培訓加盟還是自營

『壹』 便利店加盟還是自營好

便利店加盟還是自營好？在街頭上，我們可以看到有許多超市和便利店，再仔細觀察，會發現有很多是連鎖加盟的，比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢？之所以這樣，主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來，具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中心，這樣就能減少流通成本， 不僅如此，連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨，特別是香煙，因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面，連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢，能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷，同時在線下線上進行推廣。

『貳』 開一家早教培訓機構是加盟好還是自己經營好呀

學幼師課程

1. 幼兒教育學
了解現代教育、幼兒教育的新觀念、新思想、新信息，結合我國幼兒教育改革中的新問題、新情況，將理論的闡述和幼兒教育實踐中的問題結合起來，進行具體分析和指導。
2.幼兒衛生保健學
深入了解並掌握幼兒的解剖生理特點和生長發育規律，幼兒健康評價的方法、常見心理問題的矯治、營養需要及膳食的配製、疾病的預防和護理及意外事故的急救處理等知識，能正確和理解幼兒衛生保健領域存在的各種理論和實踐問題，提高學生從事托幼機構保育實際活動的專業素養。
3.幼兒心理學
了解幼兒的認知和言語發展的特點和規律、幼兒的情緒、個性與社會性發展的關系及幼兒的活動心裡。能依據幼兒特點，利用所學相關知識，初步具備幼兒園基層崗位幼兒教師的工作能力。培養學生具有誠實守信、善於溝通和合作的品質。
4. 幼師英語
根據幼師學生的英語水平和專業特點，從聽、說、讀、寫四個方面全方位的培養學生，讓學生掌握基本語法知識、語音知識、日常用語，提高學生的口語交際技能和綜合閱讀、寫作能力。讓學生在學習過程中發展綜合語音運用能力，提高人文素養，增強實踐能力，培養創新精神。
5.幼師英語口語/聽力
培養學生的英語交際能力和表達能力，能夠有目的、有計劃的去創造讓幼兒聽的機會，激發幼兒注意傾聽的興趣，為幼兒創造一個自然的英語語言價值大小的重要指標。
6.幼兒英語教學法
了解我國幼兒英語教學的歷史和現狀，知道幼兒英語教學是可行的，明白幼兒英語教學與幼兒英語教學法的關系，了解我國幼兒英語教學法的目標。
7.幼兒園實習指導
理論:了解實習過程與組織管理、保育實習、教育實習的目的、意義，實習全部內容的概括和一般方法。實踐:從幼兒園實習入手，指導學生在實際環境中的實踐，參照國家中級保育員職業資格標准，突出能力的培養與訓練。
8.幼兒園教育活動設計與指導
理論:通過幼兒教育指導的發展、幼兒園課程的發展、幼兒園教育活動設計的基本要素以及各領域的案例分析，使學生了解幼兒園最基本的最實用的知識。注重體現新的教育觀念，反應現代教育的發展趨勢。
實踐:根據幼兒園課程模式的相關理論及案例開闊學生的眼界，讓學生在今後的工作實踐中，跟上社會和教育發展的形勢。
9. 幼兒園組織與管理
讓學生了解幼兒園組織與管理的基本原理和內容，掌握幼兒園組織與管理的基本規律，學會用所學專業理論解決實際工作中遇到的管理問題。結合案例分析，培養學生的思辨意識、創新意識，提高學生與時俱進的管理理念，為學生今後從事幼兒園教育工作和管理工作奠定良好的基礎，具有較強的實用性和可操作性。
10.幼兒園環境創設與實踐
根據幼兒的生活經驗及興趣，充分利用現有條件與開展教科教研活動結合起來，以個個是主人，人人能創造"的教育理念，激發幼兒探索、參與，使環境創設融入教育性、情趣性和操作性為一體，成為幼兒展示自我的窗口，通過環境創設和利用，有效促進幼兒發展。

