招商加盟接待流程
『壹』 請問怎麼做招商加盟呀
1、在當地具有良好的經營口碑和商業信譽,並能遵守法律及公司的相關規章制度,認同總公司企業文化及經營理念。
2、有敬業精神,有為顧客服務的熱情,有鴻圖大志和創業創新精神。對遠紅外碳纖維電暖器有較強的經營和品牌意識,具備團隊合作精神,具備與公司共創名牌風雨同舟、永續經營的理念。
3、具備企業法人資格,有固定的經工商注冊的辦公場所,且辦公場所必須設立於省會城市或該省重要發達城市。
4、對所加盟區域市場有較全面的了解並從業經驗3年以上。較為完善的銷售網路及充足的運作資金;
5、具備高素質的營銷隊伍、完善的售後服務人員保障和忠誠的管理團隊;
6、能積極配合總公司統一市場運作,接受總部的管理和指導,並能及時向總部反饋市場信息。
7、願意接受公司的各項標准培訓。能夠按公司要求嚴格執行品牌標准、代理價格及終端優惠政策。
『貳』 如何進行招商加盟工作
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『叄』 招商加盟前期工作準備
招商加盟前期工作準備一、招商會的前期准備工作
能否在招商會中取得成功,前期的准備工作是至關重要的,只有各個部門通力合作、協調一致、准備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估,經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然後在公司內部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位,前期的工作做得越細、全方位考慮,會議中出現差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,一定要做好詳細的客戶電話跟蹤,並落實確定最終到會人數。
二、招商會現場
招商會議現場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業內的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、綵排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞台區域、後台區域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞台燈光音響特效調試、模特秀的安排。對於突發事件的發生,要有應急備案,即使發生突發事件,也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束後,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,後勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與,對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中,公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚,現場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿,然後再組織討論,提前1星期定稿並發給所有參會人員准備。
2、每個負責小組應確定一個組長,各組組長分工明確,並確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展並向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發生,不然就會出現:同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最後都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長,組長進行統籌安排處理,並提出解決方案。
3、再就是細節上的,廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方,音樂准備和現場模特走秀不相匹配,出現過幾次冷場的時候,事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行綵排演示,導致上台演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中,這些小細節都必須在會議開始前進行反復的調試,確保萬無一失。前期准備工作人員分工:
1、會議開始前,全體員工會場報到參與布置
(1) 會場、餐廳、住宿預定:
(2) 印製客戶會場資料、條幅、准備:
(3) 會場展示用產品、宣傳資料等:(看管產品及講解)
(4) 會場布置:全體員工(接待客戶除外)
(5) 排練會場節目:團隊展示、項目視頻展示、公司、店面展示等
(6) 主持人:(主持、催場、控場、宣布合作方案及秒殺、抽獎、唱單)
(7) 准備視頻及音樂、電腦播放:
(8) 簽到前台:財務行政人員(所有會議資料領取處、刷卡)
(9) 照相機、投影儀:(提前充好電)
(10) 會議邀約、簽單:業務經理及配合老師
2、會議制度:
(1) 服裝要求:女員工統一著職業裝,黑皮鞋;
男員工統一著黑色西裝、白色襯衣、打藍色或深色領帶。
(2) 儀容儀表:女員工化淡妝,束發盤起。
(3) 男員工刮干凈胡須、整理好頭發。
(4) 所有人員統一聽從總指揮的安排,無特殊情況不得調換崗位,每組主要負責人有權管理本組人員,本組人員必須聽從小組負責人安排。
(5) 會議期間先完成本職工作後可積極的參加其他組的工作,不得袖手旁觀,做到相互配合,相互協作。
(6) 各組負責人員全程跟蹤服務本組客戶並開通手機。保證手機不停機、關機,隨時能夠找到所在位置,不得隨意脫崗、串崗。
