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加盟商滿意度調查表

發布時間: 2021-08-17 01:43:21

① 加盟店 應該注意哪些問題

據了解,現在很多人在清洗衣物方面都會選擇送去乾洗店,乾洗市場有著巨大的需求,所以現在開家乾洗加盟店是順應時代發展潮流的好選擇,那麼開乾洗加盟店需要注意哪些問題呢?

1、一定要選有市場影響力的乾洗店加盟品牌

開乾洗店一定要選有市場影響力的乾洗店加盟品牌,要保證品牌有一定的市場佔有力,因為加盟都是跟著品牌的導向走的,好的品牌的宣傳和導向會在一定程度上幫助加盟商迅速佔領乾洗市場,同時也讓消費者認識到這個品牌,加盟商開店更簡單。

2、乾洗店選址一定要合理

對於乾洗店選址,前期一定要做好市場的考察,根據考察的結果分析哪個地段更適合開店,這樣才能找到合適的店鋪地址,獲得穩定的客源。加盟一個好的品牌乾洗店,得到的售後服務也是比較完善的,品牌總部會幫助加盟商選擇合適的開店地址,保證人流量。

3、優質的服務是乾洗店生存的根本

乾洗加盟店想要充足的客源,優質的服務是首要的,優質的服務是促使消費者再次光臨的前提條件,這里優質的服務包括乾洗店員工為顧客提供的服務以及乾洗店的洗滌質量。因此,想要乾洗加盟店的生意好,就要不斷提升服務質量。

時下,乾洗服務在市場上的需求越來越大,所以投資者在加盟乾洗店時注意以上幾點,選擇一個好的加盟品牌,在總部的幫助下,一定能在乾洗市場上收獲不少財富。

② 我想加盟美宜佳,不知道利潤怎麼樣能不能賺錢資金要多少 謝謝大家給點寶貴的意見。

我是一個美宜佳的店主,當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了,現在進退兩難,如果是現在讓我再投資一次,我只能表示呵呵了。如果你想加盟,請做好心理准備,以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你,不相信的話,可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投次40多萬,目前東莞大部分店每天營業額在3000左右,平均毛利最大隻有20%(美宜佳供貨價超貴,有的甚至高過超市的零售價),每天毛利只600元,一個月總毛利1萬8,大概預估費用房租3000元/月,水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月,人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住,如何能找到這么低的工資人來上班,基本是不可能,所以只能夫妻兩個自已看店),資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右,總毛利減掉總費用,所以每月回本3500,也就是42000元/年,相對40萬的投資,那是非常漫長的,再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了,別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置,每天營業額能達七、八千,那不就有錢賺了。如果你是這樣想,我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼,能有這么高的營業額,一定是人流比較旺的地方,那投資就不是40萬了,光門面轉讓費估計都要了你幾十萬,房租就不是3000元/月了,一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千,也不是你夫妻兩個人能忙的過來了,必須得再請兩三個員工,到月底算下來,你發現還是沒賺,但美宜佳在你身上賺得可不少,因為它的供貨價,不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退,不能退的商品,賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你,不管商品好不好賣,只要公司高興,不管你有沒有庫存,不管你賣不賣的掉,可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你,第二天要向他給貨款,強買強賣,你又能怎樣?上了賊船,想下?沒那麼容易,你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上,一年到頭想休假,別做夢。還想輔導孩子學習,帶他們去旅遊,天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做,先不管他們有沒有這個精力,能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授,否則,美宜佳的套路讓他們絕對吐血,遠不只是收收錢這么簡單,半年後你就准備關門大吉,不信?你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款,美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費,這算不算天下奇觀?
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系,互惠互利,那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位,你永遠是弱勢地位,別問為什麼,你還是好好想想你那投資的幾十萬吧?他隨便出個罰款通知,不管能不能做到,你就等罰吧。它如果配貨少貨,商品變質過期,你沒發現,你就等著被罰,你發現了,並一定要在下次配貨時退回去,超出時間,還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。

