如家加盟利潤

Ⅰ 加盟如家有沒有賠錢的

加盟任何加盟店商都有賠錢的可能，關鍵要看你加盟的品牌市場如何？要看你的經營策略和把握市場能力，如家也不例外。

Ⅱ 要是開以個如家這種快捷酒店，50-60間房，需要多少錢

首先，你選擇開的酒店的城市是什麼，如果是一線大城市，比如北京，地價很貴，相應的費用也就上漲了。按照2011年發布的房價消息，可以估算下50~60間房的租賃價格為120W每年，酒店需要裝修，每間房2W的價格，差不多100W。宣傳、人員僱傭、日常維護等需要30W每年。也就是第一年大概需要250W，如果是小城市，房價和裝修費用會更低，但是一百萬是起價。

Ⅲ 加盟如家快捷酒店需要多少錢

要看酒店品牌的規模,位置,名氣等判定,大品牌費用就貴點,小品牌就便宜點,具體還得商談，易佰酒店還不錯，16年的首選

Ⅳ 加盟如家需要多少錢

【基本條件】
擁有充足的運作資金（改造裝修約500 萬元，流動資金約50萬元）
接受如家作為酒店裝修改造工程的主導方
聘請如家進行全面經營管理
全面履行合同，按期繳納費用
【可選城市】
計劃單列市
省會城市
經濟發達城市
商務活動頻繁、充足商務客源城市
【建築物的要求】
建築物的建築面積在2500－5000㎡以內、出房數量不少於80間
周邊有一定的空地，出路通暢並有充足停車位
基礎設施情況（最佳）：
進水管的管徑不小於DN80、電－用電不低於300KVA
煤氣－有煤氣管道接入或可以接入
排污－納入市政排污管網，供暖（北方地區）等設施到位
物業使用性質最好是商業服務業或使用性質可以改變為該用途
物業產權清晰
【地理位置要求】
位於當地的市級商務中心、商業中心、會展中心、物貿交易中心、交通中心、大型游樂中心；
具有良好的可見性，最好是「金角銀邊」（十字路口），有一定的廣告位；
交通流動性好，車輛進出便利，在選址點的200米方圓內有5條以上能通達商業中心\機場\車站\碼頭的公交站線
【加盟管理直營店費用】
品牌使用費（一次性）：3000元/間房
合作期：5年
改造裝修費：500萬元
經營管理費：營業額*7%
總部財務和客服人工成本分攤：3000元/月
加盟商培訓費：6000元
運營啟動資金：20萬元
合作保證金：20萬 免收
會員輸送傭金：20元（房/晚）免收
以我看還是自己取個名字，自己做推廣，加盟費太高！

如家特許加盟主要費用* 特許初始費（一次性支付）：按3000元/間計算
* 特許經營保證金（一次性）10萬元（八年後有息退還）
* 特許經營采購保證金（一次性）20萬元（酒店開業後有息退還）
* 特許經營費：每月特許酒店總收入的4.5％
* 委託管理費：每月特許酒店總收入的1.5％
* 如家酒店管理系統安裝維護費：首次安裝費5000元，維護費10000元/年
* 如家正版計算機操作系統使用許可費：10000元/八年
* 工程籌備期管理支持費：5000元/月（兼職，一般四個月，具體視工程進度而定）

