如家加盟利润

Ⅰ 加盟如家有没有赔钱的

加盟任何加盟店商都有赔钱的可能，关键要看你加盟的品牌市场如何？要看你的经营策略和把握市场能力，如家也不例外。

Ⅱ 要是开以个如家这种快捷酒店，50-60间房，需要多少钱

首先，你选择开的酒店的城市是什么，如果是一线大城市，比如北京，地价很贵，相应的费用也就上涨了。按照2011年发布的房价消息，可以估算下50~60间房的租赁价格为120W每年，酒店需要装修，每间房2W的价格，差不多100W。宣传、人员雇佣、日常维护等需要30W每年。也就是第一年大概需要250W，如果是小城市，房价和装修费用会更低，但是一百万是起价。

Ⅲ 加盟如家快捷酒店需要多少钱

要看酒店品牌的规模,位置,名气等判定,大品牌费用就贵点,小品牌就便宜点,具体还得商谈，易佰酒店还不错，16年的首选

Ⅳ 加盟如家需要多少钱

【基本条件】
拥有充足的运作资金（改造装修约500 万元，流动资金约50万元）
接受如家作为酒店装修改造工程的主导方
聘请如家进行全面经营管理
全面履行合同，按期缴纳费用
【可选城市】
计划单列市
省会城市
经济发达城市
商务活动频繁、充足商务客源城市
【建筑物的要求】
建筑物的建筑面积在2500－5000㎡以内、出房数量不少于80间
周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位
基础设施情况（最佳）：
进水管的管径不小于DN80、电－用电不低于300KVA
煤气－有煤气管道接入或可以接入
排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位
物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途
物业产权清晰
【地理位置要求】
位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心；
具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位；
交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心\机场\车站\码头的公交站线
【加盟管理直营店费用】
品牌使用费（一次性）：3000元/间房
合作期：5年
改造装修费：500万元
经营管理费：营业额*7%
总部财务和客服人工成本分摊：3000元/月
加盟商培训费：6000元
运营启动资金：20万元
合作保证金：20万 免收
会员输送佣金：20元（房/晚）免收
以我看还是自己取个名字，自己做推广，加盟费太高！

如家特许加盟主要费用* 特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算
* 特许经营保证金（一次性）10万元（八年后有息退还）
* 特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后有息退还）
* 特许经营费：每月特许酒店总收入的4.5％
* 委托管理费：每月特许酒店总收入的1.5％
* 如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年
* 如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年
* 工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定）

