女装招商加盟技巧
⑴ 准备开个服装店，直接加盟的那种，你们知不知道应该要注意些什么
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行shu业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如阿莱贝琳。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，
⑵ 想加盟一个服装店，都有什么程序
开服装店，选址非常重要，进到好货源也是关键。现在电子商务比较发达，全国的好多服装厂家都有在网上开网站的。给您推荐好货源a,您可以看下韩国SZ女装的，
⑶ 如何做好服装招商加盟的工作
服装如何招商加盟：
第一是完善企划招商书。
服装企业的企划招商书是企业开展服装招商的有力依据，你去做一件事，不可能想怎么做就能怎么做的，只有实践调查才是做好一项工作最好的参照依据据。想要做好这一点，企业一定要制定调研计划，进行深入的市场调研，对行业进行详细的市场环境分析，明确目标市场，对目标群体的消费情况做好分析记录，还要完善自己的品牌文化及它能够体现的价值，这些都是做好服装招商加盟的必要前提。
第二是制订合理的代理价格和制约机制。
合理的代理费用及品牌的价格，是赢得市场的先机条件。企业应根据自己的营销策略和市场定位来制定价格，价格是“4P”理论之一，也是品牌开拓市场的利器之一。但是在新品上市时，很多企业会忽视这一点，认为价格是他们同意制定的，不会有问题，但是受市场的影响，品牌的价格体系往往会变得比预期要复杂很多，甚至会成为导致企业“死亡”的“破坏者”。所以对出厂价、批发价、零售价、回扣、返利、运费、促销费、广告费和业务员费用等要做好详细的制定。合理的价格体系对代理商而言，也会起到很大的作用，企业要时时关注竞争对手的价格动态，及时作出合理的调整，避免代理客户流失。
第三是规范合作代理制的服务。
完善的服务体系是维系企业与客户之间良好关系的保障，一定要明白服装招商加盟整个流程中企业应该为代理商提供哪些服务，详细的服务制度能够确保代理商对品牌的把握度，进而管理好终端市场。如加盟手册、店铺如何管理、店员培训计划、促销活动如何进行等等，都应该是服装企业应该规范的，无规矩不成方圆，没有规范化的服务管理体系，终端市场发展就会处于混乱状态，也会影响到今后的招商工作。
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⑷ 我想加盟一个品牌服装店，要做好哪些准备
创业、开店、当老板！这一直是许多人心中的梦想，特别是对过腻了朝九晚五的上班族而言，更是渴望能够拥有一份属于自己的事业。而服装行业一直以来以门槛低、好经营的特点成为人们创业的首选，而背靠大树好乘凉，连锁加盟也受到了创业者的青睐。
但是目前市场上的服装品牌浩如烟海，很多加盟商对市场和品牌运作不了解，投资盲目，夭折的现象屡见不鲜。让我们听专家谈一谈，创业者在决定进入服装加盟领域之前需要做什么准备工作。
服装零售是一个很容易进入的行业，它并不涉及到高精尖的技术，但却是一个很琐碎的行业，其中的环节特别多。在服装圈里面有一句戏言：你恨谁就让谁做服装。虽然是一句戏言，但却反应了服装零售业的一个现状。做服装零售业虽然很操心，但如果你用心的话，很快能上手。大部分人选择做生意，第一就选择做服装，开一家服装店。表面上看开一家服装店很简单，但里面有很多很多的内容。下面我们就来谈一谈，在决定进入服装行业之前，应该具备哪方面的知识。
首先，如果准备开一家服装品牌加盟店，要有充足的资金做支持。
其次，要充分了解行业。比如，你需要了解服装零售业的渠道是如何划分的？品牌店和普通服装店的区别在哪里？不同的渠道对于人的要求也是不一样的。一个普通的服装店，做好装修，找到货源就可以开店了，也能赚钱。但是这种生意很辛苦，需要天天去淘货，没有外来的支持和指导，没有品牌的知名度做支撑。做品牌，虽然不用发愁货源和装修，但要求加盟者对服装行业的专业知识非常了解。例如：销售技巧、店铺管理、店铺陈列、服装常识等。
