美容品牌加盟招商手册

❶ 怎么做品牌招商加盟

1、首先要确定项目的具体内容，输出什么样的产品、或者输出什么样的服务。这是开展加盟工作的第一步，进行市场调查，确定好项目内容，才可以拿到市场是去开展招商加盟的工作。

2、接下来就是确定自己的加盟商人群，做好人群画像，这些人都是目标群体，方便后期针对性的开展招商工作。

3、加盟商人群要根据企业定位、行业属性、产品服务特点、渠道特点来划定。

4、招商加盟是双向选择的合作，加盟商选择和合作的项目公司，对于公司而言也要对加盟商进行一个审核，不符合运营标准的加盟商会为品牌和项目总部带来负面影响，这样对品牌的损失是不可估量的。根据公司项目的具体状况作出对加盟商的筛选标准，选择合适的加盟商，共同努力，双方的合作才是一个良性的循环。

5、做招商加盟工作，另外一个很重要的工作就是宣传物料，一般加盟物料包括：官网、投资手册、样板店宣传资料等一些小的物料。宣传物料要做的精美一点，它是公司实力的一种代表元素，制作精美的招商物料和粗糙的物料，会给加盟商完全不同的感觉。

6、宣传物料的文案方面，尽量真实客观的反应实际情况，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商来实地考察之后，发现差异太大，从而产生被骗的感觉。

❷ 怎么制作招商手册

招商手册是企业物料展示的一种，也是企业用来招商的重要工具。它不但是企业实力展示的重要物料，同时也能从中体现出一个品牌的总体运营状况。 招商手册不能只是一种形式或只是一个只供观赏的花瓶，它也需要进行系统规划，把企业的优势、实力及相应的招商优势体现出来，使之跃然纸上，从而促成招商的成功。 企业塑造品牌需要战略规划，而招商手册同样需要规划。一个大品牌都是由一些小而细的工作规划起来的，没有积累也就没有品牌的成功。招商手册作为企业品牌战略规划的重要部分，就必须进行系统规划，发挥它招商的作用。 远卓品牌机构反复强调，品牌塑造是个系统工程，要做系统规划，有大量的工序和环节，也需要经受时间、社会和利润的三重考验。它不但包括企业形象设计，还有企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广以及再定位、再推广等一系列工作，具体包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化塑造、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。同样招商手册也需要进行系统规划。 招商手册同样需要面对手册的整体布局问题，一般它们都以公司简介、企业文化、行业分析、产品系列、优势分析、加盟保障、加盟条件、加盟流程等几部分内容构成，所以很难形成差异化，更难展现一个品牌的特有魅力，甚至在不知不觉中成为“招伤手册”。招商手册在整体布局上应该根据企业的实际情况，扬长避短，突出优势领域，要有一套系统的招商策略。特别是在加盟政策上，一定要精心设计，凸显差异化，给出诱人但又不虚夸的一整套保障体系。 企业的招商手册不该是以忽悠加盟商为目的的，在加盟政策中应该体现确实为加盟商考虑的优惠政策。企业应该将心比心做渠道，招商手册要体现出企业与加盟商“利益共享”、“合作共赢”的关系，要为加盟商的加盟负起责任，而不是“伤害”加盟商，把“招商”变为“招伤”。 从招商手册中，我们应该看到企业尽全力扶持经销商，将心比心做渠道的决心。企业要重视协助加盟商进行品牌推广。企业作为品牌的拥有者，应该持之以恒地树立品牌，不遗余力地推广品牌，应该精心帮助加盟商塑造品牌、经营品牌。企业要将心比心，把加盟商看成是战略伙伴，而不是赚钱工具，要帮助加盟商做大做强，因为加盟商的利益也同样关系到厂家的利益。企业和加盟商的最核心的关系是“利益共享”、“合作共赢”，所以企业更有必要帮助加盟商进行品牌推广。 如远卓品牌机构在服务酷咔咔饰品时推出了“饰品秋收令”和“加盟火眼”给加盟商提供了系统的支持。酷咔咔凭借六大保障措施，帮助加盟商安稳赚钱：极具市场竞争力的产品；权威实战、立竿见影的系列培训课程免费送；完善系统的运营资料保障；系统的盈利模式；创新的销售模式和管控模式；度身定制区域市场品牌营销方案，手把手指导实施。 有些企业为了忽悠加盟商，将保障策略写得天花乱坠，但实际往往做不到或者根本没有能力做到。保障策略与企业的实际状况也不相符合，这种招商手册以欺骗手段诱惑加盟商和经销商，不仅伤害了他们，而且也最终伤害自己的品牌，使自己的品牌越来越不能取信于人，甚至最后“瘫痪”，是名副其实的“招伤手册”。 另外，远卓品牌机构强调，招商手册在文案创作、产品摄影、排版设计、图片选择、材料选用、以及印刷制作等方面都不能轻视。哪一方面出问题，都会影响招商手册的质量，进而影响品牌。 作者：不详

