項目加盟眼鏡店

㈠ 我想開家加盟的眼鏡店，做什麼品牌好呢

開眼鏡店，一般比較少的投入也要5-10萬元，加盟品牌眼鏡店的費用通常在10-20萬元之間，更高的可達到50萬元以上。在經費有限的情況下，如果想加盟獲取幫扶，建議選擇一些中、小品牌的眼鏡，有的是面加盟費的，不會有太大的投入。

一方面是選擇小一些的品牌，另一方面從開店本身也可以入手來減少投入。比如選址裝修，人員招聘（可以自己學技術不招人），設備采購（可以找渠道買二手設備），眼鏡鋪貨等等，這些地方也可以減少很多投入。

提醒：不論加盟何種品牌，一定要選擇正規的。小品牌不一定就不正規，大品牌不一定就服務好，適合自己的才行。

㈡ 眼鏡店加盟怎麼樣

?LOHO眼鏡生活高級驗光師提示您：對剛入眼鏡行業創業的人而言，開個眼鏡店加盟的確是一條成功的快捷方式，因為開個眼鏡店是一個極為復雜的運營系統，涉及專業驗光、鏡片加工、隱形眼鏡驗配及售後服務等。雖然現在眼鏡連鎖加盟已經蔚然成風，但還是有很多眼鏡從業者由於缺乏相關方面的經驗而無法繼續經營。找具有一定開店經驗，且眼鏡連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖店品牌，比較有經營保障。下面就和小編一起來看看。 如果你一直在尋找一個有著廣闊發展前景的創業項目，如果你是一個毫無經驗的創業者，如果你也想把握眼鏡行業的無限商機，那麼選擇一個眼鏡店加盟商絕對是你最好的選擇。眼鏡行業一直被人們推崇為暴利行業，事實也屬於比較穩定有發展前途的一個朝陽行業，但是一直以來屬於從技術上還有進貨渠道上相當保守的一個行業，很多人想從事但是又不知道怎麼去介入，選擇眼鏡店加盟，無疑是創業者最好的選擇，眼鏡店加盟門檻低，起步低，手把手教會你如何經營，如何操作，同時貨源總部不壟斷，為加盟商提供進貨的渠道，自己去選擇合適的貨品。 對眼鏡加盟連鎖店可以這樣說，加盟連鎖的眼鏡店幾乎每年都要重新洗牌。因此，選擇眼鏡店連鎖加盟時，一定要經得起市場的考驗，連鎖經營體系至少已經有5年以上。同時加盟連鎖的眼鏡店要考察加盟者的誠信度、管理能力、文化程度等，最重要的是加盟者經營理念一定要與企業保持一致。還要具備從事眼鏡經營的經驗，如果是委託經營的，是無需仔細考察的，而直接參與經營的，在選擇時會偏向沒有從事過眼鏡行業的加盟者，因為有經驗者，難以轉變原先的經營模式而認可現在的加盟總部。加盟條件越嚴格的眼鏡連鎖店品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。 開個眼鏡店是眼鏡店加盟連鎖經營，對剛入眼鏡行業創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。但是加盟者一定要選擇具有一定開店經驗，眼鏡連鎖店數達一定規模或發展至少5年以上的總部，有競爭力的連鎖店品牌，這樣才會讓自己的眼鏡店更有經營保障，因為經營時間比較長久的總部，各方面運營都比較完善，服務質量也比較可靠，統一眼鏡店面形象設計、店內裝潢、貨品陳列，統一人員著裝，統一店內廣告宣傳，統一的進貨管理，統一優惠的進貨價格，可直接與生產商進貨，品種齊全，保證貨品質量。扶持計劃比較優厚，全方位支援系統，針對區域市場的營銷策劃。

㈢ 加盟眼鏡店需要多少資金

加盟眼鏡店相對於自己開店，在資金上要求會高一些，主要就是加盟品牌的相關費用。

一般來說，加盟一個品牌眼鏡店，可能會出現加盟費、保證金、特權使用費等，總計費用一般在數千元到5萬元不等，少數全國連鎖大品牌可能費用更高。通常品牌小的加盟費會比較低，某些大品牌雖然加盟費不高，但有一些條件限制，比如對進貨量要求或其他分成等，其實是變相收取加盟費，需要自己衡量利弊。

