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湘潭加盟超市連鎖店

發布時間: 2021-08-15 01:23:16

① 加盟超市需要什麼條件

加盟超市需要的條件有:

1.總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證;

2.營業執照;

3.稅務登記證;

4.身份證復印件;

5.衛生證;

6.統一向總部采購貨物;

7.新的人員聘用。

拓展資料:

經營連鎖優勢:

第一、可以降低創業風險,增加成功機會。

第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助。

第三、加盟商可以集中進貨,降低成本,保證貨源。

第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務。

第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用,達到良好的宣傳效果。

第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。

第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護,以避免同商鋪的惡性競爭,共同對付其他競爭者,保證雙方的利益。

第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。

② 本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好

本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好?在街頭上,我們可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中心,這樣就能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷,同時在線下線上進行推廣。

③ 湖南生鮮超市怎麼加盟

您可以對市場做一個調查,了解幾個在資金和發展上都比較適合自己的品牌,然後通過電話或網站等方式來與品牌總部聯系,了解品牌的經營情況及加盟政策,看自己是否滿足品牌的加盟條件;之後確定合作意向,向總部遞交加盟申請,等待總部審核通過,雙方簽訂合同;然後按照合同履行各自的職責,加盟商向總部繳納相關的加盟費用,總部協助加盟商一起進行開業籌備;前期准備工作完成,加盟店正式開業。
以上就是加盟品牌的方法,希望可以對您有所幫助。

④ 我想加盟連鎖超市

沈陽每之購超市加盟--每之購便利店管理有限公司是一家專業的便利店管理公司。是以特許經營模式發展起來的國際型零售業管理企業。目前,在沈陽市場「每之購」共發展了160餘家24小時營業的連鎖便利店(截止2005年4月底),形成了一整套包括店鋪選址技術、市場分析技術、商品管理技術、商品采購技術、商業智能技術、現代物流及配送技術、門店管理技術等眾多技術在內的市場運營管理體系。並於2003年被沈陽市商業局、沈陽市連鎖經營協會評為「2003最便利超市」,同時,每之購還是該協會的常務理事單位。每之購是東北首家以特許經營模式發展的連鎖便利店管理企業,是東北門店為數最多的連鎖便利店管理企業,也是東北首家成立拆零物流配送中心的企業。
發展模式
特許加盟
合同期限
3-5年
投資金額
5-30萬元
加盟費
加盟金 100㎡以下——18,000元; 100㎡以上——25,000元
保證金
保證金 5000元
特許權使用費
品牌使用費 50㎡以下600元/月;50㎡以上800元/月
加盟條件

加盟優勢
加盟方可自行尋找門店,也可委託每之購公司免費尋找。
由加盟方自辦,每之購願提供協助。
經營場所由加盟方自己裝潢,費用自擔;每之購公司將提供標准和要求,也可委託每之購公司進行裝潢。
每之購公司將免費招聘、培訓人員。
每之購公司提供標准,加盟方可自行購買或委託購買。
由每之購公司提供,沈陽市內五區免費送貨。

其實超市不用加盟哪個特殊的,關鍵是你的地理位置要好,像我以前高中學校附近的超市,都不是什麼品牌的,但是只要價格合理,人們就都愛去。

⑤ 想開個連鎖小超市!

