加盟什麼酒店回本最快

㈠ 開賓館多久能回本

賓館酒店行業，如果在河南鄭州這邊的話，假如是1000平方，房租一年40w，裝修一般的，差不多70w，第一年成本110w。入住率按一半，一間一天200，一共110w。恭喜你，一年就回本了。

㈡ 加盟速8快捷酒店一般幾年可以收回本錢

看你多少個房間了。不過平均一個房間裝修什麼的投資得3萬左右吧。這里還不算房租加盟費。如果照100個房間算。投資大概在500萬。平均每天入住60個。平均消費150一個一天9000一年300多萬。兩年左右回本。當然這是生意好的

㈢ 加盟維也納酒店，從加盟到收回成本大概要多長時間

首先這家酒店市場定位比較好，不像什麼七天、漢庭這類的經濟型酒店，維也納酒店是精品連鎖酒店，定位於中高端商務連鎖。這家酒店還是以因為為主題的酒店，如今，維也納旗下已擁有「維納斯皇冠國際大酒店、維也納國際精品酒店及三好環保酒店」系列品牌，形成「安全便捷、藝術典雅、音樂助眠、健康美食、舒適豪華、綠色環保」六大品牌價值體系，在管理模式、人才梯隊、擴張發展、資本管理、IT系統、運營成本、運營水平、安全管理、品牌影響力等十個方面處於全球精品酒店行業領先水平。 目前，維也納酒店集團擁有超過20000間客房、綜合開房率超過100%、擁有近800萬注冊會員、並創下19年零安全事故的紀錄。已開和擬開的分店網路遍布全國各大中城市，在全國已擁有上百家分店。根據未來發展戰略，公司自2011年起，用3到5年的時間，以每年新開60-80家分店的發展速度，完成全國達300家酒店以上的戰略大宏圖。 總之您要是加盟了維也納酒店，收益有保障，投資風險低，在這種全球經濟都低迷的背景下，加盟維也納酒店無疑是選擇的保值穩健的投資啊

㈣ 加盟希璞酒店的成本大概要多少像這種的回本快嗎

成本多少其實也不重要啊，你關鍵的還是要看這個酒店的發展空間，可以回本能夠真實的賺到錢才是重要的，我是覺得希璞酒店發展快。

㈤ 我想加盟個快捷酒店，哪個品牌比較好，投資回收周期短

要說品牌好的話當然是如家七天之類的了，他們品牌知名度高，加盟後可能住的人會多吧，不過人家有名的品牌也不一定看上你，它們對物業和資金的要求都很高，首先從加盟商所在的城市來說，他們都要求是省會城市、直轄市或者經濟非常發達的城市，再一個從投資來講，像是如家和錦江之星都是加盟費大約得30萬，還有就是要求投資600萬以上，回收周期一般是6年。所以說要品牌好投資回收周期還短的話，似乎不現實。

如家—400-820-3333

尚客優—4006-168-169

錦江—400-820-9999

七天—400-777-0777

你可以打電話問問，咨詢一下，比較一下加盟哪家比較適合你自己本身的情況，不是說只有加盟大的品牌賺錢就多，加盟酒店不是加盟賣衣服，加盟個阿迪可能比加盟一個沒有名氣的衣服品牌賺很多錢，但是對於酒店來說，住店的人看的是房間的性價比怎麼樣，而不是品牌，各個酒店價格再差能差多少，再說本身都是經濟型酒店，價位能訂多高，訂的高了萬一沒人住就完了。

㈥ 現在開賓館 經營的好 多久可以回本

以格林豪泰，如家等快捷賓館為例，經營的好，預計6-8個月回本，慢一點的話12個月左右也能回本呢，前提是用心經營，配合多方面推廣，保證入住率，因為經營的細節太多，希望生意興隆。望採納。

