同行加盟店活動價格壓得很低

1. 新店剛開，生意不好，價格也比同行的少，就是沒客人，我該怎麼辦。

1新店開業不一定打價格戰，而是做好宣傳。譬如：店裡沒客人的時候去發文軒，告訴大家有你這家店。
2做好市場調研分析，是否同類產品太多，人家有老客你競爭不過。要做好差異化服務。
3根據你的實際情況進行異業合作，增加流量。

2. 代理商以不正當競爭手段,以嚴重低於進貨價的價格進行銷售,作為加盟商我們如何維權

代理商與加盟商的區別？
當然，如果他們的行為已經達到了《反不正當競爭法》所規范的行為，自己就違反了反不正當競爭法，可以向人民法院起訴，也可以向行政部門舉報予以查處！

3. 開成都火鍋加盟店遇到同行打價格戰該怎麼辦

如果都打價格戰最後就是兩敗俱傷，這種情況就不要去拼價格，應該在服務質量，菜品上下功夫，給客人一個滿意的享受，再發一張優惠券讓他成為回頭客。

4. 剛開始做生意，是不是要多搞活動，和一定要把利潤壓的很低

剛開始做生意是要把利潤壓低點的，這樣可以把本是同行的客戶吸引過來，到有一定的業務以後，才慢慢和同行的價格一樣，客戶就算是知道你提價了，有很多也不會走的，因為其他的價格和你的都是一樣，做生不如做熟，這是一種商業手法。

5. 加盟了一個牌子,可是這牌子代理商直營店的銷售價格比我的批發價都低很多,怎麼辦

這樣的情況，你可以向上一層的公司反映，或者是你換一個品牌去做。
這種情況不太常見，你可以跟他們溝通一下。

6. 如果在生意場上，遇上嚴重擾亂市場，打價格戰的人怎麼解決這個難題。求解

產品屬於大眾化產品，沒有專業版權保護一說！誰家都可以做，產品效果圖大同小異都一樣。 2、現在的市場是一百多家競爭，圖片標注一樣價格又是另外一個的價格，都基本上在打價格戰，今年有四五家商城陸續加入，集市上基本沒有生意可言，商城的基本上都是在很便宜的廠家調貨價格比一般生產廠家的價格都低，消費者因為有商城好貨的心理概念所以導致了銷量一邊倒的趨勢。
產品一樣，價格更低，我當然會選價格低的那家，換著是你，你也會這么選的。
既然大家的產品都是一樣的，那比的就是成本優勢、服務優勢了，誰家的優勢好，誰家的生意就會更好。這是客觀的市場的常態，沒什麼太大的竅門。你說的王婆賣瓜，自賣自誇，還有產品價格和圖片看上去一樣等問題，這些都是經不起誠信考驗的，時間很快就會給出答案的，沒什麼效用的。
如果你搞些活動，買一送一、買二送一、免郵等活動，同樣的活動其他的店鋪很快就會出現，這點你也應該有察覺到。你做活動人家也跟著做活動，人家做活動你也只好跟著做活動，為了保證活動的優勢，所以你每天都要花大把的時間在想明天要推出什麼更優秀的活動，這樣你的活動才能走在別人的前面樹立優勢，只有產品的價格快到沒錢掙的時候，大家的產品價格才會出現持平狀態了。這時大家心裡都會想著同一句話，在降價就真的沒錢掙了。。。。。。這樣的生意看似很有激情，但也累，不喜歡。
如果想贏得更多的生意，還是要樹立自己的優勢：成本優勢、產品優勢、服務優勢；總之一句話：「別人沒有的你要有，別人有的你要優」，推出新思路，不要怕被別人模仿，直到別人不能模仿。
現在的社會，一份價錢一分貨，價格的戰爭，逐步轉向質量戰，誰敢在質量上有保證，誰就會佔領以後的市場!
價格戰的最後都是質量戰的，現在理智消費的人也都能理解這一點，一分錢一分貨，商城的產品價格高，多的是一個售後的保證，價格合適，售後到位，到時候也會好的吧
從營銷策略上來說，就是希望用戶能夠感受到真正的更好的服務，更好的商品和價格。有了這三個方面的我們的努力，我相信用戶在在你那裡購物，會享受到最正品保障，而且在價格和服務方面，能夠充分的保障。我個人的觀點是這樣的，確實競爭是非常激烈的。對手的追趕讓你感覺到了一種無形中的壓力，所以從這個角度來看，你還是心胸大些，做好自己的事情，其他真的是無所謂。

7. 促銷價格低於市場被同行排斥該怎麼辦這樣銷售合理嗎

避免同業競爭，攜手做強市場 追問： 沒有辦法啊 我新開了一家店鋪市場還不是穩定，所以我想那價格做市場，我知道我了價格放了滴 但我也想鎮口飯吃啊 現在我想了一下就拿兩個月來殺殺市場 如果都得罪了 沒有辦法 競爭到底 ，如果勝了 好說 如果敗了 很 糾結 想問問銷售高手這樣了問題有沒有方法讓我不要做了那麼死？謝謝 回答： 可以進行買贈活動和 免費試用 促銷活動，不一定非得低價促銷，顧客都明白「一分錢一分貨，十分錢買不錯」的道理。 補充： 通過這些活動，應該會有效果。另外，做經營，眼光要放長遠。小生意也可以做出大市場，關鍵是看 市場定位 和格局。格局決定結局。

