齐心加盟商

Ⅰ 求问齐心办公加盟

深圳市齐心文具股份有限公司是一家经深圳市工商行政管理局批准，注册资金12453.3333万元人民币的企业，总部位于深圳。本公司主要从事文具 及办公用品、办公设备的研发、生产和销售，主营产品包括文件管理用品、办公设备、电子文具、书写工具、纸制品、学生用品及办公耗材等多种品类，是中国较大 的办公文具（文件夹）制造商，也是中国具影响力的综合办公用品企业。
齐心下设4家子公司，在全国建立了50多家分公司和办事处，拥有汕头、广州、和宁波三大配送中心，同时在全国设立40多个分销配送仓，营销网络覆盖全国传统文具批发市场、专业文具代理店、现代大卖场、便利超市、现代直销商、电子商务等多种渠道。满足全国客户的高效采购和配送需求。
齐心立足于中国，致力于全球化经营。公司与国内特大的办公用品直销商OfficeDepot（欧迪办公）和全球**的办公用品*售商 Staples（史泰博）建立了良好的供货关系，与国际大型超市家乐福、沃尔玛、麦德龙、乐购等均有多年的合作基础，与国内新兴的大型现代卖场 OfficeBox（合作办公）等开展业务合作，产品已经打入欧美、东南亚、中东等100多个国家，成为深受当地消费者信赖的品牌。
公司现有潮阳和观澜两大生产基地。
潮阳工厂（汕头市齐心文具制品有限公司）是一家由深圳市齐心文具股份有限公司绝对控股的生产企业。厂房面积达7万多平方米，拥有从日本、德国、台湾引 进的**生产线60多台/套，后加工设备800多台/套；工厂生产全过程实现自动化、程序化、精细化管理，是目前国内**的文件管理用品生产商。
观澜工业园（现有两家公司：齐心商用设备（深圳）有限公司和深圳市齐心文具股份有限公司观澜文具厂）成立于2006年，原厂房面积达4万平方米，是深 圳市齐心文具股份有限公司的商用设备生产基地以及文件夹生产基地。2010年，齐心观澜工厂进一步扩充产能，新增面积1.5万平方米，新增了多台生产设 备，并新建了产品实验检测中心及客户验货体验中心，使生产效率得到有效提升，产能大幅度释放。
公司自成立伊始就特别重视产品品质，把产品的品质当成是企业的生命。公司是行业内**通过ISO9001及ISO14001的企业。面对强大的竞争对 手和日益严峻的市场环境，齐心在国内同行中率先建立了产品研发中心，并以**的研发理念和不断创新的研发体制一步步实践着引领潮流的远大目标。目前，齐心 已在文件管理用品、办公设备等研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心工艺，并且形成了独特的产品研发优势；齐心一直都紧跟国际潮流，认为产品开发只有达到 国际标准才有生命力。齐心产品不仅在产品功能、颜色、外观造型等方面**，而且还大胆尝试新材料和新技术的应用，每年都有多项专利产品，齐心产品已获得 80多项****，是中国文具行业*有价值的品牌之一。
过去成为历史，也将传承未来，在中国市场不断发展和国际化深化的背景下，齐心将秉承着世界级综合办公用品企业的伟大愿景，阔步前进，引领潮流。
齐心文具用品招商加盟加盟条件
一.具备营业执照、身份证等合法经营手续
二.认同齐心品牌、企业经营理念，遵循齐心代理*售实业操作章程
三.拥有合适的经营店铺
四.拥有专业的加盟店经营人员五.合理的资金投入准备

Ⅱ Coco 奶茶 加盟多少钱

在现在市场上经营奶茶的品牌非常多，coco奶茶是其中之一，在市场上有着较高的人气和口碑，当创业者们接触这个品牌并对其有了较为深入的了解后，通常都会有加盟开店的想法，使其这几年品牌店数量不断增长，为众多加盟者带来了较高的利润回报，想开店的人不断增加，需要多少投资成本是大家非常关心也是首先需要解决的问题。

