賣書平台加盟
Ⅰ 開個賣書的網店大約要多少錢
開店不需要錢，看你要進多少書，那就是你的本金，開店後還要有消費，都是你自願的，比如加入消保，直通車什麼的都是收費的
Ⅱ 怎麼在網上賣書
如果是個人可以在淘寶網、拍拍網、微店等平台免費開店，然後賣商品。
如果是商家，可以在淘寶網、拍拍網、當當網、亞馬遜進駐商家平台，然後在平台上賣書。
Ⅲ 請推薦幾個賣書的網站
當當網
Ⅳ 我想做微商賣書，請問在哪裡找到總代理
我正在做微商賣書，兒童讀物繪本，學生課外書，成人書刊都有
Ⅳ 哪些網站是專門賣書的
我在當當網和卓越網都買過書，都很實惠，兩個網站的價格相差很小，都可以選貨到後再付款，做活動全場免運費時更劃算了。
Ⅵ 想賣書開書店，有人知道怎麼找貨源嗎非常感謝！
既然開書店是可行的，但是進貨去哪裡呢？各有什麼優勢劣勢。下面給來說說市面上比較常見的進貨渠道。
1、批發市場
這是任何一個人都能想到的地方，批發市場是*為廣泛的渠道，而且批發市場可以現場查看書本，當面交易，不會存在盜版書籍的風險，但是價格上不能拿到*低價，因為去批發市場進貨意味著有中間商環節，所以是賣書籍的時候沒有很好的價格優勢，但是不會面臨缺貨風險。一般批發市場在本地都會有，進貨非常方便。
2、出版社進貨
出版社都有專門的合作渠道，比如代理商、經銷商這些，很多出版都不願意把書批發給零售商家，因為個體批發數量在出版社看來微不足道，所以需要很出本社談，想拿到3---4折價格難，一般來說可能拿到的價格比批發價格就低那麼一點吧，也要長期合作才行。
3、網上進購
隨著網購的不斷發展，所以網上有很多批發書的店鋪，但是網上書本的質量得不到保證，缺碼或者盜版，山寨的都有，這時候就要小心謹慎了，可是網上進購書具有價格優勢，很多線下書籍和線上書籍的價格是不一樣，同一本書，線上就要便宜幾元*或者幾十不等。所以在網上進購需要花時間挑選出合適的商家。
4、加盟商進購
市面有很多品牌商是值得加盟的，比如說西西弗書店、新華書店、春雨書店......加盟書店就是需要承擔一部分加盟費用，但是具有品牌影響力，而且不用花費時間去尋找進貨渠道，加盟可以解決很多前期的開店的煩惱，進貨自然會有一定的優惠。
以上就是開書店比較常見的進貨的渠道了，能有一些實質性的作用。
Ⅶ 我想開個賣書的網店，可是進貨渠道是什麼還有在哪個網站注冊比較好
在什麼地方找貨源我是不清楚啦，不過可以提供一下相關信息，希望對你有用
在淘寶上開店是要經過實名認證的（店主必須是中國年滿十八周歲的合法公民），再選擇一個銀行辦理支付寶（該支付寶是與你的銀行卡進行綁定的哦），支付寶公司會往你的卡里打入為數甚少的金額，你到櫃台或相關網站進行查詢後把數額填入指定的網站，正確後即能認證通過
到淘寶網的官方網站下載一個淘寶版阿里旺旺，申請一個旺旺號（用於跟客戶進行交流），然後你就可以根據指示步驟來進行開店啦（若找不到「我要開店」的入口，你可以隨便點開一個淘寶店，在該店鋪的左下角就有這樣的入口）
至少發布10件商品24-48小時後你就能擁有屬於自己的店鋪啦
另外，開淘寶店是一定要用到網路相冊的（淘寶不支持本地上傳），也就是說你要先把你的圖片上傳到網路相冊里獲取外鏈地址後復制粘貼到淘寶指定上傳圖片的欄里確定後才能發布成功，且你所選擇的網路相冊還必須很穩定才行（否則你的圖片就會變成小叉叉哦）許多新手就在這一環節上浪費了大量的時間及精力，有的甚至影響到自己網店的生意及信譽
給你推薦一個穩定又便宜的網路相冊
lovetutu——愛圖圖網路相冊
個人及商家存儲圖片的超贊平台
支持多格式圖片上傳
穩定外鏈 批量上傳圖片快速
防盜鏈
非商業用戶永久免費 商業用戶可免費試用半個月（收費相對較低）
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多方查找方便快捷
各項功能都不錯哦
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其它的就不多說了 自己去看吧
Ⅷ 賣書的都從哪裡進貨我想開書店
一般情況下，書店常見的進貨渠道大概有三種：出版社、民營書商（具備圖書發行資質的）和圖書批發市場。
拓展資料：
三種渠道對書店經營者的進貨要求大不相同，提供的圖書折扣也有很大差異。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發商，對中小書店批發圖書採取的大都是「可調不退」的供書模式，如果所進圖書為樣書、絕版書，則不退不換。
出版社
除部分教材8折以外，其他書籍大都在6-7折左右進貨。每次進貨時，出版社都會根據書店所購圖書數量、品種和結款方式的不同，給予書店不同的扣。書店要取得出版社的支持和合作，必須具有一定的規模和良好的口碑，並且還要建立起良好的商業信譽，特別是結算書款方面的信譽。初始經營的書店特別是民營和個體書店，首次從出版社直接進貨一般需要付全款，並且所購圖書不退不換，除非你與出版社有良好的關系。
民營書商
民營書商是民營的圖書策劃與發行機構。民營書商的存在，在一定程度上豐富了出版社的圖書品種，拓寬了發行渠道，彌補了出版社發行不足的空白，加快了圖書流通。由於民營書商游離於現行出版體制之外，少數民營書商通過從個別出版社買書號出書，造成出版物市場出現一些混亂，低劣書、盜版圖書和偽現身出版物市場。雖然民營書商策劃的圖書整體來說還存在不少問題，但一些有實力、有品位的民營書商在經歷了初期的資本積累後，近年來也在追求策劃精品圖書，與出版社進行合法合作，一些圖書無論是選題創意、編輯質量和裝幀設計，都與有實力的出版社媲美。
