加盟商培訓會現場報道

1. 最近www.f7878.com有什麼新聞

揭開北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司火爆的公開秘密
1、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司整合多種無形資產支持
加盟商按協議許可權，同時享有：
A.北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司產品的銷售權或代理權； B.北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司企業形象識別系統的使用權；
C.北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司獨特經技術資產使用權； D.北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司廣告效應及企業代言人肖像使用權

2、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司全程團隊服務，完全開店專業指導支持
A.開業前，對於加盟申請人的選址、裝修、預算、簽約、配貨等提供全過程指導和咨詢

B.開業時，總部派專人親臨進行為時15天的開業帶動，讓加盟店經營快速走入正軌

C.開業後，區域經理定期巡迴指導，剖析市場態勢，現場提高銷售技巧，提升銷售業績

D．專業的銷售顧問隨時接受咨詢，解答加盟店銷售疑難問題。

3、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司教育培訓支持
為時15天的免費專業培訓，總部提供免費食宿，培訓結束時嚴格考核，保證加盟店能復制完整的開店模式。區域經理不定期組織的提升班，讓加盟店的銷售理念和技巧不斷更新。
總部集多年來的市場實戰經驗，編印了數套專賣店教育培訓手冊：
A.《盤發、美甲、化妝技巧》光碟可對店員進行專業技能培訓；
B.《營運手冊》可對店主進行全方位的運作指導（細致到收銀員作業流程）；
C.《店長店員手冊》將告訴你如何選擇、培養一個能夠管理好、經營好專賣店的店長和店員。

4、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司全方位廣告統一宣傳支持
報刊、雜志、影視、網路、戶外等多重媒介整合，構築立體方陣，影視明星助陣。品牌是北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司的核心競爭力。

5、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司無償的配置支持
無論您是否想到，我們將在您開業時如期奉送如下配置：
銅牌、燈箱片、胸牌、水杯、光碟、貴賓卡、太陽傘、手提袋、包裝袋、禮品筆、銷售小票、韓國水果糖、專用信箋、信封、打碼機、打碼帶、塑焊槍、店員手冊、店長手冊、經營手冊、宣傳海報等。

6、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司返還裝修費支持
北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司統一店鋪形象，總部提供專業設計，對於基本符合總部裝修標准，可享受總部給予的裝修費返還與支持。

7、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司「一站式」、出廠價供貨支持
A.北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司擁有調研、設計、製造、營銷、管理、服務等專門執行委員會及完整的網路觸角，各專業委員會精確協作，確保了任何銷售終端與總部一體化運作；
B.登峰造極的設計能力和目不暇接的更新速度，確保了流行產品第一時間上市，贏得商機； C.龐大的生產能力和先進的網路物流平台，確保了萬種精美絕倫的產品「一站式」供貨，省去你東奔西走，足不出戶也能保證產品的時尚更新；
D.無中間環節，出廠價位不間斷供貨奠定了加盟商的價格競爭優勢，確保了巨大的零售利潤

8、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司換貨、退貨、退出保障機制支持
全程退、換貨保障機制，確保加盟店零滯銷、零積壓。經營不善，加盟店可向總部申請退貨返款，安全退出連鎖體系，徹底後顧無憂；若因加盟店自身原因長期經營不善，總部將要求加盟店安全退出連鎖體系。

9、限額加盟、區域保護政策支持
一般每10萬人口縣城就可獨家經營，發達商業區也有足夠的商圈保護范圍，確保加盟商應有的市場份額不受侵犯。

10、電子商務支持
專業網路管理團隊為您提供不間斷的互聯網支持與服務，讓您在第一時間發現最新流行款式，瀏覽最時尚、最炫、最酷的飾品，通過電子商務實現看樣、選購、訂貨、簽約、付款等交易，經濟高效，省時省力。在線下載可輕松得到北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司圖文資料，如：店面設計、裝修圖紙、CI、POP招貼……，真正感受「零距離」。

11、專業配貨支持
北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司國際商貿有限公司總部按中國國內貿易總局的城市等級劃分原則，根據申請人所填報區域的經濟發展狀況和市場商業環境，為加盟店按最佳銷售價位和品種層次配貨，使您的貨如輪轉，熱賣暢銷，無庫存積壓之憂，實現資金最佳流轉。

北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司稱之為「綠色」材料

● 2008年3月10日，中華人民共和國知識產權局公告：正式授予《北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司》專利權，專利號：ZL200820000845.0，依法享有知識產權保護。
● 2008年10月14，2008年10月28日，模擬石專利產品分別全面通過國家建材測試中心、國家化學建材測試中心[MA] 檢測合格認證。
● 2008年10月30日，經中國建材協會審查通過：符合國家《室內裝飾裝修材料有害物質限量》北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司標准要求的《綠色建材產品》並頒發公司《質量、服務、信譽AAA示範企業》榮譽證書。
● 2008年11月6日，中國市場戰略論壇組委會將「模擬石北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司」專利產品列為：北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司全國《重點推廣（培育）新產品》，組織研發單位「北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司」被評為《質量放心、用戶滿意十佳誠信企業》。
● 全國高科技產業推進委員會於2008年11月18日授於「北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司」《中國科技創新優秀企業（重點推廣企業）》稱號。
● 專家預計，北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司21世紀將是復合材料的世界，復合裝飾材料必將壟斷和主宰整過建材市場。所以，有權威人士呼籲：天然石材是淘汰的時候，裝飾材料該換代了，裝飾材料真正的革命來了！

「十一五」期間，中國的化學建材產品的推廣應用應達到下列目標：北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司市場佔有率達到50％以上，可以說，「十一五」期間中國的化學建材發展空間極其巨大。大力開發和推廣應用化學建材將會產生顯著的經濟效益和社會效益。國家將進一步加大扶持和發展化學建材的力度。
我國森林的履蓋率只有14%，遠遠低於世界25%的平均水平，國家禁止砍伐開采森林，代木飾材已成為發展的大方向。
《中央電視台》報道，天然石材特別是天然花崗岩絕大多數的放射線超過規定的5倍以上，對人體健康產生巨大的影響。今後，北京東方鼎億技發展公司國家將從嚴管理，未經有關部門批准，不得開采和出售。《中國旅遊報》報道，國家技術監督局組織國家建材局對天然石材的放射性進行抽查檢測，絕大多數超標，且超標3-5倍。因此，提醒消費者，在購買天然石材時，一定要慎之又慎！《適用技術市場》雜志載文稱：天然石材資源枯竭，採制越來越困難，加工難度大，故成本特高，價格昂貴。同時，花色一致性差，而高分子復合材料，採用模具一次性合成，生產工藝簡單，投資少、成本低，是未來發展的唯一出路和正確方向。
化學建材是繼鋼材、水泥、木材之後發展起來的第四大類新型建築材料。北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司其用途廣泛，種類很多，具有節能，自重輕，耐腐蝕，施工方便，保護環境，提高建築功能等優點。
建材業猶如一匹黑馬橫空出世，預計到2010年總值將達到1萬億元以上，成為國民經濟的重要增長點。《中國經營報》報道：隨著建材行業的發展，各種裝飾材料 尤其是有利於節約資源的材料將大量涌現，裝飾材料的革命勢不可擋。

