加盟的餐饮店利润多少才赚钱

⑴ 加盟的餐饮店能赚钱吗

餐饮做好这两点，就等着收银子好了

我一直坚持一个观点，就是餐饮业的持续而长久的发展，必须要靠这么亮点：
一，持续不断的产品保证及创新。

这里说的创新可不是那些吆喝着说自己创新了多少个品类的，创新不是数量上的比拼，而是质量上的，真正的成为口味体验的王牌才是真谛，如果每次创新都是为了以数量来吸引人，那还不如不创新，因为大家可能吃了太多你的烂产品，估计下次再也不来了。
所以产品创新是质量。
另外的创新就是个性化创新，大家都知道，餐饮消费过去是以自己的调研和市场经验来创造出来一个产品，然后再俘获这一部分人，但是直到现在，如果还只是停留在这个上面，那对于餐饮发展真没帮助，只能是慢慢会被淘汰，
所以现在一个重要创新还在于，个性化需求创新，因为不管你的味道做的如何神话，但还是有些人有各种需求和不同口味，那么，你要做的就是创新产品来适应各种人的口味，定制调制。
其实这个在一些小吃领域在应用，比如面食，一般人会说少放辣椒多放葱多点醋，少点味精香菜等等。很灵活。而作为小火锅也必须要这么做，其他餐饮也必须要这么做，在小火锅里我把这个叫微调，根据个人的需求来进行临时性调整。以适应更多的人。
将来的产品创新，一方面是自主研发，另一方面就叫创作。
我很喜欢创作这个词，因为做一顿饭就像创作一个艺术品。
将来需要根据特别的人的口味进行现场的创作，比如，我想要个秘制金汤酸菜锅，那么你就可以现场快速调制创作出来。
当然这是我们的一个重要发展方向。

二，餐馆的运营支持。

我们加盟行业里来说，这一块儿其实做的是最不好，要么是只说不做，要么是做一堆没用的，运营支持的重要性不亚于味道，味道是灵魂，而运营支持是肉体，只有肉体和灵魂结合才不会是行尸走肉。
很多的餐饮加盟，只要一加盟后，就没了任何的支持，或者说都是一堆没用的支持。因为他们只在乎加盟，而不在乎你是不是生意好，你是不是赚钱。
想要长久，必须要运营支持。运营支持重要的是这么几个：整个环节流程的掌控管理，和平常的营销手段的管理，以及运营的管理。
第一个很好理解，第二个就有些难了，大部分商家都会想到是节日促销和降价，这都不是核心问题，核心问题是抓住你消费客户群体心里，进行有针对性的营销活动，来吸引他们。比如学生，可以创造情侣座，可以创造配对小火锅，可以创造一些小游戏，可以利用微信互动起来等等，这些我都给我们程大个小火锅加盟上说过，这里只是个例子。
第三个运营包含的就多了，最主要的还是客户管理，顾客不要老想着招揽新的，而是维护老的，形成忠实客户。忠实客户除了味道就是服务，还有交流沟通的社交性质。

能创造财富的加盟才是好项目，能简洁操作的项目才是好项目，能“轻运营的”也才是好项目。

⑵ 加盟一般的餐饮店 需要多少本钱

想回复你都有那么一点困难啊~~尤其你这个“一般的餐饮店”，我都无法捉摸。我告诉你餐饮店的成本主要在哪些方面你自己算吧。

加盟餐饮店主要的成本：

餐饮店加盟费——项目不同而不同，小到几千大到几十万。还好这个费用只要你选定了项目就能完全确定。这里要说一下的是，项目不同加盟费中包含的内容并不同。不过最基本的品牌使用权等一定有，我们的“七公江湖烤翅”项目除了品牌使用权还有技术培训、核心设备配送等。网络说了，我是加盟连锁从业者。