Ⅳ 加盟如家酒店 如果投资1000万，要多久才能回本。，如果自己搭建宾馆品牌，需要多久回本成本收益

可以找一下辰晖老师，帮你分析分析。网上直接馊名字。

Ⅵ 你好，我想问一下如家酒店的加盟费要多少，条件是什么

如家、锦江、速8等的加盟费应该差不多，店大了就是会牛一些。联邦快捷、中州快捷等的加盟费相对来说低的不少，快捷酒店连锁就是品牌加管理，我认为价格高

Ⅶ 有谁知道七天、如家等经济宾馆的利润有多少一般来说几年能回本谢谢

我国目前经济型酒店呈现参差不齐的现象,较为著名的有锦江之星,如家快捷等,本文拟通过对如家新建单店的投资收益分析,探讨经济型酒店的盈利空间。
如家酒店连锁于2002年6月,由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建,截止到2008年9月,全国各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中国经济型酒店中发展最快、规模最大的酒店之一。
企业以创建经济型酒店连锁网络和深圳最著名的住宿业品牌为发展目标,以让普通人住上干净、方便、温馨、安全的酒店,增强酒店投资者的获利能力为经营理念,从高端切入深圳经济型酒店市场,通过品牌经营的方式投资酒店,并出售特许经营权,委托管理,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训技术等全方位的支持,以增强其竞争力和盈利能力,从而在国内酒店业中创造一个消费者信赖和忠诚的酒店连锁品牌。
相对于85%的行业平均客房出租率,如家连锁酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。这对如家保持长期高效增长提供了支持。
在对经济型酒店进行业绩评价时,需要考虑以下几方面特点:
(一)职能的不同和相互依存
确定职能领域的责任范围存在困难。某些经理可以承担利润责任(如餐厅经理),某些经理职能承担成本责任(如培训经理)。酒店业影响部门绩效的因素是复杂的,如果客房出租率影响餐饮销售。
(二)销售额的高度波动
饭店活动会在个经济周期内发生较大的波动,房价和菜价打折决策需要精确预算和完善的预测系统。
(三)高比例固定成本
饭店在固定资产上有相当的投资,例如在装修、设备上的大量投资,这种投资形成了高额租金和折旧成本。
下面,将以位于二级城市一级地段的如家酒店为例,通过特许经营方式下的成本对比,探讨如家的盈利空间。酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元。特许如家以8年为期。(数据来源为如家官网)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用厂房或普通房屋,将其改造成为酒店,这是如家通常的做法。如家根据几百家连锁酒店投资改造的经验,工程改造费用约5万元/间。
120*5=600万
1.2 特许加盟费用
特许加盟费用为半固定成本。固定部分为3000*120+5000*4+5000=38.5万元,每年还需支付固定成本1万元。
1.3 租赁费或房产税
以及行业平均标准,为4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97万元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少两个管理层次,没有部门经理,也没有领班,大小事基本由店长负责,客房员工比例达到了1:0.3～1:0.35.以平均工资为1800元计算,0.35*120*1800*12=90.72万元
1.5 能源消耗 公共区域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)变动成本
2.1 客房标准成本酒店客房标准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(单店单间客房能源费用控制在单间客房收入的8%,并根据季节上下浮2%,即春秋两季控制在6%-8%以内,夏冬两季控制在8%-10%以内)13元,洗涤用品7元,总计28元。
2.2 特许经营费 特许经营费和委托管理费为每月特许酒店总收入的6%,即单位房间特许经营费用为9.84元
2.3 清理维护费用 在如家的预算中,日常各个酒店的维护费用控制1.5%,单位房间清理维护费用为164*1.5%=2.46
年固定成本合计为(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5万元
单位贡献毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率为=(321.5万/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所获得的营业利润=123.7*120*80%*365-321.5万=111.9万元
营业利润率=111.9万/164*120*80%*365=19.5% 应当注意到假设如家不提供早餐,事实上,如家为顾客提供收费早餐服务,所以实际的毛利率将有所区别。
敏感性分析
如果价格增加2%即为167.28
营业利润为=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5万=123.3万元
营业利润变动百分比为123.3/111.9-1=10.2%
价格对利润的敏感系数为5.08
假设销量上升2%,即平均客房出租率为81.6%
营业利润为123.7*120*81.6%*365-321.5万=120.6万元
营业利润率=120.6/111.9-1=7.8%
销量对价格的敏感系数为3.9
参考文献:

Ⅷ 我想加盟如家，能赚钱吗有经验的的同志交流一下啊。

看位置 看关系 看服务。。。。。。。。没人能保证你是赚是赔

Ⅸ 如家酒店加盟费多少钱 开一家如家酒店需要多少钱

就现在的酒店 廊坊这边开一家店 按正规加盟 就是说不在施工和品质上有所偷工减料 正常是一间房5W左右的预算 包括租金 加盟费用 700个左右吧 但是还要考虑别的 因为你开了店不可能立马生意就做起来 是个阶段 这个阶段你要做的很多 包括宣传什么的 人员成本都要考虑 奸淫您联系如家总部沟通 不过我不看好如家 更看好 锦江之星和汉庭 简单说下 晋江96年开始专注酒店行业 公司管理经历了长时间的沉淀 有很多东西是如家 汉庭所不具备或者不完善的 你可以网络下具体不细说 汉庭 05 06 年开始的 比如家较晚 10年 11 年美国纳斯达克上市 11年多品牌连锁 超过2000家 现在17年 如家才刚刚接触多品牌几年 一直在追随汉庭的步子 像是 和颐酒店 莫泰酒店 如家精品 如家精选 才刚刚开始 而且没有成型 这方面经验不足 不足以和汉庭相比 抢占高端市场 晋江在这方面都比如家做的好 再有如家11年左右疯狂开始扩张 到14年前的管理还可以 尤其是近几年 管理的松懈 包括加盟店数量过多 品控一直不是很好 导致客人大部分流失 不过也还好 抢占了大部分的商旅客人 大众住宿业比较突出 何况榜上了首旅 不过我真不看好如家 只是个人的看法 你自己考虑吧 如果为了挣钱 如家有大众住宿业的基础 和会员基础 包括预定基础 生意容易把控 不用过多的宣传 不过 如果为了品质就选锦江之星或者汉庭吧 虽然前期不挣钱 不过 客源稳定 后期会比较有利

Ⅹ 加盟如家酒店需要多少资金

因为有物业面积的要求，所以总投资在600万以上