乐器培训加盟店

A. 哪里有比较好的架子鼓培训班品牌有这种加盟店吗

九拍架子鼓不错，

B. 这几年艺术培训加盟项目里哪一个比较好赚钱古筝咋样

钢琴，古筝，架子鼓，非洲鼓，吉他都很不错的

C. 开琴行需要注意什么，加盟好还是自己开好

1.琴行大厅摆设的钢琴一定要多，这样才能给人实力雄厚，品牌多，服务周到完善的感觉（琴行人员的极品心得）

2.多和音乐行业的人士合作（音乐老师、学校钢琴采购员、调律师等等）（相关人员极品心得）

3.赠送小礼品，例如：乐谱、挂历、小饰物、著名钢琴曲闹钟、音乐书籍等等
（大众心得。）

4.找那些价格不太透明的牌子，利润比珠江、凯伦等价格透明的牌子高很多很多。（行业心得）

5.开琴行还要开培训、租琴、学生钢琴小比赛小颁奖、家长多联系多关心他们的孩子学钢琴效果，借书给他们看等等。（人情心得）

6.多上网发布你的琴行信息，尤其要到你所在的地区（省。市。区）的论坛、音乐网等网站发布一些钢琴信息（广告的话小心被删 - -） （行内人打拼心得）

7.多和供货商沟通了解钢琴行业行情，价格，质量，服务等，做到什么情况都心里有数。（哲学心得）

8.最好学会几首简单的钢琴曲，有人来买琴，你就弹油水最多的那台琴给客户听，告诉他这台琴性价比不错，很多人都买它。（智商心得）

第一点，应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否有琴行，琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校。

第二点，找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，二要技术程度讲学质量有保证！老师工资方面，每个地区不一样，大多是按照学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一，也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器，所以卖乐器提成多少，要自己考虑。
第三点，进乐器方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都买下来，然后你在卖！还有的就是在批发价格进货。
加盟好。

D. 现在做乐器培训好做吗需要什么资质投资有多少钱

想做教育培训必须有学资质,但是学资质很难,最快也要一年以上的不过投资需谨慎加盟更需谈

E. 琴行的加盟费高吗，开琴行应该怎么做

不同品牌的琴行加盟费是不一样的，可以多了解润声琴行，价格实惠。
润声琴行，东营润声琴行有限公司成立于1临安湖畔童话酒店9年5月，有营业面积3000余平方米；下设西三路东城分行,两所艺术学校（西城教学基地、东城教学基地）和一个钢琴艺术，成为东营乃至山东颇具规模的集琴行乐器销售、艺术培训教学、演出比赛、乐器维修等一体的综合性的企业。
润声琴行建立了能够企业持续性发展，长盛不衰，与时俱进的企业文化体系，质量管理体系。谋定而后动，先思而后行。

F. 义乌市有哪些比较知名乐器培训连锁机构或培训店

不需要太知名，要实在的。我家孩子在“博雅”学钢琴，感觉老师都不错的。丹溪花园、下付、江东、苏溪、佛堂好象都有分部滴！丹溪一区门口那儿是总部。
另外比较多的就是稠州路一带比较多吧。一些小学门口也比较多。步行街那边也有一些。不过个人感觉越热闹的地方越不实在。

G. 琴行加盟怎么选择

我亲戚做琴行的，他做的是艾维尔的，销量还可以，听说反应不错，开了几年了。

H. 艺术班加盟连锁哪家好

书法教育行业的发展前景不错，入行门槛相较低一些，可制作性强，适合广大创业人士考虑加盟一个成熟的品牌，得到的不仅仅是一个名号，而是一套成熟的支持体系——完善的课程、专业的师资培训支持、较高认可度的课程品牌，能够确保在办学的过程中少走弯路。

以锋格练字加盟为例：会提供相对完善的扶持措施，比如选址、选修、市场定位、招生、开业、宣传、师资培训、教材教案等比较全面，且可以参考其他分校的模式营业。

I. 我想加盟一个才艺培训，乐器培训机构，请问如何

挺好的一个行业，不过师资队伍很重要

J. 想开个琴行，都需要准备或注意什么有没有好的加盟店

很多呢，比如，定位，项目，如果没有经验，加盟也是个办法。
机构的项目做的越多越好，还是越少越好？
需不需要办证？
怎么招聘？
怎么招生？
怎么做活动？
怎么搞营销？
怎么发薪酬？
怎么找合伙人？
如何测算盈利？
如果你都不知道，如何开好机构？
如果以上问题都有，那么问题来了，有问题的机构就是亚健康的机构，需要救治
规划分为短期，中期和长期
短期就是一年，中期三年，长期五年
1，先测算：琴行面积多大，教室多少，如果装满的话，能容下多少学员，装满学员需要多少教师。
2，预算：房租一年是多少，水电物业是多少，装修硬件是多少（按照3年折完），营销预算，人工成本核算，其他成本
3，装满学员的情况下，按照中期目标制定，比如，装满情况下，需要达到500学员，那么，按照3年达到500学员就是中期目标了。
4，学会分解目标
中期目标是500人，短期目标就是3年达到500人。第一年按照40%分解，第二年按照30%分解，第三年按照30%分解。也就是第一年200人，第二年150人，第三年150人。这样会轻松点；但并非这样就是合理的，可以根据资深条件设定。
5，小目标定制好了，按照一年10个月的营业时间，测算每个月需要招多少学员。第一年，200人，10个月就是每个月20人，那么按照10%招生转化率，至少每月邀约200人上体验课，按照30%获客率，每月至少获客600个潜在客户，才有可能达到目标。
6，其他：
自动化运转的体系很重要，想要完成长期目标，第五年如果还没完成三年的目标，那么，就说明管理运营有问题，无法复制，无法拓店，慎重再开店。自动化需要什么？招聘系统，招生体系，营销体系，薪酬架构，财务预算，服务系统等等，如此，标准化的运营才是可以复制的条件。