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Ⅲ 德邦物流同心店

德邦物流的营业部网点都是公司直营的，没有加盟的，所有员工都是公司直接招聘后分配到各个地方的！

Ⅳ 如何加盟晨光文具店

1、加盟者首先要熟悉了解加盟的项目以及启动资金、企业前景、发展空间等，确保有十足的把握，避免准备不充分而引起的损失。

晨光文具的前景是很好的，在学校附近还是写字楼文具都是必须品，加盟优势很多，是目前创业的新浪潮，产品上的优势很大，产品质量好，成本低，更适合大家的加盟。

晨光文具加盟费用和条件：

晨光文具是非常着名的文具品牌，受到消费者和加盟商的青睐，2019加盟开店是很有前景的。目前，这个品牌开店的费用并不多，主要是用于品牌加盟费、门店的租金、装修、以及拿货费用等，总体来说它的投资不大，是一般的投资者都能够承受的。

晨光文具深受消费者的喜爱，产品质量好，价格亲民，性价比是非常高的。其实它的开店要求并不高，只要加盟者有强烈的事业心，在区域市场内拥有店面或经营场所，有一定的资金投入能力及一定的风险承载能力就能申请加盟。

(4)齐心加盟商扩展阅读

加盟前的考察

仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。

首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。

不要和不诚信的盟主合作。

而如果该项目根本还没有开过加盟店，或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。

最后，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。

这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。

注意事项

商标注册证

应要求加盟总部出示商标注册证。

所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。

也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。

加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

支付方式

权利金的支付方式：一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。

而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。

至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。

其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。

加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

供货价格

总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。

因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。

较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

商圈保障

商圈保障问题：通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。

因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。

但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。

意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。

例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。

Ⅳ 齐心文具的渠道客户和合约客户有什么区别

不太了解文具类的货源，也没有接触过比较好点的文具类厂商或供应商。因此这里就提供一下去找好货源的方法吧。

1、b2b平台查找
首先是建议去各大B2B平台查找一下文具类的供应商，最大的是1688了。当然也可能存在有垂直的文具类b2b平台。找到靠谱的平台可以挖掘到很多的文具供应商。然后根据自己的需求进行删选，联系，沟通。
2、文具批发市场
到各大文具批发市场转转也是不错的选择，可以实实在在看到商品的质量和手感。还可以评估供货商的实力和规模。而且很多是源厂供应点，可进一步联系去工厂考察也是可以的
3、代理知名品牌的文件商品
品牌文具商品好卖一些，可以罗列知名品牌的文具商品。了解代理加盟的情况，进步一洽谈。
4、跟文具店老板交朋友
这个主要是挖消息，文具店老板经营生意一般都很长时间，对于文具供货的事情应该很了解，而且可以推荐非常不错的商家。
5、通过搜索引擎
通过文具货源等关键词搜索，会检索到很多商家和链接。可以去多了解一下。这方面值得提醒的是，需要辨别真假，因为网络骗子实在是太多了，骗局也太厉害了。

Ⅵ 想自己开个文具店，但是我没有做过这行，想请教一下，怎样进货 如何加盟得力文具需要加盟费吗

想自己开文具店是好事，但从我多年做文具的经验来看，像你的情况并不成熟，第一你没有进入过文具行业，对于渠道不清楚，你说要加盟得力，得力真的得感谢你，你知道得力也算识货了，得力是在国内做文具最好的其中一家，也可以说是集成式的办公用品供应商，在我们行业内可认为他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具类我们一般经营都有几百个品牌组合起来，上万种商品，就像国美苏宁，你只销美的或海尔几个大品牌必定是行的，因为各家有各家的优势产品，就如海尔的手机得不到认同一样。
这第二，你没有进入过文具行业，你就不知道消费群的组成是那几部分，怎样经营，应该做哪些工作？怎样推销，什么情况都会出现，你怎样才能走出第一步，再行发展，你将如何？你的整体计划在哪？
我认识很多人能够在文具行业成功，也都是在这个行业做过几年，有了一定的了解才去做的，所以我也建议你去学学，打打文具方面的工，再行开店，我当望你成功。
这里再提一点，文具行业比十年前可大不一样，利润低，人员累！是现状！即使对于有着多年经验的我们也不敢开一家就成功一家，所以你可想好了！

Ⅶ 北京齐心文具股份有限公司是干什么的 加盟靠谱吗

齐心文具是十大文具品牌，如果这个公司与齐心总部有关联，自然是靠谱的。但赚钱不赚钱得看市场了!

