加盟看电影酒店

⑴ 在青岛加盟电影酒店能赚钱吗

我觉得住酒店第一要素就是干净，这是最基本的，在这个基础之上看你想要付多少，肯定是越贵的越好。
我上次去青岛玩的时候，订了一家机场周围的酒店（超级近），叫影巢电影酒店，里面的窗帘是自动的，有小AI,超级干净还可以看电影，据说还有电竞房了，当时花了100多？感觉真的是超值了

⑵ 开个可以看电影的酒店怎么样市场如何

这是一个很好的思路，这样客户在住宿的同时，还可以享受到当下新电影的观看，建议单独弄几个电影大厅，根据具体房间数来定制座位，然后联系片源方，拟定排片计划，平时也可以对外开放。

⑶ 目前，有没有影院酒店，可以看电影的酒店，加盟

影巢酒店不错，风格非常吸引人

⑷ 加盟快捷酒店的一些问题

链最大的好处是直接借用总部旗舰店，并与总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部楼宇的环境，气氛和产品，并不意味着可以高枕无忧。
加盟商在经营过程中，将涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争，和其他许多因素的影响，但由于每个专营权，在该市场的竞争环境和风土人情如此不同，与总部存在很大的差异。英国创业实验室根据持续的研究分析：为了稳定赚钱的加盟商的总部都设哲学，工程等吸收可用的方法为自己，发展自己的管理技能。

换句话说，选择加盟，不仅需要投资一些钱，加盟商还需要投入大量的时间和精力。毕竟，商场如战场，任何一个事故可能会导致您的投资白费了。

一，早加入，注意合理的融资，合理的投资资金急于设立店铺，因为

一些以提高加盟商的特许权使用费，保证金等，无处不在，扎堆，甚至高利贷也犹豫了。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天都在为了筹集资金，以偿还债务，完全投入在事业上的无意操作。头运营商之战中的佼佼者，因为资金一旦第一线的时间表，并立即离开商店，其他员工将受到影响，因此，服务质量逐步下降。顾客也是敏感的，慢慢地移动远离商店，当然，这是不可能往下走，提高性能，生意还不错，因此商店将趋于崩溃。

冯支付特许权使用费和开办成本，四处借钱。顺利加盟开店后，生意十分红火。见有利可图，一名债权人提出借$ 100,000丰股份，参与酒店的管理和利润分配的，如果不同意，则立即债务。为了筹集资金，以无力偿债，冯先生无意中投入酒店的管理，服务质量逐渐下降。

英国创业实验室，让加盟商做什么，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债务，整日忧心忡忡，店里的操作有很大的影响。

同时，加盟商对整个资本投资，来确定一个合理的分配比例，使整体规划。不要等到风风光光的开业后，才发现店里有没有资金的后期操作，闹了个笑话。

二，控制好经营成本，规划战略

良好的进货成本控制管理流程是非常重要的，削减开支是相当于一个点更多的利润，成本压缩在较低的范围是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售，这是一个不可缺少的条件来吸引客户，如果关闭，以节省电力，但聚光灯肯定会得不偿失。

同时，统购统销政策，规范的周转率，但也是一种有效的方法来控制成本。店面应避免尽可能压货，许多新业主往往是严重的情况下占压资金，资金运作捉襟见肘，很快在麻烦。滞销品换季清仓价格应及时补充新货原空缺。毕竟，产品只卖给钱。

三，学会管理员工

虽然加盟后，总部工作人员将提供一系列的管理培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水不能熄灭近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英国创业实验室从多个创业者的实例发现，许多新业主没有正确认识这个问题，从平时的思想，开始做的事情，根据自己的气质，所以内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“新的特许经营，我认为，只要特许经营成功，你可以轻松地坐下来和享受。”了吴女士一个美容连锁加盟这种感觉。吴认为，躺着什么也不做，一切由总部来管理就好了。真正的开放，员工问题也随之而来。以公司的员工工作将出售给其他客户家的美容产品;不到一个星期，公司的几个关键人员挖走其他美容院，并带走了几十个固定客户。武重新招兵买马，没过多久，发现它是给别人做嫁衣。