在加盟费的基础上项目不同而可能有技术培训费用、设备费运、附加的管理费运等，这也都是很明确的。

餐饮店店面投资——店面租金是开餐饮店成本的最大方面了，店面地理位置不同、店面面积大小费运也不同，当然你自有的店面另当别论。这个费运当然也要根据你自己的经济实力来决定，不过有些加盟项目是有店面要求的。就拿我们七公江湖烤翅来讲，专营店没有店面要求，但是综合店有而且推荐20~30平米以上。

——店面装修也是算在内的，这个具体项目有具体的标准，而且店面越大，装修费运更高。不过加盟项目要求精装，有些简装就好，向我们七公烤翅不推荐精装，这个还要根据你餐饮店的定位来具体确定。
——桌椅板凳机餐具等。座椅板凳也使根据店面装修来选择，我觉的应该算在装修里边一次购进才好。餐具除了碗盘子外还有电冰箱，凉菜间的一些必须设被等（很繁杂的，一部分加盟总部会提供，一部分需要自己购置的。当然项目不同加盟总部提供并不相同，更有一些项目全套都由加盟总部提供的）。
——前三至六个月的原料费运。这个也是比较大的投入，而且这前几个月中，尤其第一个月是全额投入，至于多久时间的哦全额投入就看项目与你的加盟店经营情况。我们七公江湖烤翅都是第一次的原料需要投入，以后的不用了，杂费也是首次投入，以后的不必加盟商另外投资。
——杂费（水电煤气及卫生管理费还有纳税等）与店员工资，当然一个小店无需雇人的话就没有店员工资了，我想加盟店刚开业你也不用记者给自己发工资吧。

足够的周转费运（储备资金）——我认为这个是很比较要的，一个大的餐饮加盟店可能需要一段时间的试营业，然后有新的调整，这是可能需要一些投入才好，还有必要的宣传费运，尤其是比较大的餐饮店正式开业时为了一炮打响会采取特别的开业排场，这都是钱啊，所以必要的周转费云是必须的。只要必要就不要舍不得花钱，这是我一贯给加盟商的建议。既然已经花了那么多，也不用吝惜这点小钱，这钱不会白白花掉的。

我最终没能告诉你加盟餐饮店的成本是多少，但我认为我给你说清楚了成本所在，具体的项目具体算了。如果你对七公江湖烤翅，或者粥公粥婆.粥粉面馆感兴趣的话，我们可以帮助你仔细的算出成本来。详情请登录“七公江湖烤翅”网站、粥公粥婆网站。

⑶ 麦当劳的一个加盟店每年一般盈利多少

麦当劳加盟店经营利润的回答每家麦当劳餐厅的情况不同，麦当劳也不保证各加盟店的盈利状况。 这是一个长期的投资回报项目，只要管理得当，实现盈利是可以预见的。

麦当劳：开店资料领取

一般情况下加盟者都是可以盈利的，大公司会给投资者合理的利润，加入知名品牌的好处是稳定的收益和低风险。但是想赚大钱很难，这些公司往往追求长期稳定的增长。

大公司会对加盟商的利润进行控制。例如，通过控制原材料，产品供应等是投资者获得的利润在合理范围内而不是暴利。 风险与利润通常都是成正比的，高利润意味着高风险，低利润意味着低风险。

⑷ 开餐饮店怎么赚钱

目前，我国的连锁加盟经营正处于高速发展阶段，机会与风险并存，投资者既可能从中发掘出令人惊喜的金矿，也可能掉进险恶的陷阱。如何选择一家优良的餐饮连锁特许商，成了欲加盟餐饮业连锁店的中小投资创业者的成败关键。
优良的餐饮连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织，使各连锁店能高效运转。具体可从以下方面评价：是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系，以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等，对此笔者进行了以下几点考量，供大家参考使用：

考察盟主

首先，要对餐饮连锁特许商进行特许经营资质审查

国家内贸部的《商业特许经营管理办法试行》第十七条规定：“特许者开展经营活动时应按本规定第十二条所列材料提交中国连锁经营协会备案”。因此，投资加盟者应该向餐饮连锁特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。

