加盟店培訓完了還要送客戶

1. 簽了合同，培訓完後他們才把公司物料單給我看，費用太高。超出之前預算。我就不想做了。能退加盟費嗎

簽訂了加盟合同，並且進行了培訓，現在不想做了，屬於違約行為。可以協商解決，協商不成就應當支付違約金，或者賠償損失。

2. 公司安排員工去餐飲加盟店培訓後必須回店工作6個月是否違法

我覺得公司安排員工去餐飲加盟店培訓後，必須回店工作六個月是不違法的，因為公司在培訓人員方面也會花去很多費用的，所以員工回公司六個月工作應該的

3. 我加盟一個冷飲店，他們派人來培訓並且承諾給予設備和材料，但要先交加盟費，我怎麼預防是不是詐騙

查看他們的各類證件，尤其是你要加盟的店的各類手續，與你聯系的是否一致，二是打電話給你要加盟的店裡所派出的人員是否是這些人名字等信息中可以看是不是騙人的。三是加盟費是不是一樣還有交納方式。

4. 加盟這個門店之後會給我運營指導嗎

一般情況下，加盟任何項目都會或多或少的得到企業培訓，畢竟很多加盟某個項目的人對目標行業不是特別了解，但是這不是加盟項目的重點，重點是能獲得多少收益。
建議你選一些有自身品牌的項目，比如麥當勞，法國蘭蔻，coco，愛吖吖胚芽米等加盟項目，這些項目雖然加盟費用一定的門檻，但是畢竟品牌效益在哪擺著，企業培訓也相對完善，不像小企業，簡單的聊半小時就算培訓完成了。他們會給你講解很詳細的文化，話術，以及運營上可能會出現的問題，在你實際運營當中會受益匪淺。而且在當今品牌化社會里，品牌等同於客源等同於收入，通過自身品牌會吸引來相當一部分群體，對你在實際運營中的收益和成本有一定的保障。況且本身擁有一定品牌的項目，公司跑路的可能性也非常的低，很少出現交完錢就跑了的現象。這也側面保障了你的投資。

5. 我在公司上班前進行了培訓、到加盟店的總部進行了培訓、為期一個月、算職業培訓還是專業技術培訓

入職前的這種培訓只能算是職業培訓。
你說到加盟店，那麼培訓的也就是日常工作的流程和服務細節。
專業技術培訓，一般都有第三方的培訓機構或者主管部門舉辦的業務培訓班，培訓後一般會頒發相關的技能證書。

至於，你說的簽了培訓協議，提前離職需不需要賠錢。這要看你們這個協議的具體條款，有沒有這一部分的內容。
一般入職培訓，不是專業技術培訓，不會讓你賠錢。
有相關條款，可以跟公司協商，公司不同意的話。
那就跟公司說，你要把協議到法律援助中心或者勞動監察大隊，讓他們幫忙界定一下，公司協議是否合法，合規。確定後，再賠錢。
一說到，勞動監察大隊，一般公司都不想多事。畢竟，沒幾個公司經得住查。

6. 我加盟了一個品牌的店，店很小，但需要經常去公司培訓開會，那我培訓就是很了不起，我能瞧不起別人嗎

大家都是平等的，好好相處，一起發財。

7. 加盟一個店，但是沒有開店，培訓過了，加盟費能退嗎，

我的也也一一樣，不知知道怎麼辦了

8. 開教育加盟店需要注意什麼

1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供

9. 請問加盟店還需要人家的培訓嗎本人剛想加盟店~

恩是這樣的,經過培訓,總部回派人去你本地考察,幫你策劃,現在加盟都比較人性化.風險較小.

10. 開加盟店要注意什麼

1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。