除去加盟的相關費用，至少要准備10萬元左右，主要開銷在房租、裝修、設備、進貨、人工等方面，以後後續的流動資金等。大部分人開店要10萬元以上，比較省的需要數萬元。

㈣ 加盟眼鏡店需要多少錢我現在有18萬，不知道開眼鏡店行不行。如果不加盟，自己做大概需要多少錢

正常來說，18萬元已經足夠開一家眼鏡店了，下面稍微具體說一下。

1、不加盟自己做

18萬元肯定夠了，眼鏡店主要花費在房租、裝修、設備、進貨、人員這幾項，可以選一個不大的門面，但地段要好好挑，裝修一兩萬元。驗配設備好一點的10萬元上下，便宜的幾萬元就夠。如果自己報班學驗配技術，就可以省去招人成本，培訓班一般兩三千元。首次進貨鋪貨可能要一兩萬元，具體因人而異。

2、加盟眼鏡店

選擇加盟，18萬元應該也夠了。比自己開店主要貴在多了加盟相關費用，這部分可能在數千到數萬元之間，一般不超過5萬元。其他與上述費用差不多，如果平台比較靠譜，提供貨品設備的渠道，可能還會省一些。

當然，後續還需有一部分流動備用資金，比如每月的房租水電、貨品上新、宣發費用等，流動資金不可斷裂。

㈤ 想開眼鏡店應該怎麼做

開一家眼鏡店沒有那麼容易的，經營好一家眼鏡店更復雜，所以需要做好充足的學習和准備，簡單說明。

1、調查市場

先要了解當地是否適合開眼鏡店，開店生意怎麼樣，如果不適合，根本就不用考慮了。

2、開店資質

通常來說，個人眼鏡店需要辦理營業執照，中級驗光員和驗配工資格，而且自己需要學驗配技術。

3、具體方面

具體到開眼鏡店，從選址、裝修、設備、鋪貨、人員、管理、宣傳、活動等方面都需要做好，欠缺知識的抓緊補充。

4、自營加盟

說到開眼鏡店，自然就要考慮是自己做還是加盟品牌，二者有什麼區別，哪個比較好？這是因人而異的，需要務實比較。

上述，只是簡單對眼鏡店的問題做了表述，具體內容、方法介紹這里不細說，可以去網上或品牌店內了解。但是一定是正規渠道，慎重選擇，謹防受騙。

㈥ 眼鏡店加盟要多少錢

截至2020年1月份，眼鏡店加盟投入資金少則十到二十萬元，多則四五十萬元。

1、加盟費用

合作品牌不同，此費用也就不一樣。一般地，在加盟某個眼鏡店品牌的時候，投資者需要先選擇合作方式，然後再跟其簽訂加盟合同。此費用通常在1-5萬元之間，當然，也有極少數的眼鏡品牌不收取此費用。

2、房租費用

想要眼鏡店的生意好，投資者就得選擇一個好地段。哪些地方稱得上是好地段呢？學校周邊、小區底商、商業街區等地方就很不錯。如果，投資者在地級城市開設一個200㎡左右的眼鏡店，房租費用大約要2-3萬元/月。

3、裝修費用

我們都知道，房屋的裝修檔次通常分為簡裝、精裝和豪裝等。不同的裝修檔次，眼鏡店的裝修費是不一樣的。一般地，裝修費都是按平米收費的，一平米幾百元、千元以上的都有。

4、設備費用

投資者需要購置驗光設備、空調、監控設備等，還需置辦一些櫃台。

5、產品費用

這里的產品費用主要是指眼鏡的鏡框、鏡片、護理液等商品的購置成本。投資者可以根據眼鏡店的規模來決定備貨量。一般地，一個200㎡左右的眼鏡店，投資者准備3-4萬元的產品費用就行了。

6、人員工資

投資者需要招聘導購員、驗光師、門市經理等工作人員，並支付勞動報酬。

(6)項目加盟眼鏡店擴展閱讀：

開眼鏡店要注意：店面、資金、貨源、人員配備、產品的質量要保障到位。眼鏡店千萬不要以為店鋪面積越大就越好，一定要根據自己的實際經濟條件來合理的定位，小面積一樣可以做大生意，不量力而行反而會增加資金周轉的壓力盒負擔。

1、店面大小

我們需要根據自己的的情況來選定，根據自己的資金以及自身的一個流行資金情況來選定店面大小是幾十平米還是幾百平米。

2、資金問題

這個也是需要根據自己的實力來定，看下自己所開眼鏡店的定位是針對中低端的還是高端的產品，不管怎樣，裝修方面可以不用很華麗，但是設備以及拿貨方面這些一定要好點，只有保證了質量之後，生意才會更加的好。

