寫字樓招商加盟費
⑴ 開加盟店需要注意什麼
要注意投資總金額，要注意是否有市場，潛力如何.
要注意是否適合我，要注意，後期發展的趨勢，要注意，如何選個好地址，要注意，其他開店事情可以咨詢「木子王加盟玩具網」.
近一兩年來，木子王時尚玩具店如雨後春筍般在多座城市的各個角落生根發芽，擁有著大批忠實的父母和小孩。
對於有意投資的小型投資者來說，時尚的智力玩具店不失為不錯的選擇。
選店面，開餐飲加盟店首先就要選好地方。一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方，這兩個地點都可以保證中午與晚上生意。
產品定位，選好門面後，就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。 一種較保險的方法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。
裝修,在確定了餐飲加盟店店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。
招人,餐飲加盟店開得好不好，人才也是關鍵一環。餐館里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務員，分別負責廚房出品和前廳服務。
定製餐飲設備,餐飲原料采購。
⑵ 我現在剛開始從事寫字樓招商工作,有點迷茫,想知道該怎樣找到更多的客戶
你可以不用自己招商,你可以通過激勵計劃找中介幫你尋找客戶.
比如開一個樓盤推介會,把主要媒體和主流的房屋中介召集過來,請他們推介自己的樓盤.
當然你的激勵計劃要能夠促使中介主推你的樓盤,比如給中介反點等等
⑶ 做加盟需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少，我們可以關注一下注冊時間，因為據報道，很多商家的經營難過三年關，同時經營時間越長，也能單方面證明這個企業的適應市場能力，經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格，所以能拿到這個證書的品牌，至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷，還要考察其他重點，全都合格才能說明這個品牌是靠譜的！
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌：合作共贏，我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益，品牌把成功經驗復制給加盟店，提供運營服務，但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃，店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營，這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目：百分百賺錢
百分百賺錢，你有多少錢投資，我們都有匹配投資金額的項目，只要你來了，就不會放你走，各種虛假承諾，必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌：您可以就近去考察加盟店，嘗嘗味道，和老闆聊聊天，了解我們品牌，再做考慮。
快招項目：想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店，需謹慎
靠譜品牌：單店加盟，考慮加盟商的經濟實力，開店決心，經營能力，溝通能力，執行能力等，畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽；區域代理，只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目：0加盟費
只收設備費，大概率是成本2000收你20000；不用開實體店拿代理，闡述經營簡單，零經驗零要求，誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的，付費的才是最便宜的
靠譜品牌：咨詢期間真實闡述所有費用來源，加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等，不隱瞞，不刻意算低成本誇大收益。
快招項目：壓低投資預算，誘導創業者簽約。
免加盟費（因為要收你設備費）、免運營費（因為根本沒人給你運營）、無品牌保證金（因為品牌形象不重要，這個品牌爛掉，換下一個）、裝修怎麼便宜怎麼裝（因為品牌形象不重要，只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝），故意壓低投資預算，誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌：先做好直營店，通過整合經營直營店的經驗，再開放加盟，把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久，說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌：樣板間教學
