聯合加盟網

A. 加盟「全國萬店聯盟」有什麼條件

據有關資料顯示，目前在中國有16000家左右的掛星和星標酒店，其中90%為單體酒店。這些單體酒店的性質各不相同：有國有資產的、民營的、股份的、集體的也有私營的；它們的背景（業主）也各不相同：有房地產的、煤炭行業的、航空的、鐵路的、政府招待系統的、化工的、個體業主的等等。 其中有2000家左右酒店有管理公司、集團、聯盟背景，全球和本土大小品牌競爭在中國。 到2008年底，中國將有20000家以上的掛星和星標酒店，其中高端佔65%；經濟型佔25%；其他10%。 面對如此龐大的數據和比例，中國酒店，除加入國際籍、開發和利用地區和行業優勢外，還有什麼道路可以使75%以上酒店不至因單體薄弱而面臨客源和服務帶來的經濟危機和生存問題？ 中國單體酒店的現實需要聯盟 目前中國單體酒店需要聯盟的局面就是這樣一個環境。無論是高端還是經濟型酒店，大家都在往這兩個埠上擠壓。 從2004年到2010年是兩個極端走向極端最瘋狂的時代。 毫無疑問，在中國，單體酒店，面臨著本土集團與國際集團的競爭的事實。尤其是經濟型酒店，目前明顯是中國本土強於國際；高端是國際強於本土；但無論是本土還是國際，一部分已經加盟到這些團體的行列中；另一部分在觀望；還有一部分不知所措。 聯盟，就是要把這些不同地區的差異性進行合理分類，再做整合，將一些常常在商務城市走動的客源和地區明顯的客源以及組成團體旅遊的客源進行分門別類；然後有針對性地介紹和輸出這些客源到聯盟的網路群體中，提供有針對性的服務；以達到服務因地制宜，客源因地制宜，產生的經濟效益合情合理。 那麼，聯盟，不僅起到了一種有序的合理的競爭作用；同時可以遏制不良競爭給一些本來就在虧損邊緣行走的酒店造成更大的損失和傷害。 但並不是所有的聯盟，都可以取代和避免為爭取客源而競相壓價，所出現的惡性競爭的局面。至少，可以合理避免給自己的服務打了折扣還要沖胖子的尷尬狀態。 所以，中國，（其實國際也一樣），真的是非常需要有智慧的，並認識到分類服務、有序競爭和既合作又競爭是酒店業迫切需要的自發的一支或多支聯盟體系，才能使我們自己的管理與服務和建設投資者得到應有回報和服務的價值。 聯盟，其實也是服務行業應該充分認識並自覺去建立的三者甚至四者公共價值關系平台。 相信21世紀的有識之士，中國的單體酒店，會迎來這樣一個大聯盟時代！ 中國酒店聯盟現狀分析 1、 縱向分，把經濟型和五星鑽石型分別開來。而發達地區和一線城市已基本被資本巨頭佔領、切割、瓜分。提供的建議：聯盟組織需要見縫插針。 2、橫向分，把最需要的地區情形描述出來。發達地區的經濟型酒店和欠發達地區的高星酒店；集中的問題，一是開發費用問題；二是地區高端客源的限制。提供建議：中國滿世界都是旅遊風景區，中國滿世界都是人力、物資、能源等豐富而龐大的可開發資源，有強大的投資環境和貿易平台，所以開發和布局二、三線市場是聯盟組織的發展方向。因為實際上一些早期進入中國市場的國際品牌已經在往這個方向布線。 為什麼聯盟？它的基礎是什麼？ 因為單體，力量相對薄弱，因為單體，獨立開發客源受到經費的制約； 以強大的宣傳服務和營銷服務為聯合的基礎。 什麼樣的單體酒店最受聯盟組織歡迎？ 1、以期希望通過集體的力量互相發展互相 壯大，並以聯合為榮，相信能帶動自己在區域之間產生一定的影響力的單體酒店進行聯盟； 2、信任組織有能力既給酒店帶來客源互動，又創造了管理和采購和信息共享的優勢； 3、具有提升在行業內的品質和服務形象的統一性的認識；明確聯盟等同於企業集團的統一性，但不同於企業集團在管理上統一性的自由開放型；確認等同於行業協會的組織選舉和號召力影響力的功能，又不同於行業協會的過於鬆散型的加盟。 4、明確認識：因為聯盟，是挑戰風險的象徵；聯盟的最主要特色是集體力量的顯示；聯盟還需要形成相同的口號是拿出自己1%的資源來成就99、9%的流通機會。 5、明白責任：加入聯盟組織是需要相對的服務費和提供相關人員的宣傳推廣之配合工作。 尋找什麼樣的聯盟組織加盟對自己有利？ 聯盟聯力聯勢的宗旨： 我需要，所以我加盟； 我借力；同時我創造； 創造和借力並存；向心力和 契合力並存； 形成合理使用資源和共同完善增強單體酒店抗風險能力的交流並交易平台。 被聯盟的酒店，提倡實行排它性的做法，使加盟的酒店能夠切實在這個平台上有所獲得，與他做單體時候不一樣的感受就是：集體的力量。 被聯盟的酒店獲得：品牌帶動的經濟效益和榮譽。 被聯盟的酒店需要提供和應該提供的：是共同創造的互動互信氛圍。 所以需要尋找適合自己發展思路並能切實產生經濟效益；同時能為本酒店提高知名度和榮譽感的聯盟組織。 所以需要尋找有號召力有話語權有影響力有媒體共同參與的甚至可達成交易引來資本的互動式的聯盟平台。 中國單體酒店聯盟的必然性結論 因為人人都可以分析出來的兩種極端的發展趨勢，勢必會給正在尋找聯合發展但又沒有合適品牌可以加盟的單體酒店帶來極大的困惑。這個時候有一個既不代表企業，也不代表個人，而是能夠為某一個特定需要的群體提供特定的優質服務並為其帶動良好經濟效益，發表公共聲音，應該是最好的選擇。 這個必然的趨勢就是——中國單體酒店的聯盟！

