世界酒店集團加盟方式

1. 世界五百強的酒店和企業是哪些

酒店的話像喜達屋集團，洲際集團，希爾頓集團的都是，還有香格里拉之類的，企業的話就比較多了，IBM啊，蘋果啊

2. 我想加盟酒店，選什麼類型的酒店合適是自己的物業，大概40多間客房，在市區。

我掌握的只有這個，有點文不對題哦！不過，你就湊合著看看吧，還是有些用的。畢竟是相通的一些東西，都是前沿的思想和展望。 二十一世紀全球飯店業發展趨勢展望 全球飯店業在20世紀的發展速度、規模及其檔次，都是前所未有的。「巨無霸」飯店(客房超過5000間)、智能化飯店，都是在20世紀出現的。因此，全球飯店在20世紀真正形成了一個龐大的產業，其投入總量與產出總量，均已超出全球鋼鐵行業。在管理方面，飯店業的集團化與標准化已經完成，斯塔特勒、假日、喜來登、希爾頓、雅高、富特、香格里拉、凱悅、新世界、利園等一批飯店管理公司已各自形成一批巨型飯店集團。飯店管理公司標准、飯店行業標准、國家星級標准等等，相得益彰，互為促進，並互為接軌，引導和促進了全球飯店業的發展。 科學技術的發展，改變了世界的面貌，也改變了世界飯店業的面貌。新材料、新設備、新技術賦予飯店業新的觀念和新的感覺，管理更新與服務更新，將是21世紀全球飯店業面臨的兩個基本問題。 展望21世紀，全球飯店業的發展趨勢可歸納為：一、21世紀全球飯店業將有一個更大的發展財富的增長為全球飯店業的發展提供了堅實的經濟基礎。世界局勢的長期緩和，保障了世界飯店業的持續發展。而世界旅遊業的穩定發展，則為世界飯店業的大發展帶來直接的機會。為適應旅遊的需求，全球交通運輸條件的改善———快捷、舒適、安全，將源源不斷地為全球飯店業輸送客源，注入資本，刺激全球飯店業不停地調整自己，抓住發展機遇。 二、分散式經營與集團化經營的基本格局將繼續存在，只是競爭更加激烈未來靠幾十家全球性的管理公司包打天下是不現實的，分散式經營力圖同化飯店管理公司也只是一廂情願。但可以肯定的是，一些規模較大的飯店管理公司力圖延伸管理空間，謀求管理輸出帶來的豐厚利潤，將是沖擊分散式經營的動力。而飯店管理集團之間的對抗、合作、合並，可能會效法國際上一些跨國工業集團的競爭方式，由20世紀的競爭轉入21世紀的聯合，選擇雙贏的結局。在這一過程中，中小飯店的被兼並或倒閉和破產，將是無可避免的現象。在經營方式上，大量的分散的經營者仍然承繼著物業經營的傳統事業，而一些較大的飯店管理集團，將由現在的物業經營過渡到資本經營的階段。屆時，可能會出現一些飯店管理集團不從事直接管理飯店的業務而將具體的飯店管理再交付給其它從事物業管理的公司的情況。 三、全球信息化將改變飯店業的一些老傳統 ———電子貨幣將成為全球主要的或純粹的支付手段或貨幣形式。 銀行可能會代替飯店的財務部，銀行結算成為飯店與客人之間的終極結算。 ———電子模擬技術的使用，將使飯店的前台接待虛擬化，即無需總台和大堂副理、門衛應接等崗位的真人，代之以大屏幕上的虛擬服務員答疑解惑和引導消費。 ———網路預訂將成為全球飯店業主要的促銷和接待方式。國外一些大飯店，已實現50%的客源網路預訂，這種趨勢還將進一步擴大。飯店網、系統網、社會網在完善電子商務的過程中，將起到互相促進、互相補充的作用。 ———客人的行、游、購、娛、食、宿等可望實現一卡通。即住房卡將與飛機票、船票、火車票、汽車票、參觀游覽票等總匯為一卡，既可實現分期結算，也可實現一次性結算，極大地方便客人。 ———隨著電子商務的盛行，產品定貨展示之類的商務活動，還有許多大型會議等，將逐步減少，故商務客人與會務客人的比例將逐年下降。 ———飯店之間的競爭，將主要是網路競爭，其次才是質量競爭和價格競爭。———機器人大量參與飯店的服務工作和管理工作，使成本下降，效率增加，標准一致，質量提高。全球目前已投入使用的機器人共達16萬多台，主要用於工業領域，但飯店行業已嘗試開始使用機器人搞衛生。 四、飯店規模將以中、小型為主流 20世紀的經驗已經證明，那些客房總數2000間到5000間的大飯店，已給業主的管理和客人的使用帶來諸多不便。因此，希爾頓在1997年預言：未來酒店的型態，不是像阿爾道夫那樣的酒店主宰飯店業，而是一些設計新穎、讓人舒適的酒店開辟未來。 五、新概念飯店將取代傳統飯店 目前，雅高集團、喜來登集團已相繼推出新概念客房，新概念飯店也呼之欲出。新材料、新設備、新技術的大量採用，將更適應客人的需求。如發光材料、調溫材料、調色材料、可散發香氣的材料將改變傳統的飯店用材；洗滌、排污、廢水廢氣廢煙的環保處理，將改變飯店的環境；自然通風、照明及太陽能的開發利用將改變飯店的能源消耗；客房中便捷通訊、自動預訂、登記、入住系統的建立，將改變飯店目前的經營模式；貼近自然、回歸自然的飯店，將贏得廣闊的發展空間。飯店的不斷智能化，將打破已往的經營理念。 六、飯店的「夥伴冤家」旅行社作為中介機構，將逐步退出飯店對客接待的環節 隨著飯店網路化的完善，飯店將以散客服務為主，淡化團隊服務。 七、飯店餐飲品種趨向簡化，菜系將趨向整合 經濟全球化的過程，將使飯店的餐飲品種由求同存異到求同去異。同化的過程也會將一些國家的菜系由改良進至改造。 八、飯店選址不再限於陸地和地球 高科技帶來無限商機，也給飯店建造打開了新的大門，太空旅遊的新概念，既刺激旅行者，也刺激那些標新立異的飯店投資人。 展望21世紀，全球飯店業的「和平」競爭將給飯店的業主及經營者帶來難以名狀的躁動，人們可能是憂喜參半。

