加盟便利店解約

『壹』 便利店加盟費可以退嗎

親，加盟費一般是無法退返的，如果你有什麼特殊情況，可以跟公司說明情況，重點在於堅持，也許人家會退換給你。如果是保證金那基本是可以退還的。

『貳』 加盟便利店要注意什麼

加盟便利店要注意：開店最主要就是開在什麼地方，太熱鬧地方店租又太高，太偏僻的又怕沒生意！便利店最主要還是貨源，簽合同時等等。

1、加盟便利店,選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優勢在於「便利」，因此便利店大多設在社區和娛樂設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。

4、要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。

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注意事項

要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。

相關技巧

1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。

2、控制好經營成本，規劃好進貨策略。

3、學會管理員工。

4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系。

『叄』 我剛加盟了羅森便利店生意不好想解除合約要付多少違約金

羅森便利是騙人的，分層35%是明的，進貨貴，在稅點上在坑加盟商，加盟商根本付不了運營成本，小日本就他媽的壞，而且還有這么多漢奸幫他們，我也是加盟商，給他們坑苦了，還跟他們在打官司，壞透了

『肆』 我想加盟一個便利店，但是怎麼才知道這個公司不是騙人的

現在很多加盟品牌確實可以提供很多加盟模式。「便利店老闆內參」的忠實老闆們也經常在留言中提到，半托或全托的加盟模式。半托和全托在加盟模式中比較常見，但即使你選擇了全托模式，也不意味著你什麼都不用管了。最簡單的，每月的營業額你得自己來核計吧，總不能把錢也全權託管給別人。像這樣，看似簡單的小事，但管理起來也不能完全統一，很多管理細節是需要你事先了解和學習的，否則就容易造成不必要的虧損。

今日，小編與各位老闆一起交流交流加盟商的那點事。

便利店加盟商一般制定他們的加盟政策時都會包含以下幾點：

1、 加盟費（需要注意合約期是幾年）

2、 設備費（如開一個奶茶店需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……）

3、 裝修費（裝修費通常是加盟商和加盟者共同承擔的，一般情況下加盟者佔比較多）

4、 保證金（有的有，有的沒有）

5、 管理費（運營管理過程中總公司提供的服務）

6、 培訓費（包括管理和技術方面的技能培訓）

7、 商品費（配送加盟產品所產生的費用）

8、 其他名目的收費（品牌推廣、宣傳等）

加盟便利店大致需要收費的項目就是以上這些。

針對加盟費，不同品牌各不相同，從幾千到幾十萬的都有，一般是品牌越大加盟費相對也越高。同樣的，品牌越大，加盟商對加盟者的標准要求也會較高。對於有些高端品牌加盟政策來說，加盟者是否有充裕的資金實力，並不一定是最重要的衡量標准。相反，高端品牌加盟商更加看重的是，加盟者是否真的有能力經營好門店，做好管理並能夠持續發展，是因為高端品牌商更注重企業的品牌，只有挑選出好的種子才能種出好的果實。

總之，開一家加盟店並不是那麼容易，正式加盟以後，除了加盟商會提供的服務援助以外，店老闆也需要更主動積極地學習如何管理門店（對資金、員工、運營等方面）、如何計算前期投入和預期效益、如何發現自己的問題和發揚自己的優勢等。

最後還是要再提一下剛開始說的那個問題：想要加盟開店的老闆，千萬不要總想著全部託管做甩手掌櫃，只要盡心、用心、有責任心的去管理你的門店，相信你的生意一定會越做越紅火！祝願各位老闆生意興隆！

『伍』 我加盟了羅森便利店剛開業生意很不好怎麼解除合約

一般簽了，是不太好解除 的
不知你接下來有什麼打算呢？
或者你不防在不影響現在店的情況下
考慮現在比較有前景的行業。

『陸』 加盟了便利店開了兩個月不不想加盟了,可以退嗎

加盟商店的事情，
如果合約有說明就可以退，
一般是不可以的，
到手的錢怎麼會讓它飛走

『柒』 我想退出711便利店但能要回加盟費嗎

不能夠

『捌』 天福便利店公司不要去加盟，坑錢的 大家注意

我是開了一個多月的天福，專門注冊號勸大家不要加盟天福，內幕太黑了。花了40萬開起來，當初評估說32左右萬能做4500以上，事實這個我就不多說了說。開業前發來的一批煙，賣了些天發現沒有回頭客，問別人才知道煙都是假的，收入掉了一大半下來，現在生意怎麼也很難挽救回來。當初裝修讓我們打款，十多萬，多退少補，一個多月隔三差五打電話過去各種堆拖，現在財務算好了，錢還是拿不到說要拿來抵貨款。開業首批退貨更是艱難，來了一大堆不需要，不好賣的零食店到處塞得亂七八糟，天氣熱酒水好賣沒地方堆。追了這么久，貨退了小部份可退商品，不可退還是沒處理，退貨的錢那也是石沉大海沒退一分回來，總是財務在算，我想說財務是弱智么，算了一個多月算不出來。加盟交了費，沒有起到半點是處，貨都比外面貴好多，經常會配些不好賣的貨來，你不收就扣款。垃圾，垃圾，賺的黑心錢，別人的辛苦錢，晚上睡覺能安穩么。

『玖』 一個加盟便利店,開了不到5個月,花了11萬,現在5萬就轉出去,我想轉,要注意哪些,

這個問題需要仔細探討，不能根據11比5的懸殊對比就頭腦過熱的當接盤俠。
我覺得你的介紹很簡短，你應該先落實幾個問題，
第一，搞清商家兌店的原因，分析其中是否有一些隱性因素迫使其無法繼續經營。
第二，查閱清楚合同，包括租賃合同、加盟合同，看看其中是否有一些不利於自己的條款，可以提出讓商家解決。在最終付款前爭取要當面見到合同中各方負責人。
第三，開店11萬包括什麼費用，是否有正規票據。現在的5萬兌費中包含什麼內容。
第四，搞清店面多大，經營時間多少，是否需要人工，水電是否商用等等問題，這個行業不用毛利潤計算，要用營業額或者凈利潤。