1、 北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司生產成本低，每平方米僅6-10元，僅為寶麗板的1／4，柚木板、水曲柳板的1/6，櫸木的1/10，大理石、花崗岩的1/100，紅木的1/1000，但售價確高達幾十上百元。堪稱暴利行業！
2、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司防水性能好。兩面防水，不但可裝飾會客室、卧室，還可裝飾洗臉間、廚房等。
3、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司裝修方便。不需在牆體上打龍骨，而只用普通牆壁膠往牆上一粘即可。
4、v形象逼真。因裝飾板與牆體直接接觸，不會出現空鼓音，特別是大理石、花崗岩紋理能夠達到以假亂真的效果。
5、北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司不怕油，粘上油一擦即掉。
6、耐腐性能好，不會出現因受潮而發霉的現象。
7、花色品種多，共18大系列（花崗岩、大理石、多彩、馬賽克、浮雕、木紋、雲霧、山水、瓷磚、花鳥、寶麗板、櫸木、橡木、紅木、檀木、薈木、樟木、珠寶、古色古香）1000多個品種，花紋圖案隨心所欲，如瓷似玉，超強模擬效果。
8、無毒：北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司生產工人甚至可以不戴手套操作。故被稱之為「綠色」材料。最近國家規定，高層建築禁止使用花崗岩、大理石，原因是太重太沉，地基接受不了，同時，其價格也越來越昂貴，每平方米在500元以上而且高放射，在這種情況下使用「模擬石北京東方鼎億技發展公司」，即實惠又豪華，權威人士預計：未來，將主宰壟斷整個建材裝飾市場。

1、《北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司》的知識產權為發明人及推廣單位所有，任何單位或個人不得假冒。一經發現假冒偽劣，將依據《中華人民共和國專利法》追究其經濟責任，依據《人大常委會關於懲治侵犯知識產權犯罪的決定》、《中華人民共和國刑法》追究其刑事責任。
2、本單位宗旨：北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司轉讓一家成功一家。每縣（或縣級市）限轉讓一家，地級市限轉讓二家，技術使用轉讓費1.2萬元元。個人憑身份證，單位憑介紹信排隊轉讓。若需保留指標，可交定位立項費500-1000元，預留名額保留20天。培訓1－2名技術人員，包教包會，學會為止。常年免費咨詢。
3、根據發明人提議：北京亞歐鼎泰國際商貿有限公司技發展公司一律先參觀產品和裝修好的房間，滿意後簽定合同再參加學習。實行「先嘗後買」的方式，以確保用戶的利益，消除顧慮。具體辦法是：簽合同時預付50％費用，學會滿意後當場付清另50％。培訓時必須有另50％轉讓費存在。4、 免費提供國家知識產權局正式授權之《專利證書》、《MA檢測文件》、《質量、服務、信譽AAA示範企業》、《綠色建材產品》證書；《全國建材行業重點推廣產品》，《質量放心、用戶滿意十佳誠信企業》證書；《中國科技創新優秀企業（重點推廣企業）》，《產品質量、服務質量無投訴滿意單位》證書；《結業證書》影印件各1套。

2. 我想開一家書店，請問怎麼經營

如果是加盟書店形式，需要我們事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第一步：投資者應對自身做一個比較全面的分析，比如，資金實力，個人信譽，以及管理經驗等。
第二步：選擇一個好的加盟書店品牌，眾所周知，好的品牌在市場上的影響力較大，且擁有固定的客源與市場，是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步：專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前，應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣，做出相應的分析，以進一步確保書店的可行性。一般情況書店選擇應在學校旁，小區旁人流量大的地方。
該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供，版權聲明反饋
第四步：不斷拓展業務。投資者在經營書店時，在以主要經營圖書的同時，增加一些增值業務，比如，可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等，這也可以增加您的利潤。
第五步：精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說，都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍，因此圖書的不同擺放，其產生的效果也會不一樣，經營者在擺放圖書時，應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放，每一排圖書後至少留出5至10公分的空位，讓讀書者對自己所想要找的書籍一目瞭然。
第六步：利潤遵循「三七法則」。經營書店應讓30％的書創造了70％的利潤，這個原則也不是一塵不變的，具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步：書籍應廣泛全面。投資者在進貨時，應盡量的考慮到每個消費者的需求，保障讀者在這里能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步：進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶，或是採用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫，很多暢銷書在市場上往往只有一二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨，這時就可以實施一些優惠活動，例如買三送一，指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到你！

3. 現在除甲醛的可以加盟嗎

隨著污染越來越嚴重，開始裝修的人也是非常的多，傢具都會有一定量的甲醛，很多人因健康原因，就向甲醛治理公司詢問，專門選擇甲醛治理公司來治理甲醛，現在的人對室內良好的環境也有巨大需求，以除甲醛為例生意這么好，所以你覺得值得投資嗎？小綠醛就看到了很多人想要加盟除甲醛這個行業卻是有很多得困擾。下面介紹「加盟品牌除甲醛的選擇方法和注意事項」。

1、成本分析：

經過初步篩選，下一步是做成本分析和利潤分析，這可能不會像大多數初創企業所能做的那樣詳細，但一般的相對客觀的估計會離成功更近一步。

首先需要弄清楚的成本投入，需要注意的是，除了加盟費，租房外，也需要小心各種隱性成本，這些信息可以從加盟除甲醛公司的業務員那裡獲得。

二是與業內人士溝通。大家最關心的問題是，去甲醛品牌能否有更大的盈利機會，每年能賺多少錢。問一個已經開店的人比較客觀。

1、關注成立時間：

在網上找到甲醛治理品牌的官方網站後，看看公司的簡介，公司成立的時間是一個值得關注的問題，如果是在成立近一年之前，需要注意的是，公司最近在供應鏈和管理方面的建立可能不是很成熟。

二、品牌產品質量

甲醛治理產品的品類除去所使用的儀器也是很多的，產品作用不同使用到的地方也是不一樣，甲醛治理公司採用專項專治的產品除甲醛的效果更好，如甲醛清除劑，光觸媒，生物酶，活性炭等等一系列的產品除甲醛。對應的產品功能不同效果也是不一樣的，現在不同的是，現在光觸媒除甲醛比較普遍，可是單一的葯劑是無法發揮很大多用的，只有配合多種產品的性能才能有更好更徹底的治理效果。只有擁有過硬的產品才可以談以後的發展。

