優秀加盟商發言
1. 加盟商介紹成功簽約回饋怎樣寫
學技術的話一萬多也不過分,如果是加盟合作的話,可能是個坑,開店沒那麼便宜
2. 永和豆漿加盟商感言:餐飲連鎖加盟,如何做大做強
【續】福媽媽永和豆漿餐飲像一個魔力巨大的磁石,吸引著來自各行各業的人醉心其中。進入餐飲行業的人形形色色,或者是因為生活所迫、無奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項拿手好菜,眾人稱贊之餘開始籌劃推向市場;亦或是陰差陽錯,誤打誤撞進入這一領域。 對於投資者者而言,餐飲業門檻低、投資小、收效快,進可攻,退可守,簡直就是天生的投資寶地。但實際上,餐飲業就像波光平靜的海面,走進容易,但要往深處游去,往往會遇到驚濤海浪,要做出點樣子、創出新意並不那麼簡單。 餐飲業內有句話叫:「眼光是金,特色是寶」。雖然經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在餐飲行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。 縱觀國內成功的餐飲企業我們可以發現,其競爭的三大法寶就是口味,口味,口味。換句話說,特色菜,人無我有的經典產品才是餐飲企業立足的根本。不過這里的三個「口味」也有不同的含義,口味可以看作是廚師推出菜品的口味;第二個口味是不斷創新、符合大眾消費所需求的口味;第三個口味則是適應市場變化、及時調整企業發展的口味。 雖說任何一種菜品都是從原有口味基礎上進行創新標准化的,個人認為,僅靠幾個人的閉門冥思畢竟有很大的局限性。因此不斷走出去,依靠借鑒拓展思路。會做生意的老闆,要不斷走出去采風,向其他人學習,創新出具有沖擊力的新菜。學諸家之長,走自己的路,取得成功便順理成章了。 加盟商:楊先生
3. 加盟商激勵共贏如何攻心為上
面對當今世界上最為成功的加盟營銷模式,在中國卻日益被蒙上愈加厚重的陰影,如何真正做好加盟營銷推廣策略工作,已形成了橫在國人面前一道難以逾越的經營代溝。在現今市場經濟形勢下,無論是市場競爭策略的制定,還是營銷管理及其激勵考核制度的設計,能夠少耗費資源直指人心,取得最大的經濟效益與社會效益,不失為當今市場經濟下「攻心為上」。 兵法雲:攻心為上,攻城為下。這是在講兩軍對壘時,以不費一兵一卒而曲人之兵,是為與人與己與社會都有好處最高境界的制勝之道。在現今市場經濟形勢下,無論是市場競爭策略的制定,還是營銷管理及其激勵考核制度的設計,能夠少耗費資源直指人心,取得最大的經濟效益與社會效益,不失為當今市場經濟下「攻心為上」。 面對當今世界上最為成功的加盟營銷模式,在中國卻日益被蒙上愈加厚重的陰影,如何真正做好加盟營銷推廣策略工作,已形成了橫在國人面前一道難以逾越的經營代溝。上海有高教育文化是專門為那些沒能順利走進大學的全國求學年齡段學生,提供上各種民辦大學、自學考試助教、到達上海接受培訓和就業輔助,直到出國留學等上大學、培訓和就業援助的全程服務。由於他們在推廣加盟營銷策略執行上,無論是盡心盡力考慮加盟商利益,還是想法設法幫助扶助加盟商經營發展,以及提供豐富系列的增值性教育培訓就業援助產品服務,都充分體現了「攻心為上」的經營內涵。上海有高教育文化所提供的教育培訓就業援助全程服務,在獲得學生喜愛、家長高興、加盟商樂意的同時,僅短短的一年時間里,已成功發展了近百家加盟商,獲得了喜人的社會與經營兩方面的雙收益,走出了一條值得細辨的與加盟商共同發展飛揚的營銷管理之路。 