㈦ 有誰知道七天、如家等經濟賓館的利潤有多少一般來說幾年能回本謝謝

我國目前經濟型酒店呈現參差不齊的現象,較為著名的有錦江之星,如家快捷等,本文擬通過對如家新建單店的投資收益分析,探討經濟型酒店的盈利空間。
如家酒店連鎖於2002年6月,由中國資產最大的酒店集團――首都旅遊國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建,截止到2008年9月,全國各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中國經濟型酒店中發展最快、規模最大的酒店之一。
企業以創建經濟型酒店連鎖網路和深圳最著名的住宿業品牌為發展目標,以讓普通人住上干凈、方便、溫馨、安全的酒店,增強酒店投資者的獲利能力為經營理念,從高端切入深圳經濟型酒店市場,通過品牌經營的方式投資酒店,並出售特許經營權,委託管理,並為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓技術等全方位的支持,以增強其競爭力和盈利能力,從而在國內酒店業中創造一個消費者信賴和忠誠的酒店連鎖品牌。
相對於85%的行業平均客房出租率,如家連鎖酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。這對如家保持長期高效增長提供了支持。
在對經濟型酒店進行業績評價時,需要考慮以下幾方面特點:
(一)職能的不同和相互依存
確定職能領域的責任范圍存在困難。某些經理可以承擔利潤責任(如餐廳經理),某些經理職能承擔成本責任(如培訓經理)。酒店業影響部門績效的因素是復雜的,如果客房出租率影響餐飲銷售。
(二)銷售額的高度波動
飯店活動會在個經濟周期內發生較大的波動,房價和菜價打折決策需要精確預算和完善的預測系統。
(三)高比例固定成本
飯店在固定資產上有相當的投資,例如在裝修、設備上的大量投資,這種投資形成了高額租金和折舊成本。
下面,將以位於二級城市一級地段的如家酒店為例,通過特許經營方式下的成本對比,探討如家的盈利空間。酒店建築面積4200平方米,120間客房,年平均出租率80%,平均房價164元。特許如家以8年為期。(數據來源為如家官網)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用廠房或普通房屋,將其改造成為酒店,這是如家通常的做法。如家根據幾百家連鎖酒店投資改造的經驗,工程改造費用約5萬元/間。
120*5=600萬
1.2 特許加盟費用
特許加盟費用為半固定成本。固定部分為3000*120+5000*4+5000=38.5萬元,每年還需支付固定成本1萬元。
1.3 租賃費或房產稅
以及行業平均標准,為4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97萬元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經理,也沒有領班,大小事基本由店長負責,客房員工比例達到了1:0.3～1:0.35.以平均工資為1800元計算,0.35*120*1800*12=90.72萬元
1.5 能源消耗 公共區域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)變動成本
2.1 客房標准成本酒店客房標准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(單店單間客房能源費用控制在單間客房收入的8%,並根據季節上下浮2%,即春秋兩季控制在6%-8%以內,夏冬兩季控制在8%-10%以內)13元,洗滌用品7元,總計28元。
2.2 特許經營費 特許經營費和委託管理費為每月特許酒店總收入的6%,即單位房間特許經營費用為9.84元
2.3 清理維護費用 在如家的預算中,日常各個酒店的維護費用控制1.5%,單位房間清理維護費用為164*1.5%=2.46
年固定成本合計為(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5萬元
單位貢獻毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率為=(321.5萬/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所獲得的營業利潤=123.7*120*80%*365-321.5萬=111.9萬元
營業利潤率=111.9萬/164*120*80%*365=19.5% 應當注意到假設如家不提供早餐,事實上,如家為顧客提供收費早餐服務,所以實際的毛利率將有所區別。
敏感性分析
如果價格增加2%即為167.28
營業利潤為=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5萬=123.3萬元
營業利潤變動百分比為123.3/111.9-1=10.2%
價格對利潤的敏感系數為5.08
假設銷量上升2%,即平均客房出租率為81.6%
營業利潤為123.7*120*81.6%*365-321.5萬=120.6萬元
營業利潤率=120.6/111.9-1=7.8%
銷量對價格的敏感系數為3.9
參考文獻:

㈧ 投資一家500萬左右的酒店幾年可以回成本

500萬一般可以投資的酒店有民俗、客棧、小型公寓、快捷酒店、主題酒店等等，具體的回報情況要看你的運營情況和酒店物業位置的選擇，可以在酒店產權網上多了解一下，裡面有時候會有不錯的抄底的項目。。。

㈨ 加盟連鎖酒店的投資能保證收回來嗎，一般連鎖酒店收回成本是幾年

一般來說四五年能收回成本就算是比較好的了，因為你加盟酒店就要重新裝修，按照別人的VI標准進行改造，這個投資是很大的，如家、錦江之類的加盟費先不說，投資一般是600萬左右。不過八年的加盟期限也差不多能收回來，但是能賺多少不敢肯定了就，畢竟加盟後也面臨財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等眾多問題。

建議加盟的時候選擇一個加盟費和投資都比較低的，因為開酒店就跟開餐館一樣，靠的是質量和性價比，品牌對於住宿和餐飲行業來說實際意義不是很大，這個行業大的品牌能帶過來的僅僅是顧客，但是如果你把本地的銷售做好了，就算不加盟一樣賺錢。

如家—400-820-3333

尚客優—4006-168-169

錦江—400-820-9999

七天—400-777-0777

要加盟的話可以打電話咨詢一下。

㈩ 加盟快捷酒店，哪個品牌比較好，要求投資回收周期短

要說品牌好的話當然是希爾頓歡朋酒店之類的了，品牌知名度高，後面可能住的人會更多吧，不過有名的品牌也不一定看上你，它們對物業和資金的要求都很高，首先從加盟商所在的城市來說，他們都要求是省會城市、直轄市或者經濟非常發達的城市，再一個從投資來講，像是希爾頓歡朋都是需要至少得幾百萬才行，回收周期一般是幾年。所以說要品牌好投資回收周期還短的話，似乎不現實。