位元組跳動教育培訓加盟
㈠ 張一鳴並購清北網校組建位元組跳動K12網校,這次他還能「大力出奇跡」嗎
我覺得出奇跡的可能性是非常大的,那首先,我國在教育這一塊是非常需要這種做法的,其次,我國的人民對於教育這一塊的需求也是非常大的,另外,他通過與人工智慧科技教育相結合,能夠間接地推動我國教育事業的發展,因此我對他的期望還是挺高的。
並且它擁有大集團知名度的背書。頭條做的教育本身對於家長的信任度、信服度來說,遠遠多於其他的教育機構,因為教育產品和其他產品不一樣,其他產品大家是以實用來判斷好和壞,但是教育由於沒辦法長期使用,也很難從感官上了解品質和價值,所以品牌就變成了非常重要的一個選擇依據。
㈡ 去位元組跳動公司教育部需要什麼文憑
位元組跳動是一個很大的公司,如果你想要來這個公司上班的話,那麼一個本科文憑是最低的要求。
㈢ 位元組跳動開始大力進軍教育產業,你覺得會帶來哪些變動呢
促進教育的發展,推動線上教育的多元化發展。
首先來介紹一下位元組跳動這個公司,我們熟悉的就是他們的短視頻APP了,比如皮皮蝦和抖音也是收獲了大量的粉絲和使用者。所以位元組跳動公司也是在短短兩年實現了公司的大規模擴張,公司實力雄厚。
位元組跳動作為網路大公司,它們也看到了教育的重要性,也是開始投資教育,這個互聯網巨頭的加入也是促進了教育的多元化發展,因為他們也是肯定會結合自己的優勢,發展自己的一些短視頻教育平台,也是極大符合現在大家的習慣,這樣也是會推動教育的發展。
因為這些公司自身帶有很大的流量,他們也是會結合這些流量去發展或者宣傳自己的教育平台,也是會給整個行業帶來許多的優勢資源,促進了教育的發展,同時也是給消費者帶來一定的優惠,這也是我們希望的。
㈣ 位元組跳動和代氏集團誰最厲害
位元組跳動
位元組跳動可能在部分人眼裡有些陌生,但是一提到它旗下的兩大產品,抖音和今日頭條,恐怕就是無人不知無人不曉了。它們不僅改變著人民的生活方式,同時開辟了新的經濟業態。可謂國企中妥妥的後起之秀了。
此前,今日頭條2019年年報公布,收入170億美元,利潤30億美元,2020年位元組跳動的業績同樣優秀,單單抖音項目4月營收超過7800萬美元,較去年同期增長了10倍,位列全球移動應用收入排行榜榜首在私人交易中的估值更是高達1000億美元。抖音短視頻在全球的下載量已經超過20億次。
據外媒報道,位元組跳動的估值在疫情後的這段時間飆升了超過30%,超過了1000億美元,甚至在一些非公開的交易中估值達到了1400億美元。
位元組跳動並不滿足於此,積極開疆擴土。2019年以來入局全網搜索,入主互動網路,2020年相應號召,積極推出企業辦公協作工具;擴招千人,深耕游戲;此外,近期抖音與京東簽署戰略合作協議,強強聯合殺入網紅直播帶貨,在618購物節來臨之際,此次合作也是磨刀霍霍了,旨在搶占直播帶貨市場。
㈤ 為什麼位元組跳動科技有限公司可以在短短幾年內產業發展越來越大
位元組跳動這家企業在短短幾年時間,發展非常快,成為了國內有實力的知名企業。旗下的抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答等APP擁有眾多的使用者,那位元組跳動,是如何在短短幾年大規模發展的?