三、實地考察

前期已經做了很多准備工作，下一次實地考察是最重要的一部分。去公司現場，與銷售人員交談，了解公司背景和詳細的簽約流程。

目前，現在全國的加盟商有很多，可以看的出是非常受歡迎的一個項目，只需要一小部分的投資就可以，經營一個加盟除甲醛，自己走上成功的道路，而且沒有任何加入的風險。我們都知道，除甲醛的市場和需求是非常大的，產品和技能是第一，甲醛治理公司的產品生產由其工廠研發，服務和技能在行業領先。

4. 從1998年至今CUBA聯賽經歷了哪些賽制

聯賽從每年9月份開始，至翌年6月結束，分三個階段進行：
第一階段：預選賽（每年9月—11月）
各省、自治區、直轄市、特別行政區分別組織預選賽，具體時間、地點和比賽辦法由各省、自治區、直轄市、特別行政區大體協或在CUBA聯賽組委會指導下成立的預賽領導小組確定。預選賽男、女冠軍隊直接晉級分區賽。
第二階段：分區賽（翌年3月）
按照地域關系，全國共分東南、西南、東北、西北四個賽區，劃分方法如下：
東南區：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建、廣東、海南；
西南區：湖北、湖南、廣西、貴州、雲南、四川、重慶、西藏；
西北區：山西、陝西、甘肅、新疆、青海、寧夏、內蒙古、河南、香港；
東北區：北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山東、澳門。
分區賽保持64支參賽隊的規模，每賽區有16支參賽隊（男女各8支）。
各賽區男、女組比賽均採用先分組循環後交叉淘汰的形式，決出賽區冠軍。各分區男女組冠亞軍晉級全國決賽（八強賽）
第三階段：全國決賽（4月—6月）
（1）女子八強賽
採取賽會制，先通過單場淘汰決出兩支進入總決賽的隊伍，總決賽採取主客場兩回合制。如賽會承辦單位進入總決賽，則第二場決賽移師客隊所在地，否則第二場比賽主場權由進入總決賽的雙方隊伍抽簽決定。
（2）男子八強賽
每一輪次均採取主客場兩回合制，直至決出總冠軍。
比賽採用《1998—2002年籃球競賽規則》（今後國家體育總局若下發新的競賽規則，則採用新規則）,所有比賽時間採用四節制，每節10分鍾，同時第二節、第四節比賽中各增加一次技術暫停。