在鄖西馬安小鎮上開副食超市.200平方左右.以前賣服裝.想轉型.求指點

⑥ 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件

上 環球加盟網論壇 發帖 任何加盟的問題都可以問

⑦ 在湘潭怎樣去加盟京東便利店

需要在官方申請,通過後會有區域業務過來考察!
加盟京東便利店的優勢:
1、線上為線下引流:消費者通過電商平台下單,店員揀貨門店商品,快速送貨上門。
2、線下為線上引流:便利店承擔代購功能,消費者可在便利店訂購電商平台商品,送貨到門店,消費者提貨。
3、線上為線下供貨:便利店在線上下單,電商平台送貨給便利店,便利店陳列銷售。
4、便利店成為電商平台的配送站點,替代配送站功能。
5、品牌背書:電商平台為小店提供品牌背書,提高小店信任度,同時電商平台通過小店,影響小店周圍的消費者。
線上為線下引流
關於線上為線下引流,不僅大型電商平台有嘗試,各種創業公司也在這個方向奮進,比如愛鮮蜂就為小店提供快送工具,消費者在愛鮮蜂APP下單,小店送貨上門。愛鮮蜂曾獲得超過1億美金融資,但前段時間傳出裁員,傳出被惠民網收購的消息。
在送貨上門方面,由於便利店商品少,價格高,很難與電商平台競爭。筆者認為便利店送貨上門最大的問題是便利店商品太少,消費者選擇空間有限,所以客單價低,通常便利店客單價只有10-20元,而大賣場客單價80-150元,兩者差距較大。
從便利店揀貨,送貨上門,來回15分鍾,人力成本5元左右,如果便利店毛利率25%,則最少20元客單價才夠配送成本。所以,如果考慮到其他成本,客單價最少50元以上才能盈虧平衡,但消費者很難在便利店籌夠50元的商品。
目前餓了嗎、美團外賣、淘寶到家等都有商超頻道,個體超市很容易入駐這些平台,少部分願意付送貨費,享受送貨上門的消費者被這幾大平台瓜分。整合存量便利店送貨上門,這事難以成為獨立項目,難與綜合平台競爭。
線下為線上引流
線下為線上引流最常見的做法是在門店放一台觸摸屏的網購設備,消費者可在此設備下單,送貨到門店後消費者提貨。
現實的尷尬是很少有消費者用觸摸屏網購設備,因為基本人人都有智能手機,每家都有電腦或者平板,為什麼要到門店用陌生的觸摸屏下單了,這類需求實在太少了。
把便利店作為提貨點這事是可行的,但並不是指定提貨點就會成為事實上的提貨點,三通一達的快遞員已經發展了眾多提貨點,這些提貨點包含超市、物業、門崗和各種小店,並非某電商平台確立某超市是提貨點,它就變成了提貨點,要同時改變消費者提貨習慣,其難度可想而知。
線上為線下供貨
個體便利店的痛點並不在進貨,快消商品流通是充分競爭的行業,各種大小經銷商,批發商都在為小店服務。
在很多行業,並非規模大就有競爭力,為什麼個體超市遠遠多於連鎖超市,規模不經濟的現象隨處可見。京東要為小店供貨,面臨以下四個問題。
1、京東的倉庫距離個體超市遠,從總倉到站點,在從站點到個體超市,這個鏈條太長,其成本高於專業經銷商。連鎖便利店的商品從入倉到送店,成本占貨值3%左右,而京東商城的自營B2C成本是12%,連鎖便利店都是區域為王,在一個區域高密度開店,門店所有商品都從區域總倉進貨,高密度和穩定需求降低了供應鏈成本,而京東整合的便利店密度不高而且不能獨占供貨,所以其供貨成本很難降低。
如果小店從京東進貨,只選擇價格有優勢的商品,那麼配送量不穩定,這就很難做配送線路規劃,可能造成小店體驗不好,因為不知道何時到貨。
2、京東商城的商品用於零售,原則的先進先出,經銷商的商品是供貨,是快進快出,京東的商品周轉要40-60天,而經銷商的商品周轉只要5-10天,所以保質期和對毛利的要求兩者不同,同樣一筆資金批發商一年可周轉70次,而京東只能周轉7次,經銷商只需要京東1/10的毛利率就能賺同樣的毛利,而且經銷商商品的保質期平均比京東新35-55天,所以直接用京東商城的商品與經銷商競爭,處於劣勢。
3、個體超市不是一般納稅人,不需要增值稅票,在稅務成本上流通市場比KA市場成本更低。品牌商把渠道分為KA市場,流通市場和特色市場,KA市場指大賣場電商平台等大客戶、流通市場指批發市場,個體小店等商家,特殊市場指KTV、醫院和團購等。品牌商對三大市場的策略不同,KA市場供貨穩定,有專款促銷商品和市場費用支持,流通市場是現金結算,快進快出,如果電商平台把KA市場的特供商品放到流通市場,就形成串貨,這是品牌商的大忌,可能因此停止合作。