僅去年一年,這家靠AI演算法驅動的公司總部員工數量幾乎增加了一倍,達到了四萬人。其產品也已經傳播至海外,抖音國外版「Tik Tok」甚至被外媒稱為「病毒式」的短視頻app。
陳林
現任今日頭條CEO。
2012年3月,北京大學計算機碩士陳林作為早期核心員工加入位元組跳動,先後擔任多款核心產品的產品經理,從產品經理成長為今日頭條的總負責人。
2018年11月起,陳林出任今日頭條CEO一職。
陳林手下還有12人,從負責產品戰略的訾婧鑫、頭條業務和小游戲的張前川、皮皮蝦的張心皓等均要向陳林匯報。
張楠
主管互動娛樂服務
張楠團隊下包含陳立峰、朱駿、支穎等6人,負責抖音、火山、Faceu等產品線。
謝欣
現任今日頭條副總裁,主管企業效率
謝欣畢業於北京大學計算機系,曾任酷訊旅遊CTO,也干過微軟PM,自2015年4月起,謝欣入職今日頭條。
梁汝波、徐哲與吳瑋傑在直接向謝欣匯報。
谷文棟
現今日頭條副總裁,主管金融相關業務。
目前,谷文棟還擔任北京華夏保險經紀有限公司的執行董事和法人。這家公司由福建位元組跳動科技100%持股,張一鳴最終持有北京華夏保險經紀98.81%的股份。
楊震原
位元組跳動技術副總裁,現主要負責推薦演算法業務。
楊震原2005年本科畢業於北航計算機系,跟張一鳴同一級。
2005-2014年的9年間,楊震原就職於網路,主要負責搜索架構。2014年從網路搜索部副總監位置,被張一鳴挖到位元組跳動。
目前,包括人工智慧實驗室主任馬維英在內技術人員直接向楊震原匯報。
洪定坤
位元組跳動技術副總裁
2008年本科畢業於北郵計算機系,畢業後五年工作於網路貼吧。此後,洪定坤在小米短暫就職了一段時間,2014年進入位元組跳動。
現在,洪定坤主管搜索與發展業務,廖寶華、陳松林、李翰等人向其匯報。
張利東
今日頭條合夥人、高級副總裁
張利東出生於1979年,2002年9月進入京華時報經濟新聞部,負責能源、醫葯等領域新聞的報道。
2004年起,張利東主要負責報道汽車領域,後任京華時報社委副總裁兼廣告中心主任。
2013年,在張一鳴的邀請下,張利東成為了他的合夥人和高級副總裁,主要負責今日頭條的商業化。
現在,朱時雨、劉思齊、浦燕子、趙睿等人直接向張利東匯報。
田曉安
今日頭條副總裁
田曉安曾經在中金公司工作過10年,擔任董事總經理、TMT聯席主管、金融投資機構主管等職務,更早前在花旗銀行、港交所等單位工作。
2017年12月,時任中金TMT聯席主管的田曉安加盟今日頭條,出任今日頭條副總裁。
柳甄
今日頭條企業發展高級副總裁
柳甄本科畢業於中國人民大學法學院,之後赴美國加州大學伯克利分校法學院學習法律,獲得碩士學位。
曾任Uber中國高級副總裁,被稱為Uber中國的「一姐」,也是聯想集團創始人柳傳志的侄女。
目前,常玉傑、楊昕舟等人直接向柳甄匯報。
華巍
現任今日頭條副總經理,主要負責人力資源等事務
華巍此前在鳳凰網負責投資工作,此前被張一鳴挖到位元組跳動,負責人力資源業務。
華巍團隊還負責總裁辦公室的相關事務,手下團隊如下
嚴授
主管策略與投資業務。
雖然嚴授的公開資料不多,但從The Information給出的團隊架構圖來看,嚴授領導的投資團隊人數不少,位元組跳動的投資版圖不容小覷。
此外,直屬張一鳴領導的還有公共關系部負責人李亮、政府關系部的張輔評和陳志鋒。
The information透露說,其采訪的滴滴出行高管表示業界很難從位元組跳動挖人,因為位元組跳動的薪酬遠高於行業平均水平。
㈥ 位元組跳動公司好進嗎
昨天跟一個位元組跳動的朋友閑聊,他說最近來面試的 Java 工程師水平實在是不太行,招個人怎麼這么難呢。我心想,貴公司要求這么高,能不難么,市面上能達到位元組跳動要求的人,還是在少數啊。
當然,我也很好奇,他們對人選的要求到底有沒有具體的標准,他大概總結了一下:
1. 所有大廠或者說所有公司都會看重候選人的教育背景以及工作背景,說不看重的那絕對是客套話。如果候選人之前已經有過一線大廠的工作經驗,或者學歷背景還不錯,那肯定是加分項。
2. 很多候選人都會花很多精力在簡歷的優化上,其實沒必要。對於位元組、阿里這樣的公司,他們基本都是 15 個人里選一個。看簡歷的時候,很簡單,直接找關鍵字,那些虛頭巴腦的東西就免了,還是技術扎實最重要。
摸著良心說,如果你做研發,那首選還是應該去大廠。第一,大廠更尊重技術,也願意為技術人付更高的薪水。不吹不黑,大部分小公司老闆根本意識不到技術的重要性。第二,大廠有更大的用戶量,更好的技術應用場景,高並發、大流量。當然,大公司對 Java 工程師的要求來說也非常高,除了要有技術的廣度外,還應該有技術的深度。
但是,市面上大部分的 Java 工程師都是那些位元組跳動面試官看起來「不太行」的普通程序員,工作內容重復,技術水平有限,每天就是堆功能、改 Bug,像是在干體力活。更別說像分布式、高並發這些大廠要求的技術難點,基本可以說沒有掌握。這種情況下,想進位元組跳動這樣的大廠確實比較難。
㈦ 大批高管跳槽加盟位元組跳動,互聯網公司競爭為何如此激烈
大批高管跳槽加盟位元組跳動,互聯網公司競爭為何如此激烈?
