国内红酒招商加盟政策

1. 红酒代理商条件都有哪些最低门槛有什么要求

一般没什么条件，只是让你在某个区域在规定时间内进规定数量的货物，这就是条件。没什么最低门槛。

2. 经营红酒加盟店的策略有哪些

如今红酒以其独特的口感以及自身有益健康的优势受到了越来越多消费者的欢迎，中国的红酒消费市场发展很快。那么对于红酒代理经销商来说，应该制定怎样的经营策略来帮助自己的红酒店获得更多的生意呢？创业赚点好点子先要做好红酒代理的生意，还是需要很多的技巧的。
对于红酒专卖店加盟商来说，如果说两年前进口葡萄酒在中国还是摸着石头过河，今天则是中规中矩的品牌矩阵;如果说试水阶段的进口酒捂紧钱袋做的是简单的贸易，那么品牌时代的进口酒则是放开了手脚进行着前置投入的品牌建设与拓展事业。
进口葡萄酒不断加大在国内市场的投入力度，其运作方式也逐渐向规模化分销转变，销售区域也从沿海发达城市逐步向中部二三线城市扩张。在企业数量、质量以及产品品牌、种类等各个方面均有大幅增加的同时，进口葡萄酒还吸引了一大批国内优势红酒专卖店加盟商的加入。
红酒专卖店经营策略一：传统的专业销售商
专业，专注。采用连锁、加盟等方式，拓展专业销售终端。锁定高端人群和消费场所，定向销售，服务小众。拥有多个国家众多的葡萄酒产品，提供的是专业的葡萄酒销售与服务。
中国进口葡萄酒企业，打造中国葡萄酒市场。不他们对葡萄酒有着非常深刻认识和感情，热爱与专注的精神加上远瞻的商业头脑，打造了葡萄酒乐土。
红酒专卖店经营策略二：互联网与实体连锁店相结合的立体式营销
线上做一个中国最大的红酒电子商务门户网，线下做不同于传统连锁体系的红酒实体。主要依靠互联网为平台集中火力推广葡萄酒文化来吸引消费者，然后靠规模庞大的红酒体系给消费者提供专业的葡萄酒销售与侍酒服务。
红酒专卖店经营策略三：国家或产区酒业联盟推广
产酒国以国家或者行业或以产区为单位，联合起来在国外参股、控股，或通过进口红酒企业开展葡萄酒推广与销售。主要体现在国家营销、产区推广、集群推广等方面。
各产酒国都有非常庞大的葡萄酒庄园。在国内，它们的销售与推广全权由当地的行业协会组织或一个大的专门销售机构代理。但是面对庞大的中国市场，单个酒庄的能力有限，于是整合资源形成品牌集群，合力开拓市场。在对外推广上，这种方式屡建奇功。
现在你知道红酒专卖店加盟如何经营效果好了吧，希望上述介绍对于选择红酒专卖店加盟的你有所帮助吧!

3. 红酒代理加盟一般需要什么条件

今天下午陈叔叔来我家闲聊，话题间说到他现在也发现投资红酒是个不错的选择。这人吧，我认识他这么久就觉得特别小气（嘘~~~我刚才什么都没说>.<）据我爸说他小时候家境不好，现在的百万身价都是血汗拼回来的，因此投资项目一般都比较谨慎，这也不能怪他。但我觉得吧，什么都畏畏缩缩的，不敢向前走哪来的进步呢？ 老爸说像他这种新入行的情况最好就是选择一家有实力的酒窖连锁来加盟。还帮他分析了两家中国国内做的还不错的酒窖连锁企业： 富隆酒窖 缺点： 1、加盟后服务较差，总店除了供酒之外，很少沟通。 2、支持力度不高。 3、投资费用最高。 优点： 1、开店历史长，富隆酒窖在1995年就注册了富隆酒业公司，开展连锁已经有十多年。 2、加盟店数量预计在2010年超过100家. 3、装修豪华，最适合做最高端人群。 预计投资额度：150万 波波球酒窖连锁 缺点： 1、这个公司成立的时间在三个公司里是最晚的，他们只做了3年多。 2、装潢不够豪华，如果您是想做很高端的客户，不做中低端市场的话，他们的连锁装修风格就不够豪华。只能做中高端和中低端的市场。 优点： 1、规模大，他们用两年的时间做红酒门户网，第三年做连锁。一年的时间发展到全国14个旗舰加盟店、49家品牌店、72家专卖店、百余间专柜，发展速度相当惊人。 2、加盟费用低。免加盟费，最高旗舰店的保证金5万（合同期满退还）和15万的首批进货。 3、提供专业选址，专业的选址工作对于连锁零售行业的资金回报率非常重要。 4、统一形象，总店会帮加盟店设计装修风格和图纸，加盟的话，拿着图纸找装修公司直接装修就行了。 5、产品稳定，他们红酒主要来自于12个著名产酒国的197个品牌，合计683款红酒产品，价格线全面，可以满足不同消费群体的不同消费需求。 6、专业的市场运作支持策略，他们会给你提出活动操作、市场营销等运营策略来促进销售。 7、利润，为了确保加盟伙伴与波波球酒业的双赢合作关系，波波球充分保证加盟商的市场利润。 8、最绝的一点： 加盟合同期满后，如果不想做了可以拿货退还现金。 这个是任何一家公司前所未有的。 预计投资额度20万。 总之呢，还是要看自己的目标客户是哪种人再考虑加盟哪家吧~

