招商加盟的相关经验介绍
❶ 招商加盟谈判技巧及话术
一、要了解对方的意图、目的、策略
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈要清楚对方的意图、目的和制定策略。提前准备好所有的资料和文件,并且做到了解和熟悉对方,这样的前提下进行招商谈判,效果更好,也能让自己增加很多的信心和勇气。
二、相互尊重,平等互利
招商洽谈要在相互尊重、平等互利的基础上进行。从相互尊重上讲,谈判的双方应遵守时间,相互遵守对方的礼仪风俗习惯。
在谈判过程中,应本着平等互利的原则,不接受谈判对方所提出的任何不合理的附加条件或条款,同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。谈判的结果应是谈判的双方都感到己方有所得,即获得各自的利益,与自己所追求的利益目标一致或大体相当。
三、把握分寸,注重细节
不管是招商谈判还是其他类型的商务活动,都应该把握分寸,注重细节。比如了解招商谈判特点,针对不同的对象和不同的特点,积极主动地采取不同的谈判策略及做法。
在谈判过程中,还应注意招商谈判对方的策略变化、态度转化,我方招商谈判人员应把握分寸,该缓的则缓,该快的则快,不能急躁,以避免招商洽谈对方抓住我方的弱点,造成对我方不利的局面。同时把握细节,往往会令我们收获更多,也可以促进事情朝着自己预期的方向发展。
四、及时总结经验教训
任何一个招商洽谈项目都不会与其他招商洽谈项目完全相同,因为一个招商洽谈项目都可能在项目本身、技术标准、招商对象、时间地点等方面不同,但对我们招商洽谈人员的要求则是每一次招商洽谈都要比前一次好。
所以每一个招商洽谈人员都要不断地学习,不断地总结经验。从某种角度上来讲,对招商洽谈人员来说,总结经验显得更为重要,因为对外招商洽谈水平的高低,在很大程度上要看招商洽谈人员经验积累的多少。只有及时的总结,才能从每一次的招商洽谈中吸取成功的经验或失败的教训,从而达到不断提高招商洽谈水平的目的。
五、给自己一个些底线
不管是招商谈判还是其他类型的工作内容,一个重要的技巧就是要有底线,不能什么事情都好商量,有时候该强硬的时候一定要有自己的态度。
好了,上述就是聚合招商总结的一些招商谈判技巧。总而言之,招商谈判应使得双方都能得到商务发展的机会,也不应一味守着规则不变通。
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招商团队拥有丰富的招商实战经验,每位招商专员都会定期进行培训,每周会对项目的近况进行一次汇报和总结,让项目方能充分了解项目进度和招商情况。
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❷ 如何写一篇有吸引力的招商加盟文章
招商对象:你的商品所需求的销售对象来设计你所要的加盟商,年龄、性别、财力、社会关系等分析,针对这些人你才知道写些什么才能打动他们。
加盟获利:加盟多数是没有经验比较多,文章里面一定要凸显获利率的概况。
风险评估:告诉加盟商,只要您紧密地跟我们配合,投资我们公司的风险是很低的。
未来愿景:您加入了我们这个大家庭,辛苦的付出会换来辉煌的未来。
顾问团队:我公司有庞大的策划顾问团队,无论经验、技术、广告、推广等,都有雄厚的顾问团队在您背后支持您。
产品力的市场占有率:我公司的产品在市场上如何攻抢占市场,短期间内如何达到的惊人业绩。
❸ 招商加盟都要注意什么
招商加盟是企业发展的一种手段,主要是寻找加盟商,让他们付款进货。企业需要招商,营销企业也需要招商,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。
很多连锁企业总是过分夸大自己,例如号称“年初投资3万,年底回报30万”,加盟商一看就想,招商很可能就是为了骗点加盟费。 当然,这也并不是说招商广告不需要华丽的语言,语言煽动并不表示华而不实;角度丰富并不表示没有重心。如果语言太平实,确实不能引起多数人的关注,但文字过度华丽又容易喧宾夺主,让人看了顿生疑虑。实际上,合理引用调查数据或权威论点都能为文章增加可信度。
由于各种形式的招商越来越多,招商存在的诸多问题也显现出来了,企业面临招商难,特别是一些中小企业更是如此。通常,招商工作可以从以下三方面着手。
新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求加盟商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。
招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当,在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,加盟商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了加盟商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致加盟商的“死亡”。
加盟商倒下去了,看似只是加盟商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的,当地加盟商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为加盟商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的加盟商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是加盟商,而是整个区域市场。企业在招商时,对于加盟商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。
❹ 如何有效招商加盟
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❺ 怎么做招商加盟的
招商,从字面上来分析,就是招来商。各方对于“招商”概念解读的差异,全在于对“商”字的不同理解。而招商是营销过程中的关键环节,是有效的营销方式。
从企业层面来说,招商,即为招揽商户,如经销商、代理商、加盟商等。企业招商是基于资源整合的目的,利用经销商、代理商和加盟商在当地市场的网络,迅速建设起产品销售渠道,加快产品市场渗透步伐,争取市场竞争先机的渠道建设和拓展活动。
招商本是确立竞争优势的手段,可以让企业快速占领市场分得份额,但是随着激烈的市场竞争,目前各企业的招商已陷入困境,到了瓶颈期。如何打破瓶颈有效招商呢?
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❻ 餐饮类招商加盟怎么选,有了解相关经验的说一说
我是在中国特许加盟展上选到适合加盟项目的,一个火锅品牌,一直生意都不错,总部给很多优惠政策,不用操心。所以我觉得这个展会值得一去,它是连锁经营领域的权威专业加盟展,影响力大,参展品牌优质,选择多,还可以面对面的谈。
❼ 企业如何做招商加盟
企业做招商加盟的大致思路就是,卖出自己的部分产品(含技术、服务、终端产品)给加盟商,让加盟商综合企业和他们自身的理念去生产、经营产品,同时与加盟商签好相关协议,防止加盟商做出有损于企业和企业产品(品牌)的行为。企业要做好招商加盟,先要弄清楚几个问题:1、企业的核心竞争力在哪里;2、以盈利为主还是以品牌为主;3、搞什么产品盈利;4、企业的强势区域在哪里。