但是，目前的现状是，加盟商对自己经营的产品缺乏了解，掌握的都是基本的常识，对产品包括面料等更深入的知识都不了解。有的甚至没有消费者了解得多，可见，这样的加盟商不能算是成功的。如果倒退5年、10年，即使你不专业，只要敬业可能还有机会赚钱，但是现在不行了。现在的加盟商有很多很成熟的，很有经验的。如果你在同一个市场跟他竞争，就需要具备专业的知识。
第三，选择品牌前要深入地调查研究。加盟商要谨记，生意是自己的，不要依靠别人。一般企业在招商加盟广告上面体现的都是最优惠的待遇，展示的都是对企业有利的内容，而不会写做不到的事情。只有加盟商跟企业谈判的时候才会涉及到本质的内容，只有到这时，加盟商才会发觉这个品牌是否适合自己。但是如果加盟商缺乏经验，没有开始谈判，只是片面地看了企业的宣传资料，就草率地做了决定，签订了合同。这样，进入经营阶段的时候，很多问题就暴露出来了，这也是为什么很多加盟商会失败的原因所在。他们在选择品牌的时候并没有对品牌进行深入的调查研究。
⑸ 服装品牌企业如何进行高效招商
招商是企业建设销售渠道的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。任何一种产品要想走向市场，都必须要通过销售渠道传播出去。
销售渠道是由众多的经销商构建成的，渠道如何建设、如何寻找经销商?这就是 招商是企业建设销售渠道的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。
任何一种产品要想走向市场，都必须要通过销售渠道传播出去。销售渠道是由众多的经销商构建成的，渠道如何建设、如何寻找经销商?这就是企业招商所要做的工作。
招商不仅仅只是寻找经销商，让其销售企业的产品。有人认为企业招商，只要有好的产品和营销政策，就可以招到加盟商?事实证明，这个观点是错误的。产品和政策是硬件，也是必须的，如何服务及做好后续支持才是最关键的。
渠道商看重的是企业如何使他们能赚钱，他们会通过自己的逻辑思维来判断这个产品是否有竞争力、这个企业、品牌是否能让他们赚到足够的利润。他们关注的方面有以下几点：
1、 产品竞争力(风格、质量、品牌知名度、消费群体定义、价格带等)
2、 开店支持(市场分析、选址支持、、装修支持、货架支持、配件支持等)
3、 产品服务支持(退换率、补货是否及时、新品上市是否及时等服务支持)
4、 后续服务支持(培训支持、陈列支持、促销支持、日常服务支持等)
5、 广告支持(企业品牌塑造计划、区域性广告支持、公关活动支持等)
6、 经销权益保护(经销商区域性保护、经销商库存控制等) 在清楚了经销商关心的几个问题后，我们就可以有针对性的做出营销政策，单以招商来说，需要通过以下几个步骤以达到成功招商的目标，并且使招商效果最大化。
1、组建高效的招商队伍、及服务团队;
2、制订有竞争力的招商模式和招商政策;
3、确定招商计划;
4、进入市场寻找潜在客户;
5、举办招商会，加强客户信心;
6、进行经销商考察及选址;
7、经销商、店员培训;
8、开业策划支持;
9、经销商考核方案制订及管理。
一、如何组建强有力的招商队伍? 在招商的过程中，人的因素是最关键的，要使招商效果达到最大化，企业必须组建一支精明强干的招商队伍，是企业招商工作的重中之重，但这也是最困难的一点，21世纪，高级专业人才的短缺问题是最尖锐的，怎么组建高素质的团队成了所有企业面临的最大问题，现在企业关系链已经从最早的股东-经销商-消费者-职员转变成现在的职员-经销商-消费者-股东，人才的招募及有效的管理是企业发展最重要的工作。 招商部虽只是营销中心一个职能部门，但在品牌建设初期却起着至关重要的作用。 人才的招募可以通过以下几个渠道达到目的：
1、 人才市场;
2、 广告招聘;
3、 内部介绍;
4、 网络招聘;
5、 猎头公司;
6、 去其他企业挖人才 在组建团队的过程要注意，按照企业的需求及不同产品的风格需要进行招聘，人员筛选要严格的程序，对人员的培训尤其重要，尽量吸纳高素质、高级的人才，以发展前景、利益诱惑等手段进行高素质团队组建。
招商团队的人员主要由以下几个团队构成：
1、 领导班子：招商团队直接由营销总监负责总经理做监管，主要负责招商政策的制订、招商方案的制订、招商目标的制订、团队建设、组织团队培训、招商会的策划等;