無直營店，樣板間教學，告知空白市場是藍海；有直營店，但是開店時間短，經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心，後期運營也不會用心
靠譜品牌：精細系統化培訓，理論知識，門店實操缺一不可，店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操，讓加盟商真正面對市場，面對不同的客戶不同的問題，才能實際解決，避免自己開店的時候，手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核，考核達標才允許開店。
快招品牌：寬敞明亮樣板間教學，無實體店實操環節，課程簡單只教技術，沒有經營之道。
外婆屯鹵肉飯小表妹寄語：
大家是否覺得餐飲加盟水太深？大家都喜歡聽好結果，聽優勢，聽承諾，但是卻忽略了風險和陷阱，選擇項目一定要「火眼金睛」，花時間花精力實地考察，才能選到靠譜的好項目！
⑷ 投資加盟
如何考察你的創業項目
創業初期，對於目標項目的考察，可以說是較為關鍵也是較讓人費神並且的。現總結出對項目方進行考察的所應關注的6個方面，或者說聰明投資者必做的6件事，分別是：
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括：1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內;2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2+1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。據《科學投資》了解，目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求，這是違反國家有關規定的，投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒於目前加盟連鎖中騙局連連發生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業執照，然後打出旗號，進行項目招商，幾個月後便捲款而逃。這樣的事經常發生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業的存續期，已經經營了多長時間。
一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什麼時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金;從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作;2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。目前一些騙子習慣於打一槍換一個地方，已經形成一種經營「模式」，如上述幾個湖北騙子，此前就曾經營過幾個別的項目，這都屬於公開行為，一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細心，就不難看出破綻;3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性;4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什麼「十佳」、「最優」、「白金」、「白銀」、「最具吸引力」、「投資者最滿意」等等，這些獎項往往由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，但據《科學投資》了解，其中很多是只要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。這種頒獎授匾完全是買賣，不值得信任。
三、風險性
為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。
然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
然後可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠;投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什麼經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對於風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素;
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權;