4、個體小店經營很靈活,其系統只管理商品價格,而不管理商品庫存,訂貨可能通過電話下單,經銷商有業務員上門服務,幫助小店理貨,下單,經銷商承擔了資金池、推新品、鋪貨、退貨和服務等功能,業務員要和小店店主建立關系,要幫小店解決問題,搶占黃金陳列位置。個體小店的靈活,決定需要靈活的對接,而這些都是京東很難做到的。
便利店成為配送站點
便利店成為電商平台的配送站點也比較難,電商的配送時效與便利店的配送時效很難同步,京東在上海,50個站點就能覆蓋全上海,如果用便利店代替站點,可能需要500個便利店,雖然最後一公里距離消費者更近,但總倉到站點的工作量增大了,而且如果便利店要配送的訂單太多,那麼便利店需要更大的面積,更多的人手,而便利店的成本遠高於配送站點的成本,並且爆倉的時候,一定會影響便利店的正常經營。
品牌背書
最後說說品牌背書,筆者覺得把京東的招牌放到個體小店,其實是對品牌價值的傷害。小店的形象太隨意,商品質量和服務都很難管控,特別是在農村市場,假貨現象嚴重,如果掛京東招牌的小店出現這些問題,很容易被媒體報道傳播,這對京東是傷害。
突破口暢想
便利店是成熟的零售業態,它在人流大的地方能滿足即時購物需求,在醫院、學校之類封閉場所也有價值。要把便利店與互聯網融合,要克服很多困難,並不容易。
筆者認為隨著近距離快送興起,社區便利店會受到類似盒馬鮮生這類新零售業態的沖擊。以前便利店滿足便利購物需求,大賣場滿足一站式購物需求,兩者涇渭分明。現在,盒馬鮮生倡導小包裝新鮮快送,30分鍾達到,其便利性已經不弱於便利店,畢竟從家到便利店購物,整個過程也要20-30分鍾時間。便利店一旦喪失便利的優勢,其價值就會大打折扣。所以,便利店在未來,會面對重塑和新價值挖掘的問題。
便利店要突破,要與互聯網融合,不是簡單的疊加電商平台,而是從場景角度思考,重構新零售業態。
比如筆者在前文「家樂福、沃爾瑪會被網上超市吃掉嗎?」中提到便利店重構思路,把此段節錄如下,拋磚引玉。
本套思路也是「重構」,網上超市與便利店(主營生鮮+水果+凍品)融合重構,產生1+1大於2的效果。
消費者用APP在網上超市購物,可在便利店(生鮮店)取貨,但不僅是把生鮮店變成網上超市的取貨點,而是兩種業態深度融合,具體解釋如下:
生鮮店布局及貨架改造,四周靠牆貨架頂部(1.7米-1.9米)留出網購訂單的存放和宣傳處,這樣不佔用生鮮擺放,而且有比較顯眼的宣傳效果;
生鮮店為線上引流,網上超市APP可預訂生鮮店現場售賣的商品,第一天預訂,第二天根據預定訂單選商品,結賬時可享受折扣。預定能降低耗損,提升銷售額,這是折扣讓利來源,這樣做主要是為APP引流,吸引生鮮店的顧客使用APP,預定水果同時可下單網上超市任何商品(對於門店的折扣損失,網上超市節省的流量和配送成本可適當補貼線下);
網上超市訂單包裝改變,放棄一次性紙箱,用塑料箱裝商品,每個訂單商品放到一個塑料箱中,每天集中配送到生鮮店,顧客取貨時,打開塑料箱,用塑料袋裝商品交給顧客。第二天總倉送貨到門店時,回收塑料箱。這樣做不僅顧客體驗更好,還能節省包裝成本,倉庫直接到門店,少了一次分揀過程,對商品保護也更好。
放商品的塑料箱用封條封口,用晶元(RFID)感應技術減少清點交接過程,每個塑料箱都有編號,塑料箱的狀態,所放商品對應訂單,都在系統中有記錄,更精準更省人力;(目前網購紙箱包裹由於一次性使用,所以難以使用晶元(RFID)感應技術,分揀和交接效率低,准確度低)
倉庫到門店集中配送,假如某門店今天有30個訂單,在倉庫配貨30個訂單,集中送貨到門店,和傳統網上超市配送相比,等於減少了最後一公里配送,降低配送成本;
商品到生鮮店後,APP有消息提醒,消費者可選擇到門店自提,或者另外付3元等門店集中送貨到戶,或者另外付5元讓門店精確預約時間送貨到戶,網上超市與生鮮店結合,能滿足消費者不同送貨需求;(實際上目前大部分網購訂單都沒有真正做到送貨到戶)
為什麼選擇生鮮店與網上超市結合?
一是因為大眾生鮮商品網上超市很難經營,線上線下經營商品不會沖突。
二是水果生鮮才是消費者最高頻的購物需求,如果消費者到大賣場購買生鮮水果,那麼消費者很可能也會購買超市其它商品,這樣消費者在網上超市購物的可能性會降低,「生鮮店+網上超市」能形成閉環,基本滿足家庭所有消費需求;
生鮮店和網上超市是相互促進的關系,消費者到生鮮店取包裹時,也會為生鮮店帶來客流,生鮮店本身的客流能轉化成網上超市的顧客。
生鮮店現場銷售的商品,可以通過總倉配送補貨,和網購訂單一起送到門店,這能降低生鮮店進貨成本。
總結這套思路,是網上超市與生鮮店融合重構,降低流量成本和履單成本,提升顧客體驗,也能為生鮮店帶來客流,二者結合形成閉環,基本滿足家庭所有日常消費。更多hi新零售。