想清楚了以上簡單的幾項,你就明白我現在的處境了。還是一句老話,投資有風險,且投且慎行

③ 如何編寫餐飲加盟手冊

北京眉州東坡酒樓餐飲(連鎖)集團 李 韜
根據中國烹飪協會、中國商業聯合會和中華商業信息中心共同主持的2001年度中國餐飲百強企業信息發布顯示,百強企業中79家採用了連鎖經營的方式,營業額佔百強企業營業額的85.6%,比上年增加26.8個百分點。通過這兩年的實際發展,連鎖的趨勢越來越明顯,也成為中國餐飲業超常規發展的主要方式。但是在無限風光的背後,我們也發現了一些隱患,這些問題可能會影響到連鎖企業的命運,從而使其曇花一現。如何規避這些風險?編寫一份權責明確、要點突出的《加盟手冊》將是比較理想而又切實可行的方法之一。
首先我們的原則是加盟是為了品牌擴展,品牌擴展最重要的是一致性,所以加盟店最重要的是供應鏈的問題。如果說供應鏈是樹干,那麼分店就是樹葉,一定要讓樹葉依附於樹干,而不能讓它們成為一棵小樹苗,或者讓他們自己落地生根。前者經不住市場風雨的考驗,後者對於品牌拓展毫無積極意義。
根據上述原則,《加盟手冊》應該包括如下幾個部分:
1、 對象市場的可行性分析。包括對象地域的商圈分析,消費
層的分析,消費動向分析,適合的人均消費的分析,售賣食品結構分析,銷售額預測分析,店鋪地點選定等等;
2、 店鋪設計施工要點。統一的店鋪設計是顧客認可品牌的第
一印象,因此這一點在《加盟手冊》里也很重要。包括適用的店鋪形式(例如按照市場地域的大小進行區分),店鋪格式的基本設計,詳細設計方案,選定的施工業者,以及施工管理等;
3、 產品企劃規范。包括廣告企劃研究,
菜單構成企劃設計,
選定供應商程序,設定加盟店管理工具等;
4、 物流配送中心業務。包括可以配送的物品清單,必須統一
進貨的品名清單,配送貨品單價,信息互傳業務,新食材采購對應業務等等;
5、 新店開張的對應業務手冊。包括選定新店的管理人員,加
盟店開業的准備流程,執行標準的作業流程,開業准備工作等等。
對應上述方面,我們發現目前絕大多數連鎖企業的《加盟手冊》
是很膚淺的,無法完成規范和統一的工作。
按照這些項目,我們可以搭建一個比較正規的《加盟手冊》的管理平台(見下圖):
具體說來,每個分手冊又應該包括如下內容:
財務運轉手冊應包括:1、每日財務流程,即收付系統的日常管理;2、各項財務報表的填制與上傳;3、貨品盤點制度;4、運營數據分析的管理。
培訓手冊應包括:1、培訓的重要意義;2、培訓的具體項目和內容;3、員工考核標准等。
員工合同細則應包括:1、員工工作合同書;2、員工工作職責;3、獎懲條例;4、工作表現評估及職業生涯發展計劃等。
配送管理手冊應包括:1、配送貨品清單;2、指定配送物品清單;3、退換條款等。
營業操作手冊應包括:1、管理者職責;2、訂貨方式及操作;3、工作計劃編排;4、排班管理;5、管理工作會議等。
運營督導手冊應包括:1、日常檢查制度;2、質量保證體系的運轉;3、問題解決程序;4、顧客滿意度調查操作等。
開店指導手冊應包括:如何租房,租房合同以及注意事項和開業簡介等。開業簡介中涵蓋了兩大部分的內容:一是建立店內工作環境,主要指1、人事:人事准備,招募正確的管理者和員工;2、訓練:如何安排開業前的訓練;3、訂貨:預估營業額並確定訂貨量,建立庫存區域,建立初級賬目;4、市場發展:繪制社區地圖,制訂外聯計劃並拜訪潛在客戶,製作宣傳條幅,邀請開業嘉賓等;5、設備管理:機器設備的校對與消毒、調試,滿負荷工作24小時無障礙觀察,購買常用維修工具等;6、行政工作:購買行政文具,領取公章與執照,確定開戶行,制定巡視安全路線等。二是開業前一天的准備工作:1、開業當天員工和管理人員的確定;2、開業當天原材料提前制備;3、促銷紀念品准備;4、准備零用錢和現金;5、機器設備再調試;6、清潔工作的再檢查。
店面裝修手冊應包括:1、裝修風格;2、餐廳主題選擇;3、重裝修周期安排等。
加盟事項手冊應包括:1、加盟店與總部的管理方式;2、加盟費用支付方式;3、加盟條件,例如加盟者資格,財務資信情況,經營場所要求等。
總之,一個好的《加盟手冊》不僅是吸引加盟方進行合作的手段,更應該是指導加盟方保證加盟店籌備順利、經營順暢的有效工具。

