凈水器加盟網

Ⅰ 想開個凈水器加盟店怎麼選擇

想加盟就要多考察，什麼牌子好賣，加盟價格，技術支持等等，目前華邁凈水器以扶持為主，加盟免費可以考慮。

Ⅱ 怎麼在小區投資開凈水器加盟店

別看有小型凈水器店就開在小區內外，就這么巴掌大塊地，選址有什麼高深莫測的地方嗎？所謂處處洞察皆學問，人情練達即文章，小區凈水器店選址同樣值得你動心思。

具體來講：小區凈水器店應該選擇在小區大門出口處或附近，這是最好的；如果這些地方已經被別的商家佔領了，可以退而求其次的選擇小區出口臨街的內側或外側開凈水器店；此外，小區的活動中心比如居委會，活動室附近的地下一層的小間，也可以租來做門店。
如果你的凈水器店開在小區外馬路邊，那你的門店最好選擇多個小區的人口都經過或經常匯聚的地方，這種選擇一方面是考慮到顧客經常上下班經過，一方面是要綜合幾個小區的顧客的平均距離。
小區凈水器店主要面對小區的居民，而小區的居民一般都很固定，所以我建議啊；做小區居民的生意要注意幾點：
1、要重視做回頭客生意；
2、不以買機器為主流，機器可以不用賺錢，可以以更換濾芯賺錢。
3、多與小區居民活動，溝通充分了解他們的需求；
4、要對小區居民的消費習慣和人群結構做好分析。
總之，小區旁邊開凈水器店，即需要你在選址上花心思，更需要你在經營管理上做到精耕細作，所以我認為，店不分大小，小區凈水器店開得好，同樣也能賺到大錢。

Ⅲ 凈水器加盟什麼品牌好

格美匯凈水器品牌深耕凈水領域多年，有著深厚的品牌底蘊，至成立至今，只專注在凈水領域做研究，提供專業、優質的服務。格美匯的售後服務也是做得相當完善的，師傅上門檢查並維修，保證飲水安全。總之，感覺格美匯在各個方面真的做得很完善。

Ⅳ 家用凈水器加盟

「0元」代理、加盟，小成本，大利潤，實現一站式凈水器加盟。

Ⅳ 凈水器加盟，需要注意什麼

需要注意的問題有很多，投資者要對凈水器行業的充分了解，調查後再選擇品牌，如果品牌實力強，在未來有很好的發展機會。以下品牌，質量都有保障：格美匯凈水器、希力凈水器、酷飲365租賃凈水器等，過濾後的水具有更多安全保障。而且凈水器噪音低、使用壽命長、運行質量可靠。

Ⅵ 凈水機加盟

從綜合實力來講，多倫斯凈水器比較好，無論是產品質量，過濾效果，還是售後服務，在行業口碑都是很好的、因此代理的話，選這個牌子是很不錯的

Ⅶ 開凈水器加盟店怎麼樣需要什麼條件

有想法，有意向，最好 你 自己有客源，基本可以了。因為現在廠 家 都會有很多的扶持政策，以保證大 家 都能更好的運營下去，畢竟 代 理 賺了。廠 家 也賺嘛。

Ⅷ 如何把凈水器加盟店做大做強

凈水器行業是個處於快速發展的新興行業，隨著人們的生活水平不斷提高，大家都開始愈來愈關注健康了，尤其是老年人，比如每天起早摸黑在廣場、小區放著音樂跳廣場舞的大媽們。由於污染愈來愈嚴重，每年都有關於水質問題的新聞爆出，據統計國人人均淡水本身就只有全球人均淡水量的4分之1，因此飲水健康是人們常常掛在嘴巴的話題。凈水器市場非常巨大，目前普及率還不到10%，因此現在做凈水器行業是很有前景的。引來了各行各業的人的關注，那麼凈水器代理利潤大嗎？那就要看你會不會把握市場趨勢，會不會做好戰略規劃。

一、做好戰略規劃

重戰術、輕戰略是大多數凈水器經銷商一貫做法，認為戰略是一種空洞的、「務虛」的東西，不能馬上帶來效益。凈水器經銷商往往比較注重戰術作用，例如，定一些簡單的二批和終端壓貨政策、搞個花里胡哨的促銷等因為，這樣做能馬上見到效果，然而這種短期效應顧了一時卻顧不了長遠。正是這種重戰術輕戰略的短視經營症，導致大多數凈水器代理商感覺生意越來越難做，錢越來越難掙。

