齊心加盟商

Ⅰ 求問齊心辦公加盟

深圳市齊心文具股份有限公司是一家經深圳市工商行政管理局批准，注冊資金12453.3333萬元人民幣的企業，總部位於深圳。本公司主要從事文具 及辦公用品、辦公設備的研發、生產和銷售，主營產品包括文件管理用品、辦公設備、電子文具、書寫工具、紙製品、學生用品及辦公耗材等多種品類，是中國較大 的辦公文具（文件夾）製造商，也是中國具影響力的綜合辦公用品企業。
齊心下設4家子公司，在全國建立了50多家分公司和辦事處，擁有汕頭、廣州、和寧波三大配送中心，同時在全國設立40多個分銷配送倉，營銷網路覆蓋全國傳統文具批發市場、專業文具代理店、現代大賣場、便利超市、現代直銷商、電子商務等多種渠道。滿足全國客戶的高效采購和配送需求。
齊心立足於中國，致力於全球化經營。公司與國內特大的辦公用品直銷商OfficeDepot（歐迪辦公）和全球**的辦公用品*售商 Staples（史泰博）建立了良好的供貨關系，與國際大型超市家樂福、沃爾瑪、麥德龍、樂購等均有多年的合作基礎，與國內新興的大型現代賣場 OfficeBox（合作辦公）等開展業務合作，產品已經打入歐美、東南亞、中東等100多個國家，成為深受當地消費者信賴的品牌。
公司現有潮陽和觀瀾兩大生產基地。
潮陽工廠（汕頭市齊心文具製品有限公司）是一家由深圳市齊心文具股份有限公司絕對控股的生產企業。廠房面積達7萬多平方米，擁有從日本、德國、台灣引 進的**生產線60多台/套，後加工設備800多台/套；工廠生產全過程實現自動化、程序化、精細化管理，是目前國內**的文件管理用品生產商。
觀瀾工業園（現有兩家公司：齊心商用設備（深圳）有限公司和深圳市齊心文具股份有限公司觀瀾文具廠）成立於2006年，原廠房面積達4萬平方米，是深 圳市齊心文具股份有限公司的商用設備生產基地以及文件夾生產基地。2010年，齊心觀瀾工廠進一步擴充產能，新增面積1.5萬平方米，新增了多台生產設 備，並新建了產品實驗檢測中心及客戶驗貨體驗中心，使生產效率得到有效提升，產能大幅度釋放。
公司自成立伊始就特別重視產品品質，把產品的品質當成是企業的生命。公司是行業內**通過ISO9001及ISO14001的企業。面對強大的競爭對 手和日益嚴峻的市場環境，齊心在國內同行中率先建立了產品研發中心，並以**的研發理念和不斷創新的研發體制一步步實踐著引領潮流的遠大目標。目前，齊心 已在文件管理用品、辦公設備等研發領域掌握了諸多關鍵技術和部分核心工藝，並且形成了獨特的產品研發優勢；齊心一直都緊跟國際潮流，認為產品開發只有達到 國際標准才有生命力。齊心產品不僅在產品功能、顏色、外觀造型等方面**，而且還大膽嘗試新材料和新技術的應用，每年都有多項專利產品，齊心產品已獲得 80多項****，是中國文具行業*有價值的品牌之一。
過去成為歷史，也將傳承未來，在中國市場不斷發展和國際化深化的背景下，齊心將秉承著世界級綜合辦公用品企業的偉大願景，闊步前進，引領潮流。
齊心文具用品招商加盟加盟條件
一.具備營業執照、身份證等合法經營手續
二.認同齊心品牌、企業經營理念，遵循齊心代理*售實業操作章程
三.擁有合適的經營店鋪
四.擁有專業的加盟店經營人員五.合理的資金投入准備

Ⅱ Coco 奶茶 加盟多少錢

在現在市場上經營奶茶的品牌非常多，coco奶茶是其中之一，在市場上有著較高的人氣和口碑，當創業者們接觸這個品牌並對其有了較為深入的了解後，通常都會有加盟開店的想法，使其這幾年品牌店數量不斷增長，為眾多加盟者帶來了較高的利潤回報，想開店的人不斷增加，需要多少投資成本是大家非常關心也是首先需要解決的問題。

