好鄰居便利店加盟官網

❶ 如何加盟 好鄰居便利店

好鄰居連鎖便利(Hi-24)的前身是京城百姓熟知的「倍順好鄰居」便利店,幾年來一直是北京市場上土生土長的一家專營24小時便利店的企業。但是直到最近才推出了自己的加盟條件,開始從事吸引加盟創業者的業務,預計年底前將開出50餘家好鄰居加盟店。
盡管蜂擁而至的投資者紛紛看好便利店的收益回報,但是,「好鄰居」掌門人、北京萬方港佳商貿有限公司總經理陳志堅在昨天接受采訪時卻表示,由於零售行業本身是一個艱辛瑣碎的行業,愛享受和喜歡賺大錢的人可能不適合加盟。
由於此前一些部門對便利店的盈利情況渲染得過於樂觀,比如,日本「7—11」食品的平均毛利高達47%,台灣「7—11」的平均毛利率達到了30%,美國「7—11」毛利率平均也在40%以上,而據業內人士透露,在我國,即使扣除各種因素,便利店毛利率也在25%左右。這種便利店加盟的誘惑,對於今天急於擴張的零售巨頭而言,的確是難以抗拒的。對於在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下,投資便利店的吸引力是不言而喻的。但是,陳志堅認為,便利店與大賣場、綜合超市等業態在客戶消費行為、軟體系統、物流配送、人員管理等各方面都大相徑庭。他算了一筆賬:一個經過調研合格的100平方米左右的店鋪,如果每天銷售額在4000元左右,理論凈收益是3900元/月,並且年底還有1.2萬元左右的返利獎金。他告訴記者,加盟一家好鄰居便利店的正常年贏利在5萬至7萬元左右。
http://www.i18.cn/newscenter/news/guoneinews/2004-5-21/16591.shtml
港佳好鄰居便利連鎖店有限責任公司
區
號:010
電
話:82015281
地
址:西城區新街口外大街48號
http://www.stats-sh.gov.cn/2003shtj/publish/dfjj/20040517/20040517-04.htm

❷ 好鄰居便利店加盟費多少

鄰居便利店加盟費10000至15000左右，這樣加盟的話也非常的賺錢

❸ 想開個便利超市

呵呵
找店面就行了
裝修的時候打廣告
掛上超市的招牌
你就會發現很多供應商上門去找你談供貨
一般還都是先供貨銷售完了後結賬
超市基本不太需要進貨成本的
只有一些小商品和不太常見的東西
你需要配齊貨物的情況下才需要自己主動尋找貨源
一般去當地的小商品批發市場
五金產品批發市場轉轉就行了
經驗之談
求採納

❹ 超士電商服務站是幹嘛的什麼意思

中國傳統零售做電商轟轟烈烈的做了好多年，小洋哥為大家精選十大超市電商來一次大檢閱！另附兩個比較有代表性的O2O模式的電商平台模式解析。他們用上億的真金白銀為你試好了電商發展之路上的各種沼澤和雷區，讓你一篇文章看清國內零售電商的發展現狀。