(7) 除參會員工外,其他所有員工在會議期間不得聚堆閑聊。
(8) 所有員工會議期間不得嬉戲打鬧。
六、會議期間人員分工(所有參會人員 點 酒店集合)
1、統籌:
副統籌:
2、招待簽到處組長:
組員:
負責簽到,發放資料,協助發放參會牌及中午用餐券,並提醒顧客退房時間、是否續住等。
3、會場布置: 組長:
組員: 全體人員
職責:布置會場,調試投影、產品展示擺放及看管。
4、會場接待:
部門主管:
成員:
職責:引領客戶的就餐及住宿,及時解決客戶發生問題,如果解決不了及時和會務組的人聯系。
5、會議期間及會後客戶跟單:各部門主管以及對應部門的人員。
6、會場燈光音響:(准備視頻、音樂、投影儀、筆記本電腦並調試)。
7、講師助理:(協助講師完成課程所需要的用具等)。
8、簽單、收取定金:財務(准備好收據和公章)。
七、會議流程
『肆』 招商項目洽談流程及接待流程
可以去「中國典當聯盟網」看看,這個網站是一家比較權威的網站,涉及融資,小貸,銀行,信託,典當,擔保等等和金融經濟有關的領域,裡面應該有適合你的的知識的,還有很多金融界的權威人士常在論壇里活躍的。這里我就給對方的論壇的那個地址給你吧 http://www.cnpawn.cn/Forum/index.aspx?showonline=yes#online 最後別忘了選我為最佳答案哦,呵呵。
『伍』 招商加盟都要注意什麼
招商加盟是企業發展的一種手段,主要是尋找加盟商,讓他們付款進貨。企業需要招商,營銷企業也需要招商,招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一,是企業將產品推向市場的必經之路。
很多連鎖企業總是過分誇大自己,例如號稱「年初投資3萬,年底回報30萬」,加盟商一看就想,招商很可能就是為了騙點加盟費。 當然,這也並不是說招商廣告不需要華麗的語言,語言煽動並不表示華而不實;角度豐富並不表示沒有重心。如果語言太平實,確實不能引起多數人的關注,但文字過度華麗又容易喧賓奪主,讓人看了頓生疑慮。實際上,合理引用調查數據或權威論點都能為文章增加可信度。
由於各種形式的招商越來越多,招商存在的諸多問題也顯現出來了,企業面臨招商難,特別是一些中小企業更是如此。通常,招商工作可以從以下三方面著手。
新產品上市以後,要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展,要求加盟商要有運作市場的經營能力,並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商,不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。
招商是一個雙向選擇的機會,就如同談戀愛一樣,要求兩情相悅。如果把企業當作男方,那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准,女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求,如果條件符合,那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強的湊在一起,那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當,在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足,影響市場的正常運作,由於銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導致合作的脫節,最終導致加盟商的「死亡」。
加盟商倒下去了,看似只是加盟商的損失,對企業沒有影響,實則不然。一般而言,一個產品進入一個地區所設的加盟商數量是有限的,當地加盟商的倒掉,就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那麼容易了,雖然是因為加盟商的個人原因造成的,但是這是說不清楚的事情。由於人們不明真相,於是對該產品就會失去信心,想再開發新的加盟商就很難了。因此,對企業而言,失去的不是加盟商,而是整個區域市場。企業在招商時,對於加盟商的選擇要有針對性,不要是蘑菇就采,雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好,但是,對於有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則,一開始可能是滿足了自己的慾望,但最終會對自己造成傷害。
『陸』 企業如何做招商加盟
企業做招商加盟的大致思路就是,賣出自己的部分產品(含技術、服務、終端產品)給加盟商,讓加盟商綜合企業和他們自身的理念去生產、經營產品,同時與加盟商簽好相關協議,防止加盟商做出有損於企業和企業產品(品牌)的行為。企業要做好招商加盟,先要弄清楚幾個問題:1、企業的核心競爭力在哪裡;2、以盈利為主還是以品牌為主;3、搞什麼產品盈利;4、企業的強勢區域在哪裡。
『柒』 加盟需要准備做些什麼需要什麼
如果開火鍋加盟店會得到品牌方的加盟支持,
1.地址評估
店鋪可行性分析,市場分析,市場定位,店鋪租聘輔助洽談
2.裝修支持
免費布局規劃設計,單店形象個性化打造,裝修施工全程指導
3.人員培訓
全方面火鍋店管理,人才培養,定期開展單店管理,技術交流與培訓
4.物流配送
自建調料生產基地,全面自主研發,一站式火鍋配套鏈,省時、省錢、省心
5.籌建支持
N對一全程籌建,運營指導服務,單店聯營渠道開拓
6.廚政支持
重慶火鍋傳人,駐點廚師長100餘人,定期區域巡店指導
7.品牌支持
經典品牌,免費下店傳授新品,火鍋新模式打造
8.營銷支持
新媒體營銷,事件、主題營銷,區域性的品牌聯動,精準化會員營銷
7.運營支持
店鋪可行性分析,市場分析,市場定位,店鋪租聘輔助洽談