四、創始之路
一項事業的成功，需要遠見和機遇，更需要持之以恆的努力和志同道合的盟友。從1985年到1996年，靠著每年幾千元的活動經費和時有時無的外部援助，中國大學生籃球協會為推動籃球運動在高校的普及和發展進行了十一年的奮斗和探索。這個時期所形成的凝聚力和號召力為大籃協日後創建CUBA聯賽做好了組織准備。從90年代初期開始，時任大籃協副主席兼秘書長的龔培山教授開始醞釀一個宏圖大計：創建一個規模更大、影響更廣、水平更高、更加純凈的全國性大學生籃球聯賽，充分釋放出大學生籃球運動的活力和能量。龔教授已經感覺到時代變化的脈搏，看到了社會轉型和體制變革給各個行業帶來的巨大變化，但在當時，中國的體育市場剛剛開始發育，在管理體制、市場環境、商業模式等方面都存在無法預知的風險，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龔教授期望的那樣，對創辦和運營一個全國性的大學生籃球聯賽產生興趣。
和大多數成功的江浙商人一樣，張寧飛具有強烈的開拓精神和敏銳的商業直覺：1988年從浙江大學材料系畢業，以優異成績留校任教，兩年後投身商海，進入上海一家進出口公司從事國際貿易，1993年走上創業之路，擔任杭州可艾可服飾有限公司（恆華集團前身）總經理，並很快在美國市場打下一片天空。而在掙得第一桶金之後，張寧飛並沒有專注於擴大經營規模、佔領市場份額，他開始認真思考企業家的社會責任和自己的人生規劃。從小生長在一個教師之家，以及在高校求學、任教的經歷使他產生了投資教育事業的沖動。一個偶然的機會，在大學時代對張寧飛有「知遇之恩」的浙大男籃主教練陳南生向他透露了龔培山教授創辦全國大學生籃球聯賽的構想，張寧飛聞之怦然心動，他隱約覺得，這是一個支持教育、回報社會的途徑，同時也是一個充滿機會的投資領域。
張寧飛曾經代表浙江大學打了四年籃球，在他的內心深處，一直有一種揮之不去的籃球情結。因為業務關系，張寧飛常年往返於中美之間，對於兩國籃球體制的巨大反差，他有著比一般人更深刻的體會。尤其是對NCAA全美大學生籃球聯賽這項在美國家喻戶曉、在中國卻鮮為人知的賽事，他的興趣並不止於了解，「讓CUBA成為中國的NCAA。」這是張寧飛最初的想法和目標。
恆華集團是一個中等規模的民營企業，資金實力算不上雄厚，主要市場在美國，也不需要在國內開展大規模營銷活動提升知名度，張寧飛投資CUBA聯賽，讓很多人覺得困惑和不解。而張寧飛本人則堅信只要經過精心的雕琢，CUBA聯賽一定會發出鑽石般璀璨的光芒，因此從一開始他就做好了長線投資的打算。
1996年4月10日，在浙江大學男籃主教練、大籃協副秘書長陳南生的促成下，67歲的龔培山與30歲的張寧飛首次見面，就合作舉辦首屆全國大學生籃球聯賽一事進行磋商並達成共識。
6月6日，「發展高校籃球，培養籃球人才」座談會在中國人民大學召開，來自教育、體育、新聞界的專家學者濟濟一堂，共商大計。張寧飛在會上表示願為大學生籃球運動的發展助一臂之力。
11月28日，中國大學生籃球協會與恆華集團有限公司投資合作簽字儀式在人民大會堂浙江廳舉行，正式確定了CUBA聯賽的名稱和辦賽宗旨。
1997年1月27日，「可艾可」杯全國高校籃球賽在杭州舉辦，標志著CUBA聯賽進入「試運行」階段。
2月1日，國家體委將CUBA聯賽納入98年度全國競賽計劃。
3月14日，恆華體育發展有限公司成立，正式啟動CUBA聯賽的包裝、推廣和市場開發工作。
4月11日，國家教委正式批准CUBA聯賽組織辦法。
11月30日，CUBA聯賽組委會成立大會在人民大會堂香港廳舉行。
1998年3月19日，首屆CUBA聯賽開幕式在中央電視台舉行，來自教育界、籃球界、文藝界的許多名人濟濟一堂，在著名歌手劉歡熱情奔放的「CUBA之歌」聲中，CUBA揚帆啟程。首屆CUBA聯賽正式打響。
3月25日，CUBA聯賽組委會組團赴美，專程考察NCAA聯賽的組織經驗五、發展歷程
首屆CUBA聯賽的火爆場面可用「井噴」來形容，共有26個省、自治區、直轄市的617支高校代表隊、9130名運動員和教練員參加了各個階段的比賽，比賽場次達到2600多場，現場觀眾146萬人次，中央電視台對決賽階段的20場比賽進行了現場直播，一百多家中央和地方媒體對聯賽進行了密集報道。從「空谷幽蘭」到「山花爛漫」，高校籃球界被壓抑已久的熱情如雪崩般迸發出來，在很多地區，CUBA成為當地籃壇的一大盛事，大學校園里出現了前所未有的「籃球熱」。「CUBA現象」給當時正處於歷史低谷的中國籃球帶來了一股清新的空氣，許多關心中國體育改革進程和發展方向的人們因此倍感振奮。
在首屆聯賽達到預期效果的基礎上，第二屆CUBA聯賽對賽制進行了調整，原來的A、B級聯賽「雙軌制」實現「並軌」，自然年度比賽改為學年度比賽，南北兩個賽區進一步劃分為東南、西南、東北、西北四個賽區。改制後聯賽的整體水平和激烈程度都有大幅度的提高。針對本屆聯賽中出現的一股來勢猛烈的「作假風」，組委會堅決果斷地採取措施，對涉及的9支球隊進行了嚴厲處罰，一時間CUBA「打假風暴」成為媒體報道的熱點，在高校和社會上引起了較大的震動和反響。
從第三屆聯賽開始，CUBA確立了穩定的全國聯賽制度。推出以「不變的參賽條件、固定的比賽時間和有利於參賽隊系統訓練的賽制」為特點的CUBA競賽規程。聯賽的規模和影響力穩步提升，參賽院校的知名度更高、區域分布更廣， 一些多年不組織球隊的知名院校，如清華大學、南開大學、南京大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、中山大學、西南交通大學等均加強了隊伍建設，並憑借自身實力打進了分區賽，西部邊遠省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整個CUBA聯賽呈現出一派蒸蒸日上的發展勢頭。
進入第四屆，CUBA聯賽步入了科學化、規范化軌道，在賽事組織和推廣方面開始嘗試一些新的思路和做法。如東南區比賽由江西省體育局競賽管理中心承辦，通過利用、開發校園和社會兩種資源、兩個市場，CUBA聯賽的社會化程度得以提高；西北區比賽由新疆大學承辦，CUBA聯賽開始有計劃地向高等教育規模不大的邊遠省份進行輻射。鑒於前三屆聯賽因作假受到禁賽處罰的12支球隊均做了深刻檢討並採取了積極的糾正措施，常委會在長春召開工作會議，通過了解除處分、恢復其參賽資格的決議。這使得整個聯賽的格局更加完整。
第五屆CUBA聯賽進一步體現出CUBA以東部大城市為根據地、大舉「西進」的戰略。組委會有意識地選擇西部區域中心城市進行賽事推廣，如西南區放到因運動項目布局和結構調整、多年不組織籃球競賽的廣西桂林，西北區放到經濟社會發展水平相對落後的西寧，在當地引起了很大的轟動，成為媒體爭相報道、群眾喜聞樂見的熱點賽事。盡管突如其來的「非典」疫情打亂了第五屆CUBA男八強、女四強賽的組織計劃，但聯賽組委會並沒有偃旗息鼓，消極應對，在各方的共同努力下，通過周密的部署和扎實的工作，第五屆CUBA聯賽最終圓滿收尾。這一事實既證明了聯賽的凝聚力和組委會的組織協調能力，也標志著CUBA聯賽運行機制的基本成熟。
即將揭幕的第六屆聯賽把CUBA推向了一個新的歷史起點。全面加強與中央電視台的戰略合作關系，擴大電視轉播規模，成為本屆聯賽的一條主線。為此組委會再次對賽程和賽制進行了較大幅度的調整。將地區選拔賽的截止時間由11月上旬延長到12月15日，分區賽開賽日期則由原來的11月15日調整到翌年的2月底或3月初。賽制方面，男子八強賽由單場淘汰制改為主客場雙淘汰制，女子四強賽擴編為女子八強賽，採取先分組循環後交叉淘汰、冠亞軍決賽打主客場的混合賽制。調整後的賽程更加緊湊，比賽更加密集，為電視台全程轉播創造了有利條件。
經過七年五屆的快速發展，CUBA聯賽呈現出以下四個特點：
普及范圍更廣。越來越多的高校認識到CUBA聯賽在提升學校知名度、促進校際體育文化交流、推動校園文化建設和素質教育實施等方面所發揮的積極作用，在代表隊建設方面提高了重視程度，加大了投入力度，基層比賽的規模、影響力、隊伍質量和運作水平持續提高。以第六屆CUBA聯賽各省、自治區、直轄市預選賽為例，參賽隊總數達到了700餘支，比賽總場次達2700多場，現場觀眾達190萬人次，其中河南省預選賽參賽隊覆蓋了全省17個地級市中的14個，河南電視台對部分場次進行了實況轉播，浙江省預選賽參賽隊數達到50餘支，平均每場比賽觀眾人數達1000多人，安徽省選拔賽有34支隊伍參加，規模創歷屆之最。總體來看，大部分地區的CUBA預選賽得到了當地教育、體育行政部門的有力支持，高校體育組織的大力協助和廣大院校的積極響應，並在賽事包裝、新聞宣傳、活動推廣、市場運作等方面進行了有益的嘗試。
運動技術水平顯著提高。表現在運動員的身體素質和基本技術、球隊的戰術運用和配合質量、比賽的對抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平較高的球隊已經形成相對固定的打法風格。經高校多年的培養和CUBA聯賽多場次的錘煉，部分拔尖球員已經具備了進入體工隊或職業俱樂部的實力。以第五屆CUBA男八強、女四強賽為例，男隊平均身高1.92米，最高達到2.04米，女隊平均身高1.80米，最高達到1.89米，各隊之間的實力差距明顯縮小，80%的場次分差在10分之內，從技術統計情況來看，全隊得分和投籃命中率明顯上升、犯規和失誤次數有所減少，一些難度較高的攻防技術如扣籃和蓋帽得到了更多的運用。總體來看，CUBA男子八強隊已經全面達到或超過了青年隊的水平，如華僑大學、電子科技大學兩隊在與本省青年隊的正式比賽中能夠勝出20分以上，武漢理工隊多次戰勝乙級聯賽的中游球隊湖北男籃；女子冠亞軍隊已經達到准專業隊水平，如天津財經大學女籃曾在正式比賽中以十幾分的優勢戰勝了乙級聯賽前五名的黑龍江女籃。此外，在去年的第五屆全國城市運動會上，湖南大學男籃和青海師范大學女籃分別代表長沙和西寧參加了籃球項目的比賽，其中未能進入第五屆CUBA八強的湖大男籃先後戰勝三支專業隊，在12支參賽隊中名列第六。經高校多年的培養和CUBA聯賽多場次的錘煉，部分拔尖球員已經具備了進入體工隊或職業俱樂部的實力，如武漢理工男籃隊員王晶去年正式加盟廣東新世紀男籃，今年有望以主力身份征戰全國男籃甲B聯賽。
社會化程度不斷提高。除了在校大中學生，各個年齡段和知識背景的人群對賽事表現出了越來越濃厚的興趣，CUBA聯賽的影響力已經輻射到各個社會領域，其積極健康的社會形象和與時俱進的發展理念更加深入人心。
產業化運作初見成效。經過五年的品牌建設和市場營造，CUBA先後吸引了摩托羅拉、萬事達卡、一汽—大眾、中國電信、鐵通、達盛電子、CECT手機、FILA、李寧、康威、雙星、紅牛、南華利生、WILSON、蘭華、飛鹿、洪都、康恩貝、正大福瑞達等公司的加盟合作，成為一個社會團體和民營企業聯手打造的知名賽事品牌。從第五屆CUBA聯賽開始，聯賽組織者開始把無形資產開發列為主攻方向，力爭「把蛋糕做大」。目前正在推行的市場拓展計劃主要有兩個內容：一是和國內體育用品業「龍頭」之一安踏公司建立合作夥伴關系，以品牌聯盟的方式推廣CUBA聯賽，開發系列標志產品，全面進軍籃球市場；二是開通「CUBA簡訊樂園」，以網路為平台，發展無線增值業務，提高產業化運作水平。從「小打小鬧」到「大蹦大跳」，創立僅有五年的CUBA聯賽正在逐步加大市場開發力度。

