卖书平台加盟
Ⅰ 开个卖书的网店大约要多少钱
开店不需要钱，看你要进多少书，那就是你的本金，开店后还要有消费，都是你自愿的，比如加入消保，直通车什么的都是收费的
Ⅱ 怎么在网上卖书
如果是个人可以在淘宝网、拍拍网、微店等平台免费开店，然后卖商品。
如果是商家，可以在淘宝网、拍拍网、当当网、亚马逊进驻商家平台，然后在平台上卖书。
Ⅲ 请推荐几个卖书的网站
当当网
Ⅳ 我想做微商卖书，请问在哪里找到总代理
我正在做微商卖书，儿童读物绘本，学生课外书，成人书刊都有
Ⅳ 哪些网站是专门卖书的
我在当当网和卓越网都买过书，都很实惠，两个网站的价格相差很小，都可以选货到后再付款，做活动全场免运费时更划算了。
Ⅵ 想卖书开书店，有人知道怎么找货源吗非常感谢！
既然开书店是可行的，但是进货去哪里呢？各有什么优势劣势。下面给来说说市面上比较常见的进货渠道。
1、批发市场
这是任何一个人都能想到的地方，批发市场是*为广泛的渠道，而且批发市场可以现场查看书本，当面交易，不会存在盗版书籍的风险，但是价格上不能拿到*低价，因为去批发市场进货意味着有中间商环节，所以是卖书籍的时候没有很好的价格优势，但是不会面临缺货风险。一般批发市场在本地都会有，进货非常方便。
2、出版社进货
出版社都有专门的合作渠道，比如代理商、经销商这些，很多出版都不愿意把书批发给零售商家，因为个体批发数量在出版社看来微不足道，所以需要很出本社谈，想拿到3---4折价格难，一般来说可能拿到的价格比批发价格就低那么一点吧，也要长期合作才行。
3、网上进购
随着网购的不断发展，所以网上有很多批发书的店铺，但是网上书本的质量得不到保证，缺码或者盗版，山寨的都有，这时候就要小心谨慎了，可是网上进购书具有价格优势，很多线下书籍和线上书籍的价格是不一样，同一本书，线上就要便宜几元*或者几十不等。所以在网上进购需要花时间挑选出合适的商家。
4、加盟商进购
市面有很多品牌商是值得加盟的，比如说西西弗书店、新华书店、春雨书店......加盟书店就是需要承担一部分加盟费用，但是具有品牌影响力，而且不用花费时间去寻找进货渠道，加盟可以解决很多前期的开店的烦恼，进货自然会有一定的优惠。
以上就是开书店比较常见的进货的渠道了，能有一些实质性的作用。
Ⅶ 我想开个卖书的网店，可是进货渠道是什么还有在哪个网站注册比较好
在什么地方找货源我是不清楚啦，不过可以提供一下相关信息，希望对你有用
在淘宝上开店是要经过实名认证的（店主必须是中国年满十八周岁的合法公民），再选择一个银行办理支付宝（该支付宝是与你的银行卡进行绑定的哦），支付宝公司会往你的卡里打入为数甚少的金额，你到柜台或相关网站进行查询后把数额填入指定的网站，正确后即能认证通过
到淘宝网的官方网站下载一个淘宝版阿里旺旺，申请一个旺旺号（用于跟客户进行交流），然后你就可以根据指示步骤来进行开店啦（若找不到“我要开店”的入口，你可以随便点开一个淘宝店，在该店铺的左下角就有这样的入口）
至少发布10件商品24-48小时后你就能拥有属于自己的店铺啦
另外，开淘宝店是一定要用到网络相册的（淘宝不支持本地上传），也就是说你要先把你的图片上传到网络相册里获取外链地址后复制粘贴到淘宝指定上传图片的栏里确定后才能发布成功，且你所选择的网络相册还必须很稳定才行（否则你的图片就会变成小叉叉哦）许多新手就在这一环节上浪费了大量的时间及精力，有的甚至影响到自己网店的生意及信誉
给你推荐一个稳定又便宜的网络相册
lovetutu——爱图图网络相册
个人及商家存储图片的超赞平台
支持多格式图片上传
稳定外链 批量上传图片快速
防盗链
非商业用户永久免费 商业用户可免费试用半个月（收费相对较低）
可还原原图片大小尺寸
多方查找方便快捷
各项功能都不错哦
……
其它的就不多说了 自己去看吧
Ⅷ 卖书的都从哪里进货我想开书店
一般情况下，书店常见的进货渠道大概有三种：出版社、民营书商（具备图书发行资质的）和图书批发市场。
拓展资料：
三种渠道对书店经营者的进货要求大不相同，提供的图书折扣也有很大差异。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发商，对中小书店批发图书采取的大都是“可调不退”的供书模式，如果所进图书为样书、绝版书，则不退不换。
出版社
除部分教材8折以外，其他书籍大都在6-7折左右进货。每次进货时，出版社都会根据书店所购图书数量、品种和结款方式的不同，给予书店不同的扣。书店要取得出版社的支持和合作，必须具有一定的规模和良好的口碑，并且还要建立起良好的商业信誉，特别是结算书款方面的信誉。初始经营的书店特别是民营和个体书店，首次从出版社直接进货一般需要付全款，并且所购图书不退不换，除非你与出版社有良好的关系。
民营书商
民营书商是民营的图书策划与发行机构。民营书商的存在，在一定程度上丰富了出版社的图书品种，拓宽了发行渠道，弥补了出版社发行不足的空白，加快了图书流通。由于民营书商游离于现行出版体制之外，少数民营书商通过从个别出版社买书号出书，造成出版物市场出现一些混乱，低劣书、盗版图书和伪现身出版物市场。虽然民营书商策划的图书整体来说还存在不少问题，但一些有实力、有品位的民营书商在经历了初期的资本积累后，近年来也在追求策划精品图书，与出版社进行合法合作，一些图书无论是选题创意、编辑质量和装帧设计，都与有实力的出版社媲美。
此外，民营书商提供的图书折扣相对优惠，比较灵活。但民营书商那里可供选择的图书品种较少，货源也不稳定，并且每种图书的拿货起点也比较高，一般每种图书拿货起点不少于一件。此外，部分民营书商策划的书籍存在定价偏高的问题，图书的编辑、装帧、印刷质量不是让人很满意，因此出现低折扣也并不奇怪。对于民营书商策划的图书，书店经营者要有专业的眼光和敏锐的市场判断力，特别是要能够鉴别盗版图书和伪书。根据市场行情和实际需求从民营书商那里进货。如果是首次从民营书商那里进货，一般要求付全款，但销售不理想的图书，大多民营书商允许调换新品种，这意味着进货风险被降低了。现金付款或者订购量大，可以从民营书商那里得到更优惠的折扣。
图书批发市场
一般各省会城市都设立图书批发市场，属于二级批发，其批出的让利折扣比出版社要低些。相比之下，图书批发市场这条进货途径对小书店经营者来说可谓是捷径，它不要求书店拥有雄厚的资金，进、调、退货也比较方便。随着国家对图书批发领域的进一步放开，也出现越来越多的专业批发商，你可以根书店经营图书的种类，同相应的批发商建立业务联系。大多数批发商会向书店提供必要的订购工具，如书目。书目中包含批发商现有库存品种的相关信息，还有一些其他信息，如作者简介和书评等。有些批发商还不定期地向书店经营者提供新书的品种信息。对于个体和民营书店来说，比较明智的做法是确定几家在当地服务的批发商，在他们那里建立一个专门的账户，这样你就可以方便地从批发商处批进图，而且交易次数多了，你还会得到优惠的折扣甚至可以售后付款。
