如何说服加盟商加盟

⑴ 如何吸引更多的代理商和加盟商

特许人首先要清楚加盟者最关注的一些问题。 这几个问题都得到满意的答案后，可能加盟的受许人大多会顺利加盟。那么，特许人如何将这些信息以及信心送达给潜在的客户呢？国内较早在医药保健品行业实施特许加盟的某企业领导者林继华介绍说，传统的方式主要有两种，一是通过媒体将信息送达，可以选择专业性较强的报纸和杂志；二是建立样板店和成熟的销售模式，并在特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传，进一步形成口碑传播。 在实际操作中，特许人为了吸引客户会采用各种方式。在一次特许加盟交易会上，笔者就看到过非常有趣的一幕：一个特许人和他的几个加盟商在向一个有意加盟的客户介绍情况，经过初步介绍后，看到客户还有些犹豫，一个已经加盟的受许人就从包中拿出刚收上来的加盟店一天的营业款，厚厚的一叠钱，直观的感受，一下打消了客户的犹豫。 除了传统的信息发布方式外，网络招商和短信群发是最近出现的两种比较新颖的方式，二者相组合，有时会收到不错的效果。有些特许人通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传递给潜在客户，如果其中一些人有进一步了解的兴趣，他们就可以从网站上获得比较详细的介绍，如果还想进一步了解，就可以直接电话联系，进行深层次的沟通。 一些比较有经验的特许加盟盟主企业，会为客户提供一个详细的可行性研究报告，其内容包括详细的产品或服务描述、产品或服务的特点及竞争优势、结合成功案例进行的目标市场分析、总体加盟体系管理状况介绍、财务管理、相关法律条文、附录等。

⑵ 请问加盟商需要和品牌厂家和商场都重点谈哪些事情怎么才能说服商场让一个3线品牌进入。

个人觉得还是不要进商场，对于一个刚起来的新品牌进商场觉得不是很明智。先不说商场让不让你进驻的问题，这个应该很容易谈的。 作为一个新品牌，还没有被市场大众消费者认同，进入商场是很难做起来的，毕竟商场里售卖的都是中高档商品，大部分人进去购买都是冲着品牌效应去的。 而且，一个新店，特别是一个新品牌初期是需要一些活动来提高人流量的，而在商场会受到很多限制，举办什么活动都是需要经过审批的，还不一定能保证一定通过。 个人建议，可以同厂方洽谈，加盟，然后开一个专卖店，当然，这样成本会较高。自主性大一些，毕竟在商场里约束性太大了，再者消费群体也比较广泛。等到专卖店做好，品牌打响后再就可以考虑进驻商场的事

⑶ 如何让加盟商加盟自己的品牌

要别人加盟你的品牌首先要去工商局等办理资质，别人才能相信你，来了你能给他一些证件看也是有说服力的，另外最好你的直营店是在盈利的，介绍一下你的项目就可以了。
到了后期你可以上连锁加盟平台做一些推广 ，让别人主动来加盟你。

⑷ 如何说服他们做我的加盟店

我也是做加盟的，简单支招。

1、你要建立一个强大的后台服务体系，让你的顾客感觉到，他们加盟你的超市，是省心省力的，是能够快速回收成本带来利润的，其中应该包括宣传物料的赠送、货品首期铺货配送、开业前及开业后的策划支持、长期的经营策略支持等等；

2、你的品牌要有针对性的投放宣传广告，让更多的人获知这个品牌。如果是你，你会加盟一个都没有听说过的品牌吗？况且后期的广告投入也是很多客户关心的问题。

3、完善的配送机制。超市货品种类繁杂，如何进货、配送以及相关费用，使很多人最为关心的。

4、建立多级加盟机制，如可开设100平米以下的24小时便利超市、200~500的小型超市、500~3000的社区中心超市、3000以上的中型超市以及大型超市等等，迎合不同意向投资人的需求。

个人一些经验的简单论述，如果有其他问题，可以给我邮件 [email protected]

⑸ 别人家餐饮店生意好 我想加盟 怎么说服别人让我加盟

嗯，有的人餐饮是不可以加盟的，但是有的人是可以加盟的，建议您跟店家好好商量商量。

⑹ 如何招商,如何让吸引商家加盟

招商加盟水很深
1：你所在位置现在招商加盟聚集点 北京 武汉 广州，当然一些交通方便的城市也可以。
2：具有一点的实力，比如说公司，办公室（建议气派一些）
3：推广有自己独立的网站在（28 78 3158等类型网站投放广告）

⑺ 怎样发展加盟商

1.展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。
首先，要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的，要让加盟商放心地经销企业的产品，必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
2.建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。
企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带加盟商参观样板店，使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
3.做好长久规划，让加盟商看到发展的前景。
在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。

4.建立可操作的经营模式，让加盟商放心经销。
为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要加盟商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，加盟商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到，企业不是让加盟商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让加盟商消除后顾之忧。
5.事实胜于雄辩，加盟商现身说法。
请已经合作的优秀加盟商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有加盟商的讲解，可以打消加盟商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。
6.专家洗脑，消除加盟商的疑虑。
请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。加盟商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对加盟商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在加盟商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要加盟商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。
7.业务人员跟进，趁热打铁。
会议结束后，加盟商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的加盟商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。

⑻ 怎样说服加盟商开二店

利用口才

⑼ 如何让商户加盟我的连锁店，大概该如何说服他们。

要有成功的案例，足够的支持

⑽ 如何说服别人加盟

只要自己做大了，你不说别人也会来找你加盟，这就像金子埋在地下也会发光
要想别人加盟可以不要加盟费，然后就是要有计划书，写下这个奶茶店准备怎么发展，配上具体数据，更有说服力，然后就是要勤快，别人不找你，你可以去找别人啊，不过说白了做奶茶还是个小生意，做好了也能赚钱，还是勤快点，直接去找其它卖奶茶的就行了