六、規模影響
在中國籃壇，CUBA堪稱地域覆蓋最廣、參賽人數最多、文化層次最高的賽事。她的背後是1000多所高校、1300多萬在校大學生和200萬教職員工，以及一個更加龐大的連帶群體，其中包括2000多萬夢想上大學的高中生和數不清的大學校友及學生親屬。如此廣泛的社會基礎決定了CUBA不可能寂寞。
從1998年創立至今，CUBA聯賽保持著每屆600—700支參賽隊，近萬名運動員和教練員，2400多場基層選拔比賽，160場分區比賽和15場男八強、女四強賽的賽事規模，在全國高校產生了廣泛、深入、持久的影響，在社會上樹立起了積極、健康、向上的形象，競賽體系日趨完善、競技水平穩步提高、社會影響迅速擴大、優秀人才嶄露頭角、品牌建設和市場營造初見成效，被譽為中國籃球的「希望工程」。
以第五屆CUBA聯賽為例。根據權威機構的測算，第五屆CUBA聯賽男八強、女四強賽受眾總量達到了22億人次，不僅在各類業余體育競賽中首屈一指，在社會認知度方面可比肩職業聯賽。
CUBA的影響力還可以用權威媒體的監測數據加以說明。從1998年創立至今，CUBA聯賽一直是中央電視台固定轉播的賽事之一，根據央視·索福瑞媒介研究機構提供的收視率調查結果，第五屆CUBA男八強、女四強賽9場轉播的平均收視率達到0.8，最高達到1.3。超過了「末代甲A」。央視因此對節目資源做出調整，決定以CUBA為突破口，培育學生體育競賽領域的精品賽事。 七、系統建設
CUBA聯賽在短時間內實現超常規、跨越式發展，與組織者堅持「發展高校籃球、培養籃球人才」的宗旨和社會化、產業化的運作方式密不可分，其特點可以概括為一句話，即「育人是宗旨，文化是特色，品牌是優勢」。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的籃球人才培養體系為目標，建立和完善競賽制度
建立一個科學的人才培養體系，首先要有一套合理的賽制。早在聯賽醞釀階段，CUBA組委會就專程赴美國考察全美大學生籃球聯賽，將賽制草案和世界上開展時間最長、組織經驗最豐富、競賽體系最完備的大學生聯賽進行驗證比較，經過反復論證和小范圍試行後確立了1998年首屆聯賽的基本賽制框架，在推行過程中，對於一些意見反映比較集中的問題，組委會不斷地集思廣益、醞釀和提出修改方案，如建立順位補缺機制、取消總決賽五分鍾決勝期等，體現了聯賽的廣泛性和代表性，使CUBA賽制更符合高校籃球運動發展的基本規律，有利於在普及基礎上實現運動技術水平的提高，有利於快出人才，多出人才。
（2）有計劃地組織教練員、裁判員培訓，為聯賽的持續發展提供人才保障。
從首屆聯賽開始，組委會每年定期組織一次教練員、裁判員培訓活動，聘請執教經歷豐富、在籃球訓練理論和方法領域造詣較深的專業教練或專家授課，促進高校教練員更新思想、了解和學習先進的籃球理念和訓練理論，改進訓練方法和手段，提高科學訓練水平；同時本著自願原則組織高校青年體育教師和在校大學生參加裁判員培訓及技術等級考試，針對我國籃球裁判員英語水平普遍不高、難以適應國際比賽要求的現狀，組委會通過組織裁判員英語學習、嘗試現場英語宣告等方式，提高裁判員學習英語的積極性和實際應用能力。自1998年至今，CUBA累計培訓教練員380人次；培養籃球一級裁判員300餘人，其中60%是在校大學生，對於學生裁判當中條件和水平較為突出者，組委會堅持放手大膽地使用，如華中科技大學水利工程系博士研究生曾宏濤曾執法第四屆CUBA聯賽總決賽。通過有計劃的組織培訓，CUBA培養和造就了一支文化水平高、業務能力強、知識結構合理的教練員、裁判員隊伍。
（1）以籃球人才培訓基地和選秀營為基礎，建立後備人才選拔培養機制
為了使大量的優秀籃球苗子能夠及早被發現，並在中學階段接受正規、系統的訓練，打下扎實的文化基礎，為進入大學做好充分准備，CUBA聯賽組委會自1998年起，著手在全國范圍內依託籃球訓練和文化學習條件較為優越的中學建立籃球人才培訓基地，至今正式掛牌的已達到30幾所，在短短六年內為各高校代表隊輸送了大批優秀選手。同時，為進一步擴大高校選材范圍，使更多有籃球天賦的青少年能夠實現上大學的夢想，CUBA還推出了一年一度的選秀夏令營，為高校教練和優秀中學生籃球運動員提供了一個雙向交流的機會。六年來CUBA共組織了四屆選秀夏令營和一屆選秀冬令營，190多名營員被各高校代表隊選中，。通過這兩項措施，CUBA在開發上游資源、建立後備人才培養選拔機制方面，邁出了堅實的步伐。 （4）嚴厲打擊在運動員資格問題上弄虛作假的行為，防範和杜絕裁判員執法不公的現象，堅決維護公平、公正的體育精神。
一個有利於人才成長的生態系統，必須有防止和治理「污染」的措施和手段。「打假」、「掃黑」本來是和整頓規范市場秩序、加強社會治安緊密聯系的字眼，近年來卻成了人們談論體育比賽時的熱門話題，一部「體壇厚黑學」折射出的是「圈子文化」和「潛規則」的流毒。在這方面，CUBA聯賽的做法和經驗值得借鑒。 CUBA嚴禁已經失去培養價值的超齡或專業隊退役運動員參加聯賽，為了根除高校體育競賽中長期存在的弄虛作假現象，維護CUBA聯賽的純潔性和體育競賽「公平、公正」的原則，從首屆聯賽開始，聯賽組委會排除一切干擾，廣泛發動群眾，本著「發現一起、核實一起、處理一起」的態度，對「違規操作」的球隊和個人進行了嚴厲的處罰。前五屆CUBA聯賽共有15支球隊因「作假」受到取消比賽成績或禁賽處罰。同時，為了杜絕比賽中的「黑哨」現象，CUBA非常重視裁判員隊伍的建設和管理