一、沃爾瑪
基本情況：
1.沃爾瑪是世界第一大零售企業，是美國第二大線上零售企業，僅次於亞馬遜；
2.Wal-MartLabs實驗室項目主要負責制定公司的社交和移動商務戰略，並試圖將實體店和電子商務整合到一起；
3.沃爾瑪的移動應用能讓使用者進入某一家沃爾瑪門店的時候自動切換至「店內模式」，然後為用戶提供店內商品導航丶電子優惠券和自助結賬等服務；
4.沃爾瑪在中國某些城市為倉儲制超市開通線上購物，推出了生鮮配送業務；
5.沃爾瑪堅信未來的零售業不會僅僅局限在「線上」或者「線下」這樣的簡單詞彙，而是要找到二者的結合體；
6.沃爾瑪已經控股一號店，一號店是中國排名前十的電商網站；
7.多渠道商務模式即支持在線購買丶線下提貨，或者在線下單丶實體店發貨，是一種幫助實體零售商更好地整合門店與電商渠道的創新模式。
點評：
沃爾瑪認為未來零售是線上線下結合體，大數據丶個性化推薦在未來更重要，所以沃爾瑪的戰略是不直接和亞馬遜死磕，而是積極布局下一個機會點。
小洋哥認為未來零售模式的確可能是線上線下結合模式，但這種模式中的線下實體可能和沃爾瑪現在的實體門店差別較大。
二、大潤發飛牛網
基本情況：
1.大潤發投資的飛牛網2013年12月上線，第一期投資1億元；
2.與想打造全球電商的Uitox的謝振豐合作；
3.不做第三方平台，全部商品自營，統一入倉和配送；
4.在上海建立一個4萬平米的獨立倉儲中心；
5.配送上採用順豐快遞，所有商品24小時送達，先在上海試點；
6.計劃引入較多進口商品，特別是台灣商品，初期將提供1.5萬種進口商品，未來計劃達到10萬種；
7.由大潤發董事長黃明端親自負責；
8.黃明端認為零售通路的本質在於效率，高效精準的物流無疑可以提高效率，至於更多降低成本的法寶不能講得太多；
9.飛牛網與大潤發各自獨立運營，不會相互干擾；
10.大潤發實體門店會成為飛牛網的重要推廣渠道，目前大潤發在全國有280多家門店，有2000多萬會員顧客；同時，門店會成為快遞包裹的中轉站和自提點。
點評：
從目前透露的信息來看，其商業模式應該類似一號店，不同之處在於商品全部自營和結合門店推廣自提，但採用順豐物流成本比較高。
三、山姆士網上超市
基本情況：
1.山姆士超市在山西有6家過萬平米大賣場，山姆士網上超市2011年6月上線，半年後下線；
2.它在太原市設立了近100個配送服務站，通過社區「生活顧問」，在為消費者提供快捷送貨上門服務（包括上門代收繳水丶電丶氣費等）的同時，還提供專業的商品信息指導和代收代發服務；
3.曾經計劃投資創建一個大型物流中心，不僅服務於網超，還將服務周邊的超市便利店；
4.運行僅僅兩個月後，山姆士網超的會員注冊量就達到125000，日銷售額達到10萬元；
5.遇到的問題：價格和實體店沖突，庫存不準確，出現超賣現象，走得有點急，推廣過猛，後端跟不上；
6.建設服務站使其成本增加，而沒有達到聚眾訂單的效果；
7.電子商務是以倉儲物流為核心的完整供應鏈，從核心的商品處理丶商品信息的管理以及訂單的處理，到發貨中間客戶的響應丶訂單的修改，以及退換貨售後服務等環節環環相扣；
8.對於傳統企業來說，電子商務是一個新領域，需要專業人才丶完善的流程才有成功的可能；
9.計劃上生鮮，但配送丶收貨標准丶顧客滿意度丶退貨後的耗損等問題很難解決；
10.人才缺乏，實際運營過程中發現超市管理人員不具備互聯網思維，照搬超市經驗遇到問題。
點評：
山姆士的網超試驗算是過激的典型，在沒有解決一些基礎問題的情況下盲目擴張推廣，戰略和執行都是成功的基礎。如果商業模式沒有問題，但因為執行造成項目失敗，那就太可惜了。
四、永輝生鮮電商
基本情況：
1.永輝2013年推出生鮮電商「半邊天」，不久後網站從官網撤下，目前已經不能訪問；
2.永輝超市副總裁翁海輝表示，半邊天網站是為會員做配送服務，並不是一個電商模式；
3.網上只是展示，付費還是要通過線下；
4.只有會員才能訂購，主要是生鮮套餐組合商品；
5.翁海輝言，品種還不夠豐富，消費者不能任意選擇品種，還有不能做到及時配送。
點評：
從永輝半邊天上線後迅速下線來看，永輝可能並沒有想清楚到底要做什麼，決策者並不那麼重視電商，永輝董事長曾經宣稱過電商對超市銷售沒有影響。小洋哥認為超市電商是「一把手」工程，決策層的重視是其成功的基礎。
五、農工商超市
基本情況：
1.2013年，農工商宣稱重點實施「聚焦電商戰略」，力爭三年建成跨江丶浙丶滬大型城市的電商平台，年銷售額達100億元。
2.不計商品重量，只要在網上或電話購買暢銷品滿50元即可免費享受上海外環內兩小時送貨到家的服務；
3.便利通網上商城丶96896熱線電話和實體門店「三位一體」丶線上線下相結合的電商經營新模式；
4.實體門店可能就是「分銷倉庫」，門店員工就是「快遞員」，有效縮短了服務半徑，卻沒有增加太多的物流成本；
5.實體店鋪丶電話超市丶網路超市有不同的促銷策略，差異是動態的，目標消費群體也不一樣，所以不太會出現客流畸多畸少的問題；
6.重點推過便利通卡，有千分之三的返利，每周有專屬特價商品，除了線上部分，還能在所有農工商門店使用，很多企業單位采購發放便利通卡，此卡為便利通網站帶來不少銷量。
點評：
農工商的便利通網上超市已經做了幾年，影響力不算大，農工商的電商戰略加入了電話購物，這和其他超市電商項目不同。
「計劃投入多少，多長時間要達到多少銷售額」這種提法並不適合靈活的創新項目，計劃投入執行，而沒有靈活試錯，對於超市電商創業而言往往只能浪費資源。
六、麥德龍電商
基本情況：
1.「麥德龍超市」，是德國最大丶歐洲第二丶世界第三的零售批發超市集團，在中國的門店主要以批發大單銷售為主；
2.麥德龍電商面向的客戶群體有兩類，第一，門店覆蓋不到或沒有能力服務的客戶；第二，過去接觸過麥德龍門店，但隨著網購習慣的培養，即將或正在流失的客戶；
3.2011年麥德龍曾經和廈門一家網上超市合作，為對方供貨，結果銷量平平，項目停止；
4.淘寶首頁有鏈接的「購便利」項目，麥德龍是合作夥伴，購便利項目已經停止；
5.麥德龍自建了網上商城，在天貓開設了旗艦店，計劃以批發為主，後來也向個人用戶開放；
6.2013年7月，麥德龍天貓店停業，自建商城縮小配送范圍；
7.麥德龍自營網上商城聘請了歷任新蛋網丶ebay丶大貨棧高管的電商老兵胡興民擔任電商總經理。
點評：
麥德龍嘗試了多種電商方式，中國總裁何哲偉很重視電商戰略，並且聘請電商資深高管掛帥征戰。但結果並不理想，麥德龍算是多投入，多折騰，低回報的一個典型。
七、好鄰居連鎖便利店
基本情況：
1.京東和好鄰居便利店合作O2O項目，實現線上訂貨，便利店提貨；
2.項目從2012年9月開始，一年後結束合作，對雙方來說，都成為一個在未來逐步實現O2O的好教訓；
3.好鄰居總經理陶冶說好鄰居不可能成為電商企業，因為缺乏互聯網基因，但運營要在互聯網時代活下來；
4.京東和山西唐久便利店做類似合作，京東在地鐵站也建過取貨點，天貓也推出過「淘一站」丶「yes 淘」丶「天貓社區服務站」等；
5.好鄰居不僅和京東合作，同時還和收貨寶等公司合作，除此之外還在探索與團購網站和票務網站的合作。發現流程復雜，管理難度高；
6.好鄰居作為京東的自提點，實際每天單店接收訂單還不到10單；
7.用戶在好鄰居自提貨物只能刷卡，不能收取現金貨款。京東也沒有為好鄰居提供數據介面，而是提供數據表格；
8.好鄰居希望自己成為信息物流入口，雖然停止和京東合作，但又開始與當當合作；
9.在日本和台灣，訂單配送到便利店，顧客自提這種方式，是最主流的配送方式，其前提是便利店網點密度，這個條件在中國還不具備。
點評：
台灣日本的便利店物流體系讓人眼紅，大陸便利店密度相差太大，也許在某些地方能夠復制日本台灣的便利店物流模式。
小洋哥認為快遞公司整合便利店取貨點可能比電商企業做這件事的可行性更高。
八、全購便利在線
基本情況：