⑧ 如何加盟超市連鎖店

特許經營的業務也不是那麼容易,因為人們認為,證明是成功的特許經營業務,你必須要特別注意以下事項。
中國事務之一:在最近幾年加入
行業的選舉中,一個新的品牌出來受歡迎鏈很少,但也有很多品牌不「火」多久就消失了。可以說,加盟連鎖品牌洗牌幾乎每年都有,這無疑增加了特許經營的創業者選擇的難度。因此,當你選擇加入這個行業,必須經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經超過五年。

事項:要求就越高加盟成功的機會就越大
特許經營業務,人誰不想展開講,省去了麻煩找企業確實是成功的捷徑。據一項調查顯示,80%的日本零售獨立網店倒閉的第一年,第一年誰可以維持只有8%;和鏈條上的第一年的銷售額僅為20%年底,環比77%可以生存的第一個五年這個調查證明「加盟一定比自己的生意更好。」但這些數據並不是說,加盟有百分之百的把握成功後。
據調查,找到一定的體驗店,店面達一定規模或至少五年的發展總部,有競爭力的連鎖品牌數量,有更多的業務保護。一些新興的聯盟體系,對市場的發展足夠長的時間本身,並沒有得到市場的經驗,顧客的消費習慣還沒有形成,很可能造成暫時的假象生意興隆。在選擇連鎖品牌弱,雖然你可以少繳加盟金,但相比之下,可享受資源的總部,並幫助少;很多事情都要靠自己照顧的專營權,競爭力自然不弱。
由於具有良好的發展前景,競爭力的連鎖品牌,加盟要求自然也高。但要明白,在更嚴格的條件加盟品牌往往有較完整的加盟制度以及較強的財力和實力,但要保證加盟商利潤更高的能力。正因為如此,越有信譽的連鎖,加盟更嚴格的檢查的選擇。

三個事項:最好與連鎖總部「面對面」
很多連鎖店,加上前幾年豐厚的專營權,使得一些新興連鎖和加盟商都比較浮躁。一些企業家熱心的企業家,只是聽一些草率簽署了連鎖店的宣傳資料,直到發生糾紛在連鎖總部才發現自己的專賣店還小,甚至一個空殼,沒有解決的能力和經驗的問題商店。所以,走一趟其門店的總部,搜集第一手資料,該網站是非常必要的

⑨ 如何加盟湘潭萬客緣超市

到萬客緣去問問吧。

⑩ 請問湖南湘潭市有那幾家品牌母嬰加盟店

給你提供幾個我查到的:

嬰之傑:9年品牌,中部老大了吧,備案44家連鎖店,實際已經過百家了吧。你去查一下負面信息,9年了還沒有,服務質量過硬吧。
怡然母嬰:09年備案,備案了1家。有點少,加上不出名,同樣沒有負面信息。
其他還有貝因美、麗嬰房、母嬰坊、豆豆暖房、愛嬰島、東方愛嬰、都市貝貝 這些都比較好的。

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