Ⅷ 初创公司招商团队怎么配置

如何能快速招商，第一步肯定是要有一个招商团队，如何才能建立一支高效、高素质的招商团队，我想这个问题是我们招商最关心的问题之一。招商是公司通向市场过程中至关重要的一环，招商人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。然而，如何才能保证招商队伍的高质、高效？如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队呢？
1、选择员工标准
业务员主要分为两种：
一种是从来没有做过业务的人，他们能够按照我指定的路走，而且比较勤奋；
第二种是工作非常出色的人，这样的人公司会不惜花大代价挖过来。可以通过猎头寻找
人关键是品质和心态，如果他能够吃苦耐劳，有人格魅力，那他的工作一定不会错的。而有些老业务员做得倒不一定好。
我管理销售团队有这样几点体会：
一是要求业务员都成为“操盘手”能够把握全局，而“操盘手”能在最短的时间内找出市场病症，并对症下药。
二是让业务员开心上班，真诚地关心他们。
三、给他们灌输技能，做好他们的老师，让他们佩服比让他们害怕更重要。
四、告诉他们要有自信、自尊、热情，鼓励他们多面对挑战，对市场、对企业都充满希望。我这样的方法还是赢得了很多人的尊重的，也很有效。
2、执行能力
招商人员最应该看重的是品德，一般不要求他们有多强的业务能力，更多的时候我们都是招一些“空白人”，就是他们什么业务都没有做过。这些人都是从零干起，很容易和公司一条心。而且我们能很明确地知道他们想要什么，我们能给他们什么。新的销售人员进入公司后，我们一般对其有半个月的培训，从做人、业务技能、公司情况、产品特点等方面对其进行统一的灌输。而我们就是要做好“传、帮、带、教”的作用，把他们一个一个都培养起来。
好的招商人员首先要有“执行力”，执行力强，这个业务员就是成功的。我们要求业务员下去拜访客户，他们回来后都要填写一个拜访回馈表格，有这样的约束，老业务员也不敢怠慢。我们对新来的业务员一般都会“跟踪”一段时间，到客户那里看看他去了没有，效果如何，客户如何评价。从而发现他的优点和缺点，好的发扬，不好的指正，并且这样可以因材而用，把他们安排到不同的岗位上。
我们用人还有一个“秘招”，就是多用外地人员，这些人思想包袱比较轻，而且可以把他们集中在一起，我们同吃同住，象一家人。在不断的交流中形成一种凝聚力，利于培养团队精神。当然，我们也为他们提供广阔的发展空间，让他们感觉在这里工作前途是光明的。
3、责任心