2、 功能负责人：在营销总监的领导下，进入市场进行招商，招商会的执行及加盟商邀请、经销商考察、协助开店等实质性工作;
3、 后勤人员：负责招商部协调，协助招商人员工作、文件收发、档案归挡。 团队组建后，培训尤其重要，要使团队所有成员认同企业的文化，明确企业的目标，理解品牌文化，加强成员对企业本身及品牌的信任，对企业的前景有信心，刺激团队斗志，教导招商方法及谈判技巧等。
二、制订有竞争力的招商模式和招商政策 招商模式现在较常用的有以下几种模式，企业可根据本身特点采用适合自己的招商模式。
1、 区域代理制：
2、 单店加盟制;
3、 自营制;
4、 联营制;
5、 托管制;
6、 批发制;
7、 卖断制;
8、 复合制(多种制度混合使用)。 现在比较流行的是多种制度混合使用，本人建议采取单店加盟为主、小区域加盟为辅，自营逐步建设的方法，初期适当的开设一些联营店以便更快的建设渠道。 招商政策的制定要慎重，不要以为优惠的政策就能吸引到众多加盟商，反之，应该在服务及后续支持上下工夫，如果你服务到位，支持到位，多几个折扣点少几个折扣点并不是加盟商选择加盟企业最关键的选择因素。客户认可了你的理念，对你的服务、产品产生信心才是最关键的。
三、确定招商计划(简) 招商计划的制订要依据企业的实力及资源设计，是全国铺网或者是集中资源进行区域拓展，招商的目标要明确，目标制订不可过高，不要设置不可能达到的目标，这样会动摇招商团队的信心，但也不能过低，要给予适当的压力，并且要指定合理的招商奖励计划，加强招商团队的动力。招商计划要贯彻始终，在特殊区域可以进行少量变动，以促进招商效果，但大原则不能更改。 四、进入市场寻找潜在客户 招商人员在培训结束后，便可进入市场进行客户接触及招商，分配好团队各成员招商区域，确定目标后便进行地区拓展，在第一阶段与客户初步接触和摸底后，应及时向公司提交区域招商报告，以方便公司调整及分配招商资源，为企业调整招商策略做参考依据。 招商人员下市场后，也要做好市场资料收集的工作，主要包括城市历史、城市人口、城市消费水平、城市规划、主要商圈分布、各商圈进入条件、消费者分析、天气变化情况、竞争对手资料等城市资料，及时把资料传回公司，在确认好客户邀请后，回总部策划及筹备招商发布会，做好各项前期工作。 招商人员寻找客户要先分清楚自己的客户是谁在什么地方，清楚了这些，才能有效的找到这些客户，经过大量的接触，寻找适合企业的客户。一般来说说服装行业的潜在客户有以下几种： 1、 想转型的服装批发商; 2、 原本就有代理其他品牌的代理商; 3、 原本无代理品牌，但从事服装经营的经营者; 4、 行业相关产业的经营者; 5、 手上有闲置资金想进行投资的客户。 前几类型的客户通过大量的走访基本上都能接触到，最后一种便需要通过如广告之类的手段进行挖掘。 五、举办招商会，加强客户信心 举办招商发布会是招商工作的重要工作，能对之前的招商工作做一个总结，通过招商会，增加客户的信心，与客户签定合作意想书，招商会主要内容包括：企业介绍、品牌文化诠释、品牌定位阐述、产品风格介绍、企业愿景规划;企业广告推广计划、招商政策解释、后续服务承诺、品牌视觉形象介绍等。 六、进行实地考察 签定合作意向书后，招商团队必须到客户所在城市对客户做进一步调查，协助客户选址，服装行业开店地址很重要，要经过慎重的分析，寻找出最适合品牌的商圈进驻，对于不能达到企业要求的客户，坚决不予合作。禁止让客户招待、防止招商人员收受贿赂，导致擅自降低客户评选标准的事情发生。 七、经销商、店员培训 确定合作后，在店铺装修的同时，招商人员可协助经销商做人员的招聘，总部派遣专业的培训人员组织各经销商以及店长在总部或者分区域做统一的培训，发放公司制订的各种手册(店长手册、员工手册、产品知识手册、陈列手册、销售技巧、财务规范等) 八、开业策划支持 开业支持包括开业策划，开业促销支持等，在品牌刚进入市场前期，开业策划尤其重要，并且还要按照不同区域的性质，选出重点扶持对象，进行重点扶持，其中包括广告支持和公关支持等。 九、经销商考核方案制订及管理(简) 按照区域划分等级、对不同等级的经销商进行年度考核方案的制订，对达不到目标的经销商进行研究，分析原因，要求整改，力求每个经销商都能盈利，并且通过此手段保证企业的利益最大化。