1.全購便利在線由全購便利店投資建立，全購便利店在陝西有70多家門店；
2.全購便利在線2012年12月建立，2103年5月上線；
3.最快30分鍾送達，24小時送貨；
4.登陸先選擇所在地點，然後根據地點對應相應門店，對應相應商品結構；
5.線上的貨品，大概比線下要便宜5%；
6.采訪顧客認為商品品類太少。
點評：
便利性和品類豐富總是沖突的，因為和門店綁定且強調便利，如何擴展到其他品類是個問題。
便利店強調便利，但小洋哥認為登陸網站完成購物的過程並不便利，可能app應用更適合便利店。便利店客單價低，30分鍾送達很難合單統籌配送，低毛利和高配送成本沖突。
九、美宜佳連鎖便利店
基本情況：
1.美宜佳是大陸店面數量最多的連鎖便利店（除了中石化中石油），目前有5000家店面，主要分布在廣州區域；
2.美宜佳電商項目從2007年就開始啟動，嘗試過淘寶合作丶目錄營銷丶綜合商城丶特產精品丶團購等商業模式，雖然11年拿到經營創新大獎，但一年多後電商網站還是黯然下線；
3.美宜佳在2012年5月前嘗試綜合商城及特產精品路線，之後嘗試團購商品模式，由全品類瘦身為一百多種商品的精品團購模式；
4.由於美宜佳基本採取加盟店模式，所以在流程環節控制上有所欠缺；
5.現在美宜佳仍然新推出代收包裹和快餐配送業務，並沒有放棄試錯。
點評：
美宜佳不斷試錯不同電商模式這種思路值得贊賞，但小洋哥認為其在具體試錯項目上投入較大，覆蓋面太廣，本可能用更小的成本得到試錯結果。
十、美廉美網上超市
基本情況：
1.美廉美是北京幾大超市集團之一，目前已經與物美超市合並，美廉美網上超市2010年開始試運營，半年後下線停止運營；
2.美廉美上線之初高調推廣M2S模式，M2S是用戶可以在線上免費開店，由美廉美提供貨源和配送，用戶可以體驗一種娛樂式的電子商務樂趣；
3.M2S模式超市社區化電子商務，是基於SNS模式，融合了B2C/C2C的商業理念建立的；
4.開店者的社交人群越多，意味著店鋪會被更多人瀏覽，進而產生購買，而這里開店者只需要把訂單反給美廉美的CRM系統，美廉美網上商城就會很快完成配送以及售後服務等後續工作；
5.美廉美超市籌劃了一個面向北京范圍內的高校在校生的大型創業活動——「領袖未來」創業大賽，以推廣M2S模式。
點評：
美廉美的商業模式聽上去很誘人，而且小洋哥認為也值得實踐試錯，但成功的關鍵離不開時機和模式。
也許美廉美的商業模式是可行的，但時機未到，而且美廉美的供應鏈也很難支撐這個商業模式，也許在某個時機由某個平台企業推出M2S模式真能成功