3、貨源方面

所有的眼鏡批發市場都是眼鏡店的很好的進貨渠道，可以選擇就近拿貨或者選擇一些知名度和信譽度以及性價比都比較高的廠商，最好的方式就是選擇眼鏡店直接到廠家處拿貨。

㈦ 自己開眼鏡店好，還是做加盟代理好

自己開眼鏡店和加盟代理，各有各的好處，都可以選擇，不過要實事求是，根據自己的情況選擇正確合適的形式。

一、自己開眼鏡店

優勢：首先是更省錢，相比加盟減少了投入，比如加盟費、特權使用費等；其次是框架限制少，有些加盟品牌會對進貨量、銷售等提出要求，自己開店一切自己做主，不受人約束。

劣勢：首先是費心勞神，店面選址、裝修、采購、招聘、運營、管理等全都是自己做；其次競爭力可能不足，缺少品牌加持，缺少更多的貨源渠道；最後是相對來說，風險更大一些，選擇加盟，平台能夠提供更多的幫助，降低運營的風險。

二、加盟眼鏡店

優勢：首先是更多的幫助、支持，一般來說會從選址開始，到正式運營都一直提供協助，開店的困難和風險都會降低不少；其次是有更大的品牌和市場認可度，能夠提高銷售的成功率。

劣勢：首先肯定是花費更多了，雖然有的品牌免費加盟，但是保證金等費用還是存在的，肯定比自己開要多花錢；其次是市場上眼鏡店加盟品牌很多，其中有不少加盟騙局，也有加盟後不管不問的，一不小心可能上當。

總結來說，加盟品牌會給予更多的幫助，從品牌效應、開店協助、店面管理等方面都有，一定程度上能降低開店的難度和風險，相對應的需要付出資金的代價。如果投入金額有限，且有較多的相關經驗，那麼自己開店也是個不錯的選擇。

㈧ 請問加盟個品牌眼鏡店，大概需要多少錢，驗光、配鏡的證件總部會搞定么

我也是新手加盟的，我加盟的是茂材品牌！驗光加工培訓，考證，營銷策劃，店鋪位置評估都幫你安排好，自己省了好多事，開業總部還來人指導，新手開店就有點緊張，還好我加盟的品牌技術，服務都跟的上