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Ⅲ 德邦物流同心店

德邦物流的營業部網點都是公司直營的，沒有加盟的，所有員工都是公司直接招聘後分配到各個地方的！

Ⅳ 如何加盟晨光文具店

1、加盟者首先要熟悉了解加盟的項目以及啟動資金、企業前景、發展空間等，確保有十足的把握，避免准備不充分而引起的損失。

晨光文具的前景是很好的，在學校附近還是寫字樓文具都是必須品，加盟優勢很多，是目前創業的新浪潮，產品上的優勢很大，產品質量好，成本低，更適合大家的加盟。

晨光文具加盟費用和條件：

晨光文具是非常著名的文具品牌，受到消費者和加盟商的青睞，2019加盟開店是很有前景的。目前，這個品牌開店的費用並不多，主要是用於品牌加盟費、門店的租金、裝修、以及拿貨費用等，總體來說它的投資不大，是一般的投資者都能夠承受的。

晨光文具深受消費者的喜愛，產品質量好，價格親民，性價比是非常高的。其實它的開店要求並不高，只要加盟者有強烈的事業心，在區域市場內擁有店面或經營場所，有一定的資金投入能力及一定的風險承載能力就能申請加盟。

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加盟前的考察

僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。

首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。

不要和不誠信的盟主合作。

而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。

最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。

這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。

注意事項

商標注冊證

應要求加盟總部出示商標注冊證。

所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。

也就是說，總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。

加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。

支付方式

權利金的支付方式：一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。

而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。

至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。

其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。

加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。

供貨價格

總部供貨的價格問題：一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。

因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。

較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

商圈保障

商圈保障問題：通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。

因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。

但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。

意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。

例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。

Ⅳ 齊心文具的渠道客戶和合約客戶有什麼區別

不太了解文具類的貨源，也沒有接觸過比較好點的文具類廠商或供應商。因此這里就提供一下去找好貨源的方法吧。

1、b2b平台查找
首先是建議去各大B2B平台查找一下文具類的供應商，最大的是1688了。當然也可能存在有垂直的文具類b2b平台。找到靠譜的平台可以挖掘到很多的文具供應商。然後根據自己的需求進行刪選，聯系，溝通。
2、文具批發市場
到各大文具批發市場轉轉也是不錯的選擇，可以實實在在看到商品的質量和手感。還可以評估供貨商的實力和規模。而且很多是源廠供應點，可進一步聯系去工廠考察也是可以的
3、代理知名品牌的文件商品
品牌文具商品好賣一些，可以羅列知名品牌的文具商品。了解代理加盟的情況，進步一洽談。
4、跟文具店老闆交朋友
這個主要是挖消息，文具店老闆經營生意一般都很長時間，對於文具供貨的事情應該很了解，而且可以推薦非常不錯的商家。
5、通過搜索引擎
通過文具貨源等關鍵詞搜索，會檢索到很多商家和鏈接。可以去多了解一下。這方面值得提醒的是，需要辨別真假，因為網路騙子實在是太多了，騙局也太厲害了。

Ⅵ 想自己開個文具店，但是我沒有做過這行，想請教一下，怎樣進貨 如何加盟得力文具需要加盟費嗎

想自己開文具店是好事，但從我多年做文具的經驗來看，像你的情況並不成熟，第一你沒有進入過文具行業，對於渠道不清楚，你說要加盟得力，得力真的得感謝你，你知道得力也算識貨了，得力是在國內做文具最好的其中一家，也可以說是集成式的辦公用品供應商，在我們行業內可認為他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具類我們一般經營都有幾百個品牌組合起來，上萬種商品，就像國美蘇寧，你只銷美的或海爾幾個大品牌必定是行的，因為各家有各家的優勢產品，就如海爾的手機得不到認同一樣。
這第二，你沒有進入過文具行業，你就不知道消費群的組成是那幾部分，怎樣經營，應該做哪些工作？怎樣推銷，什麼情況都會出現，你怎樣才能走出第一步，再行發展，你將如何？你的整體計劃在哪？
我認識很多人能夠在文具行業成功，也都是在這個行業做過幾年，有了一定的了解才去做的，所以我也建議你去學學，打打文具方面的工，再行開店，我當望你成功。
這里再提一點，文具行業比十年前可大不一樣，利潤低，人員累！是現狀！即使對於有著多年經驗的我們也不敢開一家就成功一家，所以你可想好了！

Ⅶ 北京齊心文具股份有限公司是干什麼的 加盟靠譜嗎

齊心文具是十大文具品牌，如果這個公司與齊心總部有關聯，自然是靠譜的。但賺錢不賺錢得看市場了!