3. 維也納酒店現在加盟合作好不好

首先維也納酒店有著19年的零事故的安全記錄，有著自己的管理學院，培養了許多自己的優秀店總及前廳人員，是全球首家以「音樂藝術」為主題的連鎖酒店。自創建以來，維也納便樹立了「創世界品牌、立百年偉業」的宏圖願景，以塑造屬於中國的世界頂級酒店民族品牌為己任，全力打造一個以快速成長和銳意創新為導向的全球化精品商務連鎖酒店集團。
其次是維也納酒店市場定位比較獨特且准確----中高檔精品商務連鎖酒店。這塊目前處於市場的空白期，現在加入維也納酒店，無疑是搶先佔領這塊陣地。
最後維也納酒店還有三大收益承諾：
承諾一、 加盟維也納，若在開業後6個月內未達到加盟方理想房價和80%以上入住率，按照加盟方的意願，可無償解約。同時維也納將全額退回加盟管理顧問費；如果加盟酒店已按照維也納的要求進行市場推廣仍未達到，維也納將倒賠加盟方人民幣30萬元；

承諾二、 加盟酒店在任何經營月度入住率達不到80%，維也納均免收加盟服務支持費（即不收管理費）；

承諾三、 合同期內任何經營時段如連續6個月達不到80%入住率，均可按業主方無償解約。

所有說您要是加盟維也納酒店的話肯定是會賺錢的啦

4. 加盟快捷酒店的一些問題

鏈最大的好處是直接借用總部旗艦店，並與總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部樓宇的環境，氣氛和產品，並不意味著可以高枕無憂。
加盟商在經營過程中，將涉及到財務管理，人事管理，開拓市場，同行競爭，和其他許多因素的影響，但由於每個專營權，在該市場的競爭環境和風土人情如此不同，與總部存在很大的差異。英國創業實驗室根據持續的研究分析：為了穩定賺錢的加盟商的總部都設哲學，工程等吸收可用的方法為自己，發展自己的管理技能。

