陝西加盟什麼便利店

㈠ 我想在西安開7-11便利店，怎麼加盟

西安木有7-11啊，更別想加盟，自己開的話就找西安威爾商業工作室，策劃便利店的

㈡ 西安加盟便利店要多少錢

在西安前三十家為免費加盟
9577便利店是中國（城市）公益文化惠民工程旗下運營品牌之一，與
「惠民商業廣場」、
「惠民直通車超市」、網上購物平台「惠民商城」，共同組成惠民工程平台。實現惠民工程的運營宗旨：通過整合政府資源、生產企業資源、城市居民信息資源，通過市場化運作，把來自於全國各地的生產廠家產品通過惠民工程項目平台受惠到老百姓手裡，讓老百姓真正能得到貨真價實的實惠產品。惠民工程項目平台除了銷售功能外，它還是一個嶄新的廣告傳播、市場研究、市場返饋信息、服務咨詢等平台。除了基本的實體店銷售利潤及電子商務網上、DM雜志訂購利潤外，廣告傳播、信息咨詢、團購服務，消費聯盟等都是非常客觀的利潤點。惠民工程項目，在為老百姓贏得實惠便利的同時，必將創造一個創新的商業神話，帶動一大批新的富翁。
八大收益
利潤豐厚
【供
貨
收
益】向區域內的所有連鎖超市、便利店的產品供貨收益；
【招
商
收
益】在區域內市場招商收取加盟費收益；
【廣
告
收
益】實體店入場費及推薦廣告在總部項目平台投放的廣告收益；
【實體店收
益】自營實體店銷售收益；
【產品訂購收益】電子商務網上訂購、DM雜志訂購業務收益；
【產品推薦收益】推薦產品進入惠民商城電子商務平台獎勵收益；
【進貨返點收益】享受所向惠民工程商城產品累積進貨的返點收益；
【衍生業務收益】在惠民工程項目平台里的其它項目開發及附屬的電話充值、代收相關費用等業務收益。
詳情可以和我聯系

㈢ 在西安，加盟24小時便利店，要加盟哪一家

西安，便利店最多的是每一天吧，都是24小時的，比較正規和專業。
萬達店，希爾頓店，凱悅店，萬達三店，萬達四店，萬達五店，萬達六店，萬達七店，南門店，華城國際1店，緯一街店，西門店，華城2店，東尚店，豐禾店，振興店，外院店，凱旋店，明德門店，柏樹林店，南大街店，小南門店，含光門店，北大街店，光華賓館店，案板街店，明光店，北大街地鐵店，曲江店，糜家橋小區店，紫薇臻品店，鍾樓店，蘭喬店，西大街店，水岸東方1店，文藝南路店，萬壽店，互助路店，南稍門店，美院店，火炬店，長樂店，大唐芙蓉園店，中華世紀城店，水岸東方1店，師大店，長延居，東方星苑，水岸2，芙蓉園店，萬壽店，盛世長安店，長延居店
應該是很詳細了吧。

㈣ 在陝西西安加盟個唐久便利店怎麼樣，得多少錢，到底賺錢不

賠錢

㈤ 西安加盟什麼便利店好都有什麼品牌

當然是每一天便利店啦，這個是西安的招//牌便利店

㈥ 在西安想開個連鎖便利店 投資大概要多少加盟哪個品牌的比較好行業前輩們給分析下。

市零售商協會相關人士分析，終結雜貨鋪將是便利店發展的一個必然趨勢。
我市零售業內資深人士分析，西安目前的商業業態還比較單一，最大的業態是5萬平方米以上的購物中心；其次是百貨大賣場，一般面積在3萬平方米左右；第三是大型超市，一般面積在1萬平方米左右；第四就是社區超市，面積在2000-5000平方米。便利店的出現，實際上是對西安現有商業業態的補充。
連鎖店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實現連鎖經營標准化、簡單化、專業化的前提條件和基礎。選址決策一般是兩級審批制，通過兩個委員會的同意，一個是加盟方所在公司，另一個是總部

㈦ 西安連鎖便利店有哪些想加盟也不知道更賺錢

現在便利店太多了 有很多大牌，也有很多新品牌。看你的選擇 根據自己的經濟狀況選擇吧
經濟寬裕可以選擇例如：711 每一天
經濟拮據可以選擇新品牌，暫時聽過家世客 倍樂客。希望我的回答能幫助你

㈧ 西安加盟一家便利店，請問有哪些是可以加盟的

海星便利島

㈨ 想在西安加盟一家費用低,性價比高的便利店,求幫助

開店一定要做適合自己當地市場的生意，所以你應該去考察一下當地的市場，看做什麼生意有特色，有賣點，做什麼樣的生意比較有需求，競爭比較小，如今其實做很多生意都是很賺錢的，關鍵是看自己敢不敢去做，建議樓主去看看市面上手樂匯手工巧克力店之類的，我覺得這個點很新穎，個人建議，祝成功