其次，对餐饮连锁特许商的企业品牌知名度进行准确评估

如今餐饮企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现，而是以品牌竞争的形式体现出来。换句话说，当消费者决定进餐时，他往往要先决定去那家酒店或餐厅吃，然后才决定吃什么；即使他先做出了吃什么的决定，也必须决定在什么地方吃。因此，选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的餐饮连锁特许商，是创业成功的必要条件。

具有良好知名度和优秀品牌形象的餐饮连锁特许商应必须具备如下四个基本特征：较突出的风味特色和较高的技术工艺含量；较大的辐射空间和较高的社会口碑；较长的传播历史和较多的文化内涵；较好的经济效益和较大的社会影响。

第三，考察餐饮连锁特许商的发展历史和发展阶段

目前我国餐饮企业的平均生命周期为2.5～3年，其中投资回收期为8～18个月，成长期为18～28个月，而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见，选择较长历史的餐饮连锁特许商，能让人放心不少。但这也不是一个绝对的参照标准，因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉，餐饮连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映，一般情况为：探索阶段店数为1～10个；成长阶段为11～40个，这个时期，面临的风险最大；初步成熟阶段为41～100个；完全成熟阶段则在100个以上。餐饮连锁特许商发展越成熟，投资者承担的风险就越会降低。

第四，考察餐饮连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行

在选择良好的餐饮连锁特许商时，应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好，有无稳定营业利润，利润前景是否具有后续性等。

第五，餐饮连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系

优良的餐饮连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织，使各连锁店能高效运转。具体可从以下方面评价：是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系，以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
对于食品质量问题，投资者在考察过程中，无论其是否通过ISO9000认证，都应按照如下标准予以判断：1，是否具有独立的质量控制与管理部门；2，是否有以下的质量管理文件系统：全面详实的质量手册文件；详细的质量控制计划文件；标准化的质量控制程序文件；真实的质量记录文件；专职的质量内审人员；以及完善的食品安全管理体系等。

第六，餐饮连锁特许商应提供开业全面支持

其良好的支持应有：1，地区市场商圈选择。2，人员配备与招募；3，地区市场产品定位与地域性产品开发；4，业前培训；5，开业准备。

所谓“地区市场商圈选择”支持，包括：提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查；提供给加盟者适当的商圈区隔保障；餐饮连锁特许商在针对精华商圈多点加盟时，在同区域增加新点应提供迁店保障；为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。

第七，餐饮连锁特许商应有合理完整的加盟契约和加盟手册

加盟契约是规定特许商与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件，也是特许经营业务发展形式的基础，是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。

按照惯例，餐饮连锁特许商应同意投资者带回审阅7个工作日，投资者可从以下方面加以判断：公平性，合理性，合法性，费用承受性，地域性限制，时效性，可操作性等。相信看过这些建议，对于投资者们有了帮助，加盟投资还需要讲究方式方法。

⑸ 开餐饮加盟店能赚钱吗

第一点：自身定位

加盟一家餐饮店要注意的事项很多，首先要从自身说起，加盟一家餐饮店前，先要定好自已的投资金额，还有具体的餐饮分类，前期的定位很重要。

先说餐饮投资能力，一定在自已能承受的范围内，还要预留一些餐饮开店的流动资金，如果自有资金在100万，建议投资个50-70万的餐饮品牌就可以，如果只有10万的资金，哪就别加盟餐饮品牌了，学个技术也挺好，学完技术再开店。

第二点：品牌分析

接下来说选择餐饮品牌，如何才能选择一个适合你的，适合市场的品牌，这里要记住一点，不是好的餐饮品牌才去加盟，是适合你的餐饮品牌才去加盟，接下来给大家分析一下，如果去选择一个餐饮品牌。