Ⅳ 加盟如家酒店 如果投資1000萬，要多久才能回本。，如果自己搭建賓館品牌，需要多久回本成本收益

可以找一下辰暉老師，幫你分析分析。網上直接餿名字。

Ⅵ 你好，我想問一下如家酒店的加盟費要多少，條件是什麼

如家、錦江、速8等的加盟費應該差不多，店大了就是會牛一些。聯邦快捷、中州快捷等的加盟費相對來說低的不少，快捷酒店連鎖就是品牌加管理，我認為價格高

Ⅶ 有誰知道七天、如家等經濟賓館的利潤有多少一般來說幾年能回本謝謝

我國目前經濟型酒店呈現參差不齊的現象,較為著名的有錦江之星,如家快捷等,本文擬通過對如家新建單店的投資收益分析,探討經濟型酒店的盈利空間。
如家酒店連鎖於2002年6月,由中國資產最大的酒店集團――首都旅遊國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建,截止到2008年9月,全國各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中國經濟型酒店中發展最快、規模最大的酒店之一。
企業以創建經濟型酒店連鎖網路和深圳最著名的住宿業品牌為發展目標,以讓普通人住上干凈、方便、溫馨、安全的酒店,增強酒店投資者的獲利能力為經營理念,從高端切入深圳經濟型酒店市場,通過品牌經營的方式投資酒店,並出售特許經營權,委託管理,並為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓技術等全方位的支持,以增強其競爭力和盈利能力,從而在國內酒店業中創造一個消費者信賴和忠誠的酒店連鎖品牌。
相對於85%的行業平均客房出租率,如家連鎖酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。這對如家保持長期高效增長提供了支持。
在對經濟型酒店進行業績評價時,需要考慮以下幾方面特點:
(一)職能的不同和相互依存
確定職能領域的責任范圍存在困難。某些經理可以承擔利潤責任(如餐廳經理),某些經理職能承擔成本責任(如培訓經理)。酒店業影響部門績效的因素是復雜的,如果客房出租率影響餐飲銷售。
(二)銷售額的高度波動
飯店活動會在個經濟周期內發生較大的波動,房價和菜價打折決策需要精確預算和完善的預測系統。
(三)高比例固定成本
飯店在固定資產上有相當的投資,例如在裝修、設備上的大量投資,這種投資形成了高額租金和折舊成本。
下面,將以位於二級城市一級地段的如家酒店為例,通過特許經營方式下的成本對比,探討如家的盈利空間。酒店建築面積4200平方米,120間客房,年平均出租率80%,平均房價164元。特許如家以8年為期。(數據來源為如家官網)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用廠房或普通房屋,將其改造成為酒店,這是如家通常的做法。如家根據幾百家連鎖酒店投資改造的經驗,工程改造費用約5萬元/間。
120*5=600萬
1.2 特許加盟費用
特許加盟費用為半固定成本。固定部分為3000*120+5000*4+5000=38.5萬元,每年還需支付固定成本1萬元。
1.3 租賃費或房產稅
以及行業平均標准,為4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97萬元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經理,也沒有領班,大小事基本由店長負責,客房員工比例達到了1:0.3～1:0.35.以平均工資為1800元計算,0.35*120*1800*12=90.72萬元
1.5 能源消耗 公共區域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)變動成本
2.1 客房標准成本酒店客房標准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(單店單間客房能源費用控制在單間客房收入的8%,並根據季節上下浮2%,即春秋兩季控制在6%-8%以內,夏冬兩季控制在8%-10%以內)13元,洗滌用品7元,總計28元。
2.2 特許經營費 特許經營費和委託管理費為每月特許酒店總收入的6%,即單位房間特許經營費用為9.84元
2.3 清理維護費用 在如家的預算中,日常各個酒店的維護費用控制1.5%,單位房間清理維護費用為164*1.5%=2.46
年固定成本合計為(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5萬元
單位貢獻毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率為=(321.5萬/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所獲得的營業利潤=123.7*120*80%*365-321.5萬=111.9萬元
營業利潤率=111.9萬/164*120*80%*365=19.5% 應當注意到假設如家不提供早餐,事實上,如家為顧客提供收費早餐服務,所以實際的毛利率將有所區別。
敏感性分析
如果價格增加2%即為167.28
營業利潤為=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5萬=123.3萬元
營業利潤變動百分比為123.3/111.9-1=10.2%
價格對利潤的敏感系數為5.08
假設銷量上升2%,即平均客房出租率為81.6%
營業利潤為123.7*120*81.6%*365-321.5萬=120.6萬元
營業利潤率=120.6/111.9-1=7.8%
銷量對價格的敏感系數為3.9
參考文獻:

Ⅷ 我想加盟如家，能賺錢嗎有經驗的的同志交流一下啊。

看位置 看關系 看服務。。。。。。。。沒人能保證你是賺是賠

Ⅸ 如家酒店加盟費多少錢 開一家如家酒店需要多少錢

就現在的酒店 廊坊這邊開一家店 按正規加盟 就是說不在施工和品質上有所偷工減料 正常是一間房5W左右的預算 包括租金 加盟費用 700個左右吧 但是還要考慮別的 因為你開了店不可能立馬生意就做起來 是個階段 這個階段你要做的很多 包括宣傳什麼的 人員成本都要考慮 姦淫您聯系如家總部溝通 不過我不看好如家 更看好 錦江之星和漢庭 簡單說下 晉江96年開始專注酒店行業 公司管理經歷了長時間的沉澱 有很多東西是如家 漢庭所不具備或者不完善的 你可以網路下具體不細說 漢庭 05 06 年開始的 比如家較晚 10年 11 年美國納斯達克上市 11年多品牌連鎖 超過2000家 現在17年 如家才剛剛接觸多品牌幾年 一直在追隨漢庭的步子 像是 和頤酒店 莫泰酒店 如家精品 如家精選 才剛剛開始 而且沒有成型 這方面經驗不足 不足以和漢庭相比 搶占高端市場 晉江在這方面都比如家做的好 再有如家11年左右瘋狂開始擴張 到14年前的管理還可以 尤其是近幾年 管理的鬆懈 包括加盟店數量過多 品控一直不是很好 導致客人大部分流失 不過也還好 搶佔了大部分的商旅客人 大眾住宿業比較突出 何況榜上了首旅 不過我真不看好如家 只是個人的看法 你自己考慮吧 如果為了掙錢 如家有大眾住宿業的基礎 和會員基礎 包括預定基礎 生意容易把控 不用過多的宣傳 不過 如果為了品質就選錦江之星或者漢庭吧 雖然前期不掙錢 不過 客源穩定 後期會比較有利

Ⅹ 加盟如家酒店需要多少資金

因為有物業面積的要求，所以總投資在600萬以上