㈩ 便利店的選址有哪些要點西安有哪些家便利店可以加盟

便利店的經營成功與否，和選址關系密切。選址正確，店鋪可以存活；經營正確，店鋪可以紅火。選址是質變，而經營是量變，先有選址的成功才能有經營的成功。若店鋪選址先天不足，其它部門再強也無力回天。而選址的理論方法也是各有各的一套，沒有通用規則。因此，在本文中重點介紹便利店選址三大忌諱，一般來說，避開這些忌諱，然後按照企業對選址的一些基本標准來操作，店鋪的銷售就基本可以保證，不至於開出與預測相差懸殊的失敗店。

一、店鋪的立地條件

所謂立地條件主要是從顯眼度、迎客度，聚合度、可視性等方面來說的。立地條件與商圈是一個完全獨立的不同概念，立地是先於商圈的。所謂「立地條件太差」也很難有固定的標准，運用之妙，存乎一心，每個企業根據自己的實際情況來選擇店鋪。但總有一些指標是可以通用的，筆者認為重點指標有以下幾點：

1、面寬不得小於4米——面寬小於4米的店鋪很難讓顧客注意到，顯眼度有明顯缺陷。一般來說面寬大於6米以上店鋪為佳。

2、門前台階不得高過1.5米——便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。這樣的店鋪迎客度有明顯問題。

3、地下店鋪或二層店鋪——這屬於選址最基本的問題，設在地下室或樓上的便利店主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠顧客，從而違背了便利店主要提供方便的原則。

1、店鋪動線——店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經過目標店呢？顧客是必須路過店前；還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。

2、店鋪的其它缺陷，例如面積小於30平米，西曬，風口，從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。

總體來說，店鋪的立位問題屬於細節問題。這些細節問題表面上看無足輕重，但當某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設與否的關鍵指標，尤其是針對便利店這種微型業態來說。例如在一個較好商圈裡，某一店鋪面寬只有3米，即使面積超過30平米，原則上該店鋪也應舍棄。店鋪的顯眼度、迎客度、聚合度、可視性等方面指標其實和風水學是相通的。風水學預測店鋪的依據，無非亦是朝向，房型，死角，山水，風向，日照，死穴等，其實大多數都是店鋪的立位條件的驗證。因此，從科學的角度來說，兩者在分析店鋪優劣時，是一致的。

二、店鋪商圈人口

商圈人口：在店鋪商圈范圍內活動人口的數量，活動人口包括居住人口，辦公人口，學習人口等。同樣一個問題，多少商圈人口我們認為過少呢？具體標准如下：

1、社區消費為主或高檔社區店戶數小於1000戶之店鋪則認為商圈人口不足，商圈人口不足，導致客票數不足，從而導致店鋪經營容易失敗。3000—4000個社區商圈人口支撐一個店的經驗理論是基本適用於國內便利店的。

2、辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例基本可以推算出商圈內人口的數量。

3、商業街店（客流店）的人口基數至少要超過6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數要求高。但一般繁華區，鬧市區都會超過這個基本標准。

說明一點，店鋪商圈人口過少的店鋪一定不能開，但並一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址，並非能夠正面評價出優良店鋪。

三、店鋪客流

如果說商圈是一個宏觀概念的話，那麼客流就是一個對應的微觀概念，它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標。具體內容如下：

1．門前實測客流數不足之店鋪不開；門前實測客流雖多但無停留理由之店鋪不開；理論客流遠小於實際客流之店鋪不開。總體來說，第一要確定客流數量足夠；第二就是要確定客流的有效性。

2．客流的有效性衍生出來另一個問題：就是客流的「質量」問題。客流質量取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素，需要詳細分析，無法簡單的說什麼樣的客流就不能開店。因此，在開店忌諱中無法給出明確指標，只能概念性的界定。

3．無明顯結點之店鋪不開——結點：不同於規劃學中的節點概念（節點屬於立地條件），是指人群易於集結的地點，例如辦公樓，學校，醫院，社區等。沒有明顯結點，就是我們在預測分析目標店的銷售時，無法找出明顯的銷售貢獻結點，開店時我們不能清晰明確的知道，我們的主流顧客是誰，這種店鋪很難成功。因此，對客流的來源觀察亦非常重要。

4．300米內無任何競爭對手之店鋪不開——問題肯定有，具體情況不同，相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意，有一些新興區域，配套還未建立的辦公、居住區域，不能簡單下結論。

可以看出，以上開店三大忌諱基本涵蓋了商圈、交通、吸引力等選址的基本要素，可以簡單判斷出店鋪好壞，但不能量化具體的店鋪優劣。除以上幾點技術忌諱外，更忌諱的是專業人員和決策者憑感覺簡單下結論。很多時候，企業的決策者對選址並不精通，卻是最後拍板者，而這就要求相關專業人員作好前提工作，在可行性分析中對店鋪指標的細節一一名列，主次分明，不可避重就輕，掩蓋缺陷，方能達到輔助決策的目的