❸ 加盟招商手册的模板

一般都有如下内容。

市场前景
公司介绍
行业介绍
招商条件
招商优势
招商流程

顺序按照自己的要求排版。大概内容也就是字面上的意思了。

❹ 企业的招商手册怎么写呀

http://q5.com/chuangye/jihua/13967.html

我国目前是世界上加盟体系最多的国家，潜藏巨大商机。当今，特许经营连锁加盟已成为商品流通业中最具活力的经营方式，被誉为“21世纪最成功的商业模式”。
为配合国家经济市场战略计划更好的发展，我中心在此为需要招商加盟的企业拟写商业计划书及可行性研究报告，为招商企业更好的推广项目做坚定的基础。达到活跃和发展地方经济，同时给有创业资金和创业激情的企业及个人发展空间，达到大资金稳步发展，少量资金的企业坐上品牌企业的大船。 撰写内容：
1、招商手册
2、营运手册
3、管理手册
4、可行性研究报告
5、商业计划书
6、项目价值分析报告

安阳中智药业有限公司招商计划书

招商隶属企业营销行为的一种模式，是一个系统的工作体系，也是企业综合实力、能力的集中表现是企业快速回笼资金，利用渠道资源，提升销量的有效操作模式。企业通过产品组合、优质高效的客户服务以及销售促进指导，与各渠道客户建立长久合作关系，并最终发展成为相互依赖、相互信任、相互发展的战略合作伙伴。近两年，伴随国家对医药行业的大力整顿，以往依靠简单投入、投机取巧、甚至非法经营的招商企业，大部分都已经被市场所淘汰。取而代之的，则是一批定位清楚、经营规范等强势区域医药连锁的崛起。未来可以预见的是，国内现有的几千家招商企业，将会有一半以上的企业不适应经营成本的上升和行业监管加强的压力举步维艰，而其中1/3以上的企业会在激烈的行业竞争等多重压力下逐步退出市场。当然，能成功生存下来的企业，一部分是在吃以前企业大发展时期留下的老资本，若不主动求变，难免也会步其后尘。而在这样一个过程中获得发展的招商企业，则会成为未来医药招商行业的翘楚，以其新模式、新思维、新管理抢占市场制高点。当然，在大行业发展和社会变迁的客观因素下进行的医药招商行业的洗牌，必将推动一系列行业市场的整合。这种整合的一个突出表现，就是会产生行业内部的并购重组，通过区域优势的不断互化，真正形成业内超级企业的出现，并通过这种集团化、规模化企业的引领，推动整个行业企业经营水平的提升。这种趋势引导下，未来的医药招商市场版图，必将形成“大集团、强市场、小区域”这样一种三级企业并存的情况。即：在医药招商领域

❺ 汽车美容店加盟

我给你看一下一个汽车美容店的加盟方案，希望对你有帮助，你从以下方面考虑：
隆立美 教你怎样开汽车美容店

作者：隆立美 添加时间：2012-4-3 13:54:03 点击：3612
一、 地点的选择：
汽车美容店是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此说，开汽车美容店的成功关键就是地址的选择。
首先要分析自己心目中的汽车美容店所在地的各种商业因素。如下因素需要考虑：你所开的汽车美容店所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的汽车美容店周围人口构成如何，尤其要注意是车流量；你所开汽车美容店的消费者与消费能力及消费者特征；你所开的店商区是否完整性：是否受车站、码头、隔离带等因素的影响如车子进出的交通不便；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置停车空间有限；