4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明;必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後捲款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內容包括：1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。
一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川×魚頭鬧翻，而開創了自己的李老爹。但是多數投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認倒霉，所以要未雨繆綢，防範於未然。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發生的情況和處置辦法，可能發生的損失和索賠條件備錄於合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那麼，對於這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。
一般這樣的項目，都缺乏可持續發展的潛力。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。
目前加盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。
項目方能否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產品創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出後，數年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創新，市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草台班子臨時拼湊成的，用系紅領巾的手法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什麼樣的保證，不難想像。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑;二是考察團隊在性格和專業上的互補性;三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。
總的來說，對項目包括項目方的考察是一件非常細致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。
⑸ 加盟一些經銷商店是真的嗎你出錢他開店
本人是一家服裝連鎖加盟品牌的高級招商主管，鑒於目前仍然在職，所以不能以真實身份透漏（ 說的嚴重些有可能會有生命危險）。
我今日想把我的親身履歷公布於眾，我雖然不知道有無用，但我願盡全力來喚醒廣大網友的幫
助--救救那些可憐的加盟商（或准備加盟者）吧！至於動機我會在後面提到的！
我是河北人，2001年畢業於首都的一所平易近辦高校。，學的是營銷。家裡的條件很不好，父母都是
下崗工人，真的希望能夠在首都站住腳，把父母接過來享納福！畢業後才發現想在首都立住腳真
的很難！在三年的時間里我換了四份工作。不是我喜歡換工作，也不是我工作不努力。我工作一
向很冒死，幹事又靈活擅於找要領，以便做到事半功倍的效果！可是要麼公司無法使我患上到可以
立足京城的薪水！要麼就是公司不公平，總之總有一種懷才不遇的感覺！
2004年的九月一個偶然的時機我在報紙上瞅見了我現在就職的這家公司。我被它那挑戰高薪的招
聘條款所吸引，加之我本身好強，自信的性格！我遞了求職信，第二天到場了應聘！在應聘的過
程中我表現了至關的自信以及良好的口才，應聘結束後我的應聘官（一位優雅的中年女士,後來知道
是我們公司的副總)對於我說：你的口才大好，公司處在發展之中，很需要你這種人材！我當時很感
由由然！隨後她向我介紹我的工作職責，她說公司的品牌服裝是從某國引進的，出產基地是在廣
東，首都是招商中間。我的職責就是給有意向加盟的顧客打電話，約請他們來京加盟！這工作並
不難，前兩天只是聽聽周圍的同事們怎樣以及顧客電話溝通，熟悉了之後再自己打!我們的薪水是底
薪加抽成！底薪並不高，收入大半靠抽成！每招來一位顧客來經考查有一定的抽成，來京的顧客
有招商主管歡迎，談成了我還有一筆較高的抽成！所有新員工都是從平凡的話務員做起！
就這樣我開始了一段難忘的生活生計！
我們的辦公地點是一座位於富貴地段的商業寫字樓，五間工作室。一間話務室，一間歡迎室（內
隔為八小間，每間全關閉，環境幽雅，嚴密封閉吸音，可同時由八位主管在此歡迎來訪者），一間財
務室，一間總司理工作室，還有一間是我們的樣板示範店（供顧客參觀）！我們話務室當初只有
十幾個人（現在已經有近五十人），每人一張辦公桌，一台電腦（可上網），一部電話機！我被
領到了我的辦公桌前，副總叫我聽一會順應一下，就走了！周圍的人沒人搭理我，都在不斷的打
著電話！起初我想找人打聽一下工作的注意事項，想一想還是忍住了！我用心的聽了一會，這份
工作真的不是太難！首先，公司在各大招商網站都發布了招商信息，吸引顧客留下聯系方式!我們