換句話說，選擇加盟，不僅需要投資一些錢，加盟商還需要投入大量的時間和精力。畢竟，商場如戰場，任何一個事故可能會導致您的投資白費了。

一，早加入，注意合理的融資，合理的投資資金急於設立店鋪，因為

一些以提高加盟商的特許權使用費，保證金等，無處不在，扎堆，甚至高利貸也猶豫了。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天都在為了籌集資金，以償還債務，完全投入在事業上的無意操作。頭運營商之戰中的佼佼者，因為資金一旦第一線的時間表，並立即離開商店，其他員工將受到影響，因此，服務質量逐步下降。顧客也是敏感的，慢慢地移動遠離商店，當然，這是不可能往下走，提高性能，生意還不錯，因此商店將趨於崩潰。

馮支付特許權使用費和開辦成本，四處借錢。順利加盟開店後，生意十分紅火。見有利可圖，一名債權人提出借$ 100,000豐股份，參與酒店的管理和利潤分配的，如果不同意，則立即債務。為了籌集資金，以無力償債，馮先生無意中投入酒店的管理，服務質量逐漸下降。

英國創業實驗室，讓加盟商做什麼，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債務，整日憂心忡忡，店裡的操作有很大的影響。

同時，加盟商對整個資本投資，來確定一個合理的分配比例，使整體規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現店裡有沒有資金的後期操作，鬧了個笑話。

二，控制好經營成本，規劃戰略

良好的進貨成本控制管理流程是非常重要的，削減開支是相當於一個點更多的利潤，成本壓縮在較低的范圍是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售，這是一個不可缺少的條件來吸引客戶，如果關閉，以節省電力，但聚光燈肯定會得不償失。

同時，統購統銷政策，規范的周轉率，但也是一種有效的方法來控製成本。店面應避免盡可能壓貨，許多新業主往往是嚴重的情況下占壓資金，資金運作捉襟見肘，很快在麻煩。滯銷品換季清倉價格應及時補充新貨原空缺。畢竟，產品只賣給錢。

三，學會管理員工

雖然加盟後，總部工作人員將提供一系列的管理培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水不能熄滅近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英國創業實驗室從多個創業者的實例發現，許多新業主沒有正確認識這個問題，從平時的思想，開始做的事情，根據自己的氣質，所以內部員工拆台的事情也就不足為奇了。

「新的特許經營，我認為，只要特許經營成功，你可以輕松地坐下來和享受。」了吳女士一個美容連鎖加盟這種感覺。吳認為，躺著什麼也不做，一切由總部來管理就好了。真正的開放，員工問題也隨之而來。以公司的員工工作將出售給其他客戶家的美容產品;不到一個星期，公司的幾個關鍵人員挖走其他美容院，並帶走了幾十個固定客戶。武重新招兵買馬，沒過多久，發現它是給別人做嫁衣。

因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而是必須做的事情。首先，加盟者應該充分認識到他們的員工。作為管理者，要能充分了解員工不是一件很容易的事情。但如果我們可以充分了解自己的員工，經理，將開展的工作更加順暢。 「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力，性格，態度，知識，培訓和其他方面的自己的優點和缺點，和一些整齊的工作迅速，一些謹慎，一些善於處理人際關系，但有些人喜歡努力莫莫統計。常言道，「為知己者，」一個能夠充分了解員工的管理者，無論在工作效率，或人際關系都將是一流的經理。