对初始经营的书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候，出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占领市场先机。
Ⅸ 如何开一家小型个书店或加盟连锁经营
【基本步骤】
一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
二、申请
1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2．工商局核名。（现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限责任公司，注册资金30万元。）
3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4．工商局验资、注册，办理营业执照。
5．税务登记6．开业
【做个特许加盟店】
特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括：席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。
优势：
特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。
其优势在于：□
品牌效应带来的人气和利润：通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□
总部统一采购、统一配送从而降低进货成本：事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。□
经营管理资源共享，提高成功率：通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专业的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力
风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□
连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤：
1．索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核
2．预约面谈→签定加盟意向书
3．选址→总部评估→确认选址→店堂设计
4．正式签约→注册办证→店堂装修
5．培训→开业
【投资回报分析】
总投资额：
其中：铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元
装 修 费 □包括书架、门面等3万元
营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元
开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□
年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14．04万元
每月运营管理成本11700元
其中：房租费 6000元
水电费 100元
电话及上网费 300元
人员工资 2000元
营业税 2500元
上交总部品牌费 300元
其他费用 500元
【特色书店】
特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓Specialty Bookstore。事实上， 销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。
特价书店
顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店
指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的最大特色。
主题书店
指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店
指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
【进货渠道】
对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货，三是批发市场直接进货。
作为初始经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
举例：加盟书店面积为40平米，次黄金地段，书店平均年销售增长率为25％。以下总投资为书店一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，会员基数按2000人计，年营运管理成本基本不变。
□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50％ 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率＝年纯利润总额／总投资额 ＝65280／180000×100％＝36％
【服务】
连锁店往往有比较统一的服务培训和规定，对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是，个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。
【其他招数】
一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。
三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。
【风险提示】
在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下， 绝对需要更仔细的商业精明。
1．出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议数量少，勤跑腿的采购方式。
2．个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3．盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4．图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础