1、直营店考察——餐饮总部的直营店是否在盈利，当然直营店越多越好，我们可以自已去直营店蹲点，考察一到三天，预估一下餐饮店全天的流水，还有人均消费，同时结合自已当地的情况，做出一个预估。

2、总部考察——餐饮品牌加盟后续服务如何，这个要在总部去考察，加盟后都有哪些服务，包括现在加盟店的一些管理模式，当然也可以到几家加盟店去考察一下，可以去一家与自已城市相同级别的地方去考察，这样更有对比性。

3、品牌资质——接下来就是品牌的一些资质，品牌商标、VI设计等一系列的资料，在这里给大家说一下，我们要加盟的是一个餐饮品牌，商标是必须要有的，如果没有商标，后期做大会碰到关于侵权的问题。

4、菜品口味——前面三项都考察完后，接着才是菜品的口味，口味是否适合当地的消费习惯，是否足够的新鲜，是否有潮流感，比如2017年成都火锅、串串香、肉蟹煲等单品比较火热等一系列要关注的问题。

5、餐饮技术——还要注意一点就是，你要加盟的是一个餐饮品牌，还是学的一个餐饮技术，这个很重要，有很多餐饮品牌知名度很高，口味不一定好吃，有的餐饮品牌不知名，但是口味不错，这里要做一个选择，所有的品牌都不是完美的，不可能品牌又大又适合你的口味，所以要偏向的选择一下，看哪个更适合你。

第三点：选址分析

关于选址问题，尽量选择人流相对比较大的地方。

1.最好两边是十字路口，人行道较宽，人流量大，可视面宽阔;马路不能太宽，以为那样车的流动量会较大;并且马路中间无隔离护栏，否则马路对面的顾客不方便过来消费;

2.有的路段人流量大，但基本不产生消费，而是匆匆而过，要注意考察;

3、消费环境：要详细考察商铺周边居民和消费人群的消费水平，以便针对消费者制定相应的促销活动。

4、门面因素：一般以深度不大于宽度为准，门前方便停车;无大树遮挡招牌;附近无大型垃圾站和臭水沟。

5、商铺租金不能纯粹以价格来衡量，关键要看性价比。

第四点：人员招聘

经营一个餐饮店，不是一个人就能成功的。因为从后厨到前厅的服务，都需要请人。当你的餐饮店人员招聘齐全，你的团队人手充足，你所需要做的就是培训。从菜品制作到服务，方方面面都需要规范管理。一个好的团队是要分工明确，服从管理的。

(5)加盟的餐饮店利润多少才赚钱扩展阅读：

开餐饮加盟店注意：

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。

1、行业

热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。

2、机会

加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；

而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。

据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。

当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。

有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。

⑹ 快餐加盟一年能赚多少钱

1，有自己的拿手菜，且是经过本地市场考验的。
2，选址要找人流大，附近餐饮店也繁荣的地方。
3，肯吃苦，做快餐店是很辛苦的，亲力亲为最重要。
我这里说的做快餐是说你手头上钱不多，有手艺或者能学到手艺，主要是自己做事，开个快餐店的情况，这样每年还是能有几十万收入的。
现在做快餐店都倒了一批，下一批人又起来了。今天就是想聊聊加盟的事情。今年是第一次做生意，也是第一次接触餐饮业，又没学过厨师，但是都知道快餐业赚钱，后来在网上了解到有加盟的特色小吃，挑来挑去选择了外婆巷，投资二线城市11万左右，包括加盟费，装修，半年的房租，地段也还行。现在做了三个月，每天营业额3000左右，纯利润也在2000（除去房租，成本，人工，水电）。反正比之前打工好。快餐最主要的还是选择什么项目，生意还要靠自己经营。
外婆巷：做快餐就是要赚钱，不赚钱不如早早关掉！
如果是自己开店，无非两种规模，连锁的餐饮店和自营式的。连锁的一般前期投资比较大，都有总公司给的规划来做，装修，定位。只要自己找好门面来就可以，这种店一般都有点名气，如果经营用心的话，基本都定型了，就看运气了。