此外，民營書商提供的圖書折扣相對優惠，比較靈活。但民營書商那裡可供選擇的圖書品種較少，貨源也不穩定，並且每種圖書的拿貨起點也比較高，一般每種圖書拿貨起點不少於一件。此外，部分民營書商策劃的書籍存在定價偏高的問題，圖書的編輯、裝幀、印刷質量不是讓人很滿意，因此出現低折扣也並不奇怪。對於民營書商策劃的圖書，書店經營者要有專業的眼光和敏銳的市場判斷力，特別是要能夠鑒別盜版圖書和偽書。根據市場行情和實際需求從民營書商那裡進貨。如果是首次從民營書商那裡進貨，一般要求付全款，但銷售不理想的圖書，大多民營書商允許調換新品種，這意味著進貨風險被降低了。現金付款或者訂購量大，可以從民營書商那裡得到更優惠的折扣。
圖書批發市場
一般各省會城市都設立圖書批發市場，屬於二級批發，其批出的讓利折扣比出版社要低些。相比之下，圖書批發市場這條進貨途徑對小書店經營者來說可謂是捷徑，它不要求書店擁有雄厚的資金，進、調、退貨也比較方便。隨著國家對圖書批發領域的進一步放開，也出現越來越多的專業批發商，你可以根書店經營圖書的種類，同相應的批發商建立業務聯系。大多數批發商會向書店提供必要的訂購工具，如書目。書目中包含批發商現有庫存品種的相關信息，還有一些其他信息，如作者簡介和書評等。有些批發商還不定期地向書店經營者提供新書的品種信息。對於個體和民營書店來說，比較明智的做法是確定幾家在當地服務的批發商，在他們那裡建立一個專門的賬戶，這樣你就可以方便地從批發商處批進圖，而且交易次數多了，你還會得到優惠的折扣甚至可以售後付款。
對初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候，出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可佔領市場先機。
Ⅸ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營
【基本步驟】
一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
二、申請
1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）
3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。
5．稅務登記6．開業
【做個特許加盟店】
特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。
優勢：
特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。
其優勢在於：□
品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□
總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□
經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力
風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□
連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：
1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核
2．預約面談→簽定加盟意向書
3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計
4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修
5．培訓→開業
【投資回報分析】
總投資額：
其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元
裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元
營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元
開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□
年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元
每月運營管理成本11700元
其中：房租費 6000元
水電費 100元
電話及上網費 300元
人員工資 2000元
營業稅 2500元
上交總部品牌費 300元
其他費用 500元
【特色書店】
特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。
□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％
【服務】
連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。
1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。
2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