⑹ 开女装加盟店要注意哪些问题
近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的你我与每一个成年人都有一个创业与开店的梦想，因为创业或开店是可以让人们迅速积累财富的途径之一，但是谈到开店，大多数人都是没有经验，那么加盟一个女装品牌是我们实现开店的很好的途径之一，但是如果加盟的女装品牌不适合你创业，就会直接会导致你的创业失败，甚至血本无归。
那么对于我们新手开品牌女装加盟店有哪些注意事项，小编与大家做以下五点分析，希望对新手开品牌女装加盟店有一定的帮助。
四、新手开品牌女装加盟店注意事项：冲动无脑型
当我们选择了一个品牌去考察的时候，听完招商负责人一番讲解，看完样板店后，都没有再多进行考察，直接就把加盟等费用交到总部了，这样的行为太冲动无脑，这类型的人我们认为不适合创业开店，现在加盟行业鱼龙混杂，我们建议考察一个品牌要用一个月以上的时间，去到国各个实体店面蹲点考察，然后再决定你是否加盟。关于有很多品牌他们都没有直营店，我们建议这样的品牌是不可以加盟的。
五、新手开品牌女装加盟店注意事项：钻研不足型
我们一直认为，想在一个行业做成功一件事情，一定要有钻研的精神，开店加盟也不例外，我们要从事创业开店的行业，我们一定要提前的了解、理解、融入这个行业，只有这样才能有加盟开店的成功可能性，我们加盟一个品牌开店，虽然总部的支持很重要，但这个店终究是我们自已负责盈亏的，所以更多的还是要靠自已。
以上就是新手开品牌女装加盟店注意的五大事项，虽然内容上讲的有些尖锐，但是道理说的很明白，希望通过以上的讲解能对新手开品牌女装加盟店的你有一定帮助。
⑺ 加盟服装店需要考虑哪些问题,应该注意什么
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如壹仓优品。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，
寻找店面位置。一个好的店铺位置，也就是咱们日常说的旺铺对开业后店铺人流量十分重要，也直接影响后期的生意是好还是坏。
货源。做服装加盟最好选择总部提供货源支持的，免费调换货的，后期服务好的项目，这个需要联系招商方咨询，或者是网上查背景资料。
库存。曾经见过很多加盟商的货因为囤积无法处理，导致压了很多钱，最后运转不下去只能关门大吉。所以还是建议选择由加盟总部承担库存风险的项目比较可靠一些。
日常经营方案。促销活动、店铺营业天数也就是确保每天都能够开门，不要让顾客扑空，要给顾客一种这个店铺时长在为顾客开门，非常用心，而不是三天开门两天休息的那种。
最后还是需要努力，努力在努力。
⑻ 怎样开好一个加盟服装店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情况你也是可以懂得的。而对于资金没有那么多的草根阶层创业者选择服装店也会是一个很好的创业选择，你如果要致富的话，那么女装网小编就和大家一起来了解一下开服装店的流程吧。
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
开服装店并不是随随便便开起来就行的，我们除了要知道以上这些开店流程之外，还要懂得经营销售技巧，以及各种经营门道，所以提醒大家一定要多多学习。
⑼ 女装招商加盟
加盟要看加盟那类品牌了。推荐你品牌女装的我知道爱琳思和哥弟，哥弟属于一线品牌爱琳思属于二线品牌，爱琳思这个品牌我稍微了解一些，他们现在专卖店应该比较多吧，加盟费现在我不知道有没有，以前是没有加盟费的，不过这个品牌对店面要求比较严格，目前如果是加盟个人觉得这个品牌还是可行的。
⑽ 做加盟服装店注意事项有哪些加盟的时候需要注意那几点
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行shu业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如阿莱贝琳。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，