『叄』 加盟和自營水果店，哪個更好

如果我們不清楚這個行業，這也是一種比較快速學習水果店行業的方法，那麼就可以找這些先入行的前輩們學習，比如做加盟生意的人，這是一種技巧。

下面說一說自己開和加盟的一些優缺點。

先說說加盟。

1.省事，不用操心，但是省事的部分都是交給了加盟商在做，其實就花錢圖方便。

加盟後，省事的部分包括哪些呢？

選址，大部分加盟商都會在選址上提供較好的建議，相對來說，他們經驗會比較多一些，比自己判斷會好一些。

裝修，如果自己找裝修公司，從前期的找裝修公司，確定裝修風格，選材料等，都是比較折騰人的，這些都統一交給加盟商去做，就省事很多。

加盟商解決貨源問題，統一配送，還有可能有一些價格優勢，進貨對於開水果店來說，非常重要，也非常的累，這些也由加盟商進行配送，自己就選擇下單就可以。

2.如果大一點的牌子，顧客會有一些熟悉的認知。

有些品牌是真的做起來了品牌，大家對品牌也有一定的認知。

這種品牌天生就帶有流量，有些人會認可品牌，對水果店流量有一定的吸引。

3、會有一些基礎運營的培訓，但是不一定就照搬照抄。

培訓的內容還是比較全面的，關於水果店的方方面面都會講到，開始去學習，一定是可以學到非常多的東西。

水果店運營經驗的分享，對於新開水果店的店主來說，是非常難得的，也是非常稀缺的。

如果自己開，有哪些優缺點呢？

1.加盟不是萬能，加盟開倒閉的也很多。

如果僅僅聽業務員說的，不可全信，他們會大量說一些誇張的話。

對於銷售來說，努力的對客戶說對行業要有信心。

事實上，也有很多水果店經常倒閉，為什麼他們這么努力也還做不好呢？

而且並不覺得我比他們更加的努力，勤奮，聰明，也許我跟他們一樣，也是平平凡凡的。

所以不能忽視很多水果店倒閉的事實。

而水果店要生存下去，唯一確定可以做的就是壓縮自己的成本，從加盟的很多環節來說，加盟商都從中賺了一筆錢，也就是說，增加了自己開店的成本。

守住自己的錢袋，從節省開支開始做起，可以保存自己微薄的現金流實力。

2.自己開店，擁有更多的自主決定權

從加盟後的一刻起，就要遵循很多加盟商定下的規矩，就要陪著他們定下的規則來玩。

如果是正規的加盟還好，要是不正規的，簡直就是掉入了無底的深淵，進退兩難。

而正規的加盟，也非常多的條條框框，總是有一種被人約束的感覺。

如果放棄加盟。

從果品采購上，可以自由的采購，不會有來自上頭渠道的壓力。

從日常運營管理上，有更多的自主決定權，如果按照加盟商一刀切的做法，還不一定能適應小店的經營。

除了日常水果之外，還可以做一些其他的業務范圍，比如進些乾果，做果切之類的。

3.克服了開水果店問題，才能把自己錘煉成更懂行業的人

雖然自己開水果店會遇到困難，但是萬事開頭難，如果事情都交給別人去做，自己輕松賺錢，那也只是理想化。

生意本質上就沒有輕松一說，吃得苦中苦，方為水果人。

與想加盟水果店的人一起共勉。

更多開水果店經驗，關注微信公眾號：水果店早讀課。

專注於開水果店認知，交流，分享，歡迎入群交流。

參考資料《從零開始學開水果店》；

『肆』 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(4)培訓加盟還是自營擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