加盟營銷管理宗旨依然是對最終購買群體的服務傳普遍的加盟經營策略一直以發展加盟商的數,為成功與否的主要標准,殊不知真正能夠長期有效經營加盟方式的內在動因,更在於不斷創造讓加盟商生存發展空間的那些營銷制度與策略。隨著市場競爭的日趨激烈,一些規模不大,營銷管理老套傳統的中小型企業,已不再有逍遙小康的風光日子了。隨著營銷管理不斷地向著更先進科學與創新的方向快速發展,曾經造就了這些企業屢試不爽的加盟商激勵策略,變得越來越不靈了。其中有相當一部分企業因此正在走下歷史的舞台。 當今科學的營銷管理體系中,對企業合作夥伴的加盟商作為「人」的科學管理激勵與合作,應當從兩個方面來衡量:一是加盟商的期望與精神等,包括加盟商的積極向上的工作熱情、歸屬感、成就感、榮譽感等等精神層面的內容;二是為加盟商提供更豐富的價值,包括與企業共同的發展前景、自身經營素質提升、經營回報和待遇等方面。比如雅芳一直努力讓加盟商從事提升贏利的更多產品,並不斷加強產品品牌形象廣告傳播展示推廣,來幫助加盟商的業績提升。通過這些賦予加盟商更好經營前景的方式,來凝聚加盟商的向心力,提高加盟商的工作積極性。 上海有高教育文化在推出這項教育培訓產品,和設計產品線的時候,既考慮到了將目標客戶鎖定在有著迫切需求的全國求學年齡段學生群體,以及數千萬的學生家長身上,為加盟商創造了少有競爭有著極為龐大空間和真實需求的經營目標群體。同時,在具體的產品線方面,設計了為這些目標群體提供從上各種民辦大學、自學考試助教、到大上海接受培訓和就業輔助,直到出國留學等全程教育培訓服務,為其加盟商提供了豐富的產品經營拓展空間,使加盟商在啟動費用很少的情況下,能夠從事全程的教育培訓留學等中介服務。只要能夠捕捉到一部分商機,就可以做到基本贏利了。這樣的產品線設計,加盟商真是求之不得,盈利也在情理之中了。 缺乏對過程與結果的雙重管理是加盟營銷管理的最短板當代經營管理已經發展到過程與結果雙重管理的階段。目標管理實質就是對達成目標的全過程進行科學的管理。首先,這一目標是指經過科學分析可行的目標,它有兩個要素——即能夠完成,但同時需要通過公司和加盟商共同努力,才能達到的營銷任務目標。通俗地講就是要加盟商在公司的幫助配合之下,跳起來完成的任務。 其次,目標管理應當是指在明確這一目標的前提下,對經過科學分析的營銷過程、物流過程的管理與考核,即對整個營銷過程進行指導幫助跟蹤與考核管理。道理非常簡單,沒有過程哪裡來結果。 上海有高教育文化在為加盟商提供的《加盟商經營指南》里,詳盡仔細地為不同級別、不同層次區域的加盟商,設計了從生源尋找途徑、招募方法、宣傳傳播策略方式方法、工作推進節奏和時間安排、人員組織薪酬制度等等方面,都進行了指導幫助。加盟商只要照著上面的計劃做,省時又高效,並通過上海有高教育這一平台,展示自身的形象讓學生家長們都放心。 上海有高教育文化加盟制度設計的是以很低的加盟費加上保證金方法,即讓加盟商付了很低的加盟費用,就可獲取一定區域內的代理資格;又通過保證金方法督促其想方設法完成經雙方共同設定的經營目標。同時,通過上海總部網站、加盟商網站的共同傳播配合、公司形象廣告宣傳、加盟商經營制度方法等多重的過程與目標管理指導下,加盟商紛紛如期輕松完成經營目標後,在自身盈利的同時,還能夠分享到上海有高教育文化返還的保證金!而反觀當今的一些經營加盟模式的廠商,不是把產品賣掉了事,就是天花亂墜地承諾巨額的廣告投入費用,到時候業績不佳不但廣告的影子度沒有,廠商本身都找不到了。 任何一家公司對於加盟商的營銷管理,必須具備了上述論及的從該過程到目標的現代管理內容,才有可能與加盟商保持共同的長期正常經營發展合作關系,才能與變化莫測的市場中面臨困難堅持共同克服。今天的對加盟商管理激勵核心已變成:賦予加盟商以更多的經營價值,即為加盟商提供除了經營回報之外的更多的綜合價值,比如隨著企業的發展,提供給加盟商更重要的經營職能、更多的經營產品線,並通過這樣達到讓加盟商更加受到企業與社會重視的目的。 上海有高教育文化通過市場群體的界定,以及面對同樣的群體所開發出的產品線擴張策略等方面,始終圍繞著為加盟商的利益著想,想法設法幫助扶助加盟商經營發展,淋漓盡致地演繹了一幕「攻心為上」的加盟經營小喜劇。
