加盟招商体系框架

㈠ 想开通百度招商加盟框架户有什么条件限制

一般都是和网络签订一年的消费协议，我们公司是签的1.3亿一年，竞价8000万，信息流5000万，保证金要交百分之十，也就是1300万。一年以后如果1.3亿完成了，额外奖励一个点的返点，如果没完成 按比例扣除保证金。所以门槛算是比较高的，一般没有餐饮公司直接签框架，除非大的餐饮集团。

㈡ 如何做好招商工作

如何开展招商工作？
1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。
招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。
不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。
2.寻找潜在合作商户。
寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。
3.谈判与签约。
与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，

㈢ 什么样的加盟体系更加受欢迎呢

首先，要想让加盟体系要享受到了加盟商的喜爱，我们一定要把其中的一些优点完全的体现给我们大家，比如说，我们在有加盟商进行咨询的时候，我们尽量不要把我们的优点夸大其词地来进行表达，一定要通过实际的体验实际的考察以及加盟商的实力来进行推荐合理的体系，能够促进我们加盟商来进行选择，因为现在市场上品牌公司招聘加盟商的种类是非常非常多的，我们要想快速的能够从行业当中体现出来，合理的加盟体系是必不可缺少的一项，而且加盟体系要想受到欢迎。我们一定要适当调整一下其中的一些费用问题，比如说一些加盟商在进行考虑加盟的时候很大一部分。关键的因素是加盟费用很多大品牌公司为了提高自己个人的收入，加盟费定的是非常高的很多，加盟商在刚开始加盟的时候并不知道如何加盟才能够促进自己的成功，那么加盟费用特别高就会导致经销商有所害怕的这种情况出现，也会间接的引起加盟失败的情况出现。
其实加盟体系当中最重要的一项就是人性化的管理以及人性化的招商，只有两项合二为一才能够促进我们加盟体系的成功以及才能够促进我们本品牌的加盟商越来越多，而且在加盟咱们品牌以后一定要做好充分的售后方面的服务，才能够促进加盟商对于我们的信赖，售后服务以及合理的售前的态度两者相互结合才能够确保我们加盟商对于我们的信赖程度，从而能够更加重视我们的品牌，其实越来越多选择加盟就是因为他合理的优越性，只要把合理的优越性以及适当的加盟条理定制的更加清晰也能够变相的促进加盟次数的增加。

㈣ 连锁加盟企业的招商方案如何制定

一、招商策划是招商过程的第一步，那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标，包括通过这次招商策划要达成什么目的？这样才能围绕目标进行后期的一切工作，包括围绕定下的目标收集各类资料，制定各类的方案，最后再检查目标是不是能实现？

二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息，收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用，换个角度来看，招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程；收集到的信息量大的话，就能获得较多的招商机会，反之如果没有进行信息收集，也没有与外界沟通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时，也不要注意信息的广泛性，有时候稍加留心就能获得一些意外的收获；其次要注意收集资料的手段，互联网时代，各渠道信息量加大，获取信息的方式在在不断增加，因此在信息收集时不要忘记更新方式方法；最后信息收集很重要，但是对于收集到的信息也要及时加工处理，因为无论什么信息都是有时效性的，要知道过时的信息一分不值。

五、方案实施之后并不表示招商活动的结束，想要更圆满的完成整个策划工作，还有一个非常重要的一步，那就是方案的跟踪反馈，这样既能巩固和扩大招商的结果，反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括：一、主动收集他方对于整个招商方案的意见，这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴；二、对于收集到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约；三、已经签约的项目加快立项报批，促使外资尽快到账；四、对于跟踪反馈的工作制定方案，分工到人，定期检查跟踪反馈成效。

连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐，对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难，因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数，这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整，因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持，并取得很好的成效，获得一众好评。

此外，您可以通过专业的加盟平台进行招商推广，中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。

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㈤ 怎样做招商加盟手册

既然是招商手册，就是些条款、规定和原则！首先要知道是什么行业的招商，在同行竞争中有哪些优势，这可以提高我们的招商门槛，带了大量优质客户群！其次就是双方的利益分配和风险及义务的承担！这项要尽量详尽，做到先来后不乱！按照这些大框架，根据实际情况制定小条款就行了！务必加上最后一条：未尽事宜，经双方协商后再做决断！

㈥ 招商公司主要是做什么的组织架构是怎样的

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。

㈦ 如何建立企业招商加盟网络体系

做ISO 提高知名度 加入一些本行业的协会是不错的选择