公司從各網站那裡拿回顧客的資料（花錢的），再分發給我們。我們只要照著聯系方式打過去，
向顧客介紹我們的服裝品牌怎樣好，加盟的細節啊等等，最後約請顧客來京進行實地考查！難點
在於怎樣能夠通過語言感動顧客！
在聽了周圍同事打了一天電話之後我大體上明白了全般流程，只是關於公司的一些細節不太懂，
我整理了大概十條：公司的歷史，品牌的歷史，已加盟店面的數量，分布情況，如何回答顧客提
出的一些刁難性問題等等！下班後我拿著這些問題去找副總（以下簡稱韓總）！韓總聽了我提出
的問題，微微笑笑，沒有正面回答，只是問我：你想不想拿高薪？我回答當然想！於是她遞給我
一本招商畫冊：晚上歸去，把這個看熟，顧客問的時候照答就是！其它的以後工作中慢慢體會！
我帶著滿腔的疑惑回到我的出租屋，仔細的看完了畫冊！上邊說我們的公司已經成立了三年多，
現在代理的這個品牌在國外已經有幾十年的運作履歷！服裝的款式怎樣新穎，材質怎樣好，加盟
有偉大的利潤空間，在國內的很多媒體都有我們的廣告......等等。加盟的方式是收取3萬元的
加盟費（法律規定不退的），首批貨款3萬元（首批貨是不允許顧客自己挑選的，只能是由公司配
給，公司的說法是要了解本地的市場。如果顧客賣不動可以全數返還公司調換）！如果賣患上好公
司年末會獎勵幾多幾多錢！說實話，當時看完畫冊連我都心動了，要是有錢的話，我都想回家開
一家！我覺患上這個項目真的很不錯！我想我找到了一份很適合我的工作！我一定能夠這里實現我
的自我價值！
這是我第一次來樣板間，進門的第一感覺是真的很標致，很有品味以及檔次！各式服裝分類明晰，
層次分明，色彩搭配很有視物感覺沖擊力！無論這樣一個店放在任何的市縣，只要有一個不是太差的
床鋪位置，相信都會顧客盈門！只惋惜我通過在網上的了解知道，在這里吸引眼球的那些標致服裝在
顧客加盟以後都是拿不到貨的（至於為什麼拿不到我當時並不知道）！在樣板間，恰恰碰上公司
的售後（後來知道那就是一群痞子）來送新樣品，是一批款式很新穎的服裝。王主管招呼我幫忙
，將這些新樣品掛了上去，替下了一些老款的樣式！在整理的歷程中，我摸了摸一些衣服的質地
，都很不錯！翻看了一下衣服的標識，也都是公司的牌子！這是怎麼回事呢？既然我們公司有這
些貨為何加盟商說拿不到貨呢？莫非真的是競爭敵手的打擊？之所以當時我會有恁地多的疑問，
其實都是因為在此以前我對於服裝行業一點也不懂！恰好此時售後的人拿出一張交收單交給王主管
！隨後售後的人就走了。而上邊寫著衣服的型號.顏色.標碼.價格。價位一般是150至300元不等！
我弄不清楚這是供貨的價格還是零售的價格？
從樣板間回到話務室，王主管告訴我今日仍然不用我打電話，接續聽其它同事打！這回再聽的時
候，我用了心去觀察每一個人.我發現每一個同事在跟顧客交流時都有一套自己的東西。有的跟顧
客套感情，有的裝專業，有的甚至威嚇顧客（告訴顧客如果在不盡快來京考查就沒有名額了），
還有的竟至自稱是公司副總（稱可以給顧客優惠的加盟條件）！這才真是八仙過海，稱之為群魔
亂舞有可能更確切些！試想一個正規的品牌哪會讓招商者雲雲信口開河呢？我聽患上都快忍不住發笑
了！到了此時，我就算不問王主管也知道這家公司不怎麼地道了！但是好奇心還是驅使我在中午
時以及王主管降臨了公司相近的一家餐館（我想弄清楚一些細節）。一小時後我已經弄清了我想知
道的所有問題！
我們公司說白了就是一家典型的皮包公司！但是倒是經過合法注冊的！法人代表姓朱（其實朱 只是一個退休多年的老頭），公司真正的老闆就是前面提到的韓副總！公司根本就沒有出產廠家
，所謂的品牌也是憑空捏造出來的（也經過合法注冊）！在樣板間里那些打眼的衣服是我們公司
從各個名牌服飾里購歸來吸引顧客的！上邊的商標是我們公司送到廣東，浙江的一些工廠里撕掉
原來的標簽後把我們的商標在貼上去！至於顧客加盟後我們發給他們的貨是從大紅門，動物園等
服裝批發地淘來的積壓貨，顧客如果想換貨，換的還是那些積壓貨（這些衣服也是公司從頭貼過
標簽的）！價格卻漲了不止三倍！試想一下，加盟商拿到的貨姑且不論樣式多麼老，質地多麼差
，光是他們的拿貨價就已經高於市場的零售價了！怎麼還能賺錢，怎麼還能不倒閉呢？比如說有
的顧客在考查時想看我們的實體店，而我們在首都是不讓人加盟的（如果首都有店，顧客去了一
問我們就穿幫了），這是我們就要告訴顧客自首都開店投入太大，房租太貴，面積有嚴格要求（
少於一百平不行），等等！其它理由也行主要就是要顧客看不到！顧客要是想看另外地方的店，
也要想盡一切辦法推諉！看工廠就說在浙江，顧客要是提出去考查，就說工廠不對於外開放，不讓
參觀！如果顧客就是要看實體店，那麼要分析這個顧客是不是真的會加盟，如果希望不大，乾脆趕
走！如果是很想加盟的就給他一兩個地址讓他去(這些地址的店是尚無倒閉的，公司會事前以及當
地打好招呼讓他們說好話，答應如果他們促成了這個意向顧客會給他們一定好處，本地的加盟商
本來就在苦苦支撐，往往會同意!這就是為虎作倀！）除此之外顧客的其它要求都會盡量滿足！目
的就一個--讓他們交錢！（可以優惠，可以許諾全程引導等等）最後，王主管對於我說：這行另外
不難，機靈點，會說點就行。難的是剛開始時的生理壓力（就是良心問題）！他告訴我他剛進入
這行的時候，也不想干，後來想通了就好了。這個社會就這樣想生活的好一點，就不能講良心!弱
肉強食，適者保存是不可改變的法則！