4. 如何去談(發展)加盟商
我覺得這樣也挺困難的,你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會(這個可以和總公司談)來做前期推廣,你的城市休閑的衣服的消費人群什麼的你得做點市場調查了,通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力,來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。
做份策劃慢慢來做。
回答補充:
推廣的話我想有幾個途徑:
1搜索引擎宣傳
2建立培訓機構,銷售管理,咨詢機構有效的聯合
3報紙廣告的長期投入,輔助:公交車椅後背,黃頁廣告,戶外廣告
聽人說的,沒有不好的渠道,只有不好的品牌推廣者。。。。。再
5. 我想找一個感恩的致辭,感謝自己的下屬,還有加盟商 的一個致辭 謝謝 !!!著急!!!
今天是公元 年 月 日,農歷 月 日, 月 吉祥日,美滿婚姻今日成。讓我們再一次熱烈鼓掌。今天是結婚的黃道吉日,是個良辰吉日,是個大吉大利吉祥喜慶的日子。
讓我們再次向一對新人表示祝福:祝你們新婚快樂,百年好合!北京時間 點 分,吉祥的時刻已經到來,現在我鄭重宣布:新郎 和新娘 的結婚慶典正式開始!
新人登場 鳴炮奏樂!
這真是才子配佳人,織女配牛郎,花好月圓,地久天長!接下來進行第一項 拜天地
一鞠躬,一心一意,蒼天為憑,你們的愛與日月同輝
二鞠躬,兩全其美,大地為證,你們的情似江河奔騰
三鞠躬,幸福美滿,人心所向,你們的日子紅紅火火
常言道:水有源,樹有根,兒女不忘養育恩,成全兒女終身事,了卻爹娘一片心。新娘和新郎如今已成家,真的要感謝父母的生養之恩。
接下來是第二項 拜高堂,請父母入座。
一鞠躬,養育之恩,終身報答
再鞠躬,孝敬父母,端飯倒茶
三鞠躬,喜成新家,不忘爹媽
*****(發紅包插曲)改口叫爸媽,今生有錢花,爸媽叫得好,紅包是一定少不了。
新 娘:爸爸
主持人:喜公公,您的兒媳婦叫得甜不甜?
喜公公: 甜!
主持人:掏錢
主持人:喜公公,您的兒媳婦叫得妙不妙?
喜公公:妙!
主持人:掏鈔票!
新 娘:媽媽!
主持人:喜婆婆,您的兒媳婦叫得親不親?
喜婆婆:親!
主持人:發獎金!
主持人:喜婆婆,您的兒媳婦叫得滿意不滿意?
喜婆婆:滿意!
主持人:拿人民幣!
好,接下來是第三項 夫妻對拜,兩位新人面對面站好,夫妻對拜我們有一個小小的要求,就是一拜要頭發梢要相互碰到,這叫結發夫妻百年恩;再拜要鼻尖要相互的碰到,這叫同呼吸共命運;一拜 再拜都碰了,這三拜該碰哪兒呢,新郎倌知道嗎?(話筒關掉,別讓來賓聽到新郎說什麼)什麼?親嘴?新郎還是急脾氣啊。其實啊,三拜不是親嘴,是臉貼臉,這叫幸福生活到永遠。
一鞠躬,互敬互愛互體諒,早生貴子記心上
再鞠躬,夫妻恩愛,白頭偕老,有福同享
三鞠躬,永結同心,相親相愛,幸福萬年長
各位來賓,朋友們,新婚慶典議式結束,新郎新娘入洞房,來賓請入座客廳,婚宴馬上開始,請大家開懷暢飲,祝大家吃的滿意,喝的開心.送我們來賓一副對聯。
上聯是:吃,吃盡天下美味注意腸胃
下聯是:喝,喝盡人間美酒不要喝醉
橫批是:吃好!喝好!
