酷尔教育加盟
Ⅰ 济南酷尔餐饮管理有限公司怎么样
济南酷尔餐饮管理有限公司是2015-07-03在山东省济南市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于山东省济南市高新区经十东路与凤凰路交叉口南侧东200米。
济南酷尔餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是913701003072904449,企业法人张峰,目前企业处于开业状态。
济南酷尔餐饮管理有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过网络企业信用查看济南酷尔餐饮管理有限公司更多信息和资讯。
Ⅱ 深圳市酷尔创新科技有限公司怎么样
简介:深圳市酷尔创新科技有限公司成立于2015年03月17日,主要经营范围为电子产品的研发等。
法定代表人:钟小泳
成立时间:2015-03-17
注册资本:100万人民币
工商注册号:440301112363029
企业类型:有限责任公司
公司地址:深圳市龙岗区龙城街道蒲排蒲新中路3号一楼
Ⅲ 无锡施酷尔教育咨询有限公司怎么样
简介:无锡施酷尔教育咨询有限公司创建于2014年10月,坐落于无锡蠡湖国际培训产业基地,是一家新兴的教育服务外包企业,专注于为各中小学校提供软件与硬件解决方案,立志于成为“教育界的淘宝”。教师培训/智慧校园
法定代表人:张智海
成立时间:2014-10-11
注册资本:50万人民币
工商注册号:320211000269103
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:无锡市五湖大道11号蠡湖科创中心南楼第3层355室
Ⅳ 沈阳酷尔教育发展前景怎么样老师的待遇如何
沈阳酷尔教育的发展前景呢是很不错的。
Ⅳ 阿朵酷尔注册过商标吗还有哪些分类可以注册
阿朵酷尔商标总申请量1件
其中已成功注册1件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,阿朵酷尔还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)
Ⅵ 加盟什么品牌好
IZO创中国品牌,建视频商务产业联盟
经济危机来了,就像海啸一样席卷了我国沿海地区,大浪之下,死在沙滩上的企业不计其数。邓景铭说,创业首先是要救自己,然后达则兼济天下。他用IZO成就小我,更用IZO成就大我。他说,我要让广东企业走向世界。
从93年到08年,15年,记录了这个搞摄影的男人在外企的职业生涯。从验货员到部门主管,再到部门经理,阅历不可谓不丰富,然而一朝风云突变,天下几无谋生之所。十数年努力建立起来的事业付诸流水,曾经将产品出口欧美推向沃尔玛等国际大型卖场的邓景铭说,那一瞬间,才了解自己的脆弱,外贸经济的不堪一击。
不想再打工,不想自己的事业根基建立在泡沫之上,邓景铭在金融危机袭来的时候,迫切需要一种安全感,这种安全感即是自己创业,有自己的事业,靠自己打拼换来美好前程,而不是再依附他人。创业项目有很多,关键在于选择。他看准了3G的大方向,又根据自己多年在外企工作的经验得出,IZO企业电视是最好的选择。
邓景铭从95年起参加广交会,每年两次,每次投入十几万的自己让客户知道自己的产品。他深知,所有做企业的都要宣传,只有宣传才能走向世界,做大做强。在这个竞争激烈的环境下,不能做大做强就意味着变成虾米被人吞掉。而他非常深沉地说,中国企业走向世界靠一两次广交会是不够的,必须将互联网作为平台,自己走出去。IZO企业电视正是完美契合需求的视频商用整体解决方案提供商,它既能满足企业网站前端视频播放,通过互联网随时随地进行传播企业品牌;又能利用后台统计功能准确掌握客户来源,精准营销。所以,IZO企业电视成了邓景铭最好的选择。
他由己及人,从自己的危机看到了大家的危机,从自己的需求衍生到沿海企业乃至中国企业的需求,有一种悲天悯人的胸怀,又有欲与天公试比高的气势,IZO企业电视成为他借势而起的双翼。邓景铭已做好事业发展规划,并已经做好一切准备去面对创业的艰难。他一直在告诉自己,告诉自己的团队,遇到困难,要看到前途。这是一个在外企打拼十年的男人对自己的告诫,要看到前途。只有对未来充满希望,才有信心和动力去解决眼前的困难,没有人能够随随便便成功。财富神话是由自己去创造,而不是凭空出现的。
茂名当地的企业很多从来没看到过,没有用过IZO企业电视,但是,这并不成为IZO企业电视不能在当地快速发展的借口。当蒸汽机进入中国的时候,那些对此表示不能理解的人群并没有能阻挡时代的进步,人们不理解,并不妨碍工业革命推动社会发展。IZO企业电视正是对于企业宣传方式和互联网视频应用的双重革命,颠覆传统观念,用互动的方式取代传统广告、营销模式,并开启3G视频商用的未来。邓景铭坚信,IZO企业电视最终会出现在每一家广东企业的网站上,成为电子商务、对外贸易不可或缺的工具。
“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。”李嘉诚这么说。邓景铭恰好就是这样的商人。他看到当地知名医院、大中小学校以及政府机关的情况,确定了开拓事业的主要目标,他要从有影响力,具有风向标作用的行业领头羊入手,以点带面,催动整个行业对于IZO企业电视的需求。
企业主没有看过,没有用过,这些都不是问题。邓景铭要做的第一步,就是先让他们知道,IZO企业电视来了,能为他们做什么,然后开始推广试用,让他们看看是不是能给企业带来切实的利益。邓景铭并不着急要去建立自己的帝国,他要的是稳扎稳打,“即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。”扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。做事业讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
长年透过镜头看世界,邓景铭对视频有着独特的亲切感,他说自己一直以来就是一个看视频的人,他透过镜头看到的,就是现在人们在网站上看到的。他知道,视频的生动形象怎么打动了他,他相信,也同样能打动那些想要宣传的企业,更能打动企业宣传的对象。
邓景铭了解IZO的历史,IZO企业电视作为创新型的视频应用,开拓视频盈利的先河,并抢滩3G,成为09年视频行业焦点。迄今为止,已被众多世界著名企业和组织机构如长虹集团、人民电器集团、江苏康缘集团、文博会、YBC青年创业国际计划、CCTV、乐善网、IBM、清华大学等忠实用户,互通科技集团将“让每一位用户都成长”列入企业三大战略之一,为了践行这个诺言,IZO企业电视一直孜孜以求,不断创新,突破自我,以创造客户价值为企业终极价值观。他更对3G充满了美好期望,他说,IZO+3G=无往不胜。
“无视频,不商务”。这是IZO企业电视品牌的核心。56网和淘宝的联姻,土豆和优酷等视频网站的频频动作无一不证明了IZO企业电视的这一前瞻性定位,邓景铭更将这句话烙印至心。他要让广东企业用IZO企业电视走向世界,要让IZO企业电视构架在广东企业的网站上!