下午上班的時間到了，我又回到了話務室！當時我並沒有把王主管的話當回事，我已經決定明天
就不再來了！我只是想在這個下午再欣賞一下這些小丑們的表演！可是我萬萬沒有想到我的人生
在這個下午將被改變，我也變成了一個小丑！！
到了下午五點，就在快下班時（我也欣賞夠了准備回家時），恰恰趕上公司發工資！為了激勵員
工的競爭，公司採取薪水公開制！十幾個話務員工資最低的開了2000多，最高的開了6000多元，
六位主管最低的拿了5000多，最高的竟至開了2萬多！天啊！我真的沒想到這行的工資竟至比一般
的白領還要高！我被深深的震撼了（是被錢震撼的，當時我沒想到有幾多錢就意味著有幾多受害
人）。
晚上回到家，我心裡有一種說不出的滋味！面前擺動的都是那一沓沓的鈔票，那恰是我最缺的東
西啊！莫非我就這樣放棄這份工作嗎？在首都這個到處講學歷，將工作經驗的地方，我很難再找
到這樣一份工作了！人不為己，不患上善終！我在心裡這樣告訴自己！就這樣我開始了我的小丑生
涯！如果說當我打出第一個電話時心裡還遺留著一絲不安，話說的有些結結巴巴，那麼鄙人午下
班時，我已經打車非常流順暢了，無數的謊言從我的嘴裡狂瀉而出！
在正式入職第三天時，我就完成了自己的第一份業務--約請到了一位陝西某縣的投資者來京實地
考查！我至今仍清晰的想的起來那是一對於在外打工多年的夫妻，存了一點錢，在家鄉的鎮上租了一間
門臉，打算開個小店自己當老闆！他們降臨公司，我將他們帶到歡迎室，告訴他們：這是我們公
司的副總(王主管）由他歡迎你們！在王主管向他們介紹項目時，我沒在場!但是半小時後，我看
見王主管帶他們去了樣板間！從樣板間出來後，我看見那對於匹儔臉上充滿著沖動的神情（也有可能
是興奮）！隨後他們很快的的以及公司簽了合同，然後急匆匆趕回家去准備\"發達\"了！我想他們
在回家的火車上一定會沉醉在興奮之中，夫妻倆有可能還會一起策同等下美好的將來！但是殘酷的
現實會給他們好好地上一課的！過了不到兩個月，我又接到了那對於夫妻的電話。他們在電話里向
我大聲的斥罵，說我們公司欺騙了他們！我平靜的聽著（此時的我對於這種情況已經很麻痹了，可
以說沒有任何感覺，即不生氣也不沖動）等他們罵夠了，我用一種溫文的語氣告訴他們：有什麼
問題可以撥打我們的客服部（就是售後），電話號頭是*********！然後我就掛了電話！這種說法
是公司要求的！當顧客把電話打到售後時，為非是一些發給他們的貨差，質量不好，價格太高，
在店裡瞅見的樣品沒貨啊什麼的！售後的回答往往是公司的貨就這樣，原要不要！想退貨，退加
盟費？門都沒有！不服盡管來首都告我們！公司之所以敢這樣的猖狂，最重要的就是因為我們是
\"合法\"的！公司以及顧客簽的的合同就是一個沒有任何縫隙的網，只要你簽了，就等於掉到了陷
阱裡面。基本上所有的加盟商到最後都會倒閉，只不過是時間長短的問題。到那個時候你拿出合
同會發現，裡面沒有一條能幫的上你，而你想去告他也100%會輸。而連鎖加盟行業往往對於顧客群
體的定位是很准確的！大大都的加盟者都是沒什麼錢的，真正有錢有勢的人是不會看上這種小生
意的！所以公司一般情況下加盟費（有的公司是保證金或權益金等各種說法）都是不高的，往往
不會超過12000-30000元，就算加之首批貨款也不會超出6萬！這點錢對於一個想開店的人還是拿的
出來的（實在不敷顧客也會借的）。
加盟者都是外地的，就算想告我們公司，也要上京來打官司！這時公司的\"合法\"作用就開始體
現了！首先檢查願會依據法律法規認定這不是詐騙案而是合同糾紛！然後就是特別長的調查，調節
，審理.公司有專業的律師隊伍幫公司從合同、說辭等方面規避責任，少數不忿想討回損掉或為
損掉討個說法的投資加盟商，很容易被公司拖跨或輕松擊潰（前面說過大大都是平頭百姓又都是
有家的人，不有可能長期號在首都）。全般\"局\"做患上極其機巧、奧妙無窮，也極其容易快速逃脫
法律的監管以及懲罰，甚至巧用處律作為保護傘，出了事無比強悍的律師將受害者以及法律玩於股掌
之間，鎮定自若地一邊兒打官司一邊兒詐騙，根本犯不著撤離市場放棄既患上利益惶恐逃跑，讓絕大多
數投資加盟商防不勝防！單單從法律條文上也奈何不患上我們。
我在工作中不斷的吸取周圍同事在以及顧客溝通時的一些\"精華\"為我所用，公司打破約束將我提為招
商主管（一般必需入職滿兩年才有時機提升）！我開始接觸到公司一些核心的機密！<
一.在首都近似我們這種性子的連鎖招商公司大概有一萬多家（行業不同，本質無二）。大大都 都掛著一國內外合法注冊，掛著集團、連鎖加盟總部、國際集團、國際連鎖機構等令人崇敬神馳
的\"頭銜\在這些大量的公司之間，相互都有著千絲萬縷的聯系。很多家公司的幕後老闆都是同一
個人。比如說我們公司的韓總除了我們這家服裝品牌外，還有三四家飾品啊，玩具啊類的連鎖公
司！
二.我們公司的規模在這些公司中只是中小型的，那些大的公司一般都會請一些當紅的影視明星
來做代言！平凡加盟商很難相信那樣的公司竟至會是假的！基本上所有此類公司的法人代表都不
會是幕後老闆，都是一些老頭老太太，這些\"法人\"大大都都不知道自己竟至是\"公司老闆\"。
目的是一朝真的出現了意外情況司法機關無法調查下去！一般此類公司在首都都會找一兩個go-
vern-ment人物做後台，想動這些公司以及反*難度差不離！
三.