④ 加盟便利店應該注意哪些問題

加盟便利店應該注意哪些問題?選址是超市未來發展生死攸關的大事,不能馬虎,只有選擇對了才能給店鋪帶來好生意,下面由小編為大家講一講超市選址所要注意的幾大事項。
1、開店預算
開店預算就是我們出資金額的數量。其間包含了加盟費用,還有其他的流動資金。在加盟的時候,我們要注意是否是一致的裝飾,是否包含了商場規劃這一塊。既然我們現已決定要開一家超市,那麼我們的流動資金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑選的時候,要挑選有必定品牌效應的,據小編了解到;廣州增城有家水公館連鎖超市是廣東有名品牌,它的企業文化、企業形象就能招引顧客進店。

3、超市定位

在招商協助之下,我們要進行超市的方位挑選。好的方位能夠帶來更多的客流量。

4、實地考察

在了解品牌之後,我們要對本地有名連鎖超市品牌度進行調查查核。在各個區域各個超市的不同點,以及相同點。進行考察這個區域的消費水平以及消費人群。我們面對的是上班人群,還是學生人群居多。總結出為我們打造的超市品牌做一個鋪墊。

超市選址對於其未來發展具有重要的作用,選得好能吸引更多的消費者,從而帶來可觀的收入,成就你財富一生。因此,對於開超市來創業的朋友來說,必須在選址上下功夫,才能輕松獲得盈利。

⑤ 如何開一家母嬰用品店,流程,資金,等請內行詳細告知,不勝感激!

一、選址很重要

開母嬰實體店的一個重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區附近提高定位可能有難度。

若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。但選擇社區也不失為一個好的選擇,社區離消費者的距離更近,對於媽媽們來說,自是十分的便利。

如果選擇在社區附近開店,那麼不僅要看居住人口,還要看「成熟度」。老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。這樣的社區是不適合開母嬰用品店的,要選擇就選擇具有一定規模和成熟的小區。

二、選擇貨源

這個是母嬰店利潤的關鍵,只有中間環節少了,利潤空間才會大,另外一個還要考慮進貨的風險分擔。就目前情況看,如果要減少中間環節,那隻能做某一單一品牌在某地的代理,而且投入資金也很大。

另一個降低進貨風險的方法就是選擇母嬰店加盟,現在母嬰店加盟品牌很多,比如美貝美媽、樂親、愛嬰坊等等,他們加盟客戶的方案都很多而且也很靈活。

三、要清楚利潤從何而來

現在母嬰用品市場利潤並不是很高了,和前幾年已經大不同了,那麼利潤從哪裡來呢?只有薄利多銷,加快現金流速度,銷量增加了,利潤自然也就增加了。

四,要有更多的服務!

母嬰用品店早已過了單純賣母嬰用品那個簡單經營的時代了,如果想持久經營、提升競爭力,就必須提高母嬰店的服務,這些服務包括如嬰兒常見病治療、智力開發、心理輔導、商品使用技巧、營養知識、育兒知識等,這也是未來經營母嬰店的重要方向。

五、競爭還是合作?

同行間是競爭還是合作,其實同行間合作更重要,互相交流經驗,產品上互通有無,聯合起來為客戶服務,客戶滿意度也高了,這樣才能多方共贏。

一、辦理一個體戶營業執照

  • 需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)

  • 2.身份證復印若干張 ,一寸照片若干張.

    3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。

    4.再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業代碼證,在質檢局。

    5.拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:

    第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;

    第二,是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅

    6.整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天,這個各地不同的還要去衛生部門辦衛生許可證,從業人員要有健康證.