4. 红酒怎么招商加盟代理

红酒招商加盟，主要是以品牌实力招商，在做好产品品牌的铺垫以前，最好要考察好当地的市场。

5. 红酒招商是怎样的模式

规范的红酒招商，应该建立在平等、双赢的基础上。由此，企业应该深度发掘经销商的需求，在合理和制度允许的范围内，尽最大可能的为经销商创造良好的环境，具体来说，欧博达认为需要做到如下几点：
一、 以人为本，人性化招商
以人为本应该是招商服务的基础，也是建立平等关系的必要出发点。企业和经销商之间应架起更多人性化的桥梁。这样的关系也能促进企业不断根据市场和经销商的实际需求，调整完善招商政策。同时也会让招商从简单的交易向情感维系转变，增强经销商的归属感和销售信心。
二、规范制度，程序化招商
一家有实力的企业必须有一套过硬的制度标准，并且在制度的管理下发展，建立强大的品牌影响力。在招商过程中，如果没有一套始终坚持的原则体系，朝令夕改只会让自身的形象贬值，降低经销商对于企业的信任。同时也在长远角度影响市场的纵深发展，没有程序化的经销网络只会走向乱象丛生，无人得益的不归路。
三、 政策灵活，多样化招商
深度化招商，就要求在形式上更加灵活多样，向纵深发展。红酒市场已经发展到崭新阶段，不能将刚刚进入国内市场时的思路直接套用，而应该不断调整政策措施，形成不同区域不同市场的特色策略。

6. 怎样加盟红酒代理加盟

红酒目前在市场上主要以法国，西班牙，智利，意大利，澳洲等进口红酒和国产的长城、张裕等品牌。
加盟红酒主要有二种加盟方式，一种是选择国外酒庄酒厂的专用指定品牌，目前在其它国家有销售，但是中国没有销售的可以选择此方式，在网上查询酒庄的联系方式，官网，然后找到国外联系合用事谊，酒庄会有一个详细的合作方案，包括货量，价格，运输，报关等事谊都会讲到。国外的酒庄一般会派代表到中国来谈合作。
另外一种是目前有一些品牌在中国有国内代理，但是国外的酒庄可以提供OEM服务，比如您看重某一款酒，这款酒在中国有总代理了，但是您也想做，这个时候国外会给您一个另外的商标品牌，但是酒液没变，也就贴牌的意思。这种情况不是所有的酒厂都可以，一些精品酒庄受产量限制不能提供，只有一些大型的酒厂才能提供这种合作。
如果某品牌，在中国有进口商了，您想加盟，那这个就简单了，您直接联系了解如何合作加盟即可。