包括我們公司在內，既然披著合法的外衣，就絕對於是會牽涉到征稅收入問題!在我當上主管後了解到：凡
是加盟商在交錢時，公司都會給他一個帳號，讓加盟商把錢打進去！這些帳號的持有人都是私人
的！在公司的賬面上根本就見不到錢！這樣就逃避了征稅收入！而加盟商交完錢後是拿不到發票的，
只會給他們一張收據!說法是打到公司賬戶轉賬慢，給公司工作人員的私人賬戶匯款，發貨會比力
快。
四.幾乎每一家此類公司除了一些專用的律師外都還有一批打手（日常平凡的名義就是售後）。遇到
上鉤的加盟商來京討說法，合法的就讓他隨便去告。他找公共安全專家機關反映，公共安全專家
機待人陳說這歸屬合同糾紛。找工商部門反映，工商部門則說他們只能對於該公司虛假宣傳予以處罰。
他如起訴那最好，先別管官司輸贏，托也托死他了！如果他還不服，上公司來鬧事，對於不起，這
時我們的\"售後\"就該演員出場了！現把他暴打一頓，再送到公共安全專家局說他擾亂我們正常工作
，連葯費都不給！是實話這樣的顧客是很少的！大大都的加盟商在知道討要無望後，都回吞下這
顆苦果！大多隻能打樣大吉，小部分把我們發給他的貨當破爛處理了，然後自己上點散貨接續
撐下去！
有時候我真的不明白，那些投資者只要在網路上對於要加盟的品牌認真的查一查，都會明白個大概
。那麼為什麼還是有恁地多的上鉤者呢？我分析了一下:大大都的投資者都是一些鄉鎮在外務工人
員，年紀大了，打算回鄉穩固下來；還有一部分是下崗人員打算自己創業；還有其它各形各色的
人，為了一個發達夢！這些人有可能不會在網上搜索查詢，也有可能查到了但是不相信，還有些人產
生了疑惑但是被我們打消了（我們針對於網上的打擊有各種各樣的說法：敵手的惡意攻擊啊，其它
都是假的我們是真的，我們有注冊商標啊，能在某某權勢巨子網站(國家的)（真的可以查到，我們花
了錢的）查到我們的資格認證啊等等！）投資者往往覺患上自己是有眼光的，別人被騙了是別人太
笨，他自己是不會選錯的（當他明白時黃瓜菜都涼了）！經濟的社會里，金錢的魔力愈來愈大，
愈來愈多的人已經在金錢的誘惑下迷掉了（包括我自己）！
還有一個原因就是現在我們這類公司也愈來愈注重媒體的宣傳！在網路、報紙、雜志等媒體上你
隨處會瞅見我們這類公司的廣告（包括權勢巨子的報刊，雜志；著名的大型網站：甚至各媒體），
甚至開始頻仍地出現在全國各地的正規連鎖招商展會上，而且動輒以豪華裝修、龐大陣容出場，
甚至鼓喧闐、呼天動地到了令人咋舌的地步，比一場馬戲表演還熱鬧，其中本色在上演一場生理
暗示催眠下的詐騙狂歡。凡是展會開始半天之後，大大小小的加盟意向名冊開始掛滿了展台四周
，到三四天的展會結束，加盟意向名冊中很大一部分已經換成了投資加盟名冊；其實兩類名冊都
很難詳細考.做\"托\"的，受騙的，混雜其中，讓你難辨真偽。在這樣場合下受騙加盟的投資者，
哪怕旁邊親友好友如何規勸、提醒，都很難回頭，以及趙本山大叔《賣拐》忽悠患上找不著北的范大
廚師狀況差不離。展覽公司介紹這些企業出展費最爽快，因為騙錢實在太容易，犯不著在那點展
會費用上以及主辦單位羅羅嗦嗦。
我們公司從成立到現在不過三年擺布，到現在為止，已加盟的客戶已將近六百家！在這里我算了
一筆賬：一位加盟商我們公司的平均收取是6萬元。其中1000元提給其話務員，3000元提給歡迎的
主管，6000元（多算的）用來拿貨發給加盟商（舉動當作3萬元的貨）！剩餘的5萬元進入老闆的腰包
。這樣算來三年來我們老闆從這家公司就進賬三千萬!去除寫字樓房租，廣告費，以及一些雜七雜八
的費用起碼能夠凈剩兩千萬！平均每年700萬！我在前面說過，我們公司只是中小規模的！根據我
對於這行業的了解，首都2萬家此類公司，平均每家每年能夠凈掙1000萬擺布！全首都此類公司每年
\"凈掙\"2000億！全國呢？我算不出！！！可怕嗎？？？
在泛泛的工作中，同事之間的關系很冷漠，大家在聊天時很少談到自己的生活！說的都是客戶之
間的事。更不寒而慄的避免談到道德，良心，惡果之類的話題！就在我愈來愈麻痹的時候，發生
了一件事！恰是這件事驚醒了我，才有了今日的這篇自我表白！
那是今年八月的一天，我們公司又來了一位考查者。當時由我們主管中一位姓葉的主管歡迎！
那天我瞅見的那位考查者的第一眼，心裡就一震--那是個殘疾人（具體特徵我不能細說，公司看
