交通方便、人流量大、餐飲娛樂消費比較集中的商圈(最好附近有肯德基、麥當勞等經濟實惠簡餐,或沃爾瑪、大潤發、華潤萬家等大型商超,或KTV、電影院,或位於城、縣中心),無樓層、層高、明火要求,商業中心、寫字樓、酒店、沿街門面均可。
2、高校或者大學城附近。主要客戶群體是高校學生,客戶群體數量大且穩定,年輕人、情侶多。
四、執照辦理。
工商注冊(工商注冊類目中,無「影吧」等相關類目,因此,目前大部分注冊類型選擇咖啡廳或者水吧,有網吧執照或ktv執照也可以),消防(當地公安消防部門),衛生。
五、選供應商。
加盟商提供的服務:
影吧前期的場地、房間布局、裝修、硬體設備的整體規劃和方案提供
房間的配置清單和方案優化,確保放映效果和顧客體驗
經營模式的全程指導和建議,加盟店的經驗和資源共享
經營成本核算和運營成本分析,實現更好創收
主題包房的裝修效果圖設計、店面整體設計的效果圖、實景圖案例參考
店面門頭的vi、logo提供和店招的設計模版
硬體整體方案維護、售後和更新升級
開店前和經營中宣傳和策劃指導
片源、歌庫、軟體、游戲等內容更新.片源裝機內置1200部左右,以後每個月更新50部左右.都是藍光高清影片
六、硬體規劃設計。
聲學設計:隔音,吸音,擴音, 布線方案
光學設計:投影距離,投影幕尺寸,房間顏色
系統設計:系統搭配,產品選擇,操作方式選擇
七、設備選擇。
前台管理軟體:包間開關房,計時計費,食品管理,會員管理,包房內呼叫服務,不同時段打折優惠
播放器+伺服器:必須是支持房間內顧客自主點播。(1.包房內點播可規避「放映權」的問題;2.顧客不受影片時間限制,自主決定消費時間;3.用的員工少,節省成本;4.隨時暫停,快進更換影片,自由,自主;5.顧客的核心要求是環境私密,讓顧客前台選片或是服務員代替選片,體驗感差)
八、人員招聘。
店面運營培訓,店面宣傳培訓,店面策劃培訓,技術培訓,管理培訓
九、設備安裝。
裝修結束前十五天,通知設備供應商發貨,安裝人員上門安裝,系統調試
十、營銷推廣。
⑺ 電影主題酒店就是影院式酒店,影巢怎麼合作的啊
自己聯系一下吧,體驗太棒了