B. 直營與連鎖加盟有什麼區別

加盟與直營連鎖的區別如下：

區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。

區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。

區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。

區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。

參考資料來源：網路-直營

網路-連鎖加盟

C. 聯合一百超市怎麼加盟，費用是多少

聯合一百經營理念： ¬
1、將利用在全國建立的18萬家超市或便利店，為城市和農村居民提供購物、咨詢等服務； ¬2、利用聯合一百銷售終端，將城市中的商品和信息送帶農村家庭中去，將農村的農副產品帶到城市家庭中來； ¬
3、所有商品都明碼標價，並對進貨渠道進行嚴格管理； ¬
4、將成熟的連鎖經營和管理經驗復制到全國，促進中國民族商業又好又快的發展； ¬
5、幫助中小型商超實現資源整合，異業聯盟，助社會和諧。 ¬
聯合一百聯盟條件有:¬
1、熱愛零售業，認同聯合一百的企業文化，有真誠而長遠的合作態度； ¬
2、擁有獨立的經營店鋪或者開新鋪，經營者具備初中以上學歷，有上進心，愛學習，具有良好的商業信譽。 ¬
3、店鋪面積在50平米以上，且環店300-500米的半徑范圍內無「聯合一百」的門店。（特殊商圈除外） ¬
4、擁有2人及以上的專職服務員，具備一定的投資資金，願同聯合一百共創雙贏。

具體費用根據各省公司而定。你可以打公司的座機。

D. 1+2聯合不動產品牌加盟授權開始全國招商了，總部地址在哪

河北省石家莊市裕華區懷特商業廣場寫字樓D座19樓

E. 請問那些葯店可以全國加盟需要多少資金

私人開葯店其實並不是新鮮事，不過因為成功的人少，進入的門檻高，所以讓大家感到陌生。
不過，沖著這個行當豐厚的利潤，近年加入角逐的投資者越來越多。而現在，對個人投資者來說，最切實可行的還是通過連鎖加盟的方式，雖然開頭可能會很難，不過以後還是大有賺頭喲！

如今，大多數的上海人已經將葯店作為常去的地方，不要說感冒葯、腹瀉葯格不貴，去葯店買還省了在醫院排長隊的麻煩，就是可以報銷的醫保范圍內的葯品，也可以在一些定點葯店裡買到。至於買個維生素C泡騰片之類的保健食品、血壓計之類的醫療器械，大家都會選擇上葯店。
但在上海目前1500家葯店裡，國有的有了，民營的有了，私人投資的有多少呢？當久前上海市葯監局有關人士公開發表允許私人開葯房的講話後，對這一行當躍躍欲試的個人一下子涌了出來。
早在1998年，上海就誕生了第一家私人葯房福壽堂國葯店，只是海市葯監部門多年來的低調讓人誤以為這是最近才公布的新政策。其實，上海有不少私人投資的葯房都不是以私人的名義對外的，而是通過掛靠在單位的名義下經營，有些經營得還相當成功。
上海市葯監局有關負責人不久前曾明確表示：「只要符合葯品零售企業資質，只要方便群眾買葯，無論是私營還是連鎖，都可以開辦葯房。」這無疑為個人投資者打開了政策大門。
其實，政策放開僅是為個人投資者提供了能性，最大的施展空間還是市場的需求。顯然，近幾年實行的醫保政策讓上海的葯店需求量大增，而上海葯品銷售企業並不厚實的底子也為葯店的大發展提供了空間。據記者了解，目前本市平均每9000人一家葯房，上海的目標是在2004年達到常住人口每7000人一家葯房。至去年底，本市已經審批葯房1500家。如果按照7000人一家葯房的規模估算，本市需要2200－2300家葯房。也就是說，到2004年前，這700－800家葯房缺口將由新開葯房來填補。而在今年，上海葯監局已經明確表示，要新增近100家葯房，浦東新區將成為最重要的布局點。
換一個角度我們也能發現一些端倪。以醫葯、房地產起家的民營企業復星集團3年前突然殺入葯品零售行當，在短短時間內就在醫葯零售和批發方面發展成為僅次於上海醫葯的「第二主渠道」。他們還與聯華超市聯合開設復星聯華葯品連鎖經營，雄心勃勃地要在3年內建成1000家葯店。毫無疑問，沒有豐厚的回報，他們決不會有如此大手筆的。
盡管記者在采訪一些葯店時他們對「數字」都不肯透露，但在上海，業內公開的秘密是葯品的批發和零售之間的平均毛利率達15％，經營得好的連鎖店凈利潤可達到8%～12%；而在全國有較大知名度的同仁堂連鎖葯店則公開宣稱，他們的總體毛利率是25%。如此高的投資回報怎不誘人？
現在可以肯定的是，在短期內個人投資開自己的葯房不會獲得批准，參加特許加盟是目前最可行的路。
據記者了解，今年5月，復星大葯房正式出台了特許加盟店的五項規定，分別是《許加盟連經營合約》、《合作協議》、《特許加盟店質量監管協議》、《特許加盟店經營監管協議》、《特許加盟店規范服務細則》。這五項規定就特許加盟連鎖經營的權利和義務以及財務制度與付款約定等問題作具體規定，只要有一定資質和資金的單位或個人，承認並簽訂上述五項協議，即可申請加盟復星大葯房連鎖經營葯店。
而在海華氏大葯房有限公司，目前還沒有個人投資加盟的實例。門店管理部的張先生告訴記者，個人如果要加盟，必須先獲得市葯監局的葯品經營許可證，
一、某老字型大小全國連鎖葯房投資預算表