『伍』 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好

一、什麼是直營店？什麼是加盟店？
首先我們來了解直營店，簡單的說：直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
而所謂的加盟，就是企業會授權給加盟主，加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。自然在加盟主在創業之前，總部會將自己的經驗教授給加盟主，同時也會跟加盟主簽訂相應的合約。直營店和加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裡，即直營店的控制權在總公司，加盟店在加盟主手裡。
二、直營店的經營方式
直營專賣店其實可以說是該企業的品牌形象，同時也是該企業的利潤以及信息的主要來源，自然也是一個好的溝通平台，同時也是對自家員工做出培訓的衣孵化園。直營店會通過先進的商店管理技術來技巧的使直營店達到客戶喜歡的形象，來實現最大銷售，同時保持一種長期的買賣關系的目的。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。在建設直營店的隊伍方面，公司會要求銷售人員有較高的素質，所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。
三、加盟店蘊含的魅力
根據以上介紹，相信大家對於直營店和加盟店的區別已經有了初步了解。要說開直營店與加盟店那種方式更好，相比來說，開加盟店具備多重優勢，開加盟店更好。首先在加盟店方面：總部會對加盟主所提供的完整的經營模式、人員培訓方式、商標和商譽、廣告及商品供應，這對於加盟主來說是非常好的條件，不僅短時間的提高了知名度還大大降低了時間與成本。同時總部會負責消費趨勢研究以及新產品的研發，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的風險提高收益。
其次在總部方面：總部不僅幫助想要創業的年人實現了理想，同時在開拓市場擴展業務方面減少了投資。可以算的上是雙贏的局面。
最後在消費者方面：消費者可以得到更加合適的價格，得到更加標准化的服務。
四、加盟連鎖經營的很多優勢
1、加盟的高成功率：加盟店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。
2、加盟大大降低學習時間，加速成功速度。加盟者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。
3、加盟的品牌優勢，加盟者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、加盟的規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅爭強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。
5、在培訓方面培訓，加盟者會經常得到來自總店有針對性的培訓以及指導，加盟者可以不斷提高自己的經營、管理能力，獲得更高的收益。
6、加盟者可以獲得總店巨大的服務支持，用非常很小的成本就可以享受授權者提供的綜合服務，如：物流配送或者是售後服務，而連鎖經營體系想要讓服務更加專業化則是則需要通過規模效應。

『陸』 想開一個藝術類的少兒培訓學校，我是選擇加盟好還是自己慢慢做

教育培訓機構自己創業還是加盟？

當你決定踏入到教育培訓行業，就應該仔細考慮這幾個問題：

1.我的老師專業能力怎麼樣?未來學生人數的增加或老師的變動會不會影響到教學 質量?

2.我的課程對於家長和孩子來說是不是具有吸引力?有哪些優勢是同行不具備的?

3.作為一家新成立的培訓機構，我有哪些資源能夠在本地迅速建立起品牌影響力，促進招生?

4.從選址裝修到招聘招生，我是否已經考慮周全准備充分，能夠避開辦校初期的那些「坑」?

教育創業是一項高門檻的創業，教育培訓業對創業者和從業者都有著較高的專業要求，教學教研、市場宣傳、教務管理……方方面面都會影響到培訓機構的招生情況。

加盟一個成熟的品牌，得到的不僅僅是一個名號，而是一套成熟的支持體系——完善的課程、專業的師資培訓支持、較高認可度的課程品牌，能夠確保在辦學的過程中少走彎路。

『柒』 教育培訓機構直營的比加盟連鎖的好在哪兒

直營就是中央集權，所有店面的事情總部說了算，不得自作主張，特別是財務不獨立，賺了錢歸總部，賠了錢也由總部負責。
加盟就是分封建制，掛總部牌子，交加盟費用，日常自行管理，自負盈虧。
直營便於管理，由創始人獨裁，理念、情懷啥的，便於貫徹執行，但是耗資金，而且老闆不夠牛逼的話，容易陷入滯漲。
加盟不便於管理，組織鬆散，各自為政，有可能做爛了，但是占資金小，如果老闆有足夠魅力的話，便於擴大規模。

『捌』 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

(8)培訓加盟還是自營擴展閱讀：

連鎖店優勢：

1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。

『玖』 教育機構是加盟好，還是直營好

當然是直營的好啊。
因為加盟的只是使用這個品牌和教案。那些老師只是經過幾天培訓，管理上也是加盟商個人管理。
很多事情不會按照規范來。
直營的會比加盟要放心很多。