互聯網之間的競爭由來已久,無論是之前的門戶類網站的競爭,還是之後的搜索引擎競爭,還是未來的ai技術的競爭,他們都會找到屬於自己的那個風口,不知道位元組跳動在國外的發展受挫以後,國內會不會遭到其他互聯網公司的圍剿呢?大家怎麼看?
㈧ 位元組跳動大量招人為什麼
為什麼位元組跳動一直在招人?
其實簡單來說,一個公司招這么多人,不外乎就是因為:用得到,用得了,招得來,招得起。
用得到
招人的最根本原因,就是業務一直在發展,並且不斷有新的業務出來,甚至涉足新的領域,人力跟不上了,所以招人。看下位元組前幾天列出的幾個進展:
包含抖音火山版在內,抖音的日活躍用戶已經超過了6億,過去一年超過2200萬人在抖音合計收入超過417億元。未來一年,抖音希望讓創作者們收入達到800億元。
電商業務方面,抖音「奇妙好物節」整體成交額破80億,總看播量破100億人次。
為推動中視頻創作者職業化,未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元補貼創作者,並通過與抖音在產品層面的深度聯動,全力扶持優質中視頻創作人。
2020年10月29日,位元組跳動高級副總裁、大力教育CEO陳林宣布獨立品牌「大力教育」成立,旗下業務橫跨Pre-K,K12,成人教育多年齡段,涵蓋多學科、多課程,軟硬體均有探索。目前,大力教育的員工已經超過一萬人。
除此之外,游戲、飛書、懂車帝等垂直領域業務都在快速發展。
比如教育就是一個獨立的領域,需要上下游從技術、產品到教學教研、運營等多個工種的配合,位元組單單在教育業務上就投入了超過1萬人,佔到總體的十分之一。而位元組涉足的領域板塊可不止十個,這樣看來,10萬人也不算多。
用得了
用得了一方面是指業務發展太快了,人來了不會沒活干,另一方面,一個10萬人體量的公司也是很難管理的,所以很多公司只能維持在一個小體量層級上運作。
位元組的管理很多人形容是「放養模式」,招行業里最優秀的人,然後給與很大的自由度,讓其自驅地發展。
一是決策放權、鼓勵試錯,比如抖音就是由一群90後、實習生、應屆生、24歲的設計師拼湊起來的臨時團隊,在爆發的市場中快速迭代做出來的;
二是平等溝通,不強調層級,讓創新的想法能夠充分被表達和採用,這也是很多年輕人想來位元組的一大原因;
三是OKR等管理工具的應用,也是這家大公司能持續高效運轉的秘訣。
招得來
3年前位元組跳動的團隊才不過4000多人,3年後即將接近十萬人。這種逼瘋HR的增長速度,如果沒有源源不斷的候選人湧入是不可能完成的任務。
前段時間發布的《拉勾2020互聯網行業秋季校招趨勢報告》結論顯示,位元組跳動連續3年蟬聯畢業生投遞熱度最高的互聯網企業,也證明了這家公司在招聘市場上有多麼熱。有人看重它的發展前景,有人看重大平台的穩定性,也有人很直接就是看薪酬福利。總之大家不是已經在位元組跳動,就是在去位元組面試的路上。
招得起
這個就不多說了。
再給大家透露幾個招聘上的數據:
業務上,位元組跳動的新增工作崗位主要集中在教育、游戲和電商等新興業務;
地域上,除了北京、上海、廣州、深圳等一線城市,位元組跳動同時在武漢、成都、杭州、南京、西安、廈門、重慶、太原、鄭州等二線城市也在不斷增設崗位。
位元組在上海、北京、南京、廈門、廣州、成都、杭州、武漢、深圳等城市均設有研發中心,其中人員規模超過4000人的已經達到4個。找工作的小夥伴可以在多個城市看看機會。
最後,祝大家求職順利,早日把「別人家的公司」變成自己家的公司!