因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而是必须做的事情。首先，加盟者应该充分认识到他们的员工。作为管理者，要能充分了解员工不是一件很容易的事情。但如果我们可以充分了解自己的员工，经理，将开展的工作更加顺畅。 “尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力，性格，态度，知识，培训和其他方面的自己的优点和缺点，和一些整齐的工作迅速，一些谨慎，一些善于处理人际关系，但有些人喜欢努力莫莫统计。常言道，“为知己者，”一个能够充分了解员工的管理者，无论在工作效率，或人际关系都将是一流的经理。

其次，要多与员工沟通，倾听员工的心声。员工总是有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。然而，如果它是不泄或引导，它可能会导致一个很大的问题。因此，管理者需要经常与员工沟通，征询员工的意见，倾听员工提出的问题。员工解不开的结，团队将更加团结，工作积极性会更高。

同时，要允许员工犯错误，对员工良好的性能实时识别。现实世界充满了不确定性，在这样的环境中，工作自然不会取得圆满成功。作为管理者，如果一个下属不犯任何错误，就会抑制创新，共同努力使畏手畏脚。当然，员工及时奖励和表彰，鼓舞士气。

，学会管理客户，建立良好的客户关系

了很多小麦，有三：首先，地面，已被消耗，实现其自身价值;其次，作为一粒种子，播种后结出新的粮食，创造新的价值，三是由于保管不善，发霉，失去它的价值。换句话说，小麦，它将为人类创造价值，管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户，也存储管理，客户成为忠实的消费者，管理不好，它是一个巨大的损失，并且影响其他的客户。

英国加入企业创业实验室提醒应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案，包括客户的基本信息，交易状态，信贷能力，这是加盟商进行管理，跟踪的重要信息。认真分析客户档案，会发现自己的喜好，眼光，购买力，从而可以更有针对性的建议，为他们的商品和提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是生存专营权的基础。良好的售后服务为客户服务，加强与客户的沟通，是一种有效的方法。同时，通过特许经营活动的会员福利和及时回报老会员，以提高客户满意度和忠诚度。

为了开拓新市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种营销管理方法。例如，合资经营法：可以和附近的咖啡馆，电影院，咖啡馆和其他客户群的一种常见形式相关的商业组织，如要求购买一种商品将可能获得一张电影票等。

五，一起协调

特许经营和特许经营的特许人有一个非常微妙的关系，不仅是相互依存的，但也有自己的利益轴。因此，门店与总部难免会出现一些冲突。经常抱怨官僚特许总部，只知道如何突发奇想，缺乏了解的实际情况，而加盟总部会认为以自我为中心，一心对总部的工作不支持，不配合。

这经常发生，因为专营公司的政策或多或少地持怀疑态度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在选择加盟商特许经营，你应该把大量的努力，以审查;一旦一个成功的专营权后，你应该有“双赢”的心态和积极的工作总部。

所谓矫枉过正，怀疑，冲突和不完全依赖于加盟商管理。英国加入创业实验室提醒创业者，因为中国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平，消费观念的巨大差异，特许经营策略的成功在其他地方可能不适合当地的商店。所以，加盟商要听总部的意见，积极与总部沟通，并及时传播本地信息的基础上，与总部已有的经验，讨论商业战略，因地制宜。

六，积极积累行业经验

行业经验的加盟，是韩信点兵，越深越好。所谓隔行如隔山，同行不同的利益，这是因为熟悉或没有引起。

行业经验很难从一本书或几个来，只体验到了很多东西，得到的。因此，加盟商应该始终注意，积累了很多。例如，打开一个服装品牌的特许经营权，特许经营应该看到更多的流行杂志，参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚触觉。当进店的每一位顾客，你可以以独特的眼光，为她的比赛，但也担心专营快速周转不会做吗？
总之，联接企业要成功，加盟者自己去努力，来学习操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利润做一回！