5. 怎麼樣識別加盟店騙局

現在網上，報紙上有很多加盟店招商的廣告，特別是服裝類加盟店的廣告居多，而且騙人手段繁多，另你防不勝防，我總結了一些，希望能給你帶來幫助。
他們的騙人手段和特徵如下：
1、找這些服裝加盟店的都是一些想創業但是沒有什麼經驗的年青人。所以這樣 的人群是受騙的高發人群。如果你是這一個沒有創業過的人，又是一個年青人，又想加盟一些網路上看到的項目的。都請小心小心。
2、這樣的加盟項目都會把網站做的十分的好看，十分的精美。愛美之心人人都有。
3、這樣的網站上的內容都十分的吸引人，不是說暴利就是就是說零風險不然就是說回收成本的時間很短。
4、有收保證金的情況：有一些服裝加盟商他們說不收加盟費，有收保證金是因為要確保加盟商可以按照公司所謂的劃分區域經營 。保證金並且承諾有退還，退還的方式是以貨物的方式。如果加盟了，他們說的可以退還保證金的條件可多了。不是說你違約了，就是你的銷售金額沒有達到他們的要求，總之會千方百計不讓你那麼容易到得保證金，不然就是以貨物的方式返還。不是現金。
5、有收加盟費的情況：有一些加盟商他們說收加盟費可以得到什麼公司增送的產品。比如是一些開新店裡公司的海報，衣架，廣告牌，電池等。但是加盟費比這樣增送的東西相比高多了。如果說加盟少也就算了，有一些公司就是專業騙加盟費的，動不動就是幾萬的，這樣的更要小心。這樣的公司增送什麼樣的東西會值這幾萬呢？
6、還有一些是不收加盟費也不收保證金的，承諾銷售不了的產品可以百分百換貨。這樣的公司是比較好的了，騙的比較少。但是 他們就要求第一次進2000多少的貨，這樣的進貨量還是不小的三萬或是五萬。還說這樣的進貨是可以百分百換貨的。但是你一進了他們的貨，不好銷售，換什麼樣的貨呢？就是不是你可以說的了。可能換一些更不銷售的貨，你再去換，多換幾次，他們的態度就不一樣了，多來幾次你也沒有精力去換了，而且每次換貨的費用都是你出，錢沒有賺到幾個，但是運費卻出了不少。有一些加盟公司和一些運輸公司和快遞公司說好了，運費是一人賺一半，本來運到某處只要三十，由於是提付或是到付的方式就可以順理成章提高運費變成六十。多出的三十元就是加盟公司與運輸公司一個賺一半。
7、你如果看了他們的網站想了解一些他們加盟的理事項，打電話到公司，他們不會等你問什麼就說你如果有興趣就來公司考察吧 。你們想一想，到了他們的地盤，就是他們做主了。怎麼騙都是正常的。所以如果有這樣的公司說你最好來公司看一看，這樣也要小心了。可能你到了他們的公司不會加盟但是寶貴的時間和路費也不少呀。
8、如果你小心一些，問他們有沒有什麼成功的服裝加盟店，在什麼地方，有沒有 電話，他們就不會告訴你，統一的回答方式就是來公司現場考察，要不然告訴你的就是離你比較遠的，他們的目的就是不想讓你去看，不想讓你從其他的方式了解他們的情況。但是你如果真的想了解我有一個方法就是你可以到淘寶網上，相信一定可以找到這樣的加 盟店在網上銷售。你就可以找到他們的服裝加盟店，再打電話問一問。
9、你如果真的到了那個公司，說明這個招商人員在電話中的態度和誠意是比較好的，你才會去。但是你也要小心。要從幾個方面 了解這個公司的實力。第一貨物的品質，第二貨物的價格，第三公司的經營執照。如果你想加盟某一項目，千萬不要只看一家，這是你一定失敗的原因。
10、如果你要加盟某一個項目千萬不要交一分錢以上的金額給這個公司，不然你一定死定了。當然要交的話，一定要交給你確信 是沒有問題的公司。
11、按照國家的一些法律，要做加盟的公司，一定要有自己的直營店，如果沒有。你根本就不用考察什麼了。就是假的。就是違法的，你就可以直接找他們所在的當地工商局，舉報，說不定還有獎勵呢！

但是在網上還有許多好的加盟商，千萬不要以偏蓋全，此文章只是想提醒某些沖動型的年青人。現在生意不是當初那麼那賺了，競爭太激烈了，沒有天上掉下來的好餅，就算有，也不一定是你。