Ⅷ 初創公司招商團隊怎麼配置

如何能快速招商，第一步肯定是要有一個招商團隊，如何才能建立一支高效、高素質的招商團隊，我想這個問題是我們招商最關心的問題之一。招商是公司通向市場過程中至關重要的一環，招商人員把產品推向市場，讓產品最終體現出價值，又從市場中拿來信息回饋給企業，他們是離市場最近的人。然而，如何才能保證招商隊伍的高質、高效？如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力和向心力的團隊呢？
1、選擇員工標准
業務員主要分為兩種：
一種是從來沒有做過業務的人，他們能夠按照我指定的路走，而且比較勤奮；
第二種是工作非常出色的人，這樣的人公司會不惜花大代價挖過來。可以通過獵頭尋找
人關鍵是品質和心態，如果他能夠吃苦耐勞，有人格魅力，那他的工作一定不會錯的。而有些老業務員做得倒不一定好。
我管理銷售團隊有這樣幾點體會：
一是要求業務員都成為「操盤手」能夠把握全局，而「操盤手」能在最短的時間內找出市場病症，並對症下葯。
二是讓業務員開心上班，真誠地關心他們。
三、給他們灌輸技能，做好他們的老師，讓他們佩服比讓他們害怕更重要。
四、告訴他們要有自信、自尊、熱情，鼓勵他們多面對挑戰，對市場、對企業都充滿希望。我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的，也很有效。
2、執行能力
招商人員最應該看重的是品德，一般不要求他們有多強的業務能力，更多的時候我們都是招一些「空白人」，就是他們什麼業務都沒有做過。這些人都是從零干起，很容易和公司一條心。而且我們能很明確地知道他們想要什麼，我們能給他們什麼。新的銷售人員進入公司後，我們一般對其有半個月的培訓，從做人、業務技能、公司情況、產品特點等方面對其進行統一的灌輸。而我們就是要做好「傳、幫、帶、教」的作用，把他們一個一個都培養起來。
好的招商人員首先要有「執行力」，執行力強，這個業務員就是成功的。我們要求業務員下去拜訪客戶，他們回來後都要填寫一個拜訪回饋表格，有這樣的約束，老業務員也不敢怠慢。我們對新來的業務員一般都會「跟蹤」一段時間，到客戶那裡看看他去了沒有，效果如何，客戶如何評價。從而發現他的優點和缺點，好的發揚，不好的指正，並且這樣可以因材而用，把他們安排到不同的崗位上。
我們用人還有一個「秘招」，就是多用外地人員，這些人思想包袱比較輕，而且可以把他們集中在一起，我們同吃同住，象一家人。在不斷的交流中形成一種凝聚力，利於培養團隊精神。當然，我們也為他們提供廣闊的發展空間，讓他們感覺在這里工作前途是光明的。
3、責任心

