快递加盟形式
A. 直营式快递与加盟式快递在经营方式上有哪些区别,两者各自具有哪些优势
直营快递无加盟模式,不能加盟!但是直营快递如顺丰,管理比较好
快递加盟费或者有没有承包费和派件费,不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商!如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控),有派件费,不同区域派件补贴政策不同!区域大小不同投资大小不同!具体看怎么做快递,快递行业有很多人挣到钱的,也有很多人亏本的!一定要自己熟悉了解该行业!
加盟快递公司注意事项:1、多数民营快递为加盟模式(除顺丰、京东快递为直营),加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同;2、隔行如隔山,快递道道很多;3、4通1达快递公司内部管理处罚很严,内部管理处罚仲裁条例厚的像本书,快递环节多,不懂吃亏多,“陷井”多,规定很细、罚款很重;4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招,不懂管理吃亏大;5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种;6、垫付资金大,因为大客户都是月结;7、加盟快递是否值得投资主要因素:快递品牌好(全国网点全,大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理;8、小网点派件不挣钱(保本就不错),网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件),不精打细算钱难赚;9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈,小网点面对大客户无价格优势;10、快递送件很苦,全年无休,每日工作在10小时以上,下班很晚(总部交件取件);
B. 现在的快递哪些是加盟形式的,哪些是自主经营的。
圆通,申通,海航天天,中通,韵达 是既有直营也有加盟的
基本就两种模式,
还有一种就是很小的快递,他们挂了个名字,拿到货物基本都是转到这些快递发的
应该叫做挂靠吧
C. 怎样加盟快递公司
加盟快递公司的条件:
1、加盟商要是完全民事行为能力人,品德端正。
2、加盟商要有店铺进行快递的寄存。
3、加盟商应严格遵守快递公司的规章制度,公司组织的培训活动加盟商要按时参加。
4、加盟商要有一定的资金实力,以维持加盟店的正常运营,还要具备一定的管理才能。
5、加盟商要和公司总部使用统一的快递包装等,实行规范化管理。
以上五点是加盟快递公司的条件,在具备这些条件之后就可以按照以下步骤进行加盟
1、加盟商需登录快递公司官网进行网上留言或者电话咨询加盟事项。
2、加盟商需提供身份证及相关证件,如实填写加盟申请表,等待公司审核。
3、待公司总部审核完毕,双方签订加盟合同,加盟商需要交纳保证金及相关费用。
4、加盟商在办理相关开店所需要的证件之后,公司总部会对加盟商进行授权。
5、公司总部会对加盟店的装修进行指导,并招聘相关工作人员。
6、公司总部会将加盟店的相关资料备份在档,进行实施跟踪与管理。
7、加盟商需要定期接受公司总部的培训,并且及时实施公司总部所颁布的新政策。
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中国的主要快递机构有:
跨越速运、顺丰速运、邮政快递、高铁速递、宅急送、中通快递、圆通速递、申通快递、百世快递、韵达快递、国通快递、天天快递、快捷速递、速尔快递、全峰快递、全一快递、大亿快递、如风达、能达快递、德邦物流、优速快递、京东快递等多种快递运营。
D. 求快递加盟方式
以百世快递为例,采用个人加盟的方式进行,加盟流程和条件为:
加盟流程:
1、加盟咨询
2、加盟洽谈
3、递交材料
4、加盟审批
5、加盟培训
6、签约
具体条件为:
1、高中以上文化程度,年龄25-45岁;
2、具备一定经济实力,具有管理经验和思路,有良好信誉、认真务实的事业态度,并在当地有广泛的客户资源和一定的市场;
3、具备一定经济实力和经营能力;
4、认同百世快递企业文化和经营模式;
5、场地、车辆、设备、人员。
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加盟费用:
1、网络建设费主要用于建设网络、完善网络、提高网络服务质量所收取的费用。该费用不予退回。
2、风险保证金主要用于提高加盟网点服务质量,提升公司的抗风险能力所收取的费用。该费用在加盟网点退出百世快递网络后予以退回。
3、装修保证金主要用于VI装修(场地、门头、车体)、手持终端设备、工服名片等的装修保证费用。该费用在站点VI装修验收合格后予以退回。
E. 快递加盟的盈利模式和日常运作模式
加盟快递公司注意事项:1、多数民营快递为加盟模式(除顺丰为直营),加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同;2、隔行如隔山,快递道道很多;3、4通1达快递公司内部管理处罚很严,不懂规则吃亏多,陷井多,罚款很细、很多、很重;4、垫付资金大,因为大客户都是月结;5、加盟快递是否值得投资主要因素:快递品牌好、网点全、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学)、懂快递、会管理;6、快递很苦,全年无休,每日工作在10小时以上,下班很晚(总部交件取件);7、派件不挣钱(能保本就不错),小网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件);
加盟快递公司到赶集或58网站看加盟招聘信息就行!