6. 小區電瓶車充電站怎麼代理加盟

0元即可代理電動車充電站，廠家免費提供雲平台、免費進行線上線下服務指導、免費提供使用說明等物料、提供周邊產品維護。

第一步：調研充電樁市場

找好投放設備的場地，學校、居民小區、工廠、醫院等電動車停車較為密集的地方，電動車較多，集中充電需求大。

代理電動車充電站投資小、回報大，已經成為當前的投資熱點。

7. 開作文培訓加盟機構前景好嗎

投資或者初創業者想要經營作文加盟點應該解作文加盟行業趨勢才能夠明確自經營向解作文加盟行業發展趨勢僅能夠引領自走行業前沿同自創業功增加砝碼面格倫語文帶解該行業發展趨勢：
趨勢作文培訓加盟機構強強聯手
盡管教育培訓機構專更加細作文培訓加盟機構更加精細化功士告訴我作文培訓加盟機構強強聯手則行業發展新趨勢幾家公司都推或幾強項課程同平台企業用戶需登陸平台選擇所課程面迅速擴影響力省卻耗費課程推廣巨額費用另面使用戶資源共享
趨勢二作文培訓加盟機構培訓需求更加細化
企業培訓要求更理性更系統細致培訓需求調查詳實培訓計劃等准備工作突顯其重要性作文培訓專家認作文培訓要求細致所具體崗位企業培訓量身定做需求已經現
趨勢三：作文培訓加盟機構重要客戶牢牢握手
重要客戶控制手再發新客戶培訓業務越做越保持培訓業務持續發展各作文加盟培訓機構培訓業務客戶管理與服務更加重視往往客戶員提供持續服務增值服務發揮員體廣告效應
我三面內容針創業者經營作文加盟培訓機構候需要掌握完勝市場獲商機技巧做詳細內容析於作文培訓機構創業者說確掌握本行業發展趨勢利於創業功行業發展