二、 隆立美技工师傅工作程序
1、上岗前做好美容技工的个人卫生；
2、穿好工作服，配戴好卡片；要有形象（像个美容老师）；
3、将自己所要工作的用品、用具、抛光机等备齐，并整齐地放在工作推车上；
4、做好客户车辆的其他面积的保护，如：玻璃；胶条；镀铬件等等；
5、礼貌待客，主动微笑向来客介绍汽车美容店服务项目；
6、吩咐客人将贵重物品寄存好；
7、询问客人需要做什么项目，并做施工前的宣传工作；如：“某某产品正在施工请勿靠近”。
8、完成领导交待的其它任务；“隆立美欢迎您的下次光临”欢送客人！

三、隆立美汽车美容店的经营管理
汽车美容店的经营管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但总的原则是：
1、要有定编定岗定制度：不管汽车美容店多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）；
2、 经营的几条原则：
一、汽车美容店要有人情与产品销售理念原则；
二、要让员工树立客户永远是上帝的原则；
三、是要有小汽车美容店大作为的原则；
3、基本的经营三要素：成本、销售、利润
（1）成本：包括汽车美容店经营费用、用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、机器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等）
（2）汽车美容店的销售原则：
A、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的汽车美容店定位。
B、汽车美容店内外促销原则：汽车美容店为了提高知名度，常常在店门口或外面公众广场做些促销活动。主要内容包括向过往顾客免费讲解汽车漆面护理知识、免费测试、向客人推荐汽车美容产品品（有的可免费使用赠送品或材料）、当场示范演示、并发放服务优惠卡（包月、包半年、年等）。
C、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本（美容套装产品、水、电等）因素、国家政策因素、汽车美容店所处因因素等。
D、汽车美容产品的成本控制原则：产品成本控制包括控制产品存货量（尽量采用代销）、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等。
E、成本核算原则；汽车美容店的成本核算分两部分，一是直接用于顾客车体美容服务中的美容用品的核算；二是直接在美容店销给顾客的漆面美容产品的核算。前者成本核算可直接计到服务项目中，一般要计算一下汽车美容产品成本百分率M%（M%=当月或日美容产品成本/当月或日营业额*100%）；后者售价则用公式：售价=进货价格/1-加成率 （加成率可根据汽车美容店的档次、服务人员服务素质、产品档次以及行业价格因素来定出汽车美容店自己的加成率）。

四、汽车美容店的公共关系
无论你开的汽车美容店的规模大小，都要建立良好的公共关系与社会关系，才能使自己的事业立于不败之地，它的公共关系与其它行业一样，它是行业与公众之间、政府之间的一种社会关系。做为汽车美容店的经营者要处理好以下几个公共关系：
1、汽车美容店与消费者之间的公共关系：消费者是汽车美容店收入的主要来源，要把消费者当上帝对待，要研究消费者（包括他的职业、年龄、性别、家庭组成、收入、习惯、爱好、受教育程度等等），以及消费者对汽车美容店的信息反馈（产品质量、价格、服务、管理水平等）。
2、汽车美容店老板与员工的关系：这种关系应该是在工作上是领导和被领导，在生活上应该是同志、兄弟姐妹、朋友的关系，老板应该爱护员工，员工应该尊重老板。员工与员工之间要互相团结。
3、汽车美容店与政府有关部门的关系：汽车美容店常与工商、税务、公安、街道、卫生、城管、水电部门等有着密切的联系，要处理好这些公共关系，才能使自己立于不败之地。
4、汽车美容店与周边商家及公众的关系：做好汽车美容店与周围商家和公众之间的关系也是至关重要的。
5、汽车美容店与同行业及供应商的关系：保持与同行业之间的联系，也是和不可少的， 这样才能互相学习，相互提高，并能及时了解行业的新进展等。没有供应商提供产品，你的生财之道就会枯竭。

❻ 招商手册与加盟手册有区别吗他们的区别在哪里

招商是为了让客户商家购买或租赁其产品资源，比如楼盘、商场、广告等形式。

加盟是为了让代理加盟单位复制其商业模型，继承其品牌、CI、产品等核心价值，同时接受附带的管理制度和抽成比例。

特殊行业在特定条件下，这两个手册的名字可以通用。