F. 快递加盟代收主要有哪些形态
快递代收包括物流公司旗下自负盈亏的加盟点和驿站,无人快递柜形态,选择与物业合作帮助社区居民收发快件形态,以及向蓝店一样,通过便利店存在的快递代收点。蓝店作为第三方快递代收公司,设置的各个网点,以“快递代收”来切入社区,成为社区的线上流量入口,不断探索着线上流量的变形,并获得了良好的效果。
G. 开个快递都需要什么啊是以加盟的形式麽
需要钱,和充足的人力。你如果想加盟,还要咨询比较细的问题请讲。
H. 快递加盟规则
一、加盟商加盟要求
1、企业法定代表人(经理人)必须具有初中及以上文化程度,具备2年以上经营管理经验者优先,为人正直诚挚,讲求职业道德,讲诚信顾大局,有开拓意识和服务理念,有团队合作精神,有责任心。并在当地有广泛的客户资源和一定的市场。
2、依法注册有限责任公司,经营范围应有快递服务项目,同时办理《快递经营许可证》。注册资金:省会城市100万元;地级城市以下50万元。
3、在经营过程中需备足流动资金。流动资金:省会城市50万元;地级城市30万元,县级城市15万。
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二、加盟商应提交的资料及要求
1、加盟商需提交:《身份证复印件》、《加盟商申请简历表》、《派送范围》、《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《道路运输许可 证》、《快递业务经营许可证》、《房屋租赁协议》(必须注明租金、期限、房屋面积、房屋地址、双方签字)《市场调研报告及运营、投资计划》、《风险措施解 决方案》、《交接信息》。
2、加盟商提交资料要求:身份证复印件和个人简历必须提供企业法人与职业经理人的,简历填写必须详细、真实。
3、营业执照的注册资金必须为50万,经营范围必须有快递、速递、寄递等项目。
4、投资计划:机动车辆配置与金额;人员配置与具体人员薪资;通讯设备周转资金具体金额。
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三、加盟商开业前培训内容
1、企业历史简介、政策解读。
2、快递运作流程。
3、信息部系统的操作。
4、查询系统的操作及语言标准化。
5、仲裁系统的操作及经典案例的讲解。
6、财务结算系统的操作及结算制度(操作实务)。
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四、开业前审核标准
1、全体员工必须着工装(穿带有“日益通快递”标识的工作服)。
2、加盟商必须有一线派送车辆和中转车辆,车辆必须带有“日益通快递”标识。
3、门面必须由总部统一设计(字体、颜色、图案等),门边必须有“日益通快递”字样。
4、办公设备齐全(电脑、传真、电话、复印机、桌、椅等)。
5、在办公场所适当的位置装订财务、客服、仓管、快递员相关规章制度及业务操作规范。
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五、开业公告
1、审核通过后,加盟商做好开业准备报总部发布开业公告。
2、总部以OA公告和业务通告的形式向全网宣布开业。
注意事项
资料要详实
有什么问题可以直接找上级或总部解决
I. 快递的加盟和直营有什么区别
加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭,直营制自上而下统一负责,而加盟制体现了众包、开放的特点。
直营制快递,整个网络从总部到末端全部自行建设,包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有,是封闭的。
加盟制快递,采用了深度外包的模式,一单快递从收件到派件,经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系,而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。
主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。
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根据外包渐进式发展理论,企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式,企业物流的供给形式大约有以下几种形态。
1.物流完全自营
企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权,可靠性强。企业通过自营物流,可以直接支配物流资产,控制物流职能,保证供货的准确、及时和顾客服务的质量,维护好企业和顾客间的长期关系。
尤其是企业自身组织物流配送,可以说是自己掌握了交易的最后环节,有利于企业掌握对顾客的控制权,有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业,其物流方面的投资规模会大大增加,特别是配送规模较小时,成本和费用会相对较高。目前,国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。
2.物流业务部分外包
企业先把物流业务分类,一类是以高效率操作的关键业务,这类业务企业自营;另一类是企业不擅长的物流业务,企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类,一类是物流业务操作外包,将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。
例如,沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司,伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量,就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1:3码头、铁路运输部门、港1:3运输部门,确保产品采购及运输,降低用户的采购和运输成本。
另一类是物流业务管理外包,企业拥有物流设施的产权,将管理职能外包出去。例如,海信集团实施海信电器的物流业务外包,将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务,外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作,三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来,整体运行情况良好,中远物流与海信集团合作的第一年,就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。
3.物流系统剥离
企业将物流部门从母公司分离出去,成立一个独立的子公司,子公司主要为母公司服务,但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来,成立独立的海尔物流本部,这个物流本部不仅承担海尔的物流业务,还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。
4.物流战略联盟
企业与第三方物流公司或其他企业合资,企业保留物流设施部分产权,并在物流作业中保持参与。同时,物流合同商提供了部分资本和专业服务,企业也为合资者提供特色服务,达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作,成立了青岛啤酒招商局物流公司,主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务,其中青岛啤酒公司拥有一定股份。
5.物流业务完全外包
将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力,但操作成本较高、服务质量较低,则企业将放弃自营物流,将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。