其次，要多與員工溝通，傾聽員工的心聲。員工總是有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。然而，如果它是不泄或引導，它可能會導致一個很大的問題。因此，管理者需要經常與員工溝通，征詢員工的意見，傾聽員工提出的問題。員工解不開的結，團隊將更加團結，工作積極性會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對員工良好的性能實時識別。現實世界充滿了不確定性，在這樣的環境中，工作自然不會取得圓滿成功。作為管理者，如果一個下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新，共同努力使畏手畏腳。當然，員工及時獎勵和表彰，鼓舞士氣。

，學會管理客戶，建立良好的客戶關系

了很多小麥，有三：首先，地面，已被消耗，實現其自身價值;其次，作為一粒種子，播種後結出新的糧食，創造新的價值，三是由於保管不善，發霉，失去它的價值。換句話說，小麥，它將為人類創造價值，管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶，也存儲管理，客戶成為忠實的消費者，管理不好，它是一個巨大的損失，並且影響其他的客戶。

英國加入企業創業實驗室提醒應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案，包括客戶的基本信息，交易狀態，信貸能力，這是加盟商進行管理，跟蹤的重要信息。認真分析客戶檔案，會發現自己的喜好，眼光，購買力，從而可以更有針對性的建議，為他們的商品和提供服務。

開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是生存專營權的基礎。良好的售後服務為客戶服務，加強與客戶的溝通，是一種有效的方法。同時，通過特許經營活動的會員福利和及時回報老會員，以提高客戶滿意度和忠誠度。

為了開拓新市場，挖掘新客戶，加盟商可以採取多種營銷管理方法。例如，合資經營法：可以和附近的咖啡館，電影院，咖啡館和其他客戶群的一種常見形式相關的商業組織，如要求購買一種商品將可能獲得一張電影票等。

五，一起協調

特許經營和特許經營的特許人有一個非常微妙的關系，不僅是相互依存的，但也有自己的利益軸。因此，門店與總部難免會出現一些沖突。經常抱怨官僚特許總部，只知道如何突發奇想，缺乏了解的實際情況，而加盟總部會認為以自我為中心，一心對總部的工作不支持，不配合。

這經常發生，因為專營公司的政策或多或少地持懷疑態度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在選擇加盟商特許經營，你應該把大量的努力，以審查;一旦一個成功的專營權後，你應該有「雙贏」的心態和積極的工作總部。

所謂矯枉過正，懷疑，沖突和不完全依賴於加盟商管理。英國加入創業實驗室提醒創業者，因為中國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平，消費觀念的巨大差異，特許經營策略的成功在其他地方可能不適合當地的商店。所以，加盟商要聽總部的意見，積極與總部溝通，並及時傳播本地信息的基礎上，與總部已有的經驗，討論商業戰略，因地制宜。

六，積極積累行業經驗

行業經驗的加盟，是韓信點兵，越深越好。所謂隔行如隔山，同行不同的利益，這是因為熟悉或沒有引起。

行業經驗很難從一本書或幾個來，只體驗到了很多東西，得到的。因此，加盟商應該始終注意，積累了很多。例如，打開一個服裝品牌的特許經營權，特許經營應該看到更多的流行雜志，參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚觸覺。當進店的每一位顧客，你可以以獨特的眼光，為她的比賽，但也擔心專營快速周轉不會做嗎？
總之，聯接企業要成功，加盟者自己去努力，來學習操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利潤做一回！