7. 加盟红酒连锁店 总部政策

连锁，指一环扣一环的意思。
连锁信息应该是指相互有关系的信息。或者指有关“连锁”方面的信息（这里的连锁通常指连锁加盟之类，例，连锁信息网）
附自由连锁：
自由连锁指的是，各连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，各成员使用共同的店名，与总部订立有采购、促销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。各成员可自由退出。自由连锁经营中的成员店的经营自主权比特许经营加盟店多；特许经营加盟店在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。
自由连锁通常是指中小零售店铺通过自愿联合的方式而组成的经营联合体。同正规连锁和加盟连锁所不同的是，自由连锁群体的各店铺仍保持着独立的或相对独立的所有权和经营权，财务上也独立核算。其联合的形式，主要表现为商品采购上的联购分销和业务经营上的互利合作。自由连锁的组织方式主要有两种：一种是由中小零售店铺自发联合所组成的相互合作的利益共同体；另一种是由批发企业出面，将一批中小零售企业组织起一起的经营联合体。从国外来看，自由连锁的出现主要是由于大型百货商店和正规连锁企业的发展，给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。中小零售企业为了形成必要的规模效应，以增强对大型企业的抗衡能力，就开始走联合发展的道路，从而组成了自由连锁的经营群体。
我国城市的零售商业从90年代以来，也开始向大型化，现代化和连锁化的方向发展，出现了一大批大型的现代化百货商店和大卖场，出现了许多正规连锁和加盟连锁的超级市场和便利店，客观上也给分散经营的中小零售店铺带来了很大的竞争压力。应当说，自由连锁形成的市场环境条件已经存在，然而为什么在我国自由连锁却没有得到很快的发展呢？笔者认为，可能主要由于以下一些原因。
1、商业的社会组织化形式仍带有很强的计划经济色彩。我国零售商业的社会管理长期以来处于严密的计划体制控制之下，条块的归属关系十分明确，包括那些一二十平方米的烟杂店、油酱店，也都有其上级主管公司和主管部门。很长一个时期中，商业管理体制的改革，大多仍属于管理系统内部职权与利益的调整，并没有使商业零售店铺真正摆脱计划管理体制的束缚，成为完全独立的市场经营主体。所以在连锁经营的发展过程中仍体现出明显的政府推动的痕迹。不少连锁企业的组成，实际上是原管理系统成建制的转换，并在原管理系统的控制之下有计划地发展。所以这样形成的连锁企业，就必然会是以正规连锁或加盟连锁的形式出现了。处在计划管理体制之内的中小型商业是不可能向自由连锁方向发展的。
2、中小零售商业的私有制化状况还很不成熟。自由连锁形成和发展的前提取决于中小零售业主自我利益的保护意识和社会行为的主动性。而通常只有在企业产权私有的情况之下，这样的前提才比较容易形成。我国城市零售商业的改革与发展中，这两年虽然对中小零售商业采取了退出国有资本的“放小”政策，但仅仅是开始。这些中小店铺的业主在观念上还没有发展到寻求联合的地步（刚开始有了自己的店，总要独立经营一段时间再说），而那些一开始就是以私有制形式出现的中小零售店铺，目前仍停留在利用一些其他手段（包括欺诈手段）来谋取利益的低级阶段（目前这样做法的空间还很大，而且也很有效），所以在零售商业私有化程度还比较低，市场行为还很不成熟的情况下，我们很难期望自由连锁可以自发地得到发展。
3、社会各方面对发展中小零售商业自由连锁的配套条件尚不健全。在我国自由连锁的发展是一种全新的商业组织形式。实际上我国的社会管理部门和社会支持系统并没有对这一形式的出现有所准备，例如，对于由私有经营者自发形成的企业联合体，在工商登记中怎样体现，税务处理中有何政策，自由连锁中出现的利益矛盾如何处理，对跨地区的自由连锁企业如何实施管理等等，目前都没有相应的法规和政策，银行恐怕也不会向这样的自由连锁企业进行贷款。这就客观上使自由连锁的发展受到了阻碍，使想要开展自由连锁的企业到迷茫和较大的预期风险，这也是我国自由连锁发展迟缓的原因之一。
此外，一定的文化背景也决定了自由连锁发展的快慢,如团体意识比较强的日本,自由连锁发展就比较迅速。1966年日本自由连锁组织只有43家,到1990年就发展到129家;而在个性意识比较强的美国，则主要是以特许连锁的发展为主。中国传统文化意识中，“自给自足不求人”的小农经济思想比较强烈，所以也阻碍了自由连锁的发展。
然而，从中国商业改革与发展的要求来看，发展自由连锁应当是具有积极意义的。
首先有利于中小零售商业的保护与发展，形成合理的商业结构。从社会需要的角度来看，中小零售商业的存在是必不可少的，其可以灵活的经营方式和同消费者的贴近性来满足消费者的特定需要，同时中小零售商业也是解决社会就业和保持社会稳定的重要途径。所以不少国家都有对中小零售商业的保护政策，如日本在1962年就成立了中小商业振兴委员会，1973年还制定了《中小零售企业振兴法》，对中小商业采取了切实的保护措施。欧洲一些国家也规定大型零售企业周末不准营业，以为中小零售企业留出市场空间。而对中小零售商业最有效的保护和支持，是应当提高其自身的竞争能力。发展自由连锁，应当是提高中小零售商业市场竞争能力的有效途径。所以随着我国大型零售商业发展对中小零售商业压力的增大，积极推进中小零售商业走自由连锁的道路是十分有意义的。
其次，有利于中小零售商业的规范管理 ，提高经营水平和经营质量。中小零售商业有其经营灵活性较强的优点，但大多数经营管理水平并不高。而在现代市场竞争中经营管理水平对于零售企业市场竞争力的提高是至关重要的。因为较高的管理水平可改善企业在消费者心目中的形象，并降低其经营成本。自由连锁通过规范成员店经营行为，实行统一采购，配送，定价和促销的做法，就能有效地改善中小零售企业的经营管理，提高其经营质量。不仅能使其更好地满足消费的需要，也能提高其自身的经营效益。同时由于自由连锁企业的联购分销，使供货商（生产企业或批发企业）的资金能尽快回笼，供应量能相对稳定，也有利于其发展生产和经营，从而有利于社会经济的良性循环。所以推动自由连锁的发展，实际上是真正把连锁经营机制扩展到全社会，推动社会商业的整体发展。
再次，有利于增强商业企业的总体抗衡能力，迎接入世挑战。中国加入世界贸易组织，商业领域将面临全方位的对外开放，而国外商业集团或商业企业的进入，将对我国商业企业，特别是中小商业企业带来很大的冲击。从上海的情况来看，已经进入的一批国外商业企业对国内商业的冲击，首当其冲波及的是中小零售商业。因此面临中国即将“入世”的挑战，我国中小零售商业更应当通过自由连锁的方式来增强自身的抗衡能力。有人曾经说，中国面对国外企业的挑战，最有竞争力的除了劳动密集型产品，就是分销密集型产品。原因是国外企业不可能一下子在中国建立起覆盖广泛的分销网络。而中小商业企业能实现自由连锁，就有可能依托其分布广泛的连锁网络优势，形成对国外企业的抗衡的能力，而若不能尽快实行连锁，则可能因势单力薄而被国外企业各个击破。