品牌使用費 5萬元
加 盟 金 3萬元
保 證 金 3萬元
軟體使用費 1.7萬元
總 計 投 資 12.7萬元
毛 利 率 平均25%
葯品經營企業開辦條件

1、葯品零售企業負責人應當熟悉有關質量管理的法律、法規和所經營葯品的有關知識，具有良好的商業道德。
2、質量管理工作的負責人，大中型企業應具有葯師（含葯師和中葯師）以上的技術職稱；小型企業應具有葯士（含葯士和中葯士）以上的技術職稱。
3、配備與所經營葯品規模相適應的葯學專業技術人員。經營處方葯的葯品零售企業，應當配備審核處方的執業葯師或從業葯師。
4、營業員應身體健康，具有高中以上文化程度或具有5年以上從事葯品經營工作經歷的初中文化程度，並經專業或崗位培訓合格。
5、營業場所的使用面積不低於40平方米，倉庫的使用面積不低於20平方米；有片配方業務的營業場所使用面積不低於60平方米，倉庫的使用面積不低於30平方米。
6、保證儲存葯品所需的通風、防潮及常溫、陰涼和冷藏保管的條件。
7、符合葯品零售企業網點布局規劃的要求。新開辦的葯品零售企業，按照店與店之間相距不小於300米設置。
8、應當備有《上海市葯品零售企業必備葯品目錄》所列商品。

F. 中小超市為什麼要加盟聯合一百

聯合一百，天下無雙
聯合一百秉持「強強聯合、百種行業、萬家企業、資源共享、優勢互補、協作多贏、產消聯盟、電子 商務、終身學習、永續經營」的服務宗旨，以價實、質優、便利、快捷、溫馨為特色，推行「以人為本，科學管理，創新應變，良性互動，共生全贏」的經營管理理念，憑籍先進的信息管理系統和眾多的實體店鋪組成了中國首創企業對家庭，虛擬加實體的電子商務。
聯合一百網路營銷有限公司成立於2006年9月20日，總部坐落在城鄉統籌新特區成都市，它是集中、小型超市、便利店、實體連鎖加網上商務相結合的中國特色B2F(企業到家庭)電子商務。B2F的B是business（企業），F是family（家庭），聯合一百就是架起企業到家庭的橋梁。聯合一百是集店鋪營銷+網路營銷+目錄營銷+會員營銷為一體的新型商業流通模式。通過聯合一百可提升城鄉商貿流通和提供便民服務，並達到統一物流配送和統一宣傳，促進城鄉連鎖經營的發展。聯合一百全面響應十七大的號召：「以人為本、科學發展、全面協調、統籌城鄉，促進國民經濟又好又快的發展」。 聯合一百公司成立於2006年9月20日，起源於中國成都。它用文化和利潤來整合建立商業高速通路。目前已開通全國31個省的實體連鎖服務點，擁有近5000家加盟連鎖超市。 聯合一百的願景是打造中國零售業第一航母,不管什麼困難，都不會阻礙聯合一百成為全球零售業第一航母，不會阻礙每個家庭都使用聯合一百產品的理想。

G. 興義聯合快遞超市怎樣加盟

縣里聯合快遞超市可以加盟的。

H. 蘭州聯合快遞怎麼加盟

我想加盟聯合快遞公司