❺ 深圳有那些便利店

http://map..com/bendi/#ct=120&word=%C9%EE%DB%DA+%B1%E3%C0%FB%B5%EA&pn=0&rn=10&dbs=000&bs=020_10

我這個有上百家，每個區得都有，很詳細！
這個網頁上有所有的 下面是我舉一些例子：

七十一便利店皇御苑店
地址： 深圳 福田南路皇御苑B區1001號、1002號
標簽： 生活黃頁 生活資訊 便民商店 便利店

御景便利店
地址： 深圳 赤尾村一坊27號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

苗苗便利店
地址： 深圳 景華新村南14棟
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

日日興旺便利店
地址： 深圳 木棉嶺村36號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

好鄰居便利店
地址： 深圳 水圍村五街
標簽： 生活黃頁 生活資訊 其他

OK便利店
地址： 深圳 福田區福虹路國際科技大廈1樓東面鄰街 華強商業圈
標簽： 餐廳 其他小吃

嘉嘉便利店
地址： 深圳 蛇口荔源路(招商街道辦三號鋪)
標簽： 生活黃頁 生活資訊 便民商店

V-莎便利店
地址： 深圳 香荔花園商鋪東007號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

7+1便利店
地址： 深圳 南國麗城閩泰地產67號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

a古便利店
地址： 深圳 綠景新洋房15號鋪
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

海洋之心便利店
地址： 深圳 後海路工商銀行旁
標簽： 購物廣場 生活黃頁 綜合店 小時便利店

百里匯便利店
地址： 深圳 石夏北西街
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

佳利輝便利店
地址： 深圳 麗陽天下名苑商鋪7號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

旺利便利店
地址： 深圳 錦綉新村西區40棟
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

千里馬便利店南極店
地址： 深圳 廣深大廈東側
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

百分百便利店龍崗店
地址： 深圳 桂芳園東大街126A號
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

百里臣便利店海岸店
地址： 深圳 海岸明珠B區01屋
標簽： 生活黃頁 購物廣場 綜合店 小時便利店

❻ 深圳有 可的便利店 嗎

不知道有沒有
鄙視樓上的一些人 ，說有的拜託看清楚人家要問地址 ，你光說個有 等於沒說
那些粘貼復制的就不用說多惡心了.........