那麼最後呢,也祝各位年年興旺發達,季季萬事如意,月月心想事成,天天笑口常開!
怎麼樣?看完想像場景心裡暖暖的吧!
6. 餐飲加盟商年終總結會發言稿
餐飲里頭學問大,一動一靜總關禮。自古以來,無論慶功賀會還是會朋交友,設宴款待都是最常用的好方法,美食開杯,往往會達到人意想不到的效果。現在,商業邀宴成為非常有潛力的商業工具,許多人相信餐桌是絕佳的會談地點,愉悅放鬆的用餐狀態非常有利於進一步達成共識。
但是,如果你不懂得禮儀,其危害性也是巨大的。不但令人恥笑,而且會使公司形象大打折扣。著名學者鐵歌川先生曾經舉過兩個例子。
其一是在某次盛大的宴會上,一位使節按照在國內進餐習慣,用餐巾去揩拭刀叉,殊不知這種做法是極不禮貌的,彷彿是責備刀叉不幹凈。主人一見,立即命令侍者將全體客人的餐具一律重新換過,使那位外國使節窘迫難堪。
其二是李鴻章出使德國時出的洋相。李鴻章應俾斯麥之邀前往赴宴,由於不懂西餐禮儀,他把一碗吃水果後洗手用的水端起來喝了。當時俾斯麥為不使李鴻章丟丑,他也將洗手水一飲而盡,見此情形,其他文武百官只得忍笑奉陪。
這是兩個比較極端的例子,但也說明了不懂禮儀的危害。
餐桌上的禮儀要從一點一滴做起,一絲不苟,既顯大方知禮,又不顯庸俗。
在餐桌上應保持良好的坐姿。你坐在餐桌上的時候,身體保持挺直,兩腳齊放在地板上,儀態看起來很不錯。
當然,這並不是要求必須像軍校的學生一般,坐得像槍桿一樣筆直,不過也不可能像布娃娃一樣,彎腰駝背地癱在座位上。
暫停用餐時,雙手如何擺放可以有多種選擇。你可能喜歡把雙手放在桌面上,以手腕底部抵住桌子邊緣;或者你可能喜歡把手放在桌面下的膝蓋上。雙手保持靜止不動,不管怎樣,可能比用手去撥弄盤中的食物,或玩弄頭發要好得多了。
吃東西時手肘不要壓在桌面上。在上菜空檔,把一隻手或兩只手的手肘撐在桌面上,並無傷大雅,因為這是正在熱烈與人交談的人自然而然會擺出來的姿勢。不過,吃東西時,手肘最好還是要離開桌面。
最得體的入坐方式是從左側入坐。當椅子被拉開後,身體在幾乎碰到桌子的距離站直,領位者會把椅子推進來,腿彎碰到後面的椅時,就可以坐下來了。
用餐時,上臂和背部要靠到椅背,腹部和桌子保持約一個拳頭的距離。兩腳交叉的坐姿最好避免。喝湯應以45角度送入口,喝湯也不能吸著喝。要先用湯匙由後往
前將湯舀起,湯匙的底部放在下唇的位置將湯送入口中。身體的上半部略微前傾。碗中的湯剩下不多時,可用手指將碗略微抬高。如果湯裝在有握環的碗里,可直接
拿住握環端起來喝。
在餐廳,通常是在點完菜後才將餐巾打開。在決定餐點之前,只點了開胃酒,由於沒有必要擔心會淌到衣服上,所以一開始就將餐巾打開是違反餐桌禮儀的。
將餐巾打開後對折,並將開口朝處置於膝上。對折的目的在於防止錯拉到餐巾,而開口朝外則是方便拿起來擦拭嘴巴。
但是對於經常會將胸前衣服弄臟的人,也可以將一整條餐巾張開夾在衣服上。主要以不弄臟衣服為第一考慮因素。