5. 全球五星級酒店管理集團排名誰知道

1.洲際酒店集團 2006年連續第3年排名世界酒店集團第1位，房間增長了0.9%。酒店3606座，房間537533間。 2006中國飯店業國際品牌10強之1.洲際酒店集團 根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，洲際集團（英）在100多個國家有酒店3540座、房間534202間，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房間536318間。英國洲際酒店集團PLC(倫敦股票交易所：IHG，紐約股票交易所：IHG（ADRs）)，擁有多個酒店品牌， 包括洲際(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特許經營約佔88.9％、委託管理約佔6％、帶資管理及其它5.1％。此外，集團還擁有英國第二大軟性飲料生產商Britvic公司47.5%的控股權。洲際酒店集團亞太地區酒店數量位居國際酒店公司之首。在中國均委託管理，投資極少。 集團同時管理著全球最大的酒店忠實客戶計劃優悅會(R)，該計劃在全球擁有超過2500萬名會員。洲際酒店集團的忠實客戶獎勵計劃——優悅會在由顧客自行投票選舉的2004年度FREDDIE獎盛典中榮獲6項冠軍，8項亞軍，攬得了16個獎項中的14項大獎。FREDDIE獎從1989年開始在旅遊業內評選最佳旅遊忠實獎勵計劃, 該獎由全球130個國家和地區的超過277000常旅客投票選出他們心目中的最佳酒店及航空公司忠實獎勵計劃，可以稱是旅遊業內的奧斯卡獎，優悅會是世界上第一個並且最全球化的酒店忠實獎勵計劃，通過該計劃，優悅會會員可在全球100個國家的3500家酒店享有會員特權。平均每個月都有超過300000新會員加入這項獎勵計劃，優悅會也成為酒店業內發展最迅速的忠實獎勵計劃， 在過去的三年時間內，其會員增長近一倍，目前全球會員已超過1900萬。優悅會會員可以在洲際酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各項優惠特權。該獎勵計劃與其他酒店提供的優惠相比，更有備受歡迎的優惠措施如：積分轉換，積分購買，以及以最快的方法成為精英會員， 該計劃的核心魅力為獎勵住宿不設禁止兌換日期以及積分永遠有效。該計劃也是業內主要酒店中唯一提供個人購物計劃的，會員可以用積分兌換任何獎品。廣州文化假日酒店作為洲際酒店管理集團屬下的最受客人歡迎的假日酒店品牌之一的酒店，積極參與優悅會的各項推廣活動，無論是用餐還是住宿，都致力於讓每位客人感覺與眾不同。 洲際酒店集團出售了英國第二大的軟飲料Britvic業務，回籠資金3.71億英鎊，該筆資金將用於洲際全球市場投資。 中國將成為繼美國、英國後洲際全球第三大市場。4000萬在華建立中文預訂中心，2005年投入2000萬美元用於員工培訓。 洲際大中華區有51家酒店，是目前在華擁有酒店數量最多的集團，計劃到2008年在華酒店總數擴至125家。 2.勝騰 2006年排名第2，接管了溫德姆（Wyndham）後使集團的房間供應能力增加了2.2%.這種微弱的增長（30000間客房）確保了該集團排名保持穩定。酒店6344座，房間532284間。 2006中國飯店業國際品牌10強之3.上海豪生酒店管理有限公司 2006中國經濟型酒店品牌先鋒之4.速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司 根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，勝騰（美）有酒店6396座、房間520860間，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房間518747間。品牌為戴斯（天天）、豪生、速8等，是全球排名第一的特許經營酒店集團，特許經營飯店數佔100％。2005年10月初，勝騰酒店集團成為全球范圍內華美達品牌新主人。 勝騰集團（NYSE：CD）在紐約市，是一家集全球旅遊和房地產服務的集團公司，在2005年《財富》500強中以營業額200億美元排名第107。勝騰酒店集團是勝騰集團的子公司，其總部設在美國新澤西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店運營商之一，在全球五大洲擁有十大著名品牌為：速8(Super8⒋魎梗―aysInn⒒來錚≧amadaaymontInnravelodge⒑郎℉約癢yndham瓾otels. 全球雇員超過25000並支持著它旗下6460多家加盟酒店、540000多個房間。所有酒店都擁有勝騰集團的特許及管理協議並獨自經營運作。 聖騰是HFS通過分階段收購拉馬達（Ramada）、霍華得約翰遜（HowardJohnson）、天天客棧（DaysInns）、超級汽車飯店8（Super8motels）、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight』sInn、ParkInn、CUC等成為大集團的，如1992年收購天天客棧，1993年收購超級汽車飯店。 Super8甅otels,Inc.是世界最大的經濟型酒店運營商之一，在全球范圍內運營近2100家酒店。第一家速8酒店於1974年在美國南達科他州的阿伯丁市開業，收費標准為每晚8.88美元。速8酒店一直致力於向所有的住客提供干凈的房間和友好的服務。速8酒店於2004年4月進入中國市場並於同年6月8日在北京王府井開業了其第一家酒店。 目前，在中國的31座城市裡已經有54家開業或即將開業的速8酒店。