㈨ 開眼鏡店需要什麼

你可以留心觀察一下，幾乎所有眼鏡店都開在寸土寸金的商業街，昂貴的店面租金和老闆輕松悠閑的神態說：經營眼鏡，其利潤真的大得超乎想像！由於其專業性強，此前被少數人壟斷賺取暴利。難怪在眼鏡業有這樣的說法：「眼鏡店的老闆干一年，買房買車不愁錢」。
最好選擇加盟的方式經營眼鏡店
前期規劃 知識准備：
答：特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵。
答：特許經營費用一般包括： 1) 加盟費：(也稱首期特許費)，是特許者將特許經營權授予被特許者時所收取的一次性費用，它包括被特許者獲權使用特許者開發出來的商標、專有技術等所支付的費用，體現了被特許者加入特許系統所得到的各種好處的價值。 2) 經營管理費：被特許者在使用特許者經營管理資源過程中按一定標准或比例向特許者定期支付的費用。 3) 保證金：為確保被特許者履行特許經營合同，特許者可要求被特許者交付一定的保證金，合同期滿後，被特許者沒有違約行為，保證金應退還被特許者。 4) 廣告合作費用：為有效利用雙方資源，確保廣告投放效果而按一定比例向加盟者收取費用。 5) 其他費用：特許者根據特許經營合同為被特許者提供相關服務向被特許者收取的費用。如培訓費、開業期推廣費用、配送費等。
答：通過分析許多成功特許經營企業可以看到，雖然他們分屬不同的行業、企業規模也不盡相同，但有一些基本特點是相同的： 1) 有成功單店管理模式，這種模式具有便於復制和容易傳授的特點； 2) 單店有良好的盈利性，且消費市場較成熟，潛力較大； 3) 在推行特許加盟的起步時期，特許者給加盟者提供全方位的支持； 4) 特許者擁有良好的培訓系統，能夠持續不斷地為加盟者提供培訓； 5) 特許者擁有知名的品牌，有競爭力的產品或服務； 6) 對加盟者的選擇謹慎而科學。多數成功的特許者認為正確選擇被特許者至關重要； 7) 公司的管理水平能夠充分滿足整個特許體系的需要。
答：特許者應當具備的基本條件有： 1) 擁有一個良好信譽的注冊商標和商號，或者擁有專利、獨有的產品技術等經營資源； 2) 有成功的單店管理經驗並容易被復制； 3) 產品和經營模式有良好的獲利能力； 4) 有穩定的、品質保證的物品供應有盡有系統； 5) 有確保特許經營體系正常運轉的管理及支持系統；
答：特許者提供的服務包含兩種類型： 1) 初始服務--選擇、培訓、幫助被特許者開創業務。此項服務是從招募被特許者到被特許者開業期間特許者應提供的服務。 A、招募 B、培訓 C、營業場所的選擇和建立。 2) 後續服務--被特許者在合同有效期間向被特許者提供的服務，是為輔助被特許者運營提供的各種層次的支持。 A、督導 B、 培訓 C、總部配套組織 D、研究和開發 E、廣告和促銷 這兩種類型的服務都很重要。初始服務能促進沒有從商經驗的潛在的被特許者向一個能獨立經營其特許業務的商人轉變，後續服務能幫助被特許者熟悉經營業務，並從經營技術訣竅的更新、市場營銷、廣告促銷、研究與開發以及特許網路的擴大中受益。
答：特許總部承擔著維護本體系正常運轉和明確發展方向的重任，具有多種功能，主要包括： 1) 建立完善的經營管理系統，促進各加盟店單店管理模式的不斷完善； 2) 開發和采購(或者協助)加盟店需要的各種物資，確保各被特許者經營所需物資的穩定供給； 3) 品牌宣傳推廣：對授權的品牌開展宣傳和推廣活動； 4) 組織開展形式多樣的促銷； 5) 信息收集與處理：及進搜集、整理、傳播與本體系有關的國內外經濟、政治等各種信息，並制定相應的經營策略； 6) 培訓：提供培訓指導，增強培訓工作的力度和水平； 7) 對各被特許者進行監督與控制管理； 8) 經營顧問：對被特許者遇到的各種經營管理問題進行診斷和咨詢。
答：特許經營公司的獲利點一般來源於四個方面： 1) 被特許者加盟時一次性向特許者交納的加盟金； 2) 按一定比例或定額從特許店營業額中提取的經營管理費費； 3) 從被特許者銷售自己製造的產品中提取的利潤； 4) 對特許店進行配送、培訓時收取的一定數額的利潤或費用；
答：特許經營對被特許者的優勢： 1) 降低投資風險； 2) 利用已被總部驗證的成功的分店管理模式及方法； 3) 得到總部全方位的指導和支持； 4) 總部良好口碑的品牌、商號及產品，對加盟店生意有基本的保障； 5) 總部統一的配送體系使產品成本有較強的競爭力； 6) 得到總部的廣告宣傳支持； 7) 加盟一個好的特許體系，使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。
答：當考慮購買一項特許經營權時，請參照以下的程序： 1) 行業調查：根據自己的投資能力及興趣選擇行業。特許經營遍布眾多行業，不同的行業，特許經營方式也有很大區別，特別要注意不同行業的投資額和分店經營性質的差別，確定自己最適合的行業； 2) 特許企業調查：對欲購買其特許權的特許商進行評估(包括特許商的背景、形象、經營業績、規模、實力、品牌等)，了解加盟條件和加盟費用； 3) 自我評估：對自己及可利用的資源進行評估，以明確自己的能力是否適合所選擇的行業及特許體系； 4) 了解並拜訪其他加盟者：從中可獲得非常有益的經驗； 5) 現特選者見面：明確提出想要知道的問題，力爭得到滿意的答案； 6) 明確自己的期望：對自己將從事的特許業務有正確和理性的認識，從而明確自己合理的期望； 7) 簽訂特許經營合同：確保合同的合理性並有足夠的法律依據； 8) 交納加盟費：取得特許經營資格； 9) 參加培訓：學習如何經營、操作，了解全部管理體系； 10) 開業：開始著手招募員工、進行工程裝修，依合同要求不斷獲得特許商的支持，直至正式營業。