    二、個人所得稅

    個體戶一般為增值稅的小規模納稅額人,納稅辦法由稅務確定:

    查賬徵收的1、按銷售收入交3%的增值稅

    2、附加稅費(1)按實際交納的增值稅交納城建稅。經營地址市區的稅率7%;在縣、鎮的稅率5%;在農村的稅率1%。(2)按實際交納的增值稅交納教育費附加,稅率3%。(3)按實際交納的增值稅交納地方教育費附加,稅率1%。

    3、按個體工商戶年經營所得扣除24000元費用後的余額繳納個人所得稅,實行5%-35%的超額累進稅率。

    4、對職工負有代扣代繳個人所得稅的義務,個人所得稅起征點為2000元。工資不交增值稅。

    核定徵收的稅務部門對個體工商戶一般都實行定期定額辦法執行,也就是按區域、地段、面積、設備等核定給你一個月應繳納稅款的額度。開具發票金額小於定額的,按定額繳納稅收,開具發票超過定額的,超過部分按規定補繳稅款。

    如果達不到增值稅起征點的(月銷售額2000-5000元,各省有所不同),可以免徵增值稅、城建稅和教育費附加。

    三、貨源

  • 沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買,他們有區域的保護。

  • 有關系的話可以找廠家拿貨,也要不怕麻煩。

  • 沒有代理商的品牌可以找廠家。

  • 四、首次拿貨清單(僅供參考,可更加當地的情況進行改變)

    1嬰幼兒日用品:佔20% ;

    可選品牌:貝親、布朗博士、湯美、NUK、新安、喜多、努比、愛得利 比親、小石頭、聰明谷。

    品種:奶瓶、奶嘴、喂葯器、吸鼻器、吸奶器、嬰兒牙刷、安全指甲剪、奶瓶蓋、棉簽、學步帶、護手套、護腳套、護臍帶、干發帽、奶瓶刷、水壺、安全別針、 安撫奶嘴、溫度計、寶寶傘、咬牙器、寶寶爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒鍋、奶瓶乾燥架 、保溫筒、 保溫奶瓶 、嬰兒手帕 、嬰兒手巾、 軟頭湯匙、 溫度計奶瓶。

    2服飾:約占 15%;

    可選品牌:嬰之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、貝貝利安、小富蘭克、蓓寶、多比兔、心適貝貝、可可鴨;

    品種:偏開衫、和尚服、背心、肩開式內衣、罩衣、綁帶無袖、護手套裝、翻領 套裝、肚圍、肚兜、棉裝!

    3外套:約佔5%;

    可選品牌:田沐沐、迪士尼寶寶、嬰悅家、嬰蓓樂、小豬快跑、喜得娃,安米小熊、嬰比迪。

    4紙品及床上用具:約佔8%;

    可選品牌:大王、花王、幫寶適、媽咪寶貝、安爾樂、好奇;

    品種:紙尿褲、尿不濕、睡袋、定型枕、隔尿墊巾、藺草席、滲液毯、空調被、小方被、母嬰蚊帳、棉紗尿布、防蹬被、披風、蠶沙枕、尿褲、床圍。

    5洗護: 約佔15%;

    可選品牌:強生、愛護 、嬰佳怡、嬰姿坊、菲麗潔、小浣熊;

    品種:熱痱粉、爽身粉、沐浴露、防曬霜、潤膚油、防蚊液、洗發液、寶寶金水、護臀霜、嬰兒香皂、濕巾、滋潤霜、驅蚊露、洗發沐浴液 。

    6車床:約佔10%;

    可選品牌:好孩子、小龍哈彼、薈智;

    品種:學步車、助步車、搖擺車、推車、健身車、童車、車後座、防雨篷、汽車安全座、 童床、電動搖籃。

    7奶粉輔食:約佔10%

    可選品牌:雅培、美贊臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳優、美素。

    8保健品:約佔15%選擇,保健品功能性產品,這也是嬰兒用品店利潤主要來源之一,投入小,利潤大;

    可選品牌:紐崔萊、成長快樂、熊寶寶、娃哈哈、惠氏。

    五、開一家母嬰店需要8萬以上的資金,母嬰店的利潤平均是35%左右,流動資金是1-2萬左右(數據僅供參考,30平方的店)

    母嬰用品店的利潤=母嬰用品店營業額-產品進貨價-房租-水電-人員-(其他消耗費用)

    提高母嬰店利潤的方法如下:

    增強店員導購技巧:一個好的店員,會知道顧客真正想要什麼,而去推薦產品。

    讓陳列產生利潤:產品銷售過程中,陳列是很重要一部分,好的陳列會增加客戶購買慾望,市場調查發現,好的陳列可以提高20%的銷售額

    按寶寶月份來陳列商品:現在的產品都是按品牌分類陳列的,我們可以按寶寶月份來陳列,如3-6個月寶寶產品區!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以,整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂!