❼ 東土城路林達大廈的好鄰居便利店是個垃圾店

我今天在北京好鄰居農光南里分店 服務員說話態度特別惡劣 咱去他們那裡消費 還要受氣 都什麼素質

❽ 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司怎麼樣

簡介：北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司是港佳控股集團旗下一家專業經營便利店的企業。港佳控股集團為香港上市公司，自1997年來，集團全面進入大陸流通領域和零售業各種業態的投資，目前在大陸投資項目銷售額已超過100億元人民幣。好鄰居連鎖便利店在京已有十餘年歷史，推行規模化管理，一直以來都是北京店鋪數量最多，知名度最高的便利店企業， 2010年，好鄰居店鋪數量已達到近200家。 2010年9月，好鄰居更是成為國際網球a級賽事中國網球公開賽的官方指定供應商，成為賽場唯一指定便利店。好鄰居近200家門店都分布在北京各大商圈、社區。作為24小時的連鎖便利店，好鄰居的商品多以小包裝為主且周周有新品，還推出老百姓日常最需要的生鮮和便當熱餐項目等。同時，好鄰居利用遍布全市的網點，為百姓生活提供最便捷的服務，開發了一卡通充值、atm機取款、銀聯刷卡、手機話費充值、信用卡還款等多項業務。2010年，好鄰居還建起了。好鄰居網上商城，向電子商務方向發展。根據公司的戰略規劃，三至五年內「hi-24好鄰居」連鎖便利店將發展到500家。好鄰居在擁有多樣化工作崗位的同時，各種人才培養、任用和內部晉升機制都相對較為完善，適宜員工發展。 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司經營的「hi-24好鄰居」連鎖便利店是北京第一家專注於專業化連鎖便利系統研究的零售企業，也是目前北京便利店市場的***。

公司秉承「顧客滿意，員工幸福」 的經營理念，贏得了消費者、合作夥伴及社會各界的廣泛認同。公司目前在北京市場已擁有直營及加盟店鋪近200家，遍布北京各城區。根據公司的三年戰略規劃，至2011年底，「hi-24好鄰居」將發展到300家以上連鎖店鋪

logo圖案的設計中隱含著太陽和月亮的元素，象徵好鄰居便利店24小時全年無休的服務。同時，logo的形象是一張開心的笑臉，寓意好鄰居——「顧客滿意，員工幸福」的企業經營理念
法定代表人：陶冶
成立日期：2000-12-18
注冊資本：1800萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：91110102723994256K
經營狀態：開業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(自然人獨資)
英文名：Beijing K.P.I. Hi-24 Convenience Stores Co., Ltd.
人員規模：1000-4999人
企業地址：北京市西城區新街口外大街A18號四層(德勝園區)
經營范圍：銷售日用品、針紡織品、文化用品、體育用品、醫療器械、花草及觀賞植物、新鮮水果、新鮮蔬菜、未經加工的乾果、堅果、化妝品;修理日用品;家庭勞務服務;打字、復印;經濟信息咨詢;倉儲服務;技術服務;機械設備租賃;圖書、報紙、期刊批發、零售(出版物經營許可證有效期至2022年04月30日);卷煙零售、雪茄煙零售(煙草專賣零售許可證有效期至2019年06月20日);銷售食品;餐飲服務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;卷煙零售、雪茄煙零售、餐飲服務以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

❾ 北京加盟好鄰居便利店或是快客便利店 需要投資多少錢 請高手相告 謝謝

http://www.hi24.com.cn（網址）聯系E-mail： [email protected] 加盟費：1萬-2萬，投資在20萬以上。

❿ 加盟好鄰居便利店或是快客便利店 需要投資多少錢 大約每個月大約能創造多少錢的利潤 請高手相告 謝謝

要看你目前的地區還有你開的便利店的位置而決定，
建議樓主多去市場考察一下
回答完畢