招商人员是公司的中流砥柱，公司到底能不能发展下去全看这些人的工作怎样。而如何去选择业务员呢？综合素质是考察业务员的标准。我们一般看他的业绩、语言表达能力、个人的气质、文化修养等等，如果这个人素质高，业务精，当然是最好的选择。但是人无完人，因此选择业务员的时候，我认为评判的标准中最关键的一点就是看他的业绩。业绩也是一个人综合素质的体现。如果打分的话，业绩这一栏应该占到80%的比重。
构建好的招商团队，要培养招商员的责任心。招商人员必须和公司的奋斗目标一致，虽然每个人都不一样，但是只要有共同的目标，相同的见解和想法，那么这个招商团队就有了核心，也就能拧成一股绳。
我们应经常召开一些小团体会议，交流思想和意见，激发招商人员达到公司销售目标的责任心，鼓励大家团结起来，共同奋斗，通过这些小会议把这些思想慢慢渗透到大家的头脑中。
好的招商团队都有非常强的向心力，我们就是要把这个向心力激发出来，让招商人员围着公司这个“心”而努力工作，进而在工作中提高自身的素养。
4、激励
我发现很多企业之所以人才流动异常频繁，根本原因就在于激励措施不到位，员工心里有怨气，要么是一言不发愤然离去，要么是向上级反映了也没有得到反馈而郁闷不已。
那么，如何才能更好地激励业务员从而形成一个团队呢？
我认为一要广开言路。业务员们对市场的看法，对公司的看法都是非常有代表性的，应广开言路，认真倾听他们的呼声，进行有选择地采纳，然后相应地进行表扬和鼓励。这样让他们感觉到体现了自己的价值，对他们的精神是一种推动。
二是奖励承诺要及时兑现。在涉及到“钱”的时候一定要谨慎，但是谨慎不是抠门，而是不要轻许承诺，但是承诺了就要说到做到。有一句话说“人的耐心只有30天，因此工资是一月一发。”其实替业务员们想想：在市场上辛辛苦苦地工作，不过是相信公司能够兑现承诺，给予他们实现销售目标后可以得到的东西：或是提升或是奖励。如果企业在这时候没有及时兑现，那会给业务员的心理造成很大的影响。不仅会认为企业没有信誉而对企业丧失信心，还有可能会导致对公司的不满而跳槽到对手的公司。
还有一点是注意树立领导的形象。让大家感觉到你是一个体贴下属、亲近随和的领导岂不是比让大家认为你是一个整天装酷、只会发号施令的人强多了？
5、沟通

沟通———比什么都重要
我发现一点，就是不管持何种观点的人，都认为交流和沟通是非常重要的。构建一个好的招商团队，领导人就要想办法让大家齐心协力把工作做好，沟通是最好的工具。
招商团队是由每个人组成的，这些人可能是因为利益目标而聚到一起来的，但是到一起后就不是简单的利益关系了。每个人都有自己的思想和处事原则，如何让他们放弃自己的一些棱角，把他们糅合到一起，让他们尽力把自己最优秀的一面展现出来，这就要靠心灵的交流了。
沟通的方式有很多种，但是最根本的就是要尽量满足个人所需，在“发展”的大前提下把这些人的积极性调动起来。

Ⅸ 求问如何加盟齐心办公听说这个牌子的办公文具好。

不了解，但是办公文具感觉没有前几年那么火了。说个新兴行业吧，桌游吧，市场空间很大，市面上还是缺少的。仅供参考，望采纳。

Ⅹ 与顾客“同心”创优良产品

深圳市同心集团是一家集黄金、铂金首饰生产加工、批发，黄金原材料收购、精炼以及贵金属交易、同心金店连锁加盟为一体的综合性大型黄金企业集团，旗下有深圳市同心珠宝首饰有限公司、佛山市工艺总厂、佛山同心银楼有限公司（连锁金店）以及东莞利达黄金精炼厂、佛山市同心人造花有限公司等企业，拥有20年历史的驰名品牌“同心牌”首饰荣获“中国名牌”及“广东省名牌”荣誉，同时，同心集团也是上海黄金交易所会员单位，是从事贵金属交易服务的专业企业。

同心集团奉行“商以致道，人以致诚，金以致真，事以致善”的企业理念，广结商缘，“同心牌”首饰畅销全国20多个省市自治区，遵循“同心同德，打造中国首饰文化的经典品牌，创立民族首饰行业的百年老店”的宗旨，矢志不移，谨守“优良的产品、驰名的品牌和优质的服务，成就你我共同的事业”的精神。不断创新产品、提升服务质量，获得了广大客户的信赖。“百年同心”婚庆系列产品以其独特的魅力吸引全国的加盟商。

自1965年佛山工艺总厂组建开始，至2006年同心集团在深圳成立，同心事业已逾40年，荣获“中国名牌”、“广东省名牌”、“中国珠宝首饰业名牌企业”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“中国保护消费者荣誉产品”等一系列荣誉。获得ISO 9001:2000质量管理体系认证、ISO 14001:1996环境体系认证、AAA测量管理体系认证、AAA标准化良好行为证书等，产品进入中国产品质量电子监管网。如今，同心集团站在更高的起点上，志存高远，“同心牌”首饰正伴随着中国首饰行业的不断进步而成长壮大。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