    開通網店:把網店作為增加營業額的銷售渠道。

    充分利用空間:現在母嬰店空間利用率遠遠低於正常要求,很多空間沒有充分利潤,導致無法陳列更多商品,而房租貴,平攤到每平米上費用自然大大增加。

    母嬰用品店的前景非常的不錯,前年開放了二胎,現在正好是新生寶寶出生的高峰期。

    另建議多開展現場體驗類服務項目,例如:嬰兒洗澡、游泳、兒童游樂場、兒童攝影、產後恢復等等。

    這樣就不怕網上沖擊了。

⑥ 我想投資開一個兩元連鎖店,大家提點寶貴的意見和經驗!

「一元店」等日用品商店靠其低價優勢,自出現至今深受百姓的歡迎。但這些店通常並不像商家所稱的那樣「不惜血本」,大多數「一元商品」是靠犧牲質量來壓低價格的,有些甚至為百姓的健康和家居安全埋下隱患。

筆者在一家「一元店」里看到,肥皂、洗衣粉、文具、塑料盆等日用品按照不同的價位堆放在地上,很多商品包裝上的廠家、生產日期已經模糊不清。一些冒充名牌的化妝品也只以幾塊錢出售。但即使是這么劣質的產品,依然吸引了不少消費者前來選購。

據知情者透露,「一元店」里真正屬於積壓貨品的不多,大多是由專門廠家負責生產。像一些塑料製品,廠家為了降低成本,用一些回收廢料甚至是工業廢料做原料,成本可低至幾分錢。化妝品基本用石膏粉加工而成。一些電源插座為了減少元件,裡面僅安裝了幾塊薄銅片和細銅絲,使用不當很容易因短路而引起火災。專家說,此類商品特別是劣質塑料製品和化妝品,由於沒有經過質檢部門認證,很可能含有有害物質。

消協人士認為,「一元商品」質量沒有保證,消費者如果抱著「買便宜貨」的心理去選購,很容易上當受騙。消協也經常接到消費者對「一元商品」的投訴,但消費者在「一元店」購買商品時大都沒有開發票,所購商品也沒有合格證、三包證等,很難向廠商索賠。因此,消費者最好還是買有品牌的商品,這樣你的權益才會得到有效的保護。

這是網上的,所以呢,你需要做的就是把商品的質量做好,雖然進貨可能貴一點,收入自然也會少一點,不過可以薄利多銷嘛,

⑦ 我想開家孕婦裝店,實體店,順便賣點手足印之類的紀念品,求市場問卷調查表!答得滿意的話有加分的

你真的想開?告訴你千萬別開,因為我之前自己之前開過,我家就長寧婦幼附近,我覺得我地理位置不錯,而且我開店的時候還在醫院每天做宣傳,因為醫院的人我大多數都認識,我也開了淘寶店,但是我開了4個月,加起來一共賣了不到3000元,我家現在還有當年剩下的孕婦裝,做孕婦裝還不如做女裝,我現在做女裝,好做多了,在上海已經有了3家店!

⑧ 新手開一點點奶茶加盟店要注意哪些問題

首先,開奶茶店地段要好,發現現場是個人流量特別少,或者是消費水平跟不上的地段,就不適合開店。要麼換位置,要麼關門大吉。因此選址是個重要的問題,一定要虛心請教。

其次,很多人都是三分鍾熱度,看到開奶茶店好就去開店了。蜜月期過後熱情消散,不再用心經營店鋪,那店鋪就算位置再好,也開不起來。投資開店不是一件小事,交給服務人員就算完事了的,如果不常去店鋪監督工作,品質自然就會慢慢變差。如果服務人員的態度再惡劣一點,生意肯定會越來越差。因此一定要用心經營。

新手開店前一定要做好准備,不要三分鍾熱度,如果周圍沒有同行競爭還好,如果不用心經營的話分分鍾就會被打敗。適當的營銷手段以及顧客的回訪等都十分重要,遇到無法解決的難題一定要向總部咨詢。這就是選擇一個靠譜品牌的重要性了,如果是一個不好的品牌,那麼它的售後服務必定好不到那裡去。

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