招商人員是公司的中流砥柱，公司到底能不能發展下去全看這些人的工作怎樣。而如何去選擇業務員呢？綜合素質是考察業務員的標准。我們一般看他的業績、語言表達能力、個人的氣質、文化修養等等，如果這個人素質高，業務精，當然是最好的選擇。但是人無完人，因此選擇業務員的時候，我認為評判的標准中最關鍵的一點就是看他的業績。業績也是一個人綜合素質的體現。如果打分的話，業績這一欄應該佔到80%的比重。
構建好的招商團隊，要培養招商員的責任心。招商人員必須和公司的奮斗目標一致，雖然每個人都不一樣，但是只要有共同的目標，相同的見解和想法，那麼這個招商團隊就有了核心，也就能擰成一股繩。
我們應經常召開一些小團體會議，交流思想和意見，激發招商人員達到公司銷售目標的責任心，鼓勵大家團結起來，共同奮斗，通過這些小會議把這些思想慢慢滲透到大家的頭腦中。
好的招商團隊都有非常強的向心力，我們就是要把這個向心力激發出來，讓招商人員圍著公司這個「心」而努力工作，進而在工作中提高自身的素養。
4、激勵
我發現很多企業之所以人才流動異常頻繁，根本原因就在於激勵措施不到位，員工心裡有怨氣，要麼是一言不發憤然離去，要麼是向上級反映了也沒有得到反饋而郁悶不已。
那麼，如何才能更好地激勵業務員從而形成一個團隊呢？
我認為一要廣開言路。業務員們對市場的看法，對公司的看法都是非常有代表性的，應廣開言路，認真傾聽他們的呼聲，進行有選擇地採納，然後相應地進行表揚和鼓勵。這樣讓他們感覺到體現了自己的價值，對他們的精神是一種推動。
二是獎勵承諾要及時兌現。在涉及到「錢」的時候一定要謹慎，但是謹慎不是摳門，而是不要輕許承諾，但是承諾了就要說到做到。有一句話說「人的耐心只有30天，因此工資是一月一發。」其實替業務員們想想：在市場上辛辛苦苦地工作，不過是相信公司能夠兌現承諾，給予他們實現銷售目標後可以得到的東西：或是提升或是獎勵。如果企業在這時候沒有及時兌現，那會給業務員的心理造成很大的影響。不僅會認為企業沒有信譽而對企業喪失信心，還有可能會導致對公司的不滿而跳槽到對手的公司。
還有一點是注意樹立領導的形象。讓大家感覺到你是一個體貼下屬、親近隨和的領導豈不是比讓大家認為你是一個整天裝酷、只會發號施令的人強多了？
5、溝通

溝通———比什麼都重要
我發現一點，就是不管持何種觀點的人，都認為交流和溝通是非常重要的。構建一個好的招商團隊，領導人就要想辦法讓大家齊心協力把工作做好，溝通是最好的工具。
招商團隊是由每個人組成的，這些人可能是因為利益目標而聚到一起來的，但是到一起後就不是簡單的利益關系了。每個人都有自己的思想和處事原則，如何讓他們放棄自己的一些稜角，把他們糅合到一起，讓他們盡力把自己最優秀的一面展現出來，這就要靠心靈的交流了。
溝通的方式有很多種，但是最根本的就是要盡量滿足個人所需，在「發展」的大前提下把這些人的積極性調動起來。

Ⅸ 求問如何加盟齊心辦公聽說這個牌子的辦公文具好。

不了解，但是辦公文具感覺沒有前幾年那麼火了。說個新興行業吧，桌游吧，市場空間很大，市面上還是缺少的。僅供參考，望採納。

Ⅹ 與顧客「同心」創優良產品

深圳市同心集團是一家集黃金、鉑金首飾生產加工、批發，黃金原材料收購、精煉以及貴金屬交易、同心金店連鎖加盟為一體的綜合性大型黃金企業集團，旗下有深圳市同心珠寶首飾有限公司、佛山市工藝總廠、佛山同心銀樓有限公司（連鎖金店）以及東莞利達黃金精煉廠、佛山市同心人造花有限公司等企業，擁有20年歷史的馳名品牌「同心牌」首飾榮獲「中國名牌」及「廣東省名牌」榮譽，同時，同心集團也是上海黃金交易所會員單位，是從事貴金屬交易服務的專業企業。

同心集團奉行「商以致道，人以致誠，金以致真，事以致善」的企業理念，廣結商緣，「同心牌」首飾暢銷全國20多個省市自治區，遵循「同心同德，打造中國首飾文化的經典品牌，創立民族首飾行業的百年老店」的宗旨，矢志不移，謹守「優良的產品、馳名的品牌和優質的服務，成就你我共同的事業」的精神。不斷創新產品、提升服務質量，獲得了廣大客戶的信賴。「百年同心」婚慶系列產品以其獨特的魅力吸引全國的加盟商。

自1965年佛山工藝總廠組建開始，至2006年同心集團在深圳成立，同心事業已逾40年，榮獲「中國名牌」、「廣東省名牌」、「中國珠寶首飾業名牌企業」、「中國珠寶首飾業馳名品牌」、「中國保護消費者榮譽產品」等一系列榮譽。獲得ISO 9001:2000質量管理體系認證、ISO 14001:1996環境體系認證、AAA測量管理體系認證、AAA標准化良好行為證書等，產品進入中國產品質量電子監管網。如今，同心集團站在更高的起點上，志存高遠，「同心牌」首飾正伴隨著中國首飾行業的不斷進步而成長壯大。

2009年中國珠寶玉石首飾鑒