經銷商戰略是什麼？戰略是經銷商發展的方向和目標，是經營的宏偉藍圖。經銷商戰略具有鮮明的目標導向性、前瞻性、全局性、計劃性等。經銷商制定戰略的目的在於建立經銷商在市場中的發展和地位。因此，戰略制定的是否准確直接關系著經銷的發展和命運，這也是經銷商走品牌化經營管理之路的首要工作。

二、改變思想加強學習

思路決定出路，不同的思路決定不同的出路，隨著市場的競爭發展到一定新的階段的時候必然會有新營銷模式出現。凈水器經銷商不僅需要與「時」俱進更要與「市」俱進，根據市場的變化和需求不斷學習、創新、適應、順勢。一個經銷商必須了解時代，把握時代，只有正真把握時代的脈搏，才能不被時代所拋棄。

目前的凈水器經銷商，過多地依靠自己的歷史經驗和慣用手法操作市場，在運作時就暴露出戰略欠缺、管理滯後、品牌意識淡薄、系統思維缺乏的「死穴」。不過還沒有到經銷商盲目悲觀的時候，也有思維超前、意識到位，富有創新精神的一大批經銷商，能從面幻莫測的市場環境中抓住先機，快對手一步完成了「建系統、步網路、樹品牌、打造團隊」的跨越，甚至成立自己的品牌託管公司，沉澱了自己終端體系化運作的支持系統，當他們完成這種跨越後就具備了很好的網路資本與競爭資本，也成了吸引凈水器廠家、爭取市場資本的核心與關鍵。

三、狠抓管理工作提升盈利水平

隨著市場競爭越激烈，對凈水器經銷商要求就越高。這就要求經銷必須在組織建設和管理上狠下工夫，苦練內功，狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內容和工作流程，加強「計劃、執行、檢查、反饋」四個環節的完整性，尤其是要建立一個客觀有效的檢查系統，實時、實地的跟蹤執行情況，確保執行的到位，也就是做到事前建標准、事中掌控、事後總結，實現」以制度束人」的規范管理，狠抓管理工作是提高盈利水平的關鍵。

四、加強渠道管理和維護

挖潛渠道是凈水器經銷商提高盈利水平的重要方法，所謂渠道挖潛就是對渠道進行精耕細作、分類管理，然後依據銷售數額不同，分配相關支持資源，進一步釋放渠道潛能和力量。因為產品可以算是血液，而經銷商的銷售網路則是把血液送到全身的血管，沒有血管來傳遞的血液，即使再重要也毫無意義。如：根據客戶分類進行管理：一和客戶建立分銷合作聯盟，根據年度銷售額是多少適當獎勵。二建立退換貨制度。對客戶的滯銷產品進行調換。三定期舉辦分銷商聯誼會，溝通情感。四加強對客戶的工作指導和協助。五建立儲備客戶對不合格，不忠誠的分銷商及時調換等等。

五、優化產品結構

經銷商走精簡產品之路，核心是一個「精」字。精，既是對「量」的要求，更是對「質」的要求。對於凈水器經銷商來說，在減少產品數量的同時還要注重產品質量，優化產品結構，加大績優產品的銷售比例，加強產品的組合效應，才能做到產品組合消化營銷費用成本，對那些銷量大、利潤較低、資金佔有量大的產品，要適當地控制銷量;對那些「有利無量」的朝陽產品，作為重點推廣對象;對那些「有量有利」的黃金產品，要嚴格控制渠道價格;對一些銷量很小，利潤不高沒有前途的產品，堅決予以淘汰。另外每年適當更新自己經營的產品結構，使得產品結構更加合理化，實現利益的大化。

六、加強庫存管理

很多經銷商經營品類往往較多，一旦庫存管理跟不上，就會使滯銷的產品大量佔有資金而暢銷的產品又出現斷貨。因此凈水器經銷商要做好進銷存庫存管理，及時掌握進銷存相關數據，這樣就會避免不必要的損失，為自己增加利潤。

Ⅸ 十大凈水器加盟

加盟凈水器的時候，一定要了解凈水器的品牌知名度，售後服務情況，及消費者產品評價等

Ⅹ 凈水器加盟

當下，水質污染嚴重，凈水需求急劇增加。在國外，凈水器已經是普及率相當高的家用必備品，而在我國，凈水器的普及率還很低。隨著人們安全意識的提高以及對生活品質要求的提高，凈水設備作為解決水質二次污染的根本方式，凈水器必將受到人們的追捧，行業前景十分可觀。