6. 世界500強中有哪些是酒店

世界500強－－溫德姆酒店集團
她下屬有10個酒店品牌
速8酒店是其中之一

* 速8是世界最大的特許經營經濟型酒店品牌！
有任何問題或想加盟經濟型酒店請查看我個人資料

7. 世界十大酒店集團

希爾頓酒店集團公司（Hilton Hotels Corporation）洲際國際酒店集團（Intercontinental Hotels Group）萬豪國際酒店集團公司（Marriott International, Inc. Hotels）海逸國際酒店集團（ Harbor Plaza Hotels & Resorts Hotels）BESTWESTERN酒店管理集團（Best Western International）聖達特國際集團（CENDANT Corporation）等

8. 如何加盟國內最大的酒店代理商

創業首先要有良好的心態，快樂創業的心態，一定會成功的心態，這只是創業的基本前提，具備了這些心態，就是選擇什麼項目，首先你要分析下你擅長什麼，適合做什麼，做自己感興趣的最重要，當然了還要結合你們的市場情況、你的資金情況而定，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，這樣貨源、管理等就方便多了，如果你是年輕人，還可以嘗試開個比較特色一點的，比如動漫大道這樣的知名動漫品牌，年輕人是忠實的消費群體，投資小回收快，也是二十一世紀國家重點倡導發展行業，很有前景。重要的是動漫大道先賣貨後結賬的加盟模式，比如，海賊王喬巴帽子多用掛件賣不掉，直接多久都可以退給總部，換熱銷的火影忍者暗部面具項鏈，中間無任何費用產生，賣掉一件結算一件成本，賣不掉的隨便換退，沒時間限制，與7-11連鎖的加盟方式相似，逐漸與世界連鎖接軌。

具體要怎樣創業，選擇什麼項目，還把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。

9. 世界排名前十的餐飲集團2016

由後往前排名：達美樂比薩、奶品皇後、棒約翰、漢堡王、唐恩都樂、星巴克、賽百味、必勝客、肯德基、麥當勞。

10、達美樂比薩

達美樂比薩僅次於美國最大的披薩品牌必勝客，其在全球70多個國家共開有1萬家店。它們會根據店鋪開設的位置，推出不同風格的披薩。此外，達美樂的主要菜單還包括烤三明治、麵包碗和義大利面等等。

9、奶品皇後

奶品皇後在全球18個國家開有6000家分店，僅在美國德克薩斯州，就有600多家餐館在營業。奶品皇後的招牌產品就是冰淇淋，此外它們還提供炸薯條、熱狗、漢堡、炸雞等等。

8、棒約翰

棒約翰是世界第三大披薩品牌，在全球開有4000家餐廳，其中有3200家在美國。棒約翰堅持使用地道材料、獨特工藝和高要求標准製作餅體，獲得了廣大顧客的一致認可。

7、漢堡王

(9)世界酒店集團加盟方式擴展閱讀

中國餐飲十強

1.百勝餐飲集團中國事業部

2.美心食品有限公司

3.內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

4.內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司

5.上海錦江國際酒店股份發展有限公司

6.天津頂巧餐飲服務咨詢有限公司

7.重慶陶然居飲食文化（集團）有限公司

8.重慶德庄實業（集團）有限公司

9.中國全聚德（集團）股份有限公司

10.重慶市毛哥食品開發有限公司

10. 知名品牌酒店如何聯系加盟，最好是一些國際連鎖酒店集團，都不知道如何聯系洽談

國際連鎖酒店集團怎樣聯系不知道
如果你對韓國的某行業感興趣的話
倒是可以幫你 我在韓國