8. 同一個品牌的加盟店每家價格有點誤差怎麼和顧客解釋呢

對於同一個品牌出現價格的不同好用該從這個經銷渠道不同來解釋

9. 面對同行竟品價格打壓怎麼辦

你好！
在發生這種情況時，首先不要把精力放在通路競爭上，通路是只關心價格和利潤而不關心產品質量的。建議選媒體廣告，把錢花在終端的推動活動上。

高價產品是企業重要的盈利來源，但很多高價產品尚未與消費者謀面，已被經銷商封殺在渠道中，因為經銷商對經銷高價產品總是有太多的顧慮！如何讓經銷商客戶接受高價格，是許多企業營銷人非常關心和頭疼的問題。其實，「價格沒有高低之分，只要你讓購買者覺得值」這個原則，不僅適用於說服消費者也適用於說服經銷商。如何消除經銷商的顧慮，讓其覺得經銷您的高價產品很值呢？下文將為您提供實用的技巧。

一、當客戶以競品價格打壓我產品時

1.表現：「你們的產品太貴了，人家同樣的產品比你的便宜多了！」

2.分析：客戶認為產品價格高，很多時候是因為沒有選對參照物，因為「價格高」都是相對的。例：在方便麵行業，客戶拿競品的雙料包產品與我方的三料包產品進行比較，拿競品的低檔面與我方的中高檔面進行比較，拿小企業的產品與我們大企業的產品進行比較等，這種比較勢必產生錯誤的結論。

3.應對方法：

（1）先讓客戶講，看看他之所以認為我們企業的產品「價格高」，是在與哪家企業產品進行比較：

如果客戶拿我們大企業的產品與小企業的產品相比，就應向客戶說明兩者的價格是不能相提並論的，因為品牌的知名度和市場定位都不一樣。

如果客戶拿我們企業的產品同主要競爭對手的產品相比，那麼首先應將客戶所說的競品的價格和售賣情況調查清楚；然後對號入座，看看競品相當於我方產品的哪個品類；最後向客戶說明他是在拿低檔競品的價格比我方高檔產品的價格，對我方顯然是不公平的。

（2）把本企業產品和競品的各種優劣勢進行詳細比較，用數據、證書等直觀的方式，從企業的狀況和產品的定位、包裝、質量等方面向客戶說明。如在質量方面：

向客戶說明我們企業的生產和質量管理情況，必要時可向客戶出具企業獲得的iso9000等質量保證體系的證明文件。

與競品進行相關質量指標的對比。

請第三方進行盲測。在第三方事前並不知道所測產品屬什麼牌子的情況下，讓其自然而然地說出我產品與競品相比有何長處。

（3）告訴客戶我們的高價產品背後，有著優於競爭對手的完善的服務體系，它是廠商持久發展的重要保障。

注意：

不要蓄意攻擊競品：在客戶面前切忌為了說明我方產品好而有意攻擊競品，這樣很容易引起客戶的反感。一定要拿數據和事實說服客戶。

對比技巧：評價競品的時候，先說優點後說缺點；評價自己的時候，先說缺點後說優點。

10. 茶葉加盟店如何避免與同行之間的價格戰

其一，突出產品特色。茶葉加盟店之間為什麼會發生價格戰，是由於現階段茶葉加盟店大量出現並慢慢產生明顯的產品同質化，換句話說，現階段許多茶葉加盟店非常少有自個的特色，不論是在外在的設計裝修、品牌形象上，或者是在產品的開發和銷售上都更為趨向於雷同化。如同樣的經營著鐵觀音，盡管產品名不一樣，但在製作、口感滋味上都如出一轍，難以區別出特色。那樣的結果十分容易這造成顧客在價格上的對比，進而引起價格戰。所以，茶葉加盟店要想避免同行業之間的價格戰，就要確保自個的產品具有獨特的個性和風格，讓顧客比對的不是價格反而是產品的特色。同時，在門店的經營方式上也要做到別出心裁，那樣才可以在諸多茶葉品牌中產生差異化經營，才可以在諸多茶葉加盟店中把握更多的主動權。
其二，以服務取勝。價格盡管在茶葉加盟店的市場競爭中具有很大的優勢，可是卻不是絕對的優勢。縱觀現在的茶葉市場，隨著茶葉原材料和製作成本的提升，茶葉的價格更為高，進而導致價格優勢慢慢趨向萎靡。所以，面對同行業的價格戰，茶葉加盟店應當打破常規，在服務上多做下功夫，以服務優勢取勝。在茶葉店中，逐漸增多的消費更注重的是服務質量，能夠說，良好的服務更能吸引顧客。例如，顧客進店時提供微笑服務，讓顧客免費品茗，當顧客購買了茶葉時並贈送小禮物等等，都能更為吸引顧客。同時，利用建立高品質的服務，還能提高茶葉加盟店的品牌影響力和品牌知名度，建立於顧客之間良好的關系，那樣也可以在很大程度上避免同行業的不正當的市場競爭。
總得來說，面對茶葉加盟店之間的價格戰，突出個性和服務才算是茶葉加盟店對待市場競爭的最佳方式。