答：作為特許加盟申請者，應當在以下幾個方面進行細致考察，以便做出正確判斷： 1) 加盟費占項目整體投資的比例是否過大？ 2) 特許者承諾的單店盈利水平是否合理？ 3) 是否能提供樣板店或其他加盟店供申請者參觀、考察？ 4) 在談判過程中，特許者是否一味妥協讓步？ 5) 認真審閱特許者的背景及相關情況；
答：不可以。特許者為了保證經營標准和規范能得到有效的控制，一般會在特許經營協議中約定限制競爭條款，禁止被特許者同時購買互為競爭對手的公司的特許經營權(產品、服務)。
答：特許經營合同是一份維持特許雙方長期穩定合作的法律文件，當加盟者與特許者簽訂特許經營合同時，應就以下方面與特許者達成一致： 1) 特許商的法人資格確認； 2) 產品(設備)采購及價格； 3) 商標、字型大小的使用條款； 4) 特許者提供的支持、服務； 5) 合同期限和續約條款； 6) 加盟費等各項上繳款項的支付方式； 7) 廣告宣傳合作方式； 8) 商圈保護：在加盟店附近某個特定區域內不會有第二家加盟店；
答：是否有從商的經驗不是購買特許經營權的必要條件。 優秀的特許者均有十分豐富的經營管理經驗供加盟者學習掌握。 不同的特許者和不同的行業對加盟者商業經驗的要求也不盡相同。有些特許商希望被特許者有一定的從商經驗，但主要是指基本的商業經驗和知識。在簽訂特許合約後，被特許者還會從特許者處得到相應的專業培訓，包括如何開展經營業務、財務管理、人員管理及貨品管理等方面的商業知識培訓，使加盟者及雇員具有足夠的分店管理經驗。 但有些特許商對被特許者是否具有從商經驗並不要求，這類特許者更看重加盟者本身的能力和態度，只要加盟者採取積極主動的態度進行學習與合作，就能很好地將特許者的優秀經驗學到手並應用到自己的分店管理中。 多數特許者更注重以下幾方面的素質要求：努力工作的意願、追求成功的慾望、管理能力、可塑性、承擔風險的勇氣、良好的人際關系能力、家庭支持、充足的財力等。
答：不同行業、不同性質的特許經營業務，開設特許分店所需的資金量有較大差異。通常，開設一個特許分店，需要以下幾方面的資金投入： 1) 需支付給總部的費用 A、加盟金 B、經營管理費 C、培訓費 D、保證金 E、 廣告宣傳和促銷費用 F、其他； 2) 開設分店的直接費用 A、商品采購 B、場地租金 C、裝修及陳列 D 廣告費用 E、人工費用 F、其他經營費用 G、其他
答：購買一家特許經營權並不意味著肯定能賺錢，購買特許經營權只是降低了經營風險，並不等於沒有風險，能否掙到錢，要看被特許者是否做到了悉心經營，同時還有其他各方面因素的影響。特許者只有努力的工作，才能獲得成功。 另外，應主要從以下幾方面看特許經者是否具備了發展特許的基本條件： A. 良好口碑的品牌； B. 有競爭力的產品； C. 有成功的單店管理經驗並容易被復制； D. 雙方能贏利； E. 有穩定的、品質保證的進貨系統； F. 總部能夠提供長期有力的支持；
答：1、被特許者所銷售的產品是代表特許者聲譽的重要指標，如果允許被特許者自行進貨將無法保證所銷售產品的質量，進而影響特許體系的聲譽； 2、有些特許者是通過定期收取被特許者營業額的一定比例作為特許者的管理費，統一進貨對被特許者所提供的營業額的真實性有一定的監督作用。統一進貨既可降低成本，節省費用，又可以統一商品價格，方便管理。
答：被特許者的基本權利是： 1) 使用特許者授權的商標、商號及特許者提供的經營技術和商業秘密的權利； 2) 獲得特許者所提供的培訓和指導的權利； 3) 獨立處理合同約定以外事項的權利； 4) 獲得特許者承諾提供的統一廣告的權利； 5) 在合同約定的范圍內行使特許者所賦予的權利； 被特許者的基本義務是： 1) 遵守國家的相關法律、法規和規定； 2) 保護及推廣商標的使用； 3) 確保《營運手冊》及其他商業資料不會流失、被盜用； 4) 遵守特許經營系統的營運規定； 5) 維護特許經營業務的良好聲譽； 6) 妥善保存適當的經營業務紀錄，以備特許者核查； 7) 按合同約定及時支付經營管理費及其他各種費用； 8) 接受特許者的指導和監督；
答：1、不現實的期望，導致日後不能全心投入工作； 2、特許者提供的關鍵產品供應出現問題； 3、資金不足； 4、特許者欺騙、貪婪； 5、競爭加劇，而自身或所加入的特許組織應變能力不夠； 6、將營運的資金不合理地用於其他投資，造成資金不足； 7、對所從事的業務毫不興趣； 8、家庭不合造成的壓力； 9、店址選擇不當； 10、經營場所本身或周圍環境有變化(如拆遷，擴路)等；
答：特許合同期滿後，如果不續簽合約，被特許者將不能使用原來的商號、專利、品牌及產品進行經營。如特許雙方在合同中約定，加盟者在終止合同後的一段時間之後才可進行類似的經營活動，但必須停止使用特許者的商號、專利及品牌。
答：特許合同期滿後，如果特許者退出特許體系，就可不再續簽合約，特許合約的終止意味著特許者與被特許者之間商務關系的終結。按照合約條款的規定，被特許者應交還特許者提供的全部資料，並保證特許者的專有技術等無形資產不受侵害。