8. 红酒招商方案

有分吗？没分就没字。

9. 红酒加盟一般费用要准备多少

现在网上红酒加盟费用高低不一，网上的一些红酒广告说免费红酒代理，一般就别相信这种模式，基本上没有哪些好的品牌红酒愿意给到代理商。反而大部分品牌酒庄都是通过订货满多少金额给到代理商，几万到十几万不等，还会考虑到你的实际情况有不同的政策。

如果代理红酒，最好是代理新世界的葡萄酒，旧世界的葡萄酒成本高，假货和贴牌酒太多，市场较混乱。而新世界的葡萄酒虽然知名度不是特别高，但是无论口感香味，还是价格都有着优势，受到很多消费者的推崇。如智利、澳大利亚、新西兰等国家红酒也是相当不错的。

10. 进口红酒加盟需要投入多少资金

随着经济水平上涨，人们消费水平越来越高，红酒在人们的日常生活愈加常见，红酒市场越来越大，我国进口红酒品牌也逐渐增多。许多投资创业者看见红酒广阔的市场和发展红利，纷纷想投资进口红酒品牌加盟。那么现在红酒市场那么火，投资进口红酒品牌加盟需要多少成本呢？

一、加盟费用

现在的进口红酒品牌越来越多，不同的进口品牌加盟政策不同/费用不同，其加盟费用3万-10万高低不等。也有些品牌不需要加盟费，直接以代理费用作为经销商产品销售购买！投资者可根据各品牌的扶持政策/加盟费用、产品费用等等去挑选合适自己成本预算的品牌投资加盟。

三、其他费用

除了以上所说的加盟费，产品成本费用之外，投资进口红酒所需的费用还有很多！如店铺装修费用，店铺租金、员工费用、水电费用、开业推广等等。

进口红酒投资加盟方式有很多，如经销商代理、红酒专卖店、红酒专柜等等，不同的投资加盟方式所需的费用有所不同，如投资进口红酒代理，那么几万块钱你就可以做了；如果你想做的更大，如红酒专卖店/红酒专柜等等，那么投资进口红酒品牌需10-20万左右，具体需看店铺大小，投资方式等等！