⑸ 影宿电影酒店怎么加盟

可以了解一下大隐影舍，他做的还是很不错的，好想投资也不大

⑹ 开一家私人影院加盟店要注意什么问题

根据聚影咖私人影院加盟的经验，总结出一下几点：
一、开店前资金预算。
影吧设备方案是整个开店筹备工作的核心，设备方案的功能多样决定影吧的经营模式和盈利能力，设备方案的稳定性决定影吧经营的持续性和安全性。如果仅仅追求低预算，而忽略未来市场发展的竞争力，是不可取的。最简单例子，如果你仅仅花费20万做出一家影吧，只要你方圆五公里内出现设备比你好、并且装修比你高档次的店，那么这20万投资收益可能无限趋向于零，更不要提市场竞争力或者未来发展的可持续性。以400平米场地为例，规划15个左右房间，设备30万左右，装修人工费10万左右，家具和装修物料20万左右，启动租金和消防10万左右，共约70万。性能稳定,功能多样的影吧设备方案，出众的店面装潢，可使影吧具备两年以上竞争力，既可收回成本，又能赚到钱继续开分店。
二、开店前周期。
选址和敲定影吧设备需20天，装修设计、施工需40天，设备安装与开业筹备需10天。整个周期控制在70天以内为佳。招聘需开业前40天，宣传与营销准备需提前20天，设备安装、人员培训需提前10天。
三、店面选址。
1、交通方便、人流量大、餐饮娱乐消费比较集中的商圈（最好附近有肯德基、麦当劳等经济实惠简餐，或沃尔玛、大润发、华润万家等大型商超，或KTV、电影院，或位于城、县中心），无楼层、层高、明火要求，商业中心、写字楼、酒店、沿街门面均可。
2、高校或者大学城附近。主要客户群体是高校学生，客户群体数量大且稳定，年轻人、情侣多。
四、执照办理。
工商注册（工商注册类目中，无“影吧”等相关类目，因此，目前大部分注册类型选择咖啡厅或者水吧,有网吧执照或ktv执照也可以），消防（当地公安消防部门），卫生。
五、选供应商。
加盟商提供的服务：
影吧前期的场地、房间布局、装修、硬件设备的整体规划和方案提供
房间的配置清单和方案优化，确保放映效果和顾客体验
经营模式的全程指导和建议，加盟店的经验和资源共享
经营成本核算和运营成本分析，实现更好创收
主题包房的装修效果图设计、店面整体设计的效果图、实景图案例参考
店面门头的vi、logo提供和店招的设计模版
硬件整体方案维护、售后和更新升级
开店前和经营中宣传和策划指导
片源、歌库、软件、游戏等内容更新.片源装机内置1200部左右,以后每个月更新50部左右.都是蓝光高清影片

六、硬件规划设计。
声学设计：隔音，吸音，扩音, 布线方案
光学设计：投影距离，投影幕尺寸，房间颜色
系统设计：系统搭配，产品选择，操作方式选择
七、设备选择。
前台管理软件：包间开关房，计时计费，食品管理，会员管理，包房内呼叫服务，不同时段打折优惠
播放器+服务器：必须是支持房间内顾客自主点播。（1.包房内点播可规避“放映权”的问题；2.顾客不受影片时间限制，自主决定消费时间；3.用的员工少，节省成本；4.随时暂停，快进更换影片，自由，自主；5.顾客的核心要求是环境私密，让顾客前台选片或是服务员代替选片，体验感差）
八、人员招聘。
店面运营培训，店面宣传培训,店面策划培训,技术培训,管理培训
九、设备安装。
装修结束前十五天,通知设备供应商发货,安装人员上门安装,系统调试
十、营销推广。

⑺ 电影主题酒店就是影院式酒店，影巢怎么合作的啊

自己联系一下吧，体验太棒了