第二种就是餐饮人自己开店，他们本着对餐饮市场的熟悉和了解，在一定的经济条件下，和自己的朋友家人开一个自己的小店，投资小，规模小，但是一般都有自己的特色，因为是自己给自己做，什么事都亲力亲为，不是打工，所以往往第二种一般都会从小做大。所以无论是开什么样的店，我觉得是你的团队里必须要专业的人，在就是核心人物必须要有良好的心态，就像是自己开店一样，这样才能做好做久。
个人观点，不喜勿喷！
快餐店老板们，如果你的餐厅面积在200平米，100万是一个小目标。如何实现一年赚 100 万的目标？
如果你想年赚5万元只需要每天赚137元
如果你想年赚10万元只需要每天赚274元
如果你想年赚20万元只需要每天赚548元
如果你想年赚30万元只需要每天赚822元
如果你想年赚50万元只需要每天赚1370元
如果你想年赚100万元只需要每天赚2740元
如何实现一年赚 100 万的目标？
你是不是觉得很难？
但现实中已经有很多人赚到了100万，1000万。

⑺ 做餐饮能赚钱吗加盟怎么样

餐饮做好了肯定赚钱，而且利润也高，自己啥也不会，也没啥祖传秘方，人脉的就去加盟，有的话，就自己开店

⑻ 近几年餐饮的加盟店为什么越来越多呢做一个能不能挣钱

现在做起来的品牌餐饮店是比较多的，人都离不开吃，民以食为天。当然，这么多餐饮品牌随便挑一个加盟也不好，一定要多家对比的。主要对比口味、投资、加盟扶持、闭店率低不低、口碑如何等等。

⑼ 正常情况下做餐饮店毛利润是多少

一)厨房毛利核算的正确方法，餐饮企业要有效地控制生产成本、提高毛利水平，首先必须掌握正确的毛利核算方法，并将营业和管理费用与生产成本分开核算并合理归集，这是提高毛利的前提。
正确的厨房综合毛利率计算方法是：

厨房综合毛利率=(100万-20万-30万+1万)/(100万-20万+1万)=51万/81万=62.96%。

通过这种正确核算方法计算出的厨房综合毛利率，从理论上讲，应与通过标准菜谱与原材料价格、原料出成率计算出的理论毛利率趋于一致。

而错误的厨房综合毛利率计算方法是：

厨房综合毛利率=(90万-20万-30万)/(90万-20万)=40万/70万=57.14%。 通过这种错误核算方法计算出的厨房综合毛利率，由于涉及到退菜、打折、免单以及返券促销等多种因素的影响，与理论毛利率存在很大的差异，不具有可比性。

以正确的厨房综合毛利率计算方法可以得出：

厨房综合成本率=30万/(100万-20万+1万)=30万/81万=37.04% 则每项金额所对应的食材原料成本的计算方法为：

食材原料成本=(开单总金额-酒水金额)*厨房综合成本率。
由于员工工作失误或供应商原因导致的打折和免单，其应所罚没的款项，不应直接冲减工资或计入营业外收入，而应用于冲减管理费用。

通过将成本、费用分开核算，可以避免虚增成本，虚减费用，从而忽略对费用的管理与控制。通过此种核算方法，还可以分清责任，找出提高利润的机会点。

(三)酒水毛利的核算前面提到，由于餐饮企业所经营酒水的毛利率一般要大大高于厨房制作食品的毛利率，二者之间有较大差异，因而酒水毛利率要与厨房毛利率分开核算。酒水由于供应价格较为固定，也不需要复杂的加工制作(自制饮料需要简单的制作)，因而在毛利核算上要比厨房毛利简单、容易得多。
餐饮企业所经营的酒水又可分为两部分：即外购酒水和自制饮料(如酸梅汤、鲜榨汁等)，这两部分酒水的毛利状况又有较大区别。