蒞會知道我在寫他們），穿的衣服很土（但是還算干凈），一看就是個平易近工.說實話，我當時覺患上
他應該不會交錢的（我也不希望他受騙，無論我已經變患上多麻痹，我還是很同情殘疾人的）.可是
在一系列的\"程序\"（誘惑，講解，參觀樣品間，再次深入誘導）之後，他竟至交錢加盟了！葉
主管給他辦完手續後，將他發送了大門。這時，恰恰韓總來我們工作室巡視。葉主管邀功似的對於
韓總說起了這筆\"生意\"！當時我們幾個主管都在場，我恰恰聽了個詳細。那個殘疾人姓於，是
江蘇省某市某村的一個農平易近。長期在外打工，是家裡的主要經濟來源。年初的時候在工地上發生
了變亂，落下了殘疾！工地賠了他一筆錢，他老婆不再讓他出門幹活，但是家裡的兩個孩子都在
上學，很需要錢。他們夫妻倆磋商用賠償金加之家裡微薄的積蓄在鎮里開個店。店肆看好了，想 做服裝生意，可是又苦於沒經驗！很偶然的時機，老於在家裡的一本雜志上瞅見了我們的招商信
息。除了被我們的項目所吸引，還有就是被我們所答應的\"全程引導\"給感動了。根據上邊的招
商熱線打過來，又被接電話的話務員一頓營銷，終於還是來了首都！在看完樣板間後，老於很滿
意。但是出於種種的顧慮還是不想立刻交錢，這時，葉主管捉住了他擔憂沒經驗的這個弱點，一
再的答應我們會怎樣對於他進行幫助（包括給他出裝修方案，開業引導，營銷培訓啊等）！終於，
老於被搞定了（他不知道所有我們答應的這些其實就是一張光碟）！聽完葉主管的講述，韓總對於
他狠狠的表揚了一番！望著葉主管那患上意的臉龐，我忽然感到一陣惡心！我隱隱的覺患上我那麻痹
的心開始有了一絲感覺！在以後的日子裡我開始寄望打聽老於的消息。一個月後，我聽到了他開
業的消息！又一個月後老於再次降臨了公司！他就是想讓我們把錢退給他,如果實在不行退一半也
行，他痛哭流涕的一再誇大著那是他全家的救命錢！公司看待他以及看待其它加盟商沒什麼兩樣，
他們讓老於去告公司，老於竟至說：我不會打官司啊！最後，被老於糾纏的不耐煩的公司叫售後
的那幫痞子們將老於像拖死狗同樣拖出了公司！我不知道他們有無打老於，但老於再沒有來過
！過後，葉主管常學著老於的聲腔說\"我不會打官司啊！\"來嘩眾取寵。常常換來鬨堂大笑！我
一次也沒笑過！我感覺到一種錐心的憤怒！老於被拖出去時那張絕望的面貌時刻呈現在我的面前
！我麻痹的心由於無盡的憤怒而徹底覺醒了！ 人在做一件缺德的事的時候，如果一直沒有去
想它，那就沒什麼感覺！而如果一朝開始反省的時候，你就再也無法不再去想！即使你去強制自
己不去想也沒用！\"老於事務\"使我徹底認清了公司的嘴臉，也認清了自己的嘴臉！想一想這兩
年我都在做些什麼啊！一直在不斷的欺騙！我甚至都不敢告訴父母我在首都到底是做什麼工作的
。我也記不清楚這兩年裡我到底騙了幾多加盟者。他們之中會不會也有像老於那樣被騙之後陷於
絕望的境地呢？我不知道！
從那之後到現在，我已經快三個月沒有簽一張單了。公司已經開始對於我很不滿意了。我不在乎！在
此時期我探聽到了老於的詳細地址，給他匯過去了6萬元（佚名的）。我希望這能夠減輕我犯下的
罪孽。我很想補償我欺騙過的所有加盟者，但我能力有限！我也很想站出來揭發公司，但我不敢
，我畢竟也是一個怕死的平凡人。我所能做的就是將我的履歷公布於眾，希望廣大的正義網友能
夠將之廣為轉載！ 最後我以自己的經驗告訴大家幾條識別連鎖加盟騙局的有效要領
1.試著在網路
(www..com)里以項目名稱加騙子兩個字搜索一下，如果沒有發現投訴，基本上項目就可以相
信，如果投訴多，就是騙子了，適用於任何項目，這是一個基本的判斷。
2.如果你要加盟的品牌在公司所在地（就是你去考查的地方）沒有兩家以上的實體店，那它就是
騙子！無論它如何解釋你都不要相信！
3.騙子公司一般多採用，誘導式，用小貓鉤魚的要領引你上鉤。比如，贈送小禮物，減少加盟費
，返現金，返裝修費等等計量。當這些情況出現時你就要小心了！
4.一定要看你准備加盟品牌的出產車間（或工廠），以及他們的倉庫！無論他們把廠址以及庫房說的
多遠，你都一定要去看看！你可以這樣養算一下：是被騙去幾萬元好呢，還是花幾百塊盤費去看
一下好呢？
所有的加盟者只要遵照以上四條就絕不會被騙，遺憾的是你有可能會發現在一萬家品牌中竟至找不