8. 廖排骨的加盟介紹

中華一鹵--四川「廖排骨」是著名的鹵食品牌，自1982年正式成立並注冊商標以來，經過34年持續穩定經營，迄今已發展成為省內大型民營食品企業，廖排骨（集團）下轄廖排骨品牌下轄四川真才實廖餐飲管理有限公司、四川廖排骨餐飲管理有限公司、四川廖排骨食品有限公司、成都廖排骨調味品有限公司四大子公司，其廖排骨特色美食及連鎖店被市場認可，迄今全國加盟店已達500餘家，據統計每年總營業額數億元並呈上升趨勢……。 中華一鹵--四川廖排骨（集團）是著名的鹵食品牌，現面向全國火爆招商加盟……2014年廖排骨穩居中國餐飲排行榜首，2015年再奪連鎖經營知名品牌；2014年廖排骨項目完成第二個五年規劃，這將促進廖排骨更強勢的發展；2014年廖排骨加盟店單店年平均營業額突破220萬，2015年力爭再創新高； 2014年末廖排骨已擁有加盟店500餘家，加盟店分布全國各地，樹品牌、創示範，2015年直營店將突破150家目標！34年品牌企業，誠邀您一同創業致富，暢享成功！
曾榮獲 ：《四川省著名商標》《全國綠色餐飲企業》《成都名菜》《中國名菜》《國家發明專利》《產品質量信得過企業》《四川消費者喜愛商品》《消費者滿意單位》…… 一、協助選址商圈評估加盟廖排骨後，廖排骨總部將派出專業的營銷經理，協助加盟者對所提供的店址進行實地考察，對商圈、建築物、顧客進行分類調查，評估其開店的可能性、營業額預估、投資額預估、經營損益預估等供加盟者選址參考。 二、專人指導駐點支持開業前期，總部將為加盟商配備專人，全程指導開業細節，如提供開店籌備計劃，包括人員招募、產品定價、設備設施及器具購買、原材料供應渠道建立、運營管理制度建立及開業期間的策劃等等。 三、技術培訓運營管理開店前，加盟店選派2-3名人員到成都廖排骨總店進行免費培訓（食宿由公司免費提供），選派人員培訓合格後，頒發畢業證書。同時，在開店後，總部將持續免費對加盟店各層人員進行系統的管理及技術培訓。 四、統一裝修古典大方為確保廖排骨專賣店統一的店面形象和店內風格，讓加盟商花最少的錢，辦更多的事，由廖排骨公司提供完整的裝修方案以及店堂設備、設施布置圖，供加盟商免費使用。 五、新品研發免費推廣廖排骨每年都有大量的新產品上市，加盟商可免費學習並使用該技術，各加盟店可根據自身需求加以選擇學習。 六、豐厚回報回收期短廖排骨口啤良好，產品豐富，非常適合苦於有資金無技術人員。加盟廖排骨，一次性繳清加盟費後，就可免費使用廖排骨品牌和專利技術。開店後，只要按照總部人員正常程序操作，預期3.5-13個月就可收回成本，一年之後，財富夢想就可實現。 七、區域劃分獨家經營為保障加盟商利益，廖排骨實行區域劃分獨家經營，形成不易逾越的市場壁壘，限額發展廖排骨加盟店，確保投資者利益，形成良性循環。 八、頻創佳績屢獲榮譽在首屆四川食品節上，一舉奪魁，在第四屆、第九屆中國西部商品交易會中，榮獲地方「名特食品」及「風味小吃」金獎，在市級、省級評選活動中獲「消費者喜愛商品」稱號,1992年9月在成都文化宮舉行的「首屆巴蜀美食節」、「熊貓節」上勇奪金獎；1997年獲得四川西部「名特食品」稱號；2002年榮獲國家級「中國名菜」稱號，同年被授予「國家發明專利技術」證書；2003年獲得「全國綠色餐飲企業」稱號；2004年榮獲了「四川省著名商標」「成都名菜」等稱光榮稱號。2008年CCTV上廣告的品牌；2010年再獲「國家發明專利技術」證書；2012年榮獲國家級「中國著名品牌」殊榮。
九、權威媒體專題報道
多次受到《四川日報》、《西南工商報》、《華西都市報》、《成都商報》、《消費者報》、《綿陽日報》、《四川烹飪》、《中國網》、《中國日報網》、《新浪網》《網易》等報刊雜志、網路媒體的特別報道。四川電視台、中央電視台曾多次新聞采訪及專題報道，並將「廖排骨」成長史拍成長篇系列片。日本庄原市長「寺上正人」先生及新加坡、香港、澳門等客商曾親臨現場參觀、訪問，對我們的產品贊不絕口，並積極推薦合作夥伴，願「廖排骨」發揚光大，遍布海內外。
1.致電致函咨詢
2.訪問廖排骨總部，參觀加盟示範店，品嘗食品，填寫加盟申請
3.正式簽約加盟
4.總部系統培訓學習
5.選址確定，裝修方案確定
6.開業前期籌備
7.選擇開業日期
8.後期督導 產品質量承諾
每道工序都有嚴格的質量控制，絕對不讓不合格品出店銷售。生產出的廖排骨系列產品，嚴格控制質量，確保食品安全，敬請放心享用。 產品質量承諾
售後服務承諾
備有專業的售後服務團隊，根據合作夥伴的需求，隨時提供高效快捷的服務，售後服務在接到電話當天內響應，兩天內解決問題。 售後服務承諾
上門服務承諾
為解決加盟商的後顧之憂，開業時派專業的技術人員上門服務帶店開業。對經營中出現的問題，還將派專業的營銷團隊上門進行指導。 上門服務承諾
物流配送承諾
總部配有物流中心，確保及時、安全、准確的將你所需要的物質送到您手中。 物流配送承諾
專利技術承諾
廖排骨承諾，所有的加盟商完全學會廖排骨國家發明專利技術，在當地能夠獨立開店，會製作，會經營。 成功案例一：慧眼創財富 一個普通女人的成功蛻變
有人說：「為別人打一輩子工，還不如創業給自己打工。」這個時代每個人都想創業，希望通過創業圓自己的致富夢想。然而，創業並非隨隨便便就能成功，不僅需要激情、拼搏，最主要的是商機，只有抓住致富商機、選對創業項目，創業才有可能成功，甚至能創造一些意想不到的奇跡。德陽的*女士適時抓住了財富商機，選擇了加盟廖排骨，從幾年前在德陽開第一家店到2010年3月27日在德陽所開第四家店，她的創業拓展之路走得似乎比一般人順當。在別人眼中已是多家店老闆的*女士卻認為自己不過是一個普通女人，是廖排骨創造了自己成功的機會。謙虛的*女士把功勞都歸於廖排骨，但若不是她慧眼識項目，又怎能創造一個又一個的奇跡，實現財富夢想呢？*女士骨子裡是個好強肯乾的人，當其他女人滿足於丈夫孩子的家庭生活時，她並沒有沉浸在那種生活中。她的心中一直有一個願望，夢想能幹出一番事業。為了創業，她曾經擺地攤、開飯館、賣服裝等，因為 始終沒有找到好的致富項目，加上沒有經驗，經常換行，在商海拼搏多年也沒有做出多大的成績。許多朋友、親戚都勸過她，讓她踏踏實實、安安心心過日子，本來就是一個普通的女人，沒有必要那麼折騰，但倔強的*女士始終沒有放棄。或許老天始終眷顧那些堅持不懈的人，願意給他們一個實現夢想機會。就在*女士在創業路上徘徊不前的時候，一次成都之行改變了她的命運。2002年3月的一天，她從德陽趕到成都參加一個朋友的生日宴會。筵席上，桌上一份新穎別致的鹵排骨瞬間就吸引了她的目光，菜還未上完，就有人迫不及待地去夾鹵排骨，看他啃得忘形的樣子，*女士忍不住也撕了一塊，一嘗，真是汁香味濃、油潤化渣。*女士不好意思地說，當時她覺得這是她平生吃過最好吃的排骨了，因為在她的印象中排骨只能燒、燉，鹵排骨確實是第一次吃到。筵席結束後，*女士迫不及待地向朋友請教鹵排骨的做法，朋友告知她是在廖排骨店裡買的，五香鹵排骨是它的招牌菜，成都著名小吃，有好幾家加盟店。敏感的*女士感覺到這是一個極大的商機，據她所知，德陽還沒有廖排骨。一刻也不耽擱，*女士當即就趕往廖排骨總部，專業的資深連鎖加盟專家熱心地接待了她，耐心為她講解廖排骨品牌、歷史文化以及相關加盟事宜。廖排骨的優質品牌、良好信譽以及多項專利發明技術讓*女士更加堅信自己的選擇，她當機立斷簽下了德陽加盟店。憑藉以往的經商與管理經驗，加上總部專家的全程指導與技術支持，廖排骨德陽店在*女士的經營下，發展迅猛，營業額更是突飛猛進。隨後幾年，每當廖排骨集團允許德陽開設加盟店的消息傳出後，*女士都首當其沖聯系總部要求加盟。考慮到*女士經營有方，使廖排骨加盟店在德陽發展得紅紅火火，廖排骨集團都給予了批准。2010年3月27日，*女士在德陽的第四個店成功開業，新老顧客都來捧場，一派喜慶熱烈的氣氛，當天營業就開門紅，營業額突破萬元。*女士表示，德陽第四店不是她的終點，只要有機會，自己還會在德陽開第五個、第六個。從她堅定的目光中，我們看到了一個普通女人成功蛻變後的非凡美麗。（本文因涉及客戶隱私，不便公布客戶姓氏，謝謝諒解！）
成功案例二：選擇改變命運 一塊排骨讓他重獲成功
在成都多年經營葯材生意的麥先生，2008年的金融危機讓他一下子虧了幾十萬，在商海中摔跤的他創業投資變得膽兒小了。但他心中仍然有一個願望，希望能找到一個低投入的好項目東山再起。
2009年，一次偶然的機會，麥先生在網上瀏覽創業項目時，無意間看到了餐飲連鎖加盟項目廖排骨，在詳細了解廖排骨的介紹與情況後，他決定直接上店鋪「暗訪」。當時，廖排骨在成都已經開了多家加盟店，他就近選擇了成都這個大市場。
滅菌燈的照射下，櫥窗顯得更為潔凈、整齊，古香古色的「廖排骨」招牌洋溢著濃郁的歷史氣息，始終微笑著的營業員專業、貼心、標準的服務讓人倍感舒心，再看檯面上的菜品，五香鹵排骨、五香鹵肘子、五香鹵豬嘴、飄香鴨脖……款款菜品色澤鮮亮、飽滿誘人、精緻獨特。看一眼，眼光就再也離不開了，不自覺地，口水也多起來，光看不如嘗。他當即買了廖排骨招牌菜——鹵排骨，回家一嘗，只覺汁香味濃、油潤化渣、回味無窮，真不愧為百年鹵汁熏透鹵制，再蘸上香辣料不禁多喝了兩杯酒。
麥先生第二天就直奔廖排骨總部，好在成都還有加盟空間，當即簽約加盟。2009年7月8日，麥先生在錦江區正式開業，由於他前期充分的准備工作，使得開店當天就達到上萬元的收入。從開業至今，麥先生的店以其優質的菜品與服務，已經吸引了越來越多的回頭客，營業額也在不斷突破。麥先生說：「選擇餐飲創業項目就要選擇老字型大小、好口碑、大品牌，這次選擇真的改變了我的命運，感謝廖排骨讓我重獲成功。」