出一家真的！可悲，可嘆！
寫完本文後，我會在公司看一看能不能引起有關部門的反應，會不會遏制一下醜陋不堪的
連鎖行業！無論怎樣我會在一個月內告退，我卡上剩下的十幾萬元我不會再動用，希望有朝一日
能夠用來幫助我騙過的人！我想我再也不會找到恁地\"高薪\"的工作了！我想我就算去食堂端盤
子也能夠乾的很開心了！我想我可以做一個好夢了！ 但願人間能夠少一些醜陋，但願我的罪
過能夠還清，但願國家出手盪清這醜陋的行業，但願所有好心的網友們能夠四處宣傳這個帖子！
⑹ 加盟惠普，需要什麼手續
惠普是美國的資訊科技公司，成立於1939年，主要專注生產於列印機、數碼影像、軟體、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦。中國惠普有限公司總部位於北京，在上海、、重慶、廣州、沈陽、南京、武漢、西安、成都和深圳設有分公司。2011年5月29日，因惠普部分筆記本電腦電池持續高燒或導致起火，惠普（美國）總公司宣布將在全球再次擴大召回16.26萬塊筆記本鋰電池。據2011年6月消息，惠普公司宣布了公司管理層的重大調整方案，與此同時，公司還決定對中國和印度市場的重點重新定位。
加盟流程
1、提交惠普渠道銷售申請表
合作項目申請表、簽字項目一覽表、公司執照營業副本、公司主旨架構圖。
2、渠道部門審批。
3、簽署T2協議。
4、公司信息登記，PRM-DC商機報備，PartnerID，ASPEN業績統計，PartnerPortal
⑺ 寫字樓租賃需要注意什麼
不知道你所說的注意事項主要是指哪方面，我下面指出的是當你走到尤為重要的最後一步，需要簽約時的注意事項。
到了辦公場所租賃簽約時，你需要准備以下資料：
如果你是以個人名義去租賃的寫字樓，簽約時只需要帶上你的身份證即可；
如果你是以企業的名義去租賃寫字樓，簽約時必不可少的是：①企業營業執照復印件；②法人身份證復印件；③企業公章
辦公場所的合法性證明文件。確保房屋合法性。
物業費、水電費等費用具體內容與支付方式和標准。
約定免租期並在合同註明。
若使用該場地作為公司注冊地，應明確出租方可提供相關材料。
是否有停車位，停車位是否收費。
電話容量是否限制。
租賃稅費是否包含在租金價格中。
合同終止的情形及單方解約權的約定。
違約條款的約定。
雙方爭議解決方式的聲明。
准備的資料必不可少，但同時要在與物業談判過程中，明確以下信息：
⑻ 招商加盟資質如何判斷
根據國家商務部的《商業特許經營管理條例》規定，要求特許經營企業要按照規定進行備案。這里所指的特許經營，是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業（以下稱特許人），以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。因此，加盟一定有商務部特許經營備案。
溫馨提示：很多招商加盟打著免費的幌子，其實為了賣機器和原材料等，或者找理由騙取保證金等等。請時刻保持警惕，謹慎簽約。如若不慎中招，及時通過法律途徑尋求幫助。
應答時間：2021-03-30，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
⑼ 加盟需要准備做些什麼需要什麼
如果開火鍋加盟店會得到品牌方的加盟支持，
1.地址評估
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
2.裝修支持
免費布局規劃設計，單店形象個性化打造，裝修施工全程指導
3.人員培訓
全方面火鍋店管理，人才培養，定期開展單店管理，技術交流與培訓
4.物流配送
自建調料生產基地，全面自主研發，一站式火鍋配套鏈，省時、省錢、省心
5.籌建支持
N對一全程籌建，運營指導服務，單店聯營渠道開拓
6.廚政支持
重慶火鍋傳人，駐點廚師長100餘人，定期區域巡店指導
7.品牌支持
經典品牌，免費下店傳授新品，火鍋新模式打造
8.營銷支持
新媒體營銷，事件、主題營